はじめに IT システム( 情 報 システムや 組 込 みシステム 等 )は 国 民 生 活 や 経 済 社 会 活 動 の 基 盤 として 適 用 を 拡 大 していますが ソフトウェアの 大 規 模 化 複 雑 化 も 相 まって その 不 具 合 や 関 連 トラブ ルが 報 道 されており

ソフトウェア 産 業 の 実 態 把 握 に 関 する 調 査 調 査 報 告 書 速 報 版 2012 年 4 月 27 日

はじめに IT システム( 情 報 システムや 組 込 みシステム 等 )は 国 民 生 活 や 経 済 社 会 活 動 の 基 盤 として 適 用 を 拡 大 していますが ソフトウェアの 大 規 模 化 複 雑 化 も 相 まって その 不 具 合 や 関 連 トラブ ルが 報 道 されており 信 頼 性 向 上 が 喫 緊 の 課 題 となっています また 組 込 みシステム 等 を 構 築 する 企 業 は 新 興 国 も 加 えた 国 際 競 争 の 激 化 昨 今 の 景 気 低 迷 の 影 響 を 受 けています このよう な 状 況 に 対 して わが 国 の IT システム 構 築 企 業 並 びに IT システムのユーザ 企 業 ( 以 下 ソフト ウェア 産 業 )の 実 態 を 適 切 に 把 握 し それを IT システムのソフトウェア 信 頼 性 向 上 による 国 民 の 安 全 安 心 を 目 指 した 取 組 みや 開 発 力 強 化 等 によるわが 国 の 国 際 競 争 力 強 化 を 目 指 した 取 組 み に 役 立 てることが 重 要 となります 独 立 行 政 法 人 情 報 処 理 推 進 機 構 技 術 本 部 ソフトウェア エンジニアリング センター( 以 下 IPA/SEC )では ソフトウェア 産 業 の 実 態 について これまで 経 済 産 業 省 で 実 施 してきた 組 込 み 系 企 業 の 調 査 に 加 えて エンタプライズ 系 のベンダ 企 業 やユーザ 企 業 も 含 めた 総 合 的 な 調 査 を 実 施 し 調 査 データを 集 計 した 結 果 を 速 報 版 としてまとめました なお 今 回 得 られた 調 査 データをもとに 6 月 まで 分 析 を 続 け 公 開 する 予 定 です 本 調 査 は ソフトウェア 産 業 の 実 態 把 握 に 関 する 調 査 として ガートナー ジャパン 株 式 会 社 に 委 託 し 実 施 しました ソフトウェア 産 業 の 実 態 把 握 に 関 する 調 査 調 査 報 告 書 独 立 行 政 法 人 情 報 処 理 推 進 機 構 Copyright Information-Technology Promotion Agency, Japan. All Rights Reserved 2012 2

1. 目 的... 4 1.1. 調 査 項 目... 4 1.2. 調 査 対 象... 4 2. 調 査 票... 5 2.1. 調 査 票 の 設 計 調 査 票 の 作 成... 5 2.2. 調 査 票 の 配 布 と 回 収 データ 入 力 と 精 査... 5 3. 調 査 結 果... 6 3.1. 調 査 データの 単 純 集 計 結 果... 6 3.1.1. 組 込 み 系 向 け 調 査... 7 3.1.2. エンタプライズ 系 ソフトウェアベンダ 向 け 調 査... 51 3.1.3. エンタプライズ 系 ユーザ 向 け 調 査... 96 3.2. クロス 集 計 結 果... 115 3.2.1. 組 込 み 系 向 け 調 査... 115 3.2.2. エンタプライズ 系 ソフトウェアベンダ 向 け 調 査... 117 3.2.3. エンタプライズ 系 ユーザ 向 け 調 査... 118 3.3. その 他 の 調 査 結 果... 120 3.3.1. 既 存 調 査 統 計 データ 等 を 用 いた 産 業 実 態 把 握 のための 調 査... 120 3.3.2. 時 系 列 推 移 調 査... 122 4. まとめ... 125 3

1. 目 的 ITシステム( 情 報 システムや 組 込 みシステム 等 )は 国 民 生 活 や 経 済 社 会 活 動 の 基 盤 として 既 に 定 着 してきているが 中 でもソフトウェアの 重 要 性 は 日 増 しに 高 まっている 一 方 で 昨 今 ソフトウェアの 大 規 模 化 複 雑 化 が 進 み 信 頼 性 安 全 性 への 影 響 が 指 摘 される 中 で その 不 具 合 や 関 連 トラブルが 報 告 されており 情 報 システムや 組 込 みシステムの 信 頼 性 安 全 性 の 確 保 も 喫 緊 の 課 題 となっている 2011 年 5 月 に 経 済 産 業 省 産 業 構 造 審 議 会 情 報 経 済 分 科 会 がとりまとめた 資 料 スマート 社 会 にお ける 競 争 優 位 の 確 保 ~IT 融 合 による 出 口 主 導 型 システム 産 業 の 育 成 に 向 けて~ では 新 たな 競 争 優 位 の 源 として スマートグリッド/コミュニティ(エネルギー IT) IT 自 動 車 都 市 交 通 等 の 社 会 システム IT 医 療 健 康 機 器 関 連 サービス IT ロボット 都 市 医 療 等 の 社 会 システム 等 の 分 野 例 が 挙 げられている これらは 情 報 システムと 組 込 みシステムのIT 融 合 によるシステムづくりであり わが 国 の 今 後 の 国 際 競 争 力 強 化 戦 略 の 一 つとなるものである 一 方 で 情 報 システム 産 業 や 組 込 みシステム 産 業 は 従 来 のような 欧 米 との 競 争 に 加 え 韓 国 さ らに 中 国 に 代 表 される 新 興 国 の 台 頭 により 国 際 競 争 が 激 化 している さらに 2008 年 秋 のリーマ ンショック 以 降 の 景 気 の 低 迷 に 伴 い わが 国 の 情 報 システム 産 業 組 込 みシステム 産 業 も 多 大 な 影 響 を 受 け その 事 業 環 境 に 大 きな 変 化 が 起 きている このような 状 況 に 対 して 独 立 行 政 法 人 情 報 処 理 推 進 機 構 技 術 本 部 ソフトウェア エンジニアリ ング センター( 以 下 IPA/SEC )は わが 国 の 情 報 システム 産 業 及 び 組 込 みシステム 産 業 の 実 態 を 適 切 に 把 握 した 上 で 情 報 システム 及 び 組 込 みシステムのソフトウェア 開 発 を 担 う 産 業 ( 以 下 ソフトウェア 産 業 )の 開 発 力 強 化 等 により わが 国 の 国 際 競 争 力 強 化 に 向 けた 取 組 みを 行 ってきている 本 事 業 はわが 国 の 情 報 システム 産 業 及 び 組 込 みシステム 産 業 の 実 態 を 適 切 に 把 握 するために 下 記 1-1 調 査 項 目 1-2 調 査 対 象 に 対 して 2-1 調 査 票 の 設 計 調 査 票 の 作 成 に 記 載 の 調 査 票 を 用 いたアンケート 調 査 を 実 施 した 1.1. 調 査 項 目 本 調 査 でのソフトウェア 産 業 の 実 態 を 把 握 するための 調 査 項 目 は 下 記 とした - 企 業 活 動 の 状 況 を 把 握 するための 項 目 - 開 発 対 象 を 把 握 するための 項 目 - 開 発 プロジェクトの 構 築 状 況 を 把 握 するための 項 目 - 開 発 手 法 を 把 握 するための 項 目 - 開 発 工 程 を 把 握 するための 項 目 - 開 発 するソフトウェアの 実 行 環 境 を 把 握 するための 項 目 - 開 発 時 の 委 託 受 託 状 況 を 把 握 するための 項 目 - 製 品 /システムの 不 具 合 状 況 ならびにその 影 響 を 把 握 するための 項 目 - 開 発 に 対 する 自 己 評 価 を 把 握 するための 項 目 - 組 織 の 取 組 み 状 況 を 把 握 するための 項 目 -その 他 (IPA/SEC 成 果 の 利 活 用 状 況 IPA/SEC 成 果 の 導 入 の 課 題 IPAや 政 府 の 施 策 に 対 する 要 望 等 ) 1.2. 調 査 対 象 本 調 査 の 対 象 は 下 記 とした -ソフトウェアが 搭 載 されたシステムを 開 発 提 供 している 企 業 -ソフトウェア 開 発 サービス 検 証 サービス 運 用 サービス 等 を 提 供 している 企 業 -ソフトウェア(OS/ミドルウェア/アプリケーション 等 )を 開 発 提 供 している 企 業 -ソフトウェアの 開 発 に 利 用 されるツール/ 開 発 環 境 を 開 発 提 供 している 企 業 -ソフトウェアが 搭 載 されたシステムを 調 達 している 企 業 (ユーザ 企 業 等 ) -その 他 ソフトウェアに 関 連 している 企 業 (コンサルティング 教 育 等 ) - 公 的 機 関 (エンタプライズ 系 ユーザ 向 け 調 査 のみ) 本 調 査 対 象 を 以 下 の3 種 類 に 分 類 した A. 組 込 みシステム 開 発 企 業 及 び 組 込 みソフトウェア 開 発 企 業 ( 以 下 組 込 み 系 ) B. エンタプライズ 系 ソフトウェア 開 発 企 業 ( 以 下 ベンダ) C.エンタプライズ 系 ユーザ 企 業 ( 以 下 ユーザ) 4

