平 成 23 年 度 MSTCアイデアファクトリー 総 会 新 規 提 案 テーマ 概 要 説 明 サプライチェーンリスク 評 価 シミュレータ 2011 年 6 月 9 日 早 稲 田 大 学 創 造 理 工 学 研 究 科 経 営 デザイン 専 攻 髙 田 祥 三
目 次 2 1. SCの 抱 える 問 題 とリスク 事 象 の 例 2. リスクマネジメントの 基 本 プロセス 3. 研 究 目 的 4. SCが 抱 えるリスク 事 象 の 分 類 その 影 響 伝 播 5. リスク 事 象 の 影 響 伝 播 のモデル 化 6. シミュレータの 構 成 と 実 行 イメージ 7. 研 究 計 画 8. 期 待 される 成 果 とアイデアファクトリ 後 の 構 想 2
サプライチェーン(SC)の 抱 える 問 題 3 SCの 効 率 化 にともなうSCの 脆 弱 化 SCMの 進 展 による 効 率 化 の 追 求, 無 駄 の 排 除 不 具 合 の 影 響 を 吸 収 する 余 裕 がなくなっている いったんどこかに 不 具 合 が 発 生 すると 影 響 が 急 速 に 拡 大 SCのグローバル 化 にともなうリスクの 増 大 SCのグローバル 展 開 リスク 要 因 の 増 加 地 域 特 性 に 応 じたリスクマネジメントの 必 要 性 : 運 搬 会 社 日 本 市 場 日 本 販 売 店 ディスプレイ 用 液 晶 製 造 ( 日 本 ) 液 晶 用 ガラス 製 造 ( 日 本 ) ガラス 原 料 多 結 晶 シリコン 製 造 ( 日 本 ) 北 米 市 場 日 本 販 売 店 北 米 販 売 店 北 米 販 売 会 社 PC 最 終 組 立 ( 日 本 ) 半 導 体 製 造 ( 中 国 /NIES) HDD 製 造 (ASEAN:タイ) シリコン ウエハ 製 造 ( 中 国 /NIES) スピンドル モータ 製 造 (ASEAN) カーボン 製 造 ( 中 国 ) コイル 製 造 (ASEAN) 磁 気 ヘッド 製 造 (ASEAN) 鋼 板 製 造 ( 日 本 )
近 年 のSCリスクに 関 わる 事 件 の 例 4 年 事 件 1997 アイシン 精 機 刈 谷 工 場 火 災 2000 フィリップスセミコンダクタ,アルブクーク 工 場 火 災 2001 アメリカ 同 時 多 発 テロ 狂 牛 病 2002 台 湾 大 震 災 アメリカ 西 海 岸 港 湾 施 設 閉 鎖 事 件 旭 化 成 レオナ 工 場 火 災 2003 新 日 鉄 名 古 屋 製 鉄 所 爆 発 事 故 ブリジストン 栃 木 工 場 火 災 SARS 2004 中 越 大 震 災 マツダ 宇 品 第 一 工 場 火 災 2009 新 型 インフルエンザ 2011 東 日 本 大 震 災
リスクマネジメントの 基 本 プロセス 5 リスクの 確 認 リスクの 評 価 リスク 処 理 手 段 の 選 択 計 画 の 実 行 純 粋 リスク/ 投 機 的 リスク 内 部 リスク/ 外 部 リスク 発 生 確 率 損 失 の 大 きさ 損 失 の 期 待 値 リスクコントロール 回 避 - 行 動 の 中 止 除 去 - 防 止, 分 散, 結 合, 制 限 リスクファイナンス 転 嫁 - 保 険, 共 済, 基 金 の 利 用 など 保 有 - 準 備, 自 家 保 険 結 果 の 監 視
研 究 目 的 6 最 終 目 標 グローバルに 展 開 している 様 々なSCに 潜 むリスクを 洗 い 出 しモデル 化 する 手 法 の 開 発 それらのリスクの 定 量 評 価 のためのリスク 評 価 シミュレータの 開 発 ねらい SCに 潜 むリスクの 組 織 的 抽 出 リスクの 定 量 的 評 価 的 確 な 評 価 に 基 づく 対 策 の 検 討 アイデアファクトリーでの 目 標 評 価 シミュレータの 要 求 仕 様 の 作 成 対 象 とする 生 産 システムのタイプとパラメータの 選 択 評 価 対 象 とするリスク 事 象 の 選 択 考 慮 する 影 響 項 目 と 範 囲 の 選 択 etc. 簡 単 な 評 価 シミュレータの 試 作
