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Transcription:

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8. 履 修 要 件 情 報 アーキテクチャ 特 論 を 履 修 していることが 望 ましい 履 修 していない 場 合 は 情 報 アーキテクチャ 特 論 の 学 習 目 標 に 到 達 していること 9. 教 科 書 なし 10. 参 考 書 書 籍 名 : ポケット 図 解 要 求 定 義 のポイントがわかる 本 (2012/12/1) 著 者 : 佐 川 博 樹 出 版 社 : 秀 和 システム 11. 評 価 方 法 と 配 点 学 習 目 標 達 成 度 評 価 方 法 と 配 点 期 末 試 験 小 テスト レポート 発 表 成 果 物 グループ ワーク (1) (2) (3) (4) (5) 配 点 30 30 40 12. 備 考 情 報 アーキテクチャ 特 別 実 験 は 企 業 における 実 際 の 情 報 システム 構 築 における 上 流 設 計 の 実 践 的 な 内 容 を 自 ら 体 験 することにより 理 論 をベースに 応 用 できる 力 を 養 成 し 実 務 で 活 きる 学 習 に 主 眼 を 置 いている 従 って 一 つの 課 題 (ケーススタディ)を 上 流 工 程 の 流 れに 沿 って 一 貫 して 推 進 することにより 疑 似 プロジェクトとして 体 験 できるよう 工 夫 している 2

授 業 計 画 ( 注 ) 授 業 計 画 は あくまでも 予 定 であり 実 施 時 に 適 時 追 加 変 更 修 正 等 が 生 じる 場 合 があります 第 1 回 オリエンテーション( 講 義 90 分 ) 本 講 義 の 概 要 (1)オリエンテーション( 情 報 アーキテクチャ 特 別 実 験 の 進 め 方 とチーム 編 成 ) (2) 上 流 設 計 プロセスとアーキテクチャ 定 義 の 位 置 づけ (3) 課 題 (テーマ)の 説 明 第 2 回 戦 略 要 求 の 整 理 と 可 視 化 ( 講 義 と 実 習 90 分 ) 戦 略 マップの 位 置 づけを 理 解 し 作 成 方 法 を 学 び 活 用 方 法 を 理 解 する (1) 戦 略 マップとは (2) 戦 略 マップの 作 成 方 法 (3) 戦 略 マップサンプル 第 3 回 戦 略 マップ 作 成 1( 実 習 90 分 ) 課 題 (テーマ)を 分 析 し 戦 略 及 び 経 営 目 標 を 整 理 し 経 営 課 題 と 革 新 施 策 の 抽 出 を 行 う (1) 経 営 目 標 と 課 題 の 抽 出 (2) 革 新 施 策 の 検 討 第 4 回 戦 略 マップ 作 成 2( 実 習 90 分 ) 抽 出 した 施 策 を 深 堀 し 業 務 施 策 とIT 施 策 に 分 類 整 理 する (1) 革 新 施 策 の 深 堀 (2) 業 務 施 策 とIT 施 策 の 分 類 整 理 第 5 回 戦 略 マップ 作 成 3( 実 習 90 分 ) 整 理 した 業 務 施 策 IT 施 策 それぞれの 成 果 目 標 (KPI KGI)を 設 定 し 戦 略 マップを 完 成 させる (1) 成 果 目 標 (KPI KGI)の 設 定 (2) 発 表 資 料 の 作 成 第 6 回 戦 略 マップ 作 成 4( 実 習 90 分 ) 戦 略 マップの 完 成 と 発 表 ストーリーの 検 討 および 発 表 準 備 を 行 う (1) 戦 略 マップの 完 成 (2) 発 表 ストーリーの 検 討 と 発 表 準 備 第 7 回 戦 略 マップ 発 表 ( 実 習 90 分 ) 作 成 した 戦 略 マップを 発 表 し ディスカッションすることにより 気 付 きを 得 る (1) 発 表 とディスカッション (2) 気 付 きの 整 理 第 8 回 アーキテクチャ 設 計 の 概 要 ( 講 義 90 分 ) EAフレームワークの 全 体 像 を 理 解 し アーキテクテクチャ 設 計 に 活 用 できることを 認 識 する (1)EAフレームワークの 概 要 (2)EAの 成 果 物 3