2. 調 査 票 調 査 票 の 設 計 調 査 票 の 作 成 本 調 査 のために 以 下 の3 種 の 調 査 票 を 設 計 した A. 組 込 み 系 向 け 調 査 票 B.エンタプライズ 系 ベンダ 向 け 調 査 票 C.エンタプライズ 系 ユーザ 向 け 調 査 票 調 査 票 の 作 成 においては 回 答 時 の 誤 記 入 記 入 漏 れ 等 の 防 止 等 を 考 慮 した 調 査 票 書 式 で 作 成 した 各 調 査 票 は 下 記 URLにて 公 開 済 みである http://sec.ipa.go.jp/reports/20111212.html 2.2. 調 査 票 の 配 布 と 回 収 データ 入 力 と 精 査 調 査 票 の 配 布 数 調 査 票 の 配 布 総 数 :4,009(Webページ 等 からの 電 子 配 布 を 除 く) 調 査 票 配 布 先 及 び 配 布 依 頼 団 体 等 は 以 下 の 通 り A. 一 般 社 団 法 人 情 報 サービス 産 業 協 会 (JISA): 会 員 企 業 数 541 B. 社 団 法 人 日 本 情 報 システム ユーザー 協 会 (JUAS): 会 員 企 業 数 189 C. 社 団 法 人 組 込 みシステム 技 術 協 会 (JASA): 会 員 企 業 数 190 D. 一 般 社 団 法 人 組 込 みスキルマネージメント 協 会 (SMA): 会 員 企 業 数 27 E. 一 般 社 団 法 人 JASPAR: 会 員 企 業 数 115 F. 一 般 社 団 法 人 TERAS: 会 員 企 業 数 9 G. 一 般 社 団 法 人 TERASセミナー 参 加 企 業 への 配 布 :450 H.ガートナー ジャパン 株 式 会 社 の 保 有 する 企 業 データベース:2488 調 査 票 の 回 収 データ 入 力 と 精 査 調 査 票 配 布 期 間 : 2011 年 12 月 12 日 ~2012 年 2 月 20 日 調 査 票 回 収 期 間 : 2011 年 12 月 12 日 ~2012 年 2 月 20 日 回 収 数 ( 有 効 回 答 数 ): 組 込 み 系 調 査 票 :170 社 (170 社 ) エンタプライズ 系 :195 社 (191 社 ) ソフトウェアベンダ 調 査 票 :82 社 (80 社 ) ユーザ 調 査 票 :113 社 (111 社 ) 合 計 :365 社 (361 社 ) なお 有 効 回 答 については 下 記 の3 種 類 の 無 効 回 答 の 範 囲 を 除 いて 確 定 するものとした A. 誤 記 入 記 入 漏 れ 等 がある 設 問 のみを 無 効 回 答 B. 誤 記 入 記 入 漏 れ 等 がある 設 問 及 びその 設 問 に 関 連 する 設 問 グループ 全 てを 無 効 回 答 C. 誤 記 入 記 入 漏 れ 等 がある 調 査 票 全 てを 無 効 回 答 調 査 データの 精 査 方 法 としては 下 記 の 手 法 を 使 用 した 1 売 上 げ 従 業 員 数 等 公 開 情 報 を 用 いた 検 出 2 全 調 査 票 での 設 問 別 回 答 分 布 を 作 成 して はずれ 値 の 検 出 3 設 問 間 の 回 答 矛 盾 の 検 出 上 記 の2 3については 統 計 解 析 ソフトウェアSPSS(SPSS:Statistical Package for Social Science)を 使 用 して 精 査 を 行 った 5

3. 調 査 結 果 3.1. 調 査 データの 単 純 集 計 結 果 以 下 では 組 込 み 系 ベンダ ユーザそれぞれについての 集 計 結 果 を 示 す なお 本 報 告 書 の すべての 図 については 設 問 との 対 応 の 明 確 化 抜 粋 しての 参 照 の 容 易 化 のため 図 番 号 に 替 え て 調 査 票 設 問 番 号 と 設 問 要 旨 (タイトル) 及 び 該 当 設 問 の 有 効 回 答 数 ( 以 下 N)を 括 弧 内 に 記 載 した 6

3.1.1. 組 込 み 系 向 け 調 査 Q1 企 業 活 動 の 状 況 を 把 握 するための 項 目 2010 会 計 年 度 の 売 上 高 売 上 高 については 約 6 割 が50 億 円 未 満 であり 1000 億 円 以 上 が2 割 弱 となっている 1 億 円 未 満 1~2 億 円 未 満 2~5 億 円 未 満 5~10 億 円 未 満 10~20 億 円 未 満 20~50 億 円 未 満 50~100 億 円 未 満 100~200 億 円 未 満 200~500 億 円 未 満 500~1,000 億 円 未 満 1,000~2,000 億 円 未 満 2,000~5,000 億 円 未 満 5,000~1 兆 円 未 満 1 兆 円 以 上 4.7% 3.4% 4.7% 4.1% 5.4% 5.4% 12.2% 3.4% 6.8% 4.1% 13.5% 6.8% 8.8% 16.2% Q1-1-1 売 上 高 (N=143) 2010 会 計 年 度 の 海 外 売 上 高 ( 金 額 ベース) 海 外 売 上 高 は なし が6 割 以 上 ある 海 外 事 業 を 行 っていない 企 業 が 多 い なし 1 億 円 未 満 1~2 億 円 未 満 2 億 ~5 億 円 未 満 5~10 億 円 未 満 10~20 億 円 未 満 20~50 億 円 未 満 50~100 億 円 未 満 100~200 億 円 未 満 200~500 億 円 未 満 500~1,000 億 円 未 満 1,000~2,000 億 円 未 満 2,000~5,000 億 円 未 満 5,000~1 兆 円 未 満 1 兆 円 以 上 1.5% 3.8% 0.0% 3.0% 2.3% 2.3% 0.8% 2.3% 0.8% 3.8% 3.0% 1.5% 3.0% 8.3% 63.9% Q1-1-2 海 外 売 上 高 (N=133) (Q1-1-1 の 回 答 に Q1-1-2 の 回 答 ( 海 外 売 上 げ 高 比 率 )を 乗 じて 算 出 ) 7

