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きみおいちぬの
7 years ago
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1 テキスト分析による Ω 型経営の検証京都産業大学経営学部 4 年生大河内健吾森重駿山口文崇

2 1. はじめに日本では戦後より日本型経営と呼ばれるしかしバブル崩壊以後年功序列長期雇用企業内組合の 3 つの柱を中心とした制度が取られてきた従来の日本型経営に代わり欧米型成果主義が導入されるようになったその後富士通を代表する成果主義導入先行企業の失敗をきっかけに欧米型成果主義はプロセスを重視するなど日本に適したものに変化したまた同時に資本の面でもアメリカ型経営の導入により強化され従来の日本型アメリカ型どちらでもない新たな経営が誕生した現在年功序列を廃止する企業が増えており日本の雇用はどこに向かっているのだろうか本研究においてその新たな経営を赤岡 (2013) 同様 Ω 型経営と呼ぶまた本研究の目的は Ω 型経営は実際に日本企業に浸透しているかを検証する

3 TMS を使用する理由本研究では日本の基幹産業 4 つを対象にしており自動車産業電機産業精密機器産業 IT 産業その中でも主要企業 19 社を対象にしている各産業, 各企業を比較しその関連から特徴を抽出するのはテキスト分析が最も効率がよくデータとして扱いやすいまた細かい内訳は後に触れるがこれだけのビックデータを分析にかけ結果を出すには高度なソフトが必要であり Text mining studio は本研究において申し分ないと考える

4 日本型経営アメリカ型経営そして Ω 型経営の特徴を分かりやすくした図である赤岡 (2013) では日本の雇用は左の表のように移動しているとしている本研究ではここに移行しているかをテキスト分析をもとに検証する! 出所 : 赤岡功 (2013),p126

5 Ω 型経営とはそれぞれに当てはまる制度等の分布労働市場市場原理主義強弱従業員関係重視弱強資本市場市場原理主義強弱成果主義短期雇用非正規雇用 M&A 子会社 2 アメリカ型プロセス成果主義年功序列長期雇用 3Ω 型 1 日本型赤 = 労働主義青 = 資本主義

6 2. 研究目的日本の基幹産業で Ω 型経営が浸透しているのかどうかを検証する自動車産業電機産業精密機器産業 IT 産業 ( トヨタ, ホンダ, マツダ, 日産自動車, 三菱自動車, ダイハツ, いすゞ ) ( パナソニック, シャープ, 東芝, 日立製作所, 三菱電機, ソニー ) ( ニコン, キヤノン, オリンパス, 富士フイルム, ソニー ) (NEC, 富士通 ) 合計 19 社ソニーは 2006 年にコニカミノルタを買収したため精密機器産業にも該当した

7 3. 研究方法前述の 19 社の事業報告書から株主の皆様へ欄を抜粋しテキストを作成日経テレコン 21 より各社名で検索した結果からテキストを作成 ( 人事関連株式関連の記事は削除 ) 選択理由社長の発言 = 会社の指針長期発行物対応バブル分析では事業報告書単語頻度推移では日経テレコン 21 を用いた Text Mining Studio5.0 を使用

8 テキスト分析詳細対象範囲対象期間総行数事業報告書 : 株主の皆さまへ本文 ( 社長インタビュー含む ) 日経テレコン 21: 各社名で検索した記事 ( 会社人事株式関連の記事は除く ) 事業報告書企業ごとに異なる ( 最古 1988 年, 最新 2014 年 ) PDF で公開されているもの + 資料請求したもの事業報告書自動車産業電機産業精密機器 IT 産業総行数約 5000 行約 4600 行約 2800 行約 2300 行約行日経テレコン年 9 月まで日経テレコン 21 自動車産業電機産業精密機器 IT 産業総行数約 320 万行約 340 万行約 150 万行約 110 万行約 830 万行

9 テキスト行数内訳左 : 事業報告書右 : 日経テレコン 21 総行数を計算するにあたって全ての行数を足した後 2 つの産業に該当しているソニーの行数を引いて計算を行っている

10 各社事業報告書収集状況収集済収集不可ソニーは 1988 年 1999 年, 東芝は 1996 年 1999 年, 富士通は 1999 年も収集済マツダ,NEC の 2006 年度は発行されていなかった 2014 年度は発行されている企業だけ収集した

11 分析にあたって資本と労働に関するキーワードから労働の論理資本の論理というカテゴリを作成さらにそれらを日本型経営アメリカ型経営に関するキーワードに分類して分析を行った

12 カテゴリ分類表 ( 抜粋 ) 資本の論理カテゴリ労働の論理カテゴリ

13 4. 分析結果分析結果から各産業ごとのまとめを行う日本型経営アメリカ型経営 Ω 型経営のどの傾向が強いのか単語頻度推移分析対応バブル分析の結果から考察している分析結果のグラフなどは最後にまとめて記載する

