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1. 宛先 通常の1 対 1のやり取りには To を使います 複数の宛先に同じ内容を一斉送信することを 同報メール といいます 同報メールはビジネスシーンにおいて必要不可欠です 宛先種別 (To Cc Bcc) の使い分けを間違えるとEメールアドレスを見知らぬ相手に開示する恐れがあります また Eメ

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ビジネス基礎研修 の目的 日本企業で求められる 社会人とは何か? を知る 社会人として良い人間関係をつくる方法を知る 仕事をするうえで必要な基礎を学ぶ 予想外のことに対応する方法を知る 成長していくための考え方を学び 実践する 2

目次 1. 日本企業が求める社会人基礎力 2. 気持ち良い人間関係をつくる方法 3. ホウレンソウ 4. メールコミュニケーション 5. クレーム対応のコツ 6. タスク管理 3

1. 日本企業 ( 社会 ) が求める社会人基礎力 社会人基礎力 とは?( 経済産業省より ): グローバル人材とは?( 文部科学省より ): 引用 http://www.meti.go.jp/policy/kisoryoku/ 世界的な競争と共生が進む現代社会において 日本人としてのアイテ ンティティを持ちながら 広 い視野に立って培われる教養と専門性 異なる言語 文化 価値を乗り越えて関係を構 築するためのコミュニケーション能力と協調性 新しい価値を創造する能力 次世代までも視野に入れた社会貢献の意識なと を持った人間 新卒採用で企業で求めることとは?( マイナビ調べ ): 引用 http://www.mext.go.jp/component/a_menu/education/detail/ icsfiles/afieldfile/2011/06/01/1301460_1.pdf 明るさ 笑顔 人当たりの良さ 入社したいという熱意 素直さや伸びしろ等の成長可能性 引用 http://mcs.mynavi.jp/enq/saiyou/data/saiyouyotei_2018.pdf 4

2. 気持ち良い人間関係をつくる方法 爽やかな人 誠実な人 みなさんが 友達になりたい人 ってと んな人ですか? おもしろい人 優しい人 メラビアンの法則 : 聴覚情報 38% 話す内容 7% 視覚情報 55% 企業 ( 社会人 ) もほぼ同じです! ビジネスマナー ( 例 ) 身だしなみ ( 服装 ) 挨拶 ( あいさつ ) の仕方名刺交換の仕方敬語の使い方席次 ( と こに立ったり 座るか ) なと 5

2. 気持ち良い人間関係をつくる方法 身だしなみ : 引用 http://gaku-jim.asahi-u.ac.jp/es/student/manner/looks.html 6

2. 気持ち良い人間関係をつくる方法 面談 ( 面接 ) の流れ : 受付 大学名と氏名を告げ 何の用件で誰に会いに来たかを伝えましょう 5 10 分前には会場に到着しておくこと コートは建物に入る前に脱ぐこと 待機 大きな声でおしゃべりをしたり 携帯をいじったりせず 姿勢を正して待とう 携帯電話の電源は切っておくか バイブレーターをオフにしたマナーモードに 入室 面接 退室 部屋に入るときには 失礼します と言う 部屋の中で待っているときに 社員の方がノックをしたら はい と返事をして イスから立って待つこと 社員の方が おかけください と言ったら 失礼します とイスに座る イスの半分くらいの位置に座り あごを引いて背筋を伸ばす 肩を後ろに引いて胸を張ると美しい NG 背中をそる 足を投げ出す 猫背になるなと 崩した姿勢はだらしなく見えるので注意 本日は ありがとうございました と一礼して終える エレベータまで見送っていただけるときも エレベータの中で再度 ありがとうございました と言い 扉が閉まるまで礼をしておく コートはビルの外に出るときに着ること 引用 https://job.rikunabi.com/2018/contents/article/edit~manner~index/u/ 7

2. 気持ち良い人間関係をつくる方法 名刺交換 : なぜ名刺交換をするのか? 日本的な挨拶文化 ( 常識 礼儀 ) 相手を知る ( 特に 所属 や 肩書き を気にする ) 注意 名刺交換をするのは個人ですが 個人の印象と同時に 所属団体の評価もされます つまり 名刺交換をする人が 目の前の人にとって 所属団体の代表であることを意識しましょう! 東洋大学 or インターン先の留学生代表になるという意識を持とう! 8

2. 気持ち良い人間関係をつくる方法 名刺の渡し方 受け取り方 : パターン 1 パターン 2 一人ずつ交換する 二人同時に交換する 画像引用 http://www.jpguide.net/businessmanner/business/business_card.html 画像引用 https://www.qac.jp/blog/2013/08/20_meishi.html 参考動画 https://www.youtube.com/watch?v=oyuwdwvixmi 9