2010 会 計 年 度 の 営 業 利 益 営 業 利 益 については 赤 字 + 利 益 なし の 企 業 が1 割 強 である わが 国 の 製 造 業 の 厳 しい 経 済 環 境 を 示 している 赤 字 + 利 益 なし 1,000 万 円 未 満 1,000 万 ~2,000 万 円 未 満 2,000 万 ~5,000 万 円 未 満 5,000 万 ~1 億 円 未 満 1 億 ~2 億 円 未 満 2 億 ~5 億 円 未 満 5 億 ~10 億 円 未 満 10 億 ~20 億 円 未 満 20 億 ~50 億 円 未 満 50 億 ~100 億 円 未 満 100 億 ~200 億 円 未 満 200 億 ~500 億 円 未 満 500 億 ~1000 億 円 未 満 1,000 億 円 以 上 6.9% 2.3% 3.1% 5.4% 2.3% 2.3% 12.3% 7.7% 3.8% 5.4% 6.2% 13.8% 12.3% 8.5% 7.7% Q1-1-3 営 業 利 益 (N=130) 2010 会 計 年 度 の 全 研 究 開 発 費 全 研 究 開 発 費 が なし が2 割 強 あるが 10 億 円 以 上 が 約 2 割 となっている 赤 字 + 利 益 なし 1,000 万 円 未 満 1,000 万 ~2,000 万 円 未 満 2,000 万 ~5,000 万 円 未 満 5,000 万 ~1 億 円 未 満 1 億 ~2 億 円 未 満 2 億 ~5 億 円 未 満 5 億 ~10 億 円 未 満 10 億 ~20 億 円 未 満 20 億 ~50 億 円 未 満 50 億 ~100 億 円 未 満 100 億 ~200 億 円 未 満 200 億 ~500 億 円 未 満 500 億 ~1000 億 円 未 満 1,000 億 円 以 上 6.9% 2.3% 3.1% 5.4% 2.3% 2.3% 12.3% 7.7% 3.8% 5.4% 6.2% 13.8% 12.3% 8.5% 7.7% Q1-1-4 全 研 究 開 発 費 (N=118) 8

2010 会 計 年 度 の 国 内 正 規 従 業 員 * 数 国 内 正 規 従 業 員 数 は300 人 以 下 の 中 小 企 業 が6 割 強 301 人 以 上 の 大 企 業 が4 割 弱 となっている * 正 規 従 業 員 : 会 社 団 体 等 の 役 員 を 除 く 雇 用 者 において 正 規 の 職 員 従 業 員 の 方 非 正 規 従 業 員 に 該 当 するパ-ト アルバイト 労 働 者 派 遣 事 業 所 の 派 遣 社 員 契 約 社 員 嘱 託 は 除 く 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 11~20 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 5,001 人 以 上 7.9% 7.2% 5.3% 3.3% 5.3% 7.2% 7.2% 7.9% 15.1% 17.1% 16.4% Q1-1-5 国 内 正 規 従 業 員 数 (N=152) 2010 会 計 年 度 の 国 内 正 規 従 業 員 のうちの 技 術 者 数 国 内 正 規 従 業 員 のうちの 技 術 者 数 は 300 人 以 下 が 約 8 割 となっている なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 11~20 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 5,001 人 以 上 2.9% 4.4% 2.2% 2.2% 8.0% 11.7% 5.1% 10.2% 19.0% 11.7% 15.3% 7.3% Q1-1-6 国 内 正 規 従 業 員 の 内 の 技 術 者 数 (N=137) 9

2010 会 計 年 度 の 海 外 正 規 従 業 員 数 海 外 正 規 従 業 員 数 は 海 外 拠 点 がない 企 業 が 多 く 3/4 強 が なし となっている 一 方 1001 人 以 上 の 企 業 は1 割 となっている なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 11~20 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 5,001 人 以 上 0.8% 2.3% 6.9% 2.3% 1.5% 0.0% 0.8% 0.8% 1.5% 2.3% 4.6% 76.2% Q1-1-7 海 外 正 規 従 業 員 数 (N=130) 2010 会 計 年 度 の 海 外 正 規 従 業 員 のうちの 技 術 者 数 海 外 正 規 従 業 員 のうちの 技 術 者 数 は 海 外 拠 点 がない 企 業 が 多 いため8 割 強 が なし とな っている 一 方 2001 人 以 上 の 企 業 もある なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 11~20 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 8.3% 1.7%1.7% 2.5% 0.8% 1.7% 0.8% 82.5% Q1-1-8 海 外 正 規 従 業 員 の 内 の 技 術 者 数 (N=120) 10

2010 会 計 年 度 の 組 込 み 関 連 事 業 の 売 上 高 組 込 み 関 連 事 業 の 売 上 高 は 1 億 円 未 満 が1 割 強 であるが 1 兆 円 以 上 もある なし 1 億 円 未 満 1~2 億 円 未 満 2~5 億 円 未 満 5~10 億 円 未 満 10~20 億 円 未 満 20~50 億 円 未 満 50~100 億 円 未 満 100~200 億 円 未 満 200~500 億 円 未 満 500~1,000 億 円 未 満 1,000~2,000 億 円 未 満 2,000~5,000 億 円 未 満 5,000~1 兆 円 未 満 1 兆 円 以 上 0.8% 3.2% 3.2%0.8% 1.6% 4.0% 2.4% 2.4% 6.3% 10.3% 12.7% 11.9% 6.3% 17.5% 16.7% Q1-2-1 組 込 み 関 連 事 業 の 売 上 高 (N=126) 2010 会 計 年 度 の 組 込 み 関 連 事 業 の 海 外 売 上 高 ( 金 額 ベース) 組 込 み 関 連 事 業 の 海 外 売 上 高 は7 割 強 が なし となっている 一 方 1 億 円 未 満 は 約 1 割 それ 以 上 が2 割 弱 ある なし 1 億 円 未 満 2~5 億 円 未 満 5~10 億 円 未 満 10~20 億 円 未 満 20~50 億 円 未 満 50~100 億 円 未 満 100~200 億 円 未 満 200~500 億 円 未 満 1,000~2,000 億 円 未 満 2,000~5,000 億 円 未 満 5,000~1 兆 円 未 満 1.7% 1.7% 1.7% 1.7% 0.9%2.6% 1.7% 2.6% 1.7% 0.9% 9.5% 73.3% Q1-2-2 組 込 み 関 連 事 業 の 海 外 売 上 高 (N=116) (Q1-2-1 の 回 答 に Q1-2-2 の 回 答 ( 海 外 売 上 げ 高 比 率 )を 乗 じて 算 出 ) 11

2010 会 計 年 度 の 組 込 み 関 連 事 業 の 営 業 利 益 組 込 み 関 連 事 業 の 営 業 利 益 は 赤 字 + 利 益 なし が1/4 弱 となっている 赤 字 + 利 益 なし 1,000 万 円 未 満 1,000 万 ~2,000 万 円 未 満 2,000 万 ~5,000 万 円 未 満 5,000 万 ~1 億 円 未 満 1 億 ~2 億 円 未 満 2 億 ~5 億 円 未 満 5 億 ~10 億 円 未 満 10 億 ~20 億 円 未 満 20 億 ~50 億 円 未 満 50 億 ~100 億 円 未 満 100 億 ~200 億 円 未 満 200 億 ~500 億 円 未 満 5.0% 3.0% 1.0% 1.0% 5.0% 1.0% 23.8% 11.9% 5.9% 9.9% 11.9% 9.9% 10.9% Q1-2-3 組 込 み 関 連 事 業 の 営 業 利 益 (N=101) 2010 会 計 年 度 の 組 込 み 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 組 込 み 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 は なし が4 割 弱 となっている 一 方 200 億 円 以 上 もある なし 1,000 万 円 未 満 1,000 万 ~2,000 万 円 未 満 2,000 万 ~5,000 万 円 未 満 5,000 万 ~1 億 円 未 満 1~2 億 円 未 満 2~5 億 円 未 満 5~10 億 円 未 満 10~20 億 円 未 満 20~50 億 円 未 満 50 億 ~100 億 円 未 満 100~200 億 円 未 満 200~500 億 円 未 満 1.0% 5.9% 3.9% 1.0% 2.0% 7.8% 37.3% 4.9% 10.8% 6.9% 9.8% 8.8% Q1-2-4 組 込 み 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 (N=102) 12

