働 き 方 改 革 について 山 梨 労 働 局 働 き 方 改 革 推 進 本 部
年間総実労働時間の推移 年間総実労働時間 所定内労働時間とも減少傾向で推移しているが これは一般労働者 パートタ イム労働者以外の者 についてほぼ横ばいで推移するなかで 平成8年頃からパートタイム労働者比 率が高まったこと等がその理由である 一般労働者の総実労働時間は 依然として2,000時間台で高止まりしている 就業形態別年間総実労働時間及び パートタイム労働者比率の推移 年間総実労働時間の推移 パートタイム労働者を含む 一般労働者の総実労働時間 220 0 195 0 1910 1910 200 1919 1891 総実労働時間 1871 190 0 2036 2038 2050 1840 190 1853 1836 1825 1828 180 1816 1798 1795 1796 1802 1811 1808 1792 180 0 170 1756 1726 175 0 1735 1754 1747 1723 所定内労働時間 124124 160 0 123 123 115 114 パートタイム労働者比率 単位 25.325.3 132 27.8 30. 0 28.2 28.8 29.4 160 0 19.5 1619 20.3 22.7 22.1 21.1 20. 0 140 140 0 129 1622 120 125 127 130 14.414.5 120 120 15.0 15.6 15. 0 120 0 111 150 0 パートタイム労働者の総実労働時間 16.3 1162 1150 120 113 114 27.3 26.1 26.1 25.5 2030 2018 25. 0 150 1634 1627 1640 129 115 2009 2006 1976 1746 1733 1663 165 0 112 180 0 160 1692 1678 1682 1676 118 1765 1711 1708 170 0 155 0 2047 2032 200 0 185 0 1768 2026 2010 2009 2026 2017 2017 2024 2040 2028 2041 1139 1168 1154 1141 1151 1150 1140 1138 1128 1172 1174 1176 110 所定外労働時間 1111 1082 1096 1090 1105 1093 100 0 145 0 10. 0 100 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 資料出所 厚生労働省 毎月勤労統計調査 注 事業所規模5人以上 年 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 資料出所 厚生労働省 毎月勤労統計調査 注 事業所規模5人以上 年
週60時間以上就業する雇用者数及び割合の推移 週労働時間60時間以上の雇用者の割合は 景気の動向に左右される面はあるもの の 全体では近年低下傾向にあるが 依然として1割弱で推移 新成長戦略 平成22年6月18日閣議決定 に掲載された 雇用 人材戦略 の2020年までの目標 週60時間以上就業する雇用者数及び割合の推移 週労働時間60時間以上の雇用者の割合 平成20年10 0 2020年目標 5割減 5 万人 20% 1000 週の労働時間が60時間以上の者の割合 15.9% 900 14.3% 15% 12.1% 753 12.0% 11.1% 10.6% 10.5% 10.8% 10.5% 703 10.4% 11.0% 11.6% 12.1% 12.2% 12.2% 800 11.7% 10.8% 10.3% 10.0% 10% 631 606 540 539 5% 559 577 555 549 609 630 638 639 9.2% 9.4% 9.3% 9.1% 8.8% 700 617 580 577 600 554 537 491 502 476 490 474 500 週の労働時間が60時間以上の雇用者数 0% 400 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 資料出所 総務省 労働力調査 注 資料は非農林業雇用者数により作成 平成23年は岩手県 宮城県及び福島県を除 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 年 総務省 就業構造基本調査 によると 山梨県下におい て 平成24年度の週間就業時間が60時間以上の雇用者の割 合は9.1 と長時間労働の実態が認められた
