77

76

77

人 材 基 盤 育 成 方 針 信 頼 と スピード という 双 日 らしさ を 体 現 する 人 材 の 育 成 に 注 力 します 常 務 執 行 役 員 秘 書 人 事 総 務 担 当 平 井 龍 太 郎 双 日 グループの 持 続 的 成 長 のためには 安 定 的 な 収 益 基 盤 の 創 出 とそれを 維 持 発 展 させ ていく 人 材 の 厚 みが 必 要 です 多 様 な 人 材 を 広 く 世 界 に 求 め 新 たな 事 業 領 域 を 担 うグ ローバル マネジメント 人 材 を 継 続 的 に 育 成 するとともに 当 社 の 企 業 理 念 行 動 指 針 の 定 着 により グローバルな 環 境 変 化 に 機 敏 に 適 応 し 信 頼 と スピード に 基 づく 双 日 らしさ を 実 現 してまいります 目 指 すグローバル 人 材 像 自 ら 考 え 行 動 し やり 抜 くことで 世 界 を 舞 台 に 価 値 を 創 造 することのできる 人 材 = 稼 ぐ 人 材 をグローバル マネ ジメント 人 材 と 定 義 し グループスローガンである New way, New value の 体 現 により 企 業 理 念 を 実 現 する そ のような 人 材 をOJT *1 Off-JT *2 ( 研 修 ) ジョブローテー ションの 三 位 一 体 で 育 成 していきます *1 On the Job Training *2 Off the Job Training Off-JT OJT グローバル マネジメント 人 材 ジョブ ローテーション 企 業 理 念 行 動 指 針 (New way, New value) 78 双 日 株 式 会 社 統 合 報 告 書 2015

グローバル 人 材 戦 略 課 題 と 取 り 組 み 方 針 中 期 経 営 計 画 2017では 大 きく3つのテーマを 中 心 に 各 種 施 策 を 進 めていきます 1つ 目 は 新 たな 機 能 の 獲 得 に 積 極 的 な 人 材 創 造 性 を 発 揮 する 人 材 の 育 成 です 当 社 の 成 長 には 従 来 の 発 想 に 固 執 せずグループ 社 員 一 人 ひとりが 自 ら 課 題 を 見 つけ これまでなかった 機 能 の 導 入 や 創 意 工 夫 によって 日 々 改 善 を 積 み 重 ねていくことが 重 要 となり 改 善 意 識 の 向 上 を 促 す 取 り 組 みを 行 っていきます また 新 たな 事 業 領 域 を 担 う 人 材 を 継 続 的 計 画 的 に 育 成 し 幅 広 い 業 務 経 験 の 充 実 と 得 意 分 野 での 力 の 発 揮 を 促 していきます 2つ 目 は 多 様 な 人 材 活 用 によるグローバル 化 への 対 応 です グローバル 化 が 加 速 する 事 業 環 境 でも 闘 い 抜 ける 強 い 人 材 の 育 成 は 不 可 欠 であり 社 員 のグローバル 化 を 促 す 施 策 を 継 続 していきます また 海 外 現 地 スタッフの 強 化 や 社 員 一 人 ひとりが 各 職 場 で 自 分 らしく 力 を 発 揮 で きるよう さらなるダイバーシティの 推 進 に 取 り 組 みます 最 後 に 信 頼 と スピード に 基 づく 双 日 らしさ を 実 現 する 企 業 文 化 の 醸 成 です 2014 年 に 策 定 しました 行 動 指 針 のグループ 内 定 着 を 目 的 に 研 修 を 中 心 とした 社 員 の 理 解 納 得 感 の 醸 成 を 重 点 的 に 取 り 組 んできました 今 後 は 社 員 一 人 ひとりの 日 々の 行 動 が これら 行 動 指 針 やスローガン ひいては 企 業 理 念 の 実 践 につながるよう 企 業 文 化 の 醸 成 を 促 す 各 種 施 策 を 展 開 していきます 今 後 注 力 する 取 り 組 み 新 たな 機 能 の 獲 得 創 造 性 を 発 揮 する 人 材 育 成 部 課 長 に 対 しては 新 任 部 長 課 長 研 修 や 選 抜 型 研 修 そして 年 に1 度 の 集 合 研 修 を 通 し ビジョンや 戦 略 の ブラッシュアップと それを 実 現 するためのリーダーシッ プの 強 化 を 図 っていきます 研 修 を 通 して 明 らかとなった 課 題 や 新 たな 挑 戦 にはフォローアップを 行 い より 実 践 に つなげるよう 促 していきます 若 手 中 堅 層 に 対 しては 従 来 の 研 修 内 容 を 一 部 変 更 し M&A 研 修 や 新 規 ビジネ ス 立 ち 上 げに 特 化 した 研 修 を 新 たに 提 供 していきます 多 様 な 人 材 活 用 によるグローバル 化 への 対 応 海 外 短 期 長 期 トレーニー 派 遣 制 度 語 学 研 修 や MBA 派 遣 など 早 期 に 海 外 経 験 を 積 ませるべく 運 用 を 強 化 していきます また 本 社 外 国 人 社 員 の 採 用 およ び 日 本 人 社 員 と 海 外 現 地 スタッフとの 相 互 補 完 によっ て 日 々の 業 務 を 通 じてお 互 いの 価 値 観 を 理 解 し とも に 業 務 を 遂 行 する 経 験 を 養 う 環 境 づくりを 進 めます 海 外 現 地 スタッフには 各 拠 点 の 次 世 代 リーダー 候 補 者 を 東 京 本 社 に 集 め 全 社 的 なビジョン 戦 略 事 業 判 断 の 視 点 などについて 議 論 する グローバルネクストリー ダー 研 修 を 継 続 して 実 施 し 海 外 地 域 の 成 長 戦 略 を 実 行 する 人 材 を 育 てていきます 女 性 総 合 職 には 育 児 休 職 制 度 などの キャリアを 止 め ない 施 策 の 拡 充 全 社 員 にはワークライフバランス 支 援 制 度 の 整 備 を 図 り 社 員 が 働 きやすい 環 境 づくりに 取 り 組 みます 信 頼 と スピード に 基 づく 双 日 らしさ の 醸 成 従 来 の 各 種 研 修 における 行 動 指 針 の 理 解 納 得 感 の 醸 成 や 課 単 位 での 行 動 指 針 策 定 による 社 員 の 行 動 への 結 びつけ に 加 え 社 員 一 人 ひとりが 行 動 指 針 を 徹 底 しやすいよう 評 価 制 度 の 一 部 変 更 を 実 施 します さ らに 本 社 社 員 のみならず 海 外 拠 点 グループ 会 社 に も 同 様 の 取 り 組 みを 行 うことで グループ 一 丸 となって 双 日 らしさ の 醸 成 に 取 り 組 みます 双 日 株 式 会 社 統 合 報 告 書 2015 79

80

81

25 20 18 21 15 10 5 0 1 02 2 03 3 04 3 05 4 06 4 07 5 08 5 09 6 10 8 11 9 12 13 14 82

70 60 50 40 30 20 19 15 10 7 9 10 0 07.3 09.3 11.3 13.3 15.3 19.3 25.3 83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96