2010 会 計 年 度 の 組 込 み 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 の 海 外 開 発 費 * 研 究 開 発 費 の 海 外 開 発 費 比 率 は 海 外 開 発 拠 点 数 が 尐 ないことがあるものの 海 外 開 発 費 が 50% 以 上 となっている 企 業 もある * 組 込 み 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 のうち 海 外 開 発 拠 点 における 研 究 開 発 費 の 割 合 10~20% 未 満 2.8% 5~10% 未 満 2.8% 5% 未 満 0.9% 20~30% 未 満 0.9% 30~50% 未 満 0.0% 50% 以 上 1.9% なし 90.7% Q1-2-5 組 込 み 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 の 海 外 開 発 費 (N=107) 国 内 開 発 拠 点 数 国 内 開 発 拠 点 数 は 1 拠 点 が 最 もと 多 く4 割 強 となっている 3 拠 点 以 下 で 全 体 の8 割 強 を 占 めている 国 内 開 発 拠 点 を 持 たないのは 海 外 資 本 企 業 だと 考 えられる 5 拠 点 以 上 10.9% なし 3.2% 4 拠 点 4.5% 3 拠 点 13.5% 1 拠 点 42.9% 2 拠 点 25.0% Q1-3I-1A 国 内 開 発 拠 点 数 (N=156) 13

国 内 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 国 内 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 は1~100 人 以 下 が 最 も 多 く6 割 強 となっている なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 11~20 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 8.3% 5.6% 2.8% 4.9% 9.0% 6.3% 14.6% 10.4% 16.7% 11.8% Q1-3I-1B 国 内 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 (N=144) 海 外 開 発 拠 点 数 海 外 開 発 拠 点 は7 割 強 が なし としているものの 約 1/4は 既 に 海 外 開 発 拠 点 を 持 っている 9.7% 2 拠 点 4.3% 4 拠 点 3 拠 点 2.9% 5.1% 5 拠 点 以 上 4.3% 1 拠 点 9.4% なし 73.9% Q1-3I-2A 海 外 開 発 拠 点 数 (N=138) 14

海 外 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 海 外 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 は101 人 以 上 の 割 合 が1 割 弱 になっている 一 方 2001 人 以 上 の 企 業 もある なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 11~20 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 1.7% 1.7% 0.8% 3.3% 3.3% 4.1% 0.8% 4.1% 80.2% Q1-3I-2B 海 外 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 (N=121) 海 外 開 発 拠 点 所 在 地 海 外 開 発 拠 点 所 在 地 は 中 国 欧 州 米 国 その 他 地 域 でそれぞれ 約 1/4となっている 先 進 国 ( 欧 州 米 国 )とそれ 以 外 の 比 率 では 半 々となっている 韓 国 3.3% 台 湾 3.3% 東 欧 ロシア 1.1% その 他 5.4% インド 2.2% 中 国 26.1% 東 南 アジア 8.7% 米 国 23.9% 欧 州 26.1% Q1-3II 海 外 開 発 拠 点 所 在 地 (N=92) 15

海 外 開 発 拠 点 展 開 の 方 針 海 外 開 発 拠 点 展 開 の 予 定 がない は 約 5 割 となっている 一 方 海 外 拠 点 展 開 方 針 を 持 つ 企 業 は3 割 強 となっている わからない 18.8% 国 内 海 外 を 区 別 せず 立 地 に 適 した 地 域 に 開 発 拠 点 を 展 開 する 予 定 11.0% 海 外 に 開 発 拠 点 を 展 開 する 予 定 はない 49.4% コア 技 術 の 開 発 拠 点 は 国 内 に 残 すがそれ 以 外 は 海 外 にも 展 開 する 予 定 20.8% Q1-3III 今 後 の 海 外 開 発 拠 点 展 開 の 方 針 (N=154) 開 発 従 事 者 の 主 担 当 業 務 別 比 率 ソフトウェア 開 発 が 最 も 多 く4 割 強 となっている 次 いで システム 開 発 ハードウ ェア( 電 子 系 ) 開 発 と 続 き ハードウェア( 機 構 系 ) は1 割 弱 となっている その 他 の 技 術 専 門 職 11.6% 上 記 以 外 7.3% システム 開 発 15.1% ハードウェア( 機 構 系 ) 開 発 9.2% ハードウェア( 電 子 系 ) 開 発 13.3% ソフトウェア 開 発 43.5% Q1-4 開 発 従 事 者 の 主 担 当 業 務 別 人 数 比 率 (N=147) 16

Q2 開 発 対 象 を 把 握 するための 項 目 主 要 な 組 込 み 関 連 事 業 のカテゴリ( 複 数 選 択 ) 主 要 な 事 業 は 多 岐 に 渡 り 開 発 対 象 製 品 では 工 業 制 御 /FA 機 器 / 産 業 機 器 運 輸 機 器 / 建 設 機 器 コンピュータ 周 辺 機 器 /OA 機 器 が 多 く ソフトウェア 関 連 では 組 込 み 開 発 サービス が 多 い AV 機 器 家 電 機 器 個 人 用 情 報 機 器 教 育 機 器 娯 楽 機 器 コンピュータ 周 辺 機 器 /OA 機 器 業 務 用 端 末 機 器 民 生 用 通 信 端 末 機 器 通 信 設 備 機 器 等 運 輸 機 器 / 建 設 機 器 工 業 制 御 /FA 機 器 / 産 業 機 器 設 備 機 器 医 療 機 器 分 析 機 器 計 測 機 器 等 その 他 の 応 用 機 器 製 品 ソフトウェア 受 託 開 発 組 込 み 開 発 サービス 組 込 みコンサルティングサービス 組 込 みソフトウェア 製 品 開 発 組 込 み 開 発 環 境 ツール 開 発 組 込 みソフトウェア 技 術 開 発 組 込 みハードウェア 製 品 開 発 上 記 以 外 の 組 込 み 関 連 事 業 組 込 み 以 外 の 事 業 その 他 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Q2-1a 主 要 な 事 業 のカテゴリ( 複 数 回 答 N=170) 最 も 規 模 が 大 きい 事 業 カテゴリ( 複 数 選 択 ) 最 も 規 模 が 大 きい 事 業 カテゴリは 多 岐 に 渡 るが 開 発 対 象 製 品 では 運 輸 機 器 / 建 設 機 器 工 業 制 御 /FA 機 器 / 産 業 機 器 コンピュータ 周 辺 機 器 /OA 機 器 が 多 く ソフトウェア 関 連 では 組 込 み 開 発 サービス が 多 い AV 機 器 家 電 機 器 個 人 用 情 報 機 器 教 育 機 器 娯 楽 機 器 コンピュータ 周 辺 機 器 /OA 機 器 業 務 用 端 末 機 器 民 生 用 通 信 端 末 機 器 通 信 設 備 機 器 等 運 輸 機 器 / 建 設 機 器 工 業 制 御 /FA 機 器 / 産 業 機 器 設 備 機 器 医 療 機 器 分 析 機 器 計 測 機 器 等 その 他 の 応 用 機 器 製 品 ソフトウェア 受 託 開 発 組 込 み 開 発 サービス 組 込 みコンサルティングサービス 組 込 みソフトウェア 製 品 開 発 組 込 み 開 発 環 境 ツール 開 発 組 込 みソフトウェア 技 術 開 発 組 込 みハードウェア 製 品 開 発 上 記 以 外 の 組 込 み 関 連 事 業 組 込 み 以 外 の 事 業 その 他 Q2-1b 最 も 規 模 が 大 きい 事 業 カテゴリ( 複 数 回 答 N=170) 17

開 発 費 の 内 訳 : 費 用 別 社 内 人 件 費 が2/3 弱 を 占 めており 外 部 委 託 費 と 人 材 派 遣 費 の 合 計 の 割 合 は2 割 弱 となっ ている 上 記 以 外 の 経 費 6.1% ハードウェア 購 入 費 6.3% ソフトウェア 購 入 費 3.9% 外 部 委 託 費 13.9% 人 材 派 遣 費 4.6% 社 内 人 件 費 65.2% Q2-2I 2010 会 計 年 度 開 発 費 の 内 訳 : 費 用 別 (N=135) 開 発 費 の 内 訳 : 開 発 対 象 別 ソフトウェア 開 発 費 用 が5 割 となっており システム 開 発 費 とハードウェア( 電 子 系 ) 開 発 費 が 同 程 度 となっている ハードウェア( 機 構 系 ) 開 発 に 関 る 費 用 10.2% その 他 の 費 用 ( 共 通 費 用 等 ) 9.5% システム 開 発 に 関 る 費 用 15.1% ハードウェア( 電 子 系 ) 開 発 に 関 る 費 用 15.2% ソフトウェア 開 発 に 関 る 費 用 50.0% Q2-2I 2010 会 計 年 度 開 発 費 の 内 訳 : 開 発 対 象 別 (N=129) 18