( 時 間 ) 年 間 総 実 労 働 時 間 の 推 移 ( 山 梨 県 全 国 ) 2200 山 梨 県 の 総 実 労 働 時 間 2100 全 国 の 総 実 労 働 時 間 2000 1900 1800 山 梨 県 の 所 定 内 労 働 時 間 全 国 の 所 定 内 労 働 時 間 1808.4 1791.6 1700 1600 ( 資 料 出 所 ) 毎 月 勤 労 統 計 調 査 ( 注 )1 事 業 所 規 模 30 人 以 上 2 所 定 内 労 働 時 間 は 総 実 労 働 時 間 から 所 定 外 労 働 時 間 を 引 いて 求 めた S55 S56 S57 S58 S59 S60 S61 S62 S63 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 H13 H14 H15 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 1665.6 1642.8
(%) 60.0 山 梨 県 における 一 般 労 働 者 の 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 状 況 の 推 移 ( 出 典 : 平 成 26 年 10 月 17 日 付 け 山 梨 労 働 局 報 道 発 表 資 料 平 成 25 年 度 における 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 状 況 等 の 調 査 結 果 ) 55.0 50.0 48.6 48.7 < 取 得 率 (%)> 49.4 49.6 49.0 49.4 48.3 45.0 42.9 46.9 47.2 40.0 付 与 日 数 20 ( 日 ) 17.0 17.4 17.2 17.4 17.3 17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 15 取 得 日 数 10 7.3 8.5 8.0 8.5 8.2 8.6 8.6 8.5 8.6 8.4 5 0 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 系 列 2 17.0 17.4 17.2 17.4 17.3 17.4 17.4 17.4 17.4 17.4 系 列 1 7.3 8.5 8.0 8.5 8.2 8.6 8.6 8.5 8.6 8.4
( 単 位 :%) 山 梨 県 におけるパートタイム 労 働 者 の 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 状 況 の 推 移 ( 資 料 出 所 : 平 成 26 年 10 月 17 日 付 け 山 梨 労 働 局 報 道 発 表 資 料 平 成 25 年 度 における 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 状 況 等 の 調 査 結 果 ) 70.0 65.0 62.5 < 取 得 率 (%)> 60.0 55.0 50.0 45.0 40.0 55.5 59.0 55.8 48.5 49.3 42.7 44.2 44.3 40.9 15 ( 単 位 : 日 ) 付 与 日 数 10 5 9.4 5.2 10.3 6.4 9.1 9.2 5.4 5.1 7.7 3.7 9.7 9.3 4.8 9.2 4.0 4.1 9.5 4.2 8.8 3.6 取 得 日 数 0 H16 H17 H18 H19 H20 H21 H22 H23 H24 H25 系 列 2 9.4 10.3 9.1 9.2 7.7 9.7 9.3 9.2 9.5 8.8 系 列 1 5.2 6.4 5.4 5.1 3.7 4.8 4.0 4.1 4.2 3.6