14 自動車産業まとめ自動車産業の単語頻度推移分析より全 7 社中 5 社にΩ 型経営の特徴が見られた対応バブル分析 Ω 型経営でないと判断したのはダイハツ, ホンダの 2 社であるが資本の論理では離れた場所に位置している単語頻度推移でトヨタは Ω 型経営であると判断したが日本型経営に関するカテゴリの近くに位置しており日本型経営の特徴を残していることが分かるいすゞ, 三菱自動車は成果主義, 売上重視に近く Ω 型経営の特徴が見られる

15 電機産業まとめ電機産業の単語頻度推移分析より全 6 社中 4 社に Ω 型経営の特徴が見られた対応バブル分析労働の論理成果主義及び現場主義の傾向が強い資本の論理 M&Aに半分の企業が集中している労働の論理では日本型経営, アメリカ型経営の特徴が見られ資本の論理ではアメリカ型経営の特徴が見られることから電機産業はΩ 型経営の特徴が見られる

16 精密機器産業まとめ精密機器産業の単語頻度推移分析により全 5 社中 5 社にΩ 型経営の特徴が見られた対応バブル分析労働の論理, 資本の論理どちらも一ヵ所に集中しておらず分散する傾向があるソニーは現場主義, 利益重視 M&A に近く Ω 型経営の特徴が見られるがその他の企業は分散しており特徴が判断しにくい精密機器産業は各社分析では Ω 型経営の特徴が見られたが対応バブル分析を見ると一つの属性に集中するのではなく分散するという特徴が見られる

17 IT 産業まとめ IT 産業の単語頻度推移分析より全 2 社中 2 社に Ω 型経営の特徴が見られた < 対応バブル分析 > 富士通は現場主義, 利益主義に近く Ω 型経営の特徴が見られる NEC は各社分析では Ω 型経営の特徴が見られたが対応バブル分析では成果主義, 株主市場主義とアメリカ型経営の特徴が強い

18 ここまでの分析結果まとめ整理単語頻度推移分析, 対応バブル分析では 19 社中 15 社が Ω 型経営を導入しているという結果が出た半数以上の企業が Ω 型経営を導入しており Ω 型経営は日本企業に浸透していると言える次に各社分析結果, 各産業対応バブル分析を特にカテゴリに注目して比較する

19 分析結果まとめ各産業の対応バブル分析を特にカテゴリに注目して比較する < 労働の論理 > 成果主義では自動車産業電機産業は集中しているが精密機器産業 IT 産業は集中していない現場主義はソニーと富士通のみである雇用に関しては年功序列契約ベース雇用ともに集中しなかった分析データが社長メッセージということもあり雇用よりも経営体系に関する言葉が多く雇用に関しては傾向が出にくかったと考えられる

20 分析結果まとめ < 資本の論理 > 株主市場主義では自動車産業ではマツダ日産自動車が集中しているが他の産業では集中していない電機産業では M&A 精密機器産業では利益主義長期継続取引 IT 産業では富士通が利益主義にそれぞれ集中している

21 カテゴリ注目結果まとめ単語頻度推移分析ではグローバル化が進むにつれて日本型経営の特徴が減少する可能性が見られた対応バブル分析では雇用に関する動きは見られなかったまた全産業通して見られる共通のカテゴリはなく成果主義に集中している自動車産業, 電機産業が最大であった

22 分析結果まとめグローバル化が進む企業では M&A が活発になっている年功序列というキーワードは 2000 年に入るにつれ減少する企業が多く 2010 年頃に再出現する企業もあったが 19 社中 8 社で登場しなくなっているこのことから今後はグローバル化が進むにつれて日本型経営の特徴は少なくなっていくのではないか

23 研究の限界点 1 企業によって収集できたデータ量が違う日経テレコンの場合も事業報告書の場合も精密機器産業が少ないまた発行されていない年もあった 21 万行分と限定されたデータでの分析パソコンの性能上これ以上はクラッシュしたり時間がかかってしまう次回の改善点 1 英語版の事業報告書も合わせることで各社の収集データ量を統一する 2 長期的な研究が可能であれば 1 万行分以上で分析を行う