ソフトウェア 開 発 プロジェクトの 内 訳 全 体 の5 割 以 上 が 差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 プロジェクト となっている 新 規 開 発 プロジェクト は4 割 強 となっている その 他 のプロジェクト 4.8% 新 規 開 発 プロジェクト 41.5% 差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 プロ ジェクト 53.7% Q2-3 2010 会 計 年 度 のソフトウェア 開 発 プロジェクトの 内 訳 ( 新 規 N=131 差 分 / 派 生 N=121 その 他 N=35) 新 規 開 発 ソフトウェア 開 発 プロジェクト 数 の 内 訳 新 規 開 発 プロジェクト 数 1~5 件 未 満 が 最 も 多 く4 割 弱 5~10 件 未 満 10~30 件 未 満 30 件 以 上 がそれぞれ2 割 弱 となっている 30 件 以 上 19.1% なし 6.9% 1~5 件 未 満 38.2% 10~30 件 未 満 18.3% 5~10 件 未 満 17.6% Q2-3-1 2010 会 計 年 度 の 新 規 ソフトウェア 開 発 プロジェクト 数 (N=131) 19

差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 のプロジェクト 数 の 内 訳 差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 プロジェクト 数 30 件 以 上 が 最 も 多 く4 割 弱 次 いで 10~30 件 未 満 が1/4 強 となっている なし 5.8% 30 件 以 上 36.4% 1~5 件 未 満 17.4% 5~10 件 未 満 14.9% Q2-3-2 10~30 件 未 満 25.6% 2010 会 計 年 度 の 差 分 / 派 生 / 改 修 / 保 守 ソフトウェア 開 発 プロジェクト 数 (N=121) プロジェクト 開 発 費 比 率 開 発 費 が 1000 万 円 未 満 が6 割 強 となっている 一 方 100 億 円 以 上 もある 1 億 ~10 億 円 未 満 9.1% 10 億 ~100 億 円 未 満 1.3% 100 億 円 以 上 0.2% 1000 万 ~1 億 円 未 満 27.2% 1000 万 円 未 満 62.1% Q2-4I プロジェクト 開 発 費 比 率 (N=125) 20

全 ソフトウェア 行 数 全 ソフトウェア 行 数 比 率 は 1 万 行 未 満 が 約 4 割 となっている 一 方 1000 万 行 以 上 も ある 100 万 ~1000 万 行 未 満 6.6% 1000 万 行 以 上 1.4% 10 万 ~100 万 行 未 満 19.6% 1 万 行 未 満 40.8% 1 万 ~10 万 行 未 満 31.7% Q2-4II 全 ソフトウェア 行 数 比 率 (N=110) 新 規 ソフトウェア 開 発 行 数 新 規 ソフトウェア 開 発 行 数 比 率 は 1000~1 万 行 未 満 が4 割 強 と 最 も 多 く 1 万 ~10 万 行 未 満 が 約 1/4となっている 一 方 1000 行 未 満 は 約 2 割 となっているものの 1000 万 行 以 上 もある 10 万 ~100 万 行 未 満 10.2% 100 万 ~1000 万 行 未 満 2.3% 1000 万 行 以 上 0.02% 1000 行 未 満 20.7% 1 万 ~10 万 行 未 満 25.3% 1000~1 万 行 未 満 41.6% Q2-4III 新 規 ソフトウェア 開 発 行 数 比 率 (N=108) 21

差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 プロジェクトの 内 容 差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 プロジェクトの 内 容 は 機 能 の 向 上 追 加 変 更 等 が5 割 以 上 を 占 めている 一 方 不 具 合 への 対 応 が 移 植 非 機 能 の 向 上 より 高 い 比 率 となっている 非 機 能 ( 性 能 信 頼 性 等 )の 向 上 12.3% その 他 3.1% 移 植 (CPU OSの 変 更 等 ) 14.1% 機 能 の 向 上 追 加 変 更 等 54.3% 不 具 合 への 対 応 16.1% Q2-4IV 差 分 / 派 生 / 改 修 / 保 守 開 発 プロジェクトの 内 容 比 率 (N=115) プロジェクト 投 入 人 数 プロジェクト 投 入 人 数 比 率 では 10 人 未 満 が8 割 強 と 最 も 多 く 10~1000 人 未 満 が2 割 弱 と なっている 10~100 人 未 満 17.2% 100~1000 人 未 満 1.1% 10 人 未 満 81.7% Q2-4V プロジェクト 投 入 人 数 比 率 (N=126) 22

プロジェクト 工 数 プロジェクト 工 数 比 率 では 10 人 月 未 満 が 約 6 割 10~100 人 月 未 満 が1/3 強 となってい る 1000 人 月 以 上 のプロジェクトもある 1000 人 月 以 上 100~1000 人 月 未 満 1.2% 5.3% 10~100 人 月 未 満 34.5% 10 人 月 未 満 59.0% Q2-4VI プロジェクト 工 数 比 率 (N=127) 開 発 ソフトウェアの 再 利 用 比 率 や 導 入 比 率 開 発 ソフトウェアの 再 利 用 比 率 や 導 入 比 率 は 新 規 開 発 が4 割 弱 既 存 開 発 の 改 変 が 1/3 強 既 存 開 発 ( 改 変 なし) が 約 2 割 となっている 市 販 ソフトウェア 導 入 オープン ソースソフトウェア 導 入 は 尐 ない 市 販 ソフトウェア 導 入 部 分 3.7% オープンソースソフト ウェア 導 入 部 分 5.5% 既 存 開 発 部 分 ( 改 変 なし) 19.6% 新 規 開 発 部 分 37.1% 既 存 開 発 の 改 変 部 分 33.9% Q2-5 開 発 ソフトウェアの 再 利 用 比 率 や 導 入 比 率 (N=119) 23

Q3 開 発 プロジェクトの 構 築 状 況 を 把 握 するための 項 目 開 発 の 基 本 方 針 開 発 の 基 本 方 針 は 全 て 自 社 開 発 を 原 則 とするが4 割 弱 ある 競 争 領 域 については 自 社 開 発 とし 非 競 争 領 域 については 外 部 委 託 開 発 または 外 部 調 達 する( 汎 用 部 品 等 の 外 部 調 達 は 除 く) は5 割 であるが 特 に 決 めていない も1 割 強 とある 全 て 外 部 委 託 開 発 また は 外 部 調 達 を 原 則 とす る 0.6% 特 に 決 めていない 11.2% 全 て 自 社 開 発 ( 系 列 子 会 社 を 含 む)を 原 則 とす る 38.5% 競 争 領 域 については 自 社 開 発 とし 非 競 争 領 域 については 外 部 委 託 開 発 または 外 部 調 達 す る 49.7% Q3-1 開 発 の 基 本 方 針 (N=161) プロジェクト 計 画 書 の 作 成 方 法 プロジェクト 計 画 書 の 作 成 方 法 を 見 ると 5 割 弱 が 全 社 共 通 の 規 定 で 作 成 と 回 答 してい る 各 部 門 の 規 定 で 作 成 は1/4 強 プロジェクト 独 自 に 作 成 は2 割 強 で 作 成 しなか った は 尐 ない 作 成 しなかった 4.3% わからない 3.6% プロジェクト 独 自 に 作 成 20.8% 全 社 共 通 の 規 定 で 作 成 45.9% 各 部 門 の 規 定 で 作 成 25.5% Q3-2 プロジェクト 計 画 書 作 成 方 法 (N=154) 24

プロジェクト 工 程 見 積 りの 作 成 方 法 プロジェクト 工 程 見 積 りの 作 成 方 法 は 約 3 割 が 社 内 の 見 積 り 基 準 にもとづいた 約 4 割 が 過 去 の 実 績 データにもとづいた と 回 答 しているものの 個 人 の 経 験 にもとづいた と 与 えられた 条 件 に 合 せた と 見 積 りしなかった が 合 計 で3 割 弱 ある 見 積 りしなかった 1.0% わからない 4.3% 与 えられた 条 件 に 合 せ た 10.1% 社 内 の 見 積 り 基 準 にも とづいた 29.1% 個 人 の 経 験 にもとづい た 16.8% 過 去 の 実 績 データにも とづいた 38.8% Q3-3 プロジェクト 工 程 見 積 り 作 成 方 法 (N=155) 25