山 梨 労 働 局 働 き 方 改 革 推 進 本 部 ( 平 成 27 年 1 月 9 日 設 置 ) ( 目 的 ) 長 時 間 労 働 や 転 勤 を 一 律 の 前 提 とする 雇 用 管 理 を 見 直 す 働 き 方 改 革 を 実 現 するため 企 業 トップへの 働 きかけや 気 運 の 醸 成 を 図 ることにより 働 き 方 改 革 の 実 現 に 向 けた 取 組 のさら なる 強 化 を 図 る ( 構 成 員 ) 本 部 長 山 梨 労 働 局 長 副 本 部 長 労 働 基 準 部 長 本 部 員 職 業 安 定 部 長 雇 用 均 等 室 長 監 督 課 長 その 他 本 部 長 が 指 名 した 者 事 務 局 は 監 督 課 に 設 置 第 1 回 目 会 議 は1 月 13 日 に 開 催 協 力 要 請 連 携 山 梨 県 山 梨 県 内 市 町 村 事 業 主 団 体 労 働 団 体 等 < 実 施 内 容 > ➀ 労 働 局 長 労 働 基 準 部 長 による 企 業 経 営 陣 への 働 きかけ( 仕 事 の 進 め 方 の 見 直 しによる 時 短 な ど) ➁ 地 方 自 治 体 労 使 団 体 等 との 連 携 による 働 き 方 の 見 直 しに 向 けた 地 域 全 体 における 気 運 の 醸 成 ( 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 促 進 など) 3 山 梨 県 内 企 業 における 取 組 事 例 を 山 梨 労 働 局 ホームページや 働 き 方 休 み 方 改 善 ポータル サイト 等 に 掲 載 する 等 の 情 報 の 発 信 地 方 創 生 につなげる 仕 事 と 生 活 の 調 和 を 図 ることができる 環 境 の 整 備 地 域 の 特 性 を 生 かし た 魅 力 ある 就 業 の 機 会 の 創 出 企 業 の 自 主 的 な 働 き 方 の 見 直 しを 推 進
時 間 外 労 働 の 削 減 働 き 方 の 見 直 しに 向 けた 各 取 組 のメニュー( 例 ) その 他 の 多 様 な 働 き 方 長 時 間 労 働 の 抑 制 について 経 営 トップがメッセージを 発 信 ノー 残 業 デー ノー 残 業 ウィーク の 設 定 とその 徹 底 朝 型 勤 務 の 導 入 管 理 職 自 らによる ノー 残 業 デー 朝 型 勤 務 の 実 施 管 理 職 による 部 下 の 労 働 時 間 の 管 理 ノー 残 業 デー 等 の 定 時 退 社 の 徹 底 部 下 の 長 時 間 労 働 抑 制 について 管 理 職 の 人 事 考 課 に 盛 り 込 む 長 時 間 労 働 抑 制 に 関 する 管 理 職 向 け 教 育 の 実 施 長 時 間 労 働 の 抑 制 に 関 する 労 使 の 話 し 合 いの 機 会 の 設 定 業 務 計 画 要 員 計 画 業 務 内 容 の 見 直 し テレワークを 活 用 した 在 宅 勤 務 制 度 の 導 入 等 年 休 以 外 の 休 暇 制 度 の 導 入 例 : 病 気 休 暇 ボランティア 休 暇 勤 続 年 数 節 目 休 暇 バース デー 休 暇 フルタイム 勤 務 ができないなどの 事 情 のある 社 員 のために 多 様 な 正 社 員 制 度 の 導 入 等 長 時 間 労 働 の 抑 制 を 目 的 とした 取 引 先 との 関 係 見 直 し 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 促 進 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 促 進 について 経 営 トップがメッセージを 発 信 毎 月 1 日 年 休 取 得 の 徹 底 年 に4 回 ( 年 末 年 始 ゴールデンウィーク お 盆 秋 の 連 休 ) 連 続 1 週 間 の 休 暇 取 得 年 次 有 給 休 暇 の 計 画 的 付 与 制 度 の 導 入 管 理 職 自 らによる 年 休 取 得 ( 月 1 回 年 数 回 の 連 続 1 週 間 休 暇 等 )の 徹 底 管 理 職 による 部 下 の 年 休 取 得 の 管 理 部 下 の 休 暇 取 得 に 積 極 的 な 管 理 職 を 評 価 する 人 事 評 価 の 仕 組 の 導 入 年 次 有 給 休 暇 取 得 促 進 に 関 する 労 使 の 話 し 合 いの 機 会 の 設 定 年 次 有 給 休 暇 残 日 数 を 社 員 各 自 に 通 知 休 暇 休 業 時 の 業 務 フォローアップ 体 制 の 構 築 働 き 方 休 み 方 改 善 指 標 を 活 用 した 労 働 時 間 や 休 暇 に 関 する 企 業 の 実 態 の 見 える 化 を 行 い 問 題 点 や 課 題 を 発 見 し 対 策 を 検 討 する 等