SCのリスク 事 象 の 分 類 7 カテゴリ 代 表 例 内 部 事 象 外 部 事 象 工 程, 設 備 人 間 企 業 戦 略 企 業 体 質 天 災 人 災 社 会 インフラ IT 業 界 動 向 政 治 経 済 法 律 設 備 故 障, 工 場 火 災, 品 質 不 良 キーマンの 死 亡,ヒューマン エラー 市 場 動 向 の 予 測 違 い,サプライヤの1 社 依 存, 脆 弱 な 物 流 システム リコール 隠 し, 商 品 名 偽 造 地 震, 台 風, 大 雨, 大 雪, 洪 水, 落 雷, 噴 火, 強 風, 波 浪, 津 波, 干 ばつ 戦 争,テロ, 伝 染 病 停 電, 交 通 マヒ ハッカー,ウィルス, 顧 客 情 報 流 出 急 激 な 技 術 革 新, 競 合 他 社 の 行 動 圧 力 団 体 による 圧 力, 対 日 感 情 悪 化, 政 情 不 安, 通 貨 不 安, 為 替 大 幅 変 動, 労 使 紛 争, 原 油 等 の 価 格 高 騰 法 律 改 正, 新 規 法 律 制 定,PL 法, 独 占 禁 止 法, 知 的 財 産 権
SCにおけるリスク 事 象 の 影 響 伝 播 8 経 営 への 影 響 売 上 げ 減 利 益 減 企 業 イメージ 低 下 etc. ユニット 内 部 事 象 素 材 在 庫 部 品 メーカ 部 品 在 庫 部 品 在 庫 工 場 製 品 在 庫 販 社 製 品 在 庫 顧 客 機 能 不 全 の 波 及 外 部 因 果 連 鎖 ユニットの 機 能 不 全 外 部 事 象
不 具 合 の 分 類 と 評 価 指 標 不 具 合 :プロセスおよびリソースの 機 能 低 下 9 1) 処 理 能 力 の 不 具 合 2) 処 理 精 度 の 不 具 合 A B A B プロセスの 処 理 能 力 が 低 下 する プロセスの 処 理 精 度 が 低 下 する リスク 顕 在 化 により,これらの 不 具 合 が 単 独 複 数 引 起 される. プロセス/リソース 間 での 不 具 合 の 指 標 間 のつながりにより, 影 響 の 因 果 が 表 現 可 能. プロセス 内 部 リソース 外 部 リソース プロセス/リソース 処 理 能 力 処 理 精 度 処 理 時 間 製 造 する 製 造 能 力 不 良 率 製 造 リードタイム 貯 蔵 する 貯 蔵 可 能 量 貯 蔵 中 不 良 率 入 出 庫 リードタイム 需 要 予 測 実 行 可 否 予 測 精 度 計 算 時 間 従 業 員 出 社 率 スキル モラル 設 備 稼 働 率 不 良 率 処 理 時 間 電 力 停 電 率 電 圧 / 周 波 数 変 動 率 空 港 港 湾 輸 送 能 力 輸 送 中 不 良 率 輸 送 リードタイム
影 響 伝 播 のモデル 化 10 影 響 伝 播 経 路 と,その 強 度 を 測 る 指 標 により, 影 響 のモデル 化 を 行 う. 加 工 指 示 を 受 付 ける 加 工 組 立 てを 行 う 検 品 する プロセス: 製 造 LT 製 造 数 量 不 良 率 従 業 員 出 社 率 処 理 能 力 設 備 建 物 損 傷 率 内 部 リソース: 最 大 能 力 雇 用 人 数 出 社 人 数 稼 働 率 道 路 鉄 道 電 力 外 部 リソース: 不 通 率 運 休 率 停 電 率 線 路 損 傷 率 リスク 事 象 : 地 震 震 度