Q4 開 発 手 法 を 把 握 するための 項 目 新 規 開 発 ソフトウェア 開 発 方 法 の 比 率 新 規 開 発 プログラムコードの 作 成 方 法 は プログラムコード 行 数 の 割 合 で 人 手 が 約 9 割 となっているが 約 1 割 は 自 動 コード 生 成 を 使 用 している 自 動 コード 生 成 9.5% その 他 0.8% 人 手 89.6% Q4-1 新 規 開 発 ソフトウェア 開 発 方 法 の 比 率 (N=149) 人 手 でプログラムコード 作 成 時 に 使 用 したプログラミング 言 語 人 手 で 作 成 時 に 使 用 したプログラミング 言 語 は C と C++/C# が 合 計 で8 割 強 となって いる Java アセンブリ 言 語 もある Java 7.4% Ruby 0.5% COBOL 0.4% その 他 6.5% アセンブリ 言 語 3.6% C++/C# 24.3% C 57.4% Q4-2 人 手 で 使 用 したプログラミング 言 語 の 比 率 (N=150) 26

自 動 コード 生 成 で 使 用 した 上 位 言 語 (モデルベース 言 語 等 )の 比 率 使 用 したモデルベース 言 語 では 連 続 系 UML 画 面 HMI 作 成 系 状 態 遷 移 系 が 比 較 的 高 い 次 いで XML 系 コンフィギュレータ 系 となっている その 他 11.4% UML 18.5% コンフィギュレータ 系 6.8% XML 系 8.6% SysML 1.7% 画 面 HMI 作 成 系 15.5% 連 続 系 22.5% 形 式 手 法 系 0.5% ADL 系 0.9% 状 態 遷 移 系 13.7% Q4-3 自 動 コード 生 成 で 使 用 した 上 位 言 語 (モデルベース 言 語 等 )の 比 率 (N=63) モデルベース 開 発 技 術 の 利 用 について 利 用 したモデルベース 開 発 技 術 は ほとんどのプロジェクトで 使 用 と 一 部 のプロジェ クトで 使 用 の 合 計 で 状 態 遷 移 モデル が 最 も 多 く 5 割 以 上 となっている 次 いで UML/SysML 制 御 モデル 形 式 的 仕 様 記 述 となっている ほとんどのプロジェクトで 使 用 一 部 のプロジェクトで 使 用 試 験 的 に 使 用 した 使 用 していない 未 記 入 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 状 態 遷 移 モデル( 図 / 表 等 ) UML/SysML 制 御 モデル 形 式 的 仕 様 記 述 形 式 検 証 ( 含 モデル 検 証 ) アーキテクチャ 記 述 (ADL 等 ) ユーザモデル/ 運 用 モデル SILS HILS 外 界 モデル/プラントモデル SILS: Software In the Loop Simulation, HILS: Hardware In the Loop Simulation Q4-4 モデルベース 開 発 技 術 の 利 用 について(N=170) 27

Q5 開 発 工 程 を 把 握 するための 項 目 開 発 工 程 ごとの 平 均 要 員 数 と 平 均 開 発 期 間 平 均 要 員 数 比 率 と 平 均 開 発 期 間 比 率 はほぼ 同 じである 平 均 要 員 数 平 均 開 発 期 間 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 企 画 仕 様 システム 設 計 ソフトウェア 設 計 ソフトウェア 実 装 デバッグ ソフトウェアテスト システムテスト 運 用 実 機 テスト Q5-1 開 発 工 程 ごとの 平 均 要 員 数 と 平 均 開 発 期 間 ( 平 均 要 員 数 N=122 平 均 開 発 期 間 N=122) 開 発 工 程 ごとの 平 均 要 員 数 の 比 率 開 発 工 程 ごとの 平 均 要 員 数 比 率 は ソフトウェア 実 装 デバッグ が 最 も 多 く1/4 強 となっ ている 企 画 仕 様 システム 設 計 ではそれぞれ 約 1 割 ソフトウェア 設 計 は 約 2 割 ソフトウェアテスト システムテスト 運 用 実 機 テスト のテスト 工 程 は 合 計 で 全 体 の1/3 強 となっている システムテスト 9.6% 運 用 実 機 テスト 8.3% 企 画 仕 様 10.3% システム 設 計 10.4% ソフトウェアテスト 16.1% ソフトウェア 設 計 19.8% ソフトウェア 実 装 デバッ グ 25.5% Q5-1A 開 発 工 程 ごとの 平 均 要 員 数 (N=122) 28

開 発 工 程 ごとの 平 均 開 発 期 間 の 比 率 工 程 別 の 平 均 開 発 期 間 の 比 率 は ソフトウェア 実 装 デバッグ が 最 も 多 く1/4となってい る 企 画 仕 様 システム 設 計 ではそれぞれ1 割 強 ソフトウェア 設 計 は2 割 弱 ソ フトウェアテスト システムテスト 運 用 実 機 テスト のテスト 工 程 は 合 計 で 全 体 の 約 1/3となっている システムテスト 10.0% 運 用 実 機 テスト 7.9% 企 画 仕 様 11.3% システム 設 計 11.7% ソフトウェアテスト 15.5% ソフトウェア 設 計 18.8% ソフトウェア 実 装 デバッ グ 24.8% Q5-1B 開 発 工 程 ごとの 平 均 開 発 期 間 (N=122) 工 程 別 の 第 三 者 によるレビュー インスペクションの 実 施 状 況 企 画 仕 様 が 完 全 に 実 施 と 部 分 的 に 実 施 の 合 計 では 多 寡 はあるものの ほぼ すべての 工 程 で 約 7 割 程 度 実 施 されている 完 全 に 実 施 部 分 的 に 実 施 実 施 していない 未 記 入 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 企 画 仕 様 システム 設 計 ソフトウェア 設 計 ソフトウェア 実 装 デバッグ ソフトウェアテスト システムテスト 運 用 実 機 テスト Q5-2 工 程 捌 の 第 三 者 によるレビュー インスペクションの 実 施 状 況 (N=170) 29

使 用 しているツール( 複 数 選 択 ) 要 件 要 求 管 理 ツール 分 析 設 計 支 援 ツール 数 値 解 析 ツール 品 質 管 理 ツール ドキュメント 管 理 ツール 等 の 使 用 率 は 低 いが コンパイラ/デバッガ アナライザ 測 定 機 評 価 ボード 静 的 コードチェックツール インサーキットエミュレータ 検 証 ツール 等 は 高 い 要 件 要 求 管 理 ツール 分 析 設 計 支 援 ツール 数 値 解 析 ツール ソースコード 解 析 ツール 自 動 コード 生 成 ツール 静 的 コードチェックツール コンパイラ/デバッガ テスト 支 援 ツール 検 証 ツール(シミュレータ 等 ) 評 価 ボード インサーキットエミュレータ アナライザ 測 定 機 統 合 開 発 環 境 構 成 管 理 ツール プロジェクト 管 理 ツール 品 質 管 理 ツール ドキュメント 管 理 ツール 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Q5-3 使 用 しているツール(N=170) 30

Q6 開 発 するソフトウェアの 実 行 環 境 を 把 握 するための 項 目 使 用 しているOS( 複 数 選 択 ) 使 用 しているOSは Windows 系 が6 割 強 を 占 めている 次 いで Unix/Windows 系 ITRON 仕 様 となっている 一 方 で OSは 使 用 していない が1/4 強 となっている ま た プラットフォームに 組 込 まれたOS も2 割 強 となっている 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Windows 系 Unix/Linux 系 ITRON 仕 様 OSは 使 用 していない プラットフォームに 組 み 込 まれたOS T-Engine 仕 様 DOS 系 自 社 独 自 その 他 わからない Q6-1 使 用 している OS(N=170) 31