働き方 休み方 改善ポータルサイトイメージ 働き方 休み方改善ポータルサイト をご利用下さい 働き方改革を進めてみませんか 平成27年1月30日稼働予定 働き方改革ツールを提供します 専用指標による企業診断ができます 診断結果に基づき対策を提案します 提案内容に関連した取組を実施してい る企業の取組概要を紹介します 企業の取組事例を詳しく紹介します 山梨労働局ホームページに掲載予定 http://work-holiday.mhlw.go.jp 平成27年1月30日稼働予定
ポータルサイト 掲 載 例 ( 案 ) 取 組 事 例 検 討 中 のケース ( 所 定 外 労 働 削 減 年 休 取 得 促 進 多 様 な 正 社 員 朝 型 の 働 き 方 テレワーク) 企 業 名 : A 株 式 会 社 トップメッセージ 労 働 者 数 : 約 1,000 名 所 在 地 : 東 京 都 区 業 種 : 製 造 業 総 労 働 時 間 を 削 減 し 持 続 可 能 な 働 き 方 を 実 現 するため 働 き 方 の 改 革 を 進 める 取 組 の 目 的 定 時 内 で 業 務 を 終 了 することを 基 本 とするよう 意 識 改 革 を 行 い 併 せて 業 務 の 簡 素 合 理 化 と 勤 務 時 間 制 度 の 見 直 し 等 により 総 労 働 時 間 の 削 減 を 目 指 す 取 組 の 概 要 目 標 1 年 間 総 労 働 時 間 ( 平 成 25 年 実 績 2100 時 間 )を1800 時 間 以 下 にする ( 達 成 期 限 : 平 成 28 年 度 末 ) 2 年 休 取 得 率 ( 平 成 25 年 実 績 60%)を7 割 以 上 にする ( 達 成 期 限 : 平 成 27 年 度 末 ) 社 長 をトップとする 働 き 方 改 革 検 討 委 員 会 を 設 置 し 業 務 の 簡 素 化 効 率 化 及 び 労 働 時 間 削 減 に 向 けた 方 策 を 検 討 する 1 検 討 項 目 現 行 の 業 務 の 洗 い 出 しと 検 証 業 務 の 簡 素 化 効 率 化 の 方 策 長 時 間 労 働 及 び 年 休 取 得 が 進 まない 要 因 の 把 握 分 析 残 業 時 間 削 減 及 び 年 休 取 得 促 進 の 方 策 社 内 の 業 務 実 施 体 制 及 び 勤 務 時 間 制 度 の 検 証 と 見 直 しの 方 策 2 検 討 の 実 施 期 間 平 成 26 年 11 月 から 平 成 27 年 月 まで 3 改 善 方 策 の 実 施 時 期 平 成 27 年 月 以 降 対 応 可 能 な 方 策 から 順 次 実 施 する (できる 限 り 平 成 27 年 度 中 に 改 善 方 策 を 実 施 完 了 ) 4 改 善 方 策 の 実 施 状 況 及 び 効 果 の 把 握 定 期 的 に 改 善 方 策 の 実 施 状 況 をフォローアップし 効 果 を 検 証 の 上 必 要 に 応 じ 修 正 する 現 状 とこれまでの 取 組 の 効 果 労 働 時 間 の 実 績 1 時 間 外 勤 務 時 間 ( 月 / 平 均 ) 平 成 24 年 9 月 35.0 時 間 平 成 26 年 9 月 30.0 時 間 5 時 間 の 削 減 2 総 労 働 時 間 ( 年 / 平 均 ) 平 成 24 年 2,120 時 間 平 成 25 年 2,100 時 間 20 時 間 の 削 減 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 率 ( 社 員 平 均 ) 平 成 24 年 58%(11.5 日 ) 平 成 25 年 60%(12.0 日 ) これまでの 取 組 の 効 果 1 残 業 時 間 の 削 減 毎 週 金 曜 日 を ノー 