SCリスクシミュレータの 構 成 例 11 部 品 工 場 地 域 製 品 工 場 地 域 販 売 店 地 域 部 品 工 場 製 品 工 場 販 売 店 計 画 系 計 画 系 計 画 系 マテリアル フロー 輸 送 マテリアル フロー 輸 送 マテリアル フロー 部 品 工 場 地 域 機 能 ( 電 力, 上 水 道, 下 水 道,ガス, 交 通, 通 信, 従 業 員 ) 製 品 工 場 地 域 機 能 ( 電 力, 上 水 道, 下 水 道,ガス, 交 通, 通 信, 従 業 員 ) 販 売 店 地 域 機 能 ( 電 力, 上 水 道, 下 水 道,ガス, 交 通, 通 信, 従 業 員 )
SCリスクシミュレーションのイメージ 12 サプライヤ 物 流 業 者 製 造 工 場 物 流 業 者 販 社 能 力 制 限 なし LT 2( 日 ) 処 理 能 力 :120 ( 個 / 時 間 ) 通 常 需 要 N (100, 5) LT:14 ( 日 ) LT 8( 日 ) 人 件 費 :1000 ( 時 間 ) 輸 送 費 4( 個 ) リスク 事 象 として 地 震 を 想 定 各 種 被 害 率 : 東 京 都 の 防 災 研 究 の 値 シミュレーション 単 位 時 間 :1 時 間 シミュレーション 期 間 :200 日 製 品 単 価 :100( 円 ) 部 品 単 価 :80( 円 ) 設 備 価 値 :1,000,000 ( 円 ) 残 業 代 :1.25 倍 ( 時 間 ) 代 替 手 段 LT 11( 日 ) 輸 送 費 6( 個 ) 出 荷 量 140 地 震 発 生 120 100 80 需 要 60 出 荷 量 40 受 注 残 量 20 0 0 30 60 90 120 160 180 days 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 受 注 残 量
研 究 計 画 13 1. SCリスク 管 理 に 関 する 文 献 調 査,および,SCリスクが 顕 在 化 した 事 例 調 査 を 行 う. 2. SCの 機 能 を 損 なうリスク 事 象 を, 外 部 事 象 と 内 部 事 象 に 分 け, 国 地 域 の 特 性 を 考 慮 して 分 類 整 理 する. 3. 各 種 のリスク 事 象 を 引 き 起 こす 因 果 連 鎖 を 表 現 し 分 析 するためのモデ ル 化 手 法 を, 以 下 の 影 響 伝 播 の3 段 階 を 考 慮 して 検 討 する. 外 部 リスク 事 象 が 工 場 等 のSC 拠 点 の 機 能 に 与 える 因 果 連 鎖 SC 拠 点 内 の 内 部 リスク 事 象 がその 拠 点 機 能 に 与 える 因 果 連 鎖 拠 点 の 機 能 不 全 がSC 全 体 の 機 能 不 全 をもたらす 因 果 連 鎖 4. 上 記 の 検 討 を 基 に,SCリスク 評 価 シミュレータの 要 求 仕 様 を 作 成 する. 生 産 システムのタイプ リスク 事 象 として 考 慮 する 範 囲 評 価 に 当 たって 考 慮 する 影 響 項 目 と 範 囲 設 定 可 能 なパラメータとその 値 の 範 囲 など 5. 簡 単 な,シミュレータを 試 作 し, 設 定 した 要 求 仕 様 の 妥 当 性 を 検 証 する.
期 待 される 成 果 とアイデアファクトリ 後 の 構 想 14 期 待 される 成 果 各 種 のリスク 事 象 の 発 生 がSC 機 能 不 全 につながる 因 果 関 係 を 分 析 するためのモデル 化 手 法 の 開 発 それに 基 づくSCリスクシミュレータの 要 求 仕 様 の 作 成 終 了 後 の 構 想 本 研 究 課 題 に 適 した 公 的 研 究 資 金 の 導 入 本 研 究 で 作 成 するSCリスクシミュレータの 要 求 仕 様 に 基 づくシミュレ ータの 開 発 事 例 への 適 用 による 有 効 性 の 検 証