Q7 開 発 時 の 委 託 受 託 状 況 を 把 握 するための 項 目 外 部 委 託 先 別 外 部 委 託 費 比 率 外 部 委 託 先 は6 割 以 上 が 国 内 中 小 企 業 であり 国 内 大 企 業 が1 割 強 海 外 委 託 は1 割 弱 である 海 外 グループ 会 社 以 外 への 委 託 海 外 グループ 会 社 への 3.5% 委 託 4.9% 国 内 グループ 会 社 への 委 託 15.9% 国 内 グループ 会 社 以 外 への 委 託 ( 大 企 業 ) 10.9% 国 内 グループ 会 社 以 外 への 委 託 ( 中 小 企 業 ) 64.8% Q7-1 外 部 委 託 先 別 の 外 部 委 託 費 比 率 (N=134) 外 部 委 託 の 課 題 : 国 内 大 企 業 に 委 託 国 内 大 企 業 への 外 部 委 託 の 課 題 は コストが 高 い が1~3 番 目 の 合 計 でも 約 2/3を 占 めてい る 次 いで 品 質 管 理 が 難 しい 委 託 先 の 人 材 の 継 続 的 な 確 保 が 難 しい 仕 事 の 進 め 方 の 違 い となっている コストが 高 い 品 質 管 理 が 難 しい 委 託 前 の 仕 様 や 計 画 の 確 定 が 難 しい 要 求 仕 様 や 設 計 仕 様 の 共 有 が 難 しい 技 術 の 蓄 積 が 難 しい 開 発 工 数 管 理 が 難 しい 委 託 先 の 人 材 の 継 続 的 な 確 保 が 難 しい ノウハウが 流 出 してしまう 委 託 先 の 技 術 レベルの 把 握 が 難 しい 知 的 財 産 権 の 取 扱 いが 難 しい 仕 事 の 進 め 方 の 違 い 保 守 改 良 が 難 しい 納 期 開 発 工 程 の 管 理 が 難 しい 検 収 判 定 が 難 しい コミュニケーション( 距 離 時 差 による) 結 合 テストが 難 しい 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Q7-2-1 外 部 委 託 の 課 題 : 国 内 大 企 業 に 委 託 (N=62) 32

外 部 委 託 の 課 題 : 国 内 中 小 業 に 委 託 国 内 中 小 企 業 への 外 部 委 託 の 課 題 は 品 質 管 理 が 難 しい が1~3 番 目 の 合 計 でも5 割 以 上 を 占 めている 次 いで 技 術 の 蓄 積 が 難 しい 委 託 先 の 技 術 レベルの 把 握 が 難 しい 委 託 先 の 人 材 の 継 続 的 な 確 保 が 難 しい となっている 品 質 管 理 が 難 しい 委 託 先 の 人 材 の 継 続 的 な 確 保 が 難 しい 技 術 の 蓄 積 が 難 しい 委 託 先 の 技 術 レベルの 把 握 が 難 しい 開 発 工 数 管 理 が 難 しい コストが 高 い 要 求 仕 様 や 設 計 仕 様 の 共 有 が 難 しい 納 期 開 発 工 程 の 管 理 が 難 しい 委 託 前 の 仕 様 や 計 画 の 確 定 が 難 しい ノウハウが 流 出 してしまう 検 収 判 定 が 難 しい 仕 事 の 進 め 方 の 違 い 保 守 改 良 が 難 しい 結 合 テストが 難 しい コミュニケーション( 距 離 時 差 による) 知 的 財 産 権 の 取 扱 いが 難 しい 輸 出 管 理 等 法 的 な 制 約 がある 為 替 変 動 等 への 対 応 が 難 しい コミュニケーション( 言 語 の 違 いによる) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Q7-2-2 外 部 委 託 の 課 題 : 国 内 中 小 企 業 に 委 託 (N=117) 外 部 委 託 の 課 題 : 海 外 企 業 に 委 託 海 外 企 業 への 外 部 委 託 の 課 題 は コミュニケーション( 言 語 の 違 い) が1~3 番 目 の 合 計 で も5 割 以 上 を 占 めている 次 いで 品 質 管 理 が 難 しい コミュニケーション( 距 離 時 差 による) ノウハウが 流 出 してしまう となっている コミュニケーション( 言 語 の 違 いによる) ノウハウが 流 出 してしまう 委 託 先 の 人 材 の 継 続 的 な 確 保 が 難 しい 品 質 管 理 が 難 しい 納 期 開 発 工 程 の 管 理 が 難 しい 要 求 仕 様 や 設 計 仕 様 の 共 有 が 難 しい コミュニケーション( 距 離 時 差 による) 開 発 工 数 管 理 が 難 しい 委 託 先 の 技 術 レベルの 把 握 が 難 しい 委 託 前 の 仕 様 や 計 画 の 確 定 が 難 しい 結 合 テストが 難 しい 検 収 判 定 が 難 しい 技 術 の 蓄 積 が 難 しい コストが 高 い 輸 出 管 理 等 法 的 な 制 約 がある 仕 事 の 進 め 方 の 違 い 知 的 財 産 権 の 取 扱 いが 難 しい 為 替 変 動 等 への 対 応 が 難 しい 1 番 目 2 番 目 3 番 目 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Q7-2-3 外 部 委 託 の 課 題 : 海 外 企 業 に 委 託 (N=50) 33

発 注 元 別 の 受 託 売 上 比 率 受 託 事 業 の 発 注 元 は 7 割 弱 が 国 内 大 企 業 となっている 国 内 グループ 会 社 と 国 内 グループ 以 外 の 中 小 企 業 からの 受 託 はほぼ 同 程 度 となっている 海 外 企 業 からの 受 託 は 尐 ない 国 内 グループ 会 社 以 外 からの 受 託 ( 中 小 企 業 ) 15.6% 海 外 グループ 会 社 から の 受 託 1.2% 海 外 グループ 会 社 以 外 からの 受 託 2.1% 国 内 グループ 会 社 から の 受 託 14.3% 国 内 グループ 会 社 以 外 からの 受 託 ( 大 企 業 ) 67.1% Q7-3 発 注 元 別 の 受 託 売 上 比 率 (N=107) 受 託 の 課 題 : 国 内 大 企 業 から 受 託 発 注 元 が 国 内 大 企 業 からの 受 託 の 課 題 は1~3 番 目 の 合 計 で 仕 様 や 計 画 の 変 更 が 多 い 納 期 開 発 工 程 の 管 理 が 難 しい 品 質 管 理 が 難 しい が 上 位 3 位 を 占 めている 次 いで 要 求 仕 様 や 設 計 仕 様 の 共 有 が 難 しい 取 引 金 額 が 安 い 成 果 物 の 定 義 が 不 明 確 となって いる 仕 様 や 計 画 の 変 更 が 多 い 品 質 管 理 が 難 しい 要 求 仕 様 や 設 計 仕 様 の 共 有 が 難 しい 取 引 金 額 が 安 い 納 期 開 発 工 程 の 管 理 が 難 しい 開 発 工 数 管 理 が 難 しい 知 的 財 産 権 の 確 保 が 難 しい 検 収 条 件 が 厳 しい 人 材 の 継 続 的 な 確 保 が 難 しい 技 術 の 確 保 向 上 が 難 しい 納 品 後 のサポートが 大 変 新 技 術 の 獲 得 が 難 しい 為 替 変 動 等 への 対 応 が 難 しい 仕 事 の 進 め 方 の 違 い 成 果 物 の 定 義 が 不 明 確 ノウハウが 流 出 してしまう コミュニケーション( 距 離 時 差 による) その 他 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Q7-4-1 受 託 の 課 題 : 国 内 大 企 業 から 受 託 (N=96) 34