残 業 デー として 19 時 以 降 の 残 業 を 原 則 禁 止 とした 結 果 当 日 の 残 業 時 間 数 は 減 少 したものの 他 の 勤 務 日 における 残 業 時 間 数 が 増 加 し 総 労 働 時 間 の 削 減 効 果 は 乏 しかった 2 年 休 の 取 得 各 社 員 に 年 間 の 年 休 取 得 計 画 を 作 成 し 管 理 者 が 定 期 的 に 取 得 状 況 を 把 握 し 取 得 勧 奨 を 行 った 結 果 取 得 率 は 向 上 したものの 当 初 目 標 ( 取 得 率 7 割 )は 達 成 できなかった
ポータルサイト 掲 載 例 ( 案 ) 取 組 事 例 実 施 企 業 のケース 取 組 の 目 的 ( 所 定 外 労 働 削 減 年 休 取 得 促 進 多 様 な 正 社 員 朝 型 の 働 き 方 テレワーク) 企 業 名 : 伊 藤 忠 商 事 株 式 会 社 所 在 地 : 東 京 都 港 区 労 働 者 数 : 約 2,600 名 業 種 : 卸 売 業 ( 商 社 ) 残 業 ありきの 働 き 方 を 今 一 度 見 直 し 所 定 勤 務 時 間 帯 (9:00-17:15)での 勤 務 を 基 本 とした 上 で 夜 型 の 残 業 体 質 から 朝 型 の 勤 務 へと 改 め 効 率 的 な 働 き 方 の 実 践 を 通 して 総 労 働 時 間 の 削 減 を 図 るもの 取 組 の 概 要 所 定 勤 務 時 間 帯 (9:00~17:15) 休 憩 時 間 (12:00~13:00) 深 夜 勤 務 (22:00~5:00)の 禁 止 20:00~22:00における 勤 務 の 原 則 禁 止 (ただし やむを 得 ず20:00 以 降 に 勤 務 が 必 要 な 場 合 は 事 前 申 請 の 上 認 める ) 早 朝 勤 務 時 間 (5:00~8:00)は インセンティブとして 深 夜 勤 務 と 同 様 の 割 増 賃 金 ( 一 般 社 員 :150% 管 理 監 督 者 など:25%)を 支 給 7:50 以 前 始 業 の 場 合 5:00~8:00の 割 増 率 を8:00~9:00の 時 間 帯 にも 適 用 2013 年 10 月 からのトライアル 期 間 を 経 て 2014 年 4 月 21 日 付 での 労 働 組 合 との 労 使 合 意 に 基 づき 同 年 5 月 1 日 より 正 式 に 導 入 健 康 管 理 の 観 点 から8:00 前 始 業 社 員 に 対 し 軽 食 を 無 料 配 布 現 状 とこれまでの 取 組 の 効 果 トライアル 期 間 の 状 況 :(2013 年 10 月 ~2014 年 3 月 / 対 象 : 国 内 勤 務 社 員 約 2,600 名 ) 入 退 館 状 況 ( 昨 年 度 同 時 期 比 ) 20 時 以 降 退 館 : 退 館 者 全 体 の 約 30% 約 7% 22 時 以 降 退 館 : 10% ほぼ0 名 ( 事 前 突 発 申 請 者 数 名 のみ) 8 時 以 前 入 館 : 入 館 者 全 体 の 約 20% 約 34% 時 間 外 勤 務 時 間 実 績 ( 月 / 平 均 )( 昨 年 度 同 時 期 比 ) 計 : 延 べ 約 3,350 時 間 減 総 計 (6ヶ 月 実 績 ): 延 べ 約 20,100 時 間 減 総 合 職 :49 時 間 11 分 45 時 間 20 分 : 約 4 時 間 減 延 べ 約 2,300 時 間 減 事 務 職 :27 時 間 3 分 25 時 間 5 分 : 約 2 時 間 減 延 べ 約 1,050 時 間 減 コスト/ 月 ( 昨 年 度 同 時 期 比 ) 全 体 : 時 間 外 勤 務 手 当 ( 含 む 早 朝 割 増 ) 軽 食 コスト 含 め 約 4% 削 減 1+2 時 間 外 勤 務 手 当 : 早 朝 割 増 含 め 約 7% 減 1 軽 食 : 平 均 約 550 名 / 日 ( 東 京 : 約 500 名 / 日 大 阪 : 約 50 名 / 日 ) 2 社 員 の 反 応 夜 の 時 間 を 活 用 してお 客 様 との 会 食 社 内 のコミュニケーションの 機 会 創 出 家 に 帰 っての 家 族 との 団 欒 読 書 等 自 己 啓 発 に 費 やす 時 間 が 増 え 総 じて メリハリのある 働 き 方 の 実 現 に 寄 与 している 等 多 数 の 社 員 から 朝 型 勤 務 のメリットを 実 感 している という 声 があがっ ている