24 分析結果 : 単語頻度推移分析

34 対応バブル分析

36 4. 参考文献書籍赤岡功変貌する日本型経営 : グローバル市場主義の進展と日本企業第 6 章日本企業の戦略と組織間関係 ( 中央経済社,2013) 石田光男樋口順平人事制度の日米比較 : 成果主義とアメリカの現実 ( ミネルヴァ書房,2009) 川上真央齋藤亮三コンピテンシー面接マニュアル ( 弘文堂,2006) 楠田丘日本型成果主義の提案 ( 財団法人社会経済生産性本部,2002) 今野浩一郎個と組織の成果主義 ( 中央経済社,2003) 高橋伸夫虚妄の成果主義 : 日本型年功制復活のススメ ( 日経 BP 出版センター,2004) 中村圭介成果主義の真実 ( 東洋経済新報社,2006) 堀向紘一藤田勉 M&A で生き残る企業消え去る企業 (PHP 研究所,2008) 矢部謙介日本における企業再編の価値向上効果 ( 同文舘出版株式会社,2013) ジェームス C アベグレン新日本の経営 ( 日本経済新聞社,2004) 城繁幸内側から見た富士通成果主義の崩壊 ( 光文社,2004) 城繁幸日本型成果主義の可能性 ( 東洋経済新報社,2005)

37 論文荒井一博山内勇倉田良樹成果主義賃金制度が生み出した職場と労働者の変化一橋経済学第 1 巻 (2006) 大梶俊夫成果主義制度の導入と労働組合の対応電機連合の事例を中心として松本和良両教授退任記念論集 (2005) 大坪稔三好祐輔日本企業の完全子会社化に関する実証研究日本経済研究 no.59(2008) 開本浩矢日本企業における成果主義導入定着に関する一考察商大論集第 57 巻第 1 号 (2005) 鹿嶋秀晃日本型雇用システムの歴史的段階駒大経営研究第 32 巻, 第 3 4 号 (2001) 今野浩一郎雇用区分の多様化日本労働研究雑誌 (2010) 鈴木康太高山駿平竹井佑理子平井創成果主義が企業業績に与える影響企業組織パート (2011) 谷内篤博新しい能力主義としてのコンピテンシーモデルの妥当性と信頼性経営論集第 11 巻, 第 1 号 (2001) 寺田絵里日本的雇用慣行の変容と再構築の影響香川大学経済政策研究第 3 号 (2007)

38 濱秋純哉堀雅博前田佐恵子村田啓子低成長と日本的雇用慣行 : 年功賃金と終身雇用の補完性を巡って労働政策研究研修機構 no.611(2011) 藤井将王非正規労働者の増加に伴う課題と政策香川大学経済政策研究第 6 号 (2010) 藤森三男大内章子ウチ社会の論理日本企業経営の底に流れるもの三田商学研究第 39 巻, 第 2 号 (1996) 許棟翰雇用慣行の変化賃金制度の変化九州国際大学経営経済論集第 14 巻, 第 2 3 号併合 (2008) Web ページトヨタ IRライブラリ (2014/9/5アクセス) ダイハツ IRライブラリ (2014/9/10アクセス) ホンダ IR 資料室 (2014/9/15アクセス) マツダ IR 資料 (2014/9/11 アクセス ) 三菱自動車 IR ライブラリー (2014/9/5 アクセス ) 日産自動車 IR 資料室 (2014/9/5 アクセス )

39 いすゞ投資家の皆様へ (2014/9/5 アクセス ) パナソニック IR( 投資家向け情報 ) (2014/9/5 アクセス ) 日立製作所株主投資家向け情報 (2014/9/9 アクセス ) 三菱電機投資家情報 IR 資料室 (2014/9/5 アクセス ) シャープ投資家情報 (2014/9/5 アクセス ) 東芝投資家情報 (2014/9/9 アクセス ) ソニー投資家情報 (2014/9/5 アクセス ) ニコン投資家情報 (2014/9/5 アクセス ) キヤノン投資家向け情報 (2014/9/13 アクセス ) 富士フイルム IR ライブラリー (2014/9/5 アクセス ) オリンパス投資家情報 (2014/9/6 アクセス ) 富士通 IR 資料室株主投資家情報 (2014/9/6アクセス) NEC 株主投資家情報 (2014/9/5アクセス) 富士通 HP 富士通の歩み ( 沿革 ) (2014/9/24/ アクセス )

テキスト分析日本企業における家電業界と自動車業界の比較京都産業大学経営学部井村ゼミ寺岡牧佐野三井

テキスト分析日本企業における家電業界と自動車業界の比較京都産業大学経営学部井村ゼミ寺岡牧佐野三井テキスト分析日本企業における家電業界と自動車業界の比較京都産業大学経営学部井村ゼミ寺岡牧佐野三井目次 1. 研究概要 2. 研究方法 3. 研究期間 4. 研究対象 5. カテゴリールール 6. データ 7. 面グラフ結果 8. 散布図の読み取り方法 9. 散布図結果 10. まとめ 11. 参考文献 1. 研究概要バブル崩壊リーマンショック以降日本の経営におけるコーポレートガバナンスが注目されている