第 9 回 要 求 定 義 1( 実 習 90 分 ) ビジネス 要 求 の 分 析 を 行 い 業 務 要 件 を 整 理 して 要 求 リストを 作 成 する (1) 要 求 分 析 業 務 要 件 の 整 理 (2) 要 求 リストの 作 成 第 10 回 要 求 定 義 2( 実 習 90 分 ) モデリング 手 法 を 使 ってモデル 化 し 現 状 課 題 を 明 確 化 する (1)ユースケース 図 の 作 成 (2) 現 状 課 題 の 整 理 第 11 回 BA(Business Architecture)の 定 義 1( 実 習 90 分 ) BAの 概 要 を 理 解 し BA 定 義 の 方 法 を 修 得 する また 戦 略 マップを 参 照 し BAの 成 果 物 を 作 成 する (1) 戦 略 マップ 要 求 定 義 の 理 解 と 分 析 (2) 業 務 フロー(BFDやアクティビティ 図 )の 作 成 第 12 回 BA(Business Architecture)の 定 義 2( 実 習 90 分 ) 戦 略 マップを 参 照 し BAの 成 果 物 を 作 成 する (1) 機 能 構 成 図 (DMM)の 作 成 (2) 機 能 情 報 関 連 図 (DFD)の 作 成 第 13 回 AA(Application Architecture)の 定 義 1( 実 習 90 分 ) AAの 概 要 を 理 解 し AA 定 義 の 方 法 を 修 得 する また BAの 成 果 物 を 参 照 し AAの 成 果 物 を 作 成 する (1)システム 関 連 定 義 の 作 成 (2)システム 機 能 ( 機 能 一 覧 ) 定 義 の 作 成 第 14 回 AA(Application Architecture)の 定 義 2( 実 習 90 分 ) BAの 成 果 物 を 参 照 し AAの 成 果 物 を 作 成 する (1)ユーザインターフェース 定 義 ( 画 面 / 帳 票 イメージ)の 作 成 (2)システム 間 インターフェース 定 義 の 作 成 第 15 回 DA(Data Architecture)の 定 義 1( 講 義 と 実 習 90 分 ) DAの 概 要 を 理 解 し DA 定 義 の 方 法 を 修 得 する また BA/AAの 成 果 物 を 参 照 し DAの 成 果 物 を 作 成 する (1) 概 念 データモデルとは (2)ERDの 作 成 第 16 回 DA(Data Architecture)の 定 義 2( 実 習 90 分 ) BA/AAの 成 果 物 を 参 照 し DAの 成 果 物 を 作 成 する (1)ERDの 作 成 (2) 正 規 化 第 17 回 TA(Technology Architecture)の 定 義 1( 実 習 90 分 ) TAの 概 要 を 理 解 し TA 定 義 の 方 法 を 修 得 する また AA/DAの 成 果 物 を 参 照 し TAの 成 果 物 を 作 成 する (1) 非 機 能 要 件 基 盤 要 件 の 定 義 (2)システム 全 体 構 成 図 の 作 成 4