山 梨 労 働 局 労 働 基 準 部 の 取 組 み 仕 事 と 生 活 の 調 和 (ワーク ライフ バランス)のとれた 働 き 方 ができる 社 会 の 実 現 のた め 平 成 19 年 12 月 18 日 仕 事 と 生 活 の 調 和 推 進 官 民 トップ 会 議 において 仕 事 と 生 活 の 調 和 (ワークライフバランス) 憲 章 及 び 仕 事 と 生 活 の 調 和 推 進 のための 行 動 指 針 が 策 定 されました 山 梨 労 働 局 では 本 憲 章 及 び 行 動 指 針 等 を 踏 まえ 長 時 間 労 働 の 抑 制 や 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 促 進 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 の 取 組 といった 仕 事 と 生 活 の 調 和 実 現 のた めの 施 策 を 社 会 全 体 として 推 進 しているところです 労 働 時 間 等 の 設 定 の 改 善 について 多 様 な 働 き 方 に 合 わせた 始 業 終 業 時 刻 休 日 休 暇 など 労 働 時 間 等 の 設 定 の 改 善 に 向 けた 下 記 の 取 組 を 行 っています 働 き 方 休 み 方 改 善 コンサルタントの 活 用 事 業 場 の 希 望 により 専 門 家 が 助 言 個 別 相 談 等 を 行 います 職 場 意 識 改 善 助 成 金 (テレワークコース) 労 働 時 間 等 の 設 定 改 善 に 向 けた 職 場 意 識 の 改 善 に 積 極 的 に 取 り 組 み 所 定 外 労 働 の 削 減 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 促 進 等 必 要 な 措 置 を 講 じ 成 果 を 挙 げた 事 業 主 にかかった 経 費 に 対 する 一 定 割 合 の 助 成 金 を 支 給 します 働 き 方 休 み 方 改 善 指 標 働 き 方 休 み 方 ハンドブック の 周 知 自 社 にどのような 課 題 があり その 改 善 の 取 組 に 何 が 足 りないのか 等 の 診 断 や 改 善 取 組 の 好 事 例 を 掲 載 長 時 間 労 働 者 に 対 する 過 重 労 働 による 健 康 障 害 防 止 対 策 について 時 間 外 休 日 労 働 が1か 月 あたり100 時 間 を 超 え かつ 疲 労 の 蓄 積 が 認 められる 者 が 申 し 出 た 場 合 は 医 師 による 面 接 指 導 を 実 施 するよう 事 業 主 に 呼 びかけています 11
山 梨 労 働 局 職 業 安 定 部 の 取 組 正 社 員 求 人 確 保 の 推 進 について よ り 良 い 人 材 確 保 の た め に 正 社 員 の 雇 用 を 考 え て み ま せ ん か? 正 社 員 で 就 職 したくても できない 方 々がたくさんいます! 山 梨 県 の 有 効 求 人 倍 率 は0.91 倍 まで 改 善! 求 職 者 数 求 人 数 しかし 山 梨 県 の 正 社 員 募 集 求 人 の 有 効 求 人 倍 率 は0.56 倍 ( 平 成 26 年 11 月 現 在 ) 求 職 者 数 求 人 数 15,253 人 13,931 人 9,548 人 5,305 人 求 める 人 材 を 確 保 するためには 求 職 者 にとって 一 層 魅 力 を 感 じることができる 求 人 にしていくことが 必 要 です 正 社 員 求 人 の 申 込 みをご 検 討 ください! 正 社 員 雇 用 のメリットとは? 長 期 にわたる 安 定 した 雇 用 の 下 で 人 材 が 有 する 能 力 を 十 分 に 発 揮 すること が 期 待 できます 採 用 後 長 期 的 視 点 に 立 って 人 材 の 指 導 育 成 を 計 画 的 に 実 施 できます