2. 気持ち良い人間関係をつくる方法 名刺の渡し方 受け取り方 : 名刺をもらう時の注意点 1 相手の会社のロゴや名前の上に指を置いて受け取らない 2 同時に名刺を出してしまった場合 目上の相手より先に名刺を受け取らない ( 先に渡す ) 3 受け取った名刺に 相手の目の前でメモを書き込んではいけない ( 相手の名刺を汚す ) 4 受け取った名刺を すぐにしまわない ( 特に お尻ポケットに入れてはならない ) 名刺をわたす時の注意点 1 相手が差し出した名刺の高さより 低い位置で名刺を差し出す 2 名刺をテーブル越しに渡さない 3 ポケットやお財布から直接名刺を出さない 4 名刺を出し 名前を名乗ってから 差し出す 10

2. 気持ち良い人間関係をつくる方法 席次 : 席次とは 式典やイベントなと における座席の順序のことである 画像引用 http://www.jp-guide.net/businessmanner/business/sekiji.html 1 が最も偉い方がいるところです 部屋の場合 一番奥や眺めの良いところになるケースが多く 一番若手は手前や作業が生じるところになることが多いです 11

3. ホウレンソウ ホウ 報 レン 連 ソウ 相 報告 の略 上司の指示や自分の役割に対して 実行したことの結果を報告すること 連絡 の略 簡単な情報を関係者に知らせること 事実を伝える 相談 の略 判断に迷うときや意見を聞いてもらいたいときなと に上司や先輩 同僚に意見を聞き アドバイスをもらうこと なぜ ホウ レン ソウ が重要なのか?: 仕事は ほぼすべてにおいて チームで行うものです 組織 ( チーム ) として方針があって 個人で活動をするため ホウレンソウ が無い組織は チームワークが乱れ トラブルも増えてしまいます ホウレンソウ ができると 上司と同じ判断で仕事ができるようになり 組織としての効率が高まります 参考 https://allabout.co.jp/gm/gc/297587/ 12

4. メールコミュニケーション メールを使う意味とは? 離れた相手に同時に用件を伝える( 共有 ) することができる 距離の制約に縛られない リスク 1 宛先を間違えて送る可能性がある ( 誤送信 ) 相手の時間で用件を伝えることができる 時間の制約に縛られない リスク 2 返信し忘れてしまう可能性がある 伝える内容を記録として残すことができる 証拠として残すことができる リスク 3 書いてはいけないことを書いてしまう 13

4. メールコミュニケーション 宛先 : CC: BCC: 件名 : 会社名 所属部署 役職名前様 送信前に もう一度 宛先を確認する 共有したい人を宛先に入れる ( 同じチームの仲間 なと ) 共有したいけと メールの送り先に見られたくない場合 ( 先輩 なと ) 用件を明確にする 共有 報告 依頼 質問 相談 確認 株式会社 は省略しない 株式会社 ( 株 ) 挨拶文自己紹介文用件用件詳細署名 ( 例 ) お世話になっております 自分が何者であるかを伝える 用件は 件名 に記載していることと一致させる 相手が対応すべきことがある場合は いつまでに 誰が 何をするのか を記載する 自分が所属する 組織名 部署名 役職 名前 連絡先 ( 電話番号 メールアドレス ) HP URL なと 14

5. クレーム対応のコツ クレームが発生する原因は何か?: 期待 期待 とのギャップ ギャップ 時間通りに来るだろう 依頼したことをしてくれるだろう できる と言っていたことができる 予定よりも遅れてしまう 依頼されたことがなされない できる と言っていたことができない 対応方法 : まずは相手の話を聞く! クレームは期待とのギャップで生じますが 人は怒っているときは なかなか相手の話を聞いてくれません しかし 怒り という感情は時間とともにおさまります そのため まずは話を聞くようにしましょう と う対応するかは上司に 相談 しましょう 対応方法を間違えると 再び怒る可能性があるので 話を聞いたうえで先輩に相談しましょう 15

6. タスク管理 仕事を上手くするために : 話を聞くときにメモを取ろう ヤるべきことをto doリストにまとめよう いつまでにやるのかを確認しよう 分からないことは そのままにせず 早めに上司に相談( 確認 ) しよう その日にやらなければならないこと と 翌日にすること を整理しよう 毎日振り返りを行う 学んだこと できなかったこと を振り返る PDCA サイクル : 最初はできなくても OK 毎日 目標 を決め 計画を立てて実行し 結果を振り返る できないことを一つ一つできるように改善していくことでできるように成長できる Plan 計画 Do 実行 Action 改善 Check 振り返り 16

課題 インターンシップにおける目標を考えよう インターンシップに参加する目的は何ですか? インターンシップを通して何を得たいですか?( 目標 ) 17

説明会の再掲載 なぜインターンシップが必要なのか 日本企業について理解を深められる! 企業を知る 留学生にとって就職が難しい理由 1 日本企業の文化を知らないから 自分に合う仕事は何かを考えられる! 自分を知る 留学生にとって就職が難しい理由 2 採用の選考で評価されるのは スキル以上に人柄や適性 ( 性格 ) であるが それを伝えることが苦手な人が多いから < 就職活動に必要なこと > 自分を知る 企業を知る 考えを伝える この 3 つが必要!! 18