第 18 回 TA(Technology Architecture)の 定 義 2( 実 習 90 分 ) AA/DAの 成 果 物 を 参 照 し TAの 成 果 物 を 作 成 する (1)ハードウェア/ソフトウェア 構 成 図 の 作 成 (2)ネットワーク 構 成 図 の 作 成 第 19 回 ブレイク 特 別 講 義 ( 講 義 90 分 ) 内 容 未 定 詳 細 決 定 次 第 連 絡 第 20 回 中 間 オリエンテーション( 講 義 と 実 習 90 分 ) ソリューション 評 価 システム 運 用 企 画 開 発 規 模 工 数 見 積 り 開 発 計 画 システム 企 画 書 のまとめ 方 の 概 要 流 れ 進 め 方 を 理 解 する (1) 上 流 設 計 の 流 れ (2)システム 企 画 書 とは (3)システム 企 画 書 のまとめ 方 第 21 回 ソリューションの 評 価 と 選 定 ( 講 義 と 実 習 90 分 ) ITアーキテクチャを 実 現 するためのソリューションの 評 価 選 定 の 方 法 について 理 解 する (1) 評 価 項 目 の 抽 出 (2) 評 価 表 の 作 成 第 22 回 システム 運 用 企 画 ( 講 義 と 実 習 90 分 ) 運 用 要 件 の 整 理 サービスレベルを 設 定 し システム 運 用 フローを 作 成 する (1) 運 用 要 件 の 整 理 とサービスレベルの 設 定 (2)システム 運 用 フローの 作 成 第 23 回 開 発 規 模 工 数 見 積 り( 講 義 と 実 習 90 分 ) ファンクションポイント(FP)による 見 積 方 法 を 理 解 し 概 算 の 開 発 工 数 を 見 積 りする (1)FPによるシステム 開 発 規 模 の 見 積 方 法 (IFPUG 法 ) (2) 開 発 工 数 の 見 積 りと 見 積 り 演 習 第 24 回 開 発 計 画 書 の 作 成 ( 講 義 と 実 習 90 分 ) WBS(Work Breakdown Structure)を 理 解 し 次 工 程 以 降 のシステム 開 発 における 計 画 書 を 作 成 する (1) 開 発 体 制 工 数 計 画 全 体 スケジュールの 作 成 ポイント (2)WBSと 開 発 計 画 の 作 成 第 25 回 システム 企 画 書 作 成 1( 実 習 90 分 ) システム 企 画 書 の 目 的 を 理 解 し 作 成 体 験 を 通 じて 上 流 設 計 の 重 要 性 を 認 識 する (1) システム 企 画 書 のアジェンダ ストーリー 訴 求 点 の 整 理 (2) 背 景 狙 い 目 的 ビジネス 課 題 業 務 課 題 の 整 理 第 26 回 システム 企 画 書 作 成 2( 実 習 90 分 ) システム 企 画 書 の 目 的 を 理 解 し 作 成 体 験 を 通 じて 上 流 設 計 の 重 要 性 を 理 解 する (3) 要 求 分 析 とシステム 要 件 ( 機 能 要 件 非 機 能 要 件 など) 定 義 (4)アーキテクチャ(BA/AA/DA/TA) 定 義 5

第 27 回 システム 企 画 書 作 成 3( 実 習 90 分 ) システム 企 画 書 の 目 的 を 理 解 し 作 成 体 験 を 通 じて 上 流 設 計 の 重 要 性 を 理 解 する (5)システム 企 画 書 まとめ (6)システム 企 画 書 グループ 内 レビュー 第 28 回 システム 企 画 書 作 成 4と 課 題 レポートのまとめ( 実 習 90 分 ) システム 企 画 書 の 目 的 を 理 解 し 作 成 体 験 を 通 じて 上 流 設 計 の 重 要 性 を 理 解 する (10)システム 企 画 書 の 完 成 と 発 表 ストーリーの 整 理 (11)レポート 作 成 情 報 アーキテクチャ 特 別 実 験 を 通 して 理 解 した 情 報 アーキテクチャ 構 築 を 行 う 手 段 の 活 用 という 観 点 で 自 分 自 身 が 実 際 に 活 用 する 際 の 課 題 を1 点 あげ その 課 題 の 分 析 と 解 決 方 法 を 小 論 文 (A41 枚 程 度 )に まとめる 第 29 回 システム 企 画 書 提 案 ( 発 表 90 分 ) 作 成 したシステム 企 画 書 を 発 表 し ディスカッションを 通 じて 相 互 補 完 し 理 解 を 深 める (1) 発 表 とディスカッション (2) 総 括 第 30 回 プロフェッショナルとの 交 流 ( 交 流 90 分 ) 企 業 における 実 現 場 でのシステム 開 発 事 例 を 学 び 理 論 と 現 実 のギャップを 認 識 する (1) 企 業 におけるシステム 開 発 事 例 の 紹 介 (2)ディスカッション (3) 気 づきの 整 理 6