山 梨 労 働 局 職 業 安 定 部 の 取 組 キャリアアップ 助 成 金 について 有 期 契 約 労 働 者 短 時 間 労 働 者 派 遣 労 働 者 等 の 企 業 内 でのキャリアアップに 取 り 組 む 事 業 主 を 支 援 します 有 期 契 約 労 働 者 短 時 間 労 働 者 派 遣 労 働 者 といった いわゆる 非 正 規 雇 用 の 労 働 者 の 企 業 内 でのキャリアアップ 等 を 促 進 するた め 正 規 雇 用 への 転 換 人 材 育 成 処 遇 改 善 などの 取 組 を 実 施 した 事 業 主 に 対 して 助 成 する 制 度 を 創 設 しました 労 働 者 の 意 欲 能 力 を 向 上 させ 事 業 の 生 産 性 を 高 め 優 秀 な 人 材 を 確 保 するために ぜひ この 助 成 金 制 度 をご 活 用 ください 正 規 雇 用 等 転 換 コース 人 材 育 成 コース 処 遇 改 善 コース 健 康 管 理 コース 短 時 間 正 社 員 コース 短 時 間 労 働 者 の 週 所 定 労 働 時 間 延 長 コース 助 成 内 容 有 期 契 約 労 働 者 等 を 正 規 雇 用 等 に 転 換 または 直 接 雇 用 ( 以 下 転 換 等 )した 場 合 に 助 成 有 期 契 約 労 働 者 等 に 一 般 職 業 訓 練 (OFF-JT) 又 は 有 期 実 習 型 訓 練 ( ジョブ カー ド を 活 用 したOFF-JT+OJTを 組 み 合 わせた3~6か 月 の 職 業 訓 練 )を 行 った 場 合 に 助 成 すべての 有 期 契 約 労 働 者 等 の 基 本 給 の 賃 金 テーブルを 改 定 し 2% 以 上 増 額 させた 場 合 に 助 成 有 期 契 約 労 働 者 等 を 対 象 とする 法 定 外 の 健 康 診 断 制 度 を 新 たに 規 定 し 4 人 以 上 実 施 した 場 合 に 助 成 労 働 者 を 短 時 間 正 社 員 に 転 換 新 規 雇 入 れした 場 合 に 助 成 有 期 契 約 労 働 者 等 の 週 所 定 労 働 時 間 を25 時 間 未 満 から30 時 間 以 上 に 延 長 した 場 合 に 助 成 助 成 額 ( ) 額 は 大 企 業 の 額 ( 短 時 間 正 社 員 は 大 規 模 事 業 主 ) 下 線 部 分 は 平 成 26 年 3 月 1 日 から 平 成 28 年 3 月 31 日 まで 支 給 額 を 拡 充 または 要 件 を 緩 和 1 有 期 正 規 :1 人 当 たり50 万 円 (40 万 円 ) 2 有 期 無 期 :1 人 当 たり20 万 円 (15 万 円 ) 3 無 期 正 規 :1 人 当 たり30 万 円 (25 万 円 ) OFF-JT 1 人 当 たり 賃 金 助 成 :1h 当 たり800 円 (500 円 ) 経 費 助 成 : 訓 練 時 間 数 が 100 時 間 未 満 10 万 円 ( 7 万 円 ) 15 万 円 (10 万 円 ) 100 時 間 以 上 200 時 間 未 満 20 万 円 (15 万 円 ) 30 万 円 (20 万 円 ) 200 時 間 以 上 30 万 円 (20 万 円 ) 50 万 円 (30 万 円 ) 中 長 期 的 なキャリア 形 成 に 資 する 教 育 訓 練 として 厚 生 労 働 大 臣 が 指 定 する 専 門 実 践 教 育 訓 練 を 受 講 する 場 合 OJT 1 人 当 たり 実 施 助 成 :1h 当 たり700 円 (700 円 ) 1 人 当 たり1 万 円 (0.75 万 円 ) 1 事 業 所 当 たり40 万 円 (30 万 円 ) 1 人 当 たり20 万 円 (15 万 円 ) ただし 有 期 契 約 労 働 者 等 から 転 換 した 場 合 1 人 当 たり30 万 円 (25 万 円 ) 1 人 当 たり10 万 円 (7.5 万 円 )
山 梨 労 働 局 雇 用 均 等 室 の 取 組 ポジティブアクションの 推 進 ポジティブアクション の 推 進 固 定 的 な 役 割 分 担 意 識 や 過 去 の 経 緯 から 仕 事 上 の 格 差 が 男 女 間 に 生 じていることに 対 する 企 業 の 自 主 的 かつ 積 極 的 な 取 組 で す 女 性 管 理 職 の 増 加 女 性 の 勤 続 年 数 の 伸 長 の 取 組 第 1 子 出 産 後 就 業 継 続 にあたって 困 難 だった 理 由 ) 1 勤 務 時 間 が 合 いそうもなかった65.4% 2 職 場 に 両 立 を 支 援 する 雰 囲 気 がなかった49.5% ( 資 料 出 所 ) 三 菱 UFJリサーチ&コンサルティング 両 立 支 援 に 係 る 諸 問 題 に 関 する 総 合 的 調 査 研 究 均 等 両 立 推 進 企 業 表 彰 均 等 両 立 について 他 の 模 範 ともいうべき 取 組 を 推 進 している 企 業 を 均 等 両 立 推 進 企 業 として 表 彰 しています ファミリー フレンドリー 企 業 部 門 基 準 ( 働 き 方 改 革 に 係 るもののみ 抜 粋 ) 1 年 休 の 取 得 率 ( 賞 により50% 以 上 /60% 以 上 ) 2 法 定 時 間 外 労 働 の 企 業 全 体 の 平 均 ( 平 均 して1 人 年 間 150 時 間 未 満 ) 公 募 時 期 : 例 年 1 月 ~3 月
山 梨 労 働 局 雇 用 均 等 室 の 取 組 次 世 代 法 行 動 計 画 及 び 認 定 次 世 代 法 行 動 計 画 及 び 認 定 次 世 代 育 成 支 援 対 策 推 進 法 に 基 づき 企 業 が 従 業 員 の 仕 事 と 子 育 ての 両 立 を 図 るための 雇 用 環 境 の 整 備 などに 取 り 組 むに 当 たって 1 計 画 期 間 2 目 標 3 目 標 達 成 のための 対 策 及 びその 実 施 時 期 を 定 めるものです 〇 行 動 計 画 の 内 容 ( 参 考 とする 事 項 として 指 針 に 掲 載 ) < 育 児 をしていない 従 業 員 も 含 めて 対 象 とする 取 組 > ノー 残 業 デーの 導 入 拡 充 所 定 外 労 働 の 削 減 年 次 有 給 休 暇 取 得 の 促 進 短 時 間 正 社 員 制 度 の 導 入 定 着 在 宅 勤 務 テレワークの 導 入 等 〇 認 定 基 準 計 画 期 間 2~5 年 行 動 計 画 の 目 標 の 達 成 男 性 の 育 児 休 業 取 得 (300 人 以 下 企 業 特 例 有 り) 女 性 の 育 児 休 業 取 得 率 75% 以 上 ( 同 上 ) 所 定 外 労 働 削 減 の 措 置 or 年 休 取 得 促 進 のための 措 置 などを 目 標 を 定 めて 実 施 ほか 認 定 を 受 けると 商 品 求 人 広 告 にくるみんマークをつけることができ ます 次 世 代 認 定 マーク( 愛 称 :くるみん)
山 梨 労 働 局 雇 用 均 等 室 の 取 組 イクメン 企 業 イクボスアワード イクメン 企 業 イク クボスアワード 男 性 の 子 育 て 参 加 や 育 児 休 業 取 得 の 促 進 等 の 取 組 を 行 っていま す イクメン 企 業 アワード 働 きながら 子 どもを 産 み 育 てることができる 労 働 環 境 の 整 備 を 推 進 するため 男 性 の 育 児 参 加 を 積 極 的 に 促 進 しつつ 業 務 改 善 を 図 る 企 業 を 表 彰 ( 公 募 時 期 :6~8 月 頃 ) イクボスアワード 部 下 の 育 児 と 仕 事 の 両 立 を 推 進 するために 配 慮 し 部 下 の 育 休 取 得 や 短 時 間 勤 務 があっても 業 務 を 滞 りなく 進 めるための 工 夫 をしつつ 自 らも 仕 事 と 生 活 を 充 実 させている イクボス を 表 彰 企 業 団 体 からの 推 薦 に より 表 彰 しています ( 公 募 時 期 :6~8 月 頃 ) 育 メンプロジェクトHP 参 照 http://ikumen-project.jp/index.html 両 立 支 援 等 助 成 金 従 業 員 の 仕 事 と 家 庭 の 両 立 支 援 に 取 り 組 む 事 業 主 に 対 し 助 成 金 制 度 があります 中 小 企 業 両 立 支 援 助 成 金 代 替 要 員 確 保 コース 期 間 雇 用 者 継 続 就 業 支 援 コース 育 休 復 帰 支 援 プラン 助 成 金 等