受 託 の 課 題 : 国 内 中 小 企 業 から 受 託 発 注 元 が 国 内 中 小 企 業 からの 受 託 の 課 題 は1~3 番 目 の 合 計 で 取 引 金 額 が 安 い 仕 様 や 計 画 の 変 更 が 多 い 納 期 開 発 工 程 の 管 理 が 難 しい が 上 位 3 位 を 占 めている 次 いで 成 果 物 の 定 義 が 不 明 確 要 求 仕 様 や 設 計 仕 様 の 共 有 が 難 しい 品 質 管 理 が 難 しい とな っている 要 求 仕 様 や 設 計 仕 様 の 共 有 が 難 しい 取 引 金 額 が 安 い 納 期 開 発 工 程 の 管 理 が 難 しい 仕 様 や 計 画 の 変 更 が 多 い 成 果 物 の 定 義 が 不 明 確 品 質 管 理 が 難 しい 人 材 の 継 続 的 な 確 保 が 難 しい 開 発 工 数 管 理 が 難 しい 新 技 術 の 獲 得 が 難 しい 知 的 財 産 権 の 確 保 が 難 しい 技 術 の 確 保 向 上 が 難 しい 検 収 条 件 が 厳 しい ノウハウが 流 出 してしまう 仕 事 の 進 め 方 の 違 い 納 品 後 のサポートが 大 変 コミュニケーション( 言 語 の 違 いによる) その 他 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Q7-4-2 受 託 の 課 題 : 国 内 中 小 企 業 から 受 託 (N=55) 受 託 の 課 題 : 海 外 企 業 から 受 託 発 注 元 が 海 外 企 業 からの 受 託 の 課 題 は1~3 番 目 の 合 計 で コミュニケーション( 言 語 の 違 い) コミュニケーション( 距 離 時 差 ) 品 質 管 理 が 難 しい ノウハウが 流 出 してし まう 納 期 開 発 工 程 の 管 理 が 難 しい 仕 事 の 進 め 方 の 違 い が 上 位 を 占 めている 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% コミュニケーション( 言 語 の 違 いによる) 品 質 管 理 が 難 しい コミュニケーション( 距 離 時 差 による) ノウハウが 流 出 してしまう 納 期 開 発 工 程 の 管 理 が 難 しい 仕 様 や 計 画 の 変 更 が 多 い 成 果 物 の 定 義 が 不 明 確 仕 事 の 進 め 方 の 違 い 要 求 仕 様 や 設 計 仕 様 の 共 有 が 難 しい 取 引 金 額 が 安 い 輸 出 管 理 等 法 的 な 制 約 がある 人 材 の 継 続 的 な 確 保 が 難 しい 納 品 後 のサポートが 大 変 Q7-4-3 受 託 の 課 題 : 海 外 企 業 から 受 託 (N=16) 35

Q8 製 品 /システムの 不 具 合 状 況 ならびにその 影 響 を 把 握 するための 項 目 扱 った 製 品 数 /システム 数 /プロジェクト 数 扱 った 製 品 数 /システム 数 /プロジェクト 数 は 30 件 以 上 が 約 4 割 10~30 件 未 満 が 約 1/4 1~10 件 未 満 が 約 3 割 となっている なし 7.5% 30 件 以 上 38.3% 1~5 件 未 満 15.9% 5~10 件 未 満 14.0% 10~30 件 未 満 24.3% Q8-1-1 2010 会 計 年 度 で 扱 ったシステム 数 / 製 品 数 /プロジェクト 数 (N=107) 不 具 合 を 発 生 した 製 品 数 /プロジェクト 数 /システム 数 不 具 合 を 発 生 した 製 品 数 /プロジェクト 数 /システム 数 は 5~10 製 品 未 満 が1/4 強 と 最 も 多 い さらに 20 製 品 以 上 不 具 合 を 発 生 した 製 品 /プロジェクト/システムもある 20 製 品 以 上 5.6% 1 製 品 14.4% 10~20 製 品 未 満 12.2% 2~5 製 品 未 満 18.9% 5~10 製 品 未 満 25.6% Q8-1-2 2010 会 計 年 度 で 不 具 合 を 発 生 したシステム 数 / 製 品 数 /プロジェクト 数 (N=90) 36

不 具 合 の 総 件 数 不 具 合 の 総 件 数 は なし が 約 1/4となっているものの 20 件 以 上 が3 割 強 となっている 50 件 以 上 14.4% なし 23.3% 20~50 件 未 満 16.7% 1 件 6.7% 10~20 件 未 満 12.2% 2~5 件 未 満 13.3% 5~10 件 未 満 13.3% Q8-1-3 不 具 合 の 総 件 数 (N=90) 不 具 合 発 生 製 品 率 不 具 合 発 生 製 品 率 は なし と 10% 未 満 で 半 数 を 占 めるものの 30% 以 上 が1/4 強 となっている 不 具 合 発 生 製 品 率 = 不 具 合 を 発 生 した 製 品 数 扱 った 製 品 数 30% 以 上 26.7% なし 23.3% 20~30% 未 満 10.0% 10~20% 未 満 13.3% 10% 未 満 26.7% Q8-1-4 不 具 合 発 生 製 品 率 (N=90) 37

1 製 品 当 りの 不 具 合 発 生 件 数 1 製 品 当 りの 不 具 合 発 生 件 数 は なし が 約 1/4 2 件 未 満 が 約 3 割 を 占 めるものの 5 件 以 上 が 約 1/4となっている 1 製 品 当 りの 不 具 合 発 生 件 数 = 不 具 合 の 総 件 数 不 具 合 を 発 生 し た 製 品 数 10 件 以 上 11.1% なし 23.3% 5~10 件 未 満 13.3% 1 件 未 満 1.1% 2~5 件 未 満 22.2% 1~2 件 未 満 28.9% Q8-1-5 1 製 品 当 りの 不 具 合 発 生 件 数 (N=90) 原 因 別 の 不 具 合 を 発 生 した 製 品 数 と 不 具 合 の 総 件 数 : 平 均 値 原 因 別 の 不 具 合 を 発 生 した 製 品 と 不 具 合 の 総 件 数 の 平 均 値 では 不 具 合 製 品 数 では ソフ トウェアの 不 具 合 ハードウェアの 不 具 合 の 順 になっているが 不 具 合 の 総 件 数 で は 逆 に ハードウェアの 不 具 合 ソフトウェアの 不 具 合 の 順 になっている 不 具 合 製 品 数 不 具 合 総 件 数 0 5 10 15 20 25 製 品 企 画 仕 様 の 不 具 合 システム 設 計 の 不 具 合 ソフトウェアの 不 具 合 ハードウェアの 不 具 合 製 造 上 の 不 具 合 運 用 保 守 の 不 具 合 取 扱 説 明 書 表 示 等 の 不 具 合 他 製 品 他 システムとの 接 続 に 起 因 する 不 具 合 操 作 使 用 環 境 等 使 用 者 に 起 因 する 不 具 合 その 他 Q8-2 原 因 別 の 不 具 合 を 発 生 した 製 品 /プロジェクト 数 と 不 具 合 の 総 件 数 の 平 均 値 (N=79) 38

2010 会 計 年 度 の 出 荷 後 の 不 具 合 対 策 費 の 総 額 出 荷 後 の 不 具 合 対 策 費 の 総 額 は なし が 約 4 割 であるが 1 億 円 以 上 が15%となっている 1~2 億 円 未 満 5.5% 5~10 億 円 未 満 2~5 億 円 未 満 4.1% 5.5% なし 39.7% 1 億 円 未 満 45.2% Q8-3-1 2010 会 計 年 度 の 出 荷 後 の 不 具 合 対 策 費 の 総 額 (N=73) 2010 会 計 年 度 の 出 荷 後 のソフトウェア 不 具 合 による 対 策 費 の 総 額 ( 金 額 ベース) 出 荷 後 のソフトウェアの 不 具 合 による 対 策 費 の 総 額 では なし が4 割 強 であるが ソフト ウェアの 不 具 合 による 対 策 費 は 1 億 円 未 満 が5 割 強 となっている 2~5 億 円 未 満 1~2 億 円 未 満 2.7% 1.4% なし 42.5% 1 億 円 未 満 53.4% Q8-3-2 2010 会 計 年 度 の 出 荷 後 のソフトウェア 不 具 合 による 対 策 費 の 総 額 (N=73) (Q8-3-1 の 回 答 に Q8-3-2 の 回 答 ( 対 策 費 の 割 合 )を 乗 じて 算 出 ) 39

2010 会 計 年 度 の 出 荷 後 の 不 具 合 による 損 失 の 総 額 出 荷 後 の 不 具 合 による 損 失 の 総 額 は なし が6 割 以 上 あるが 1 億 円 以 上 の 損 失 は1 割 強 あ る 5~10 億 円 未 満 2~5 億 円 未 満 4.1% 2.7% 1~2 億 円 未 満 4.1% 1 億 円 未 満 27.4% なし 61.6% Q8-3-3 2010 会 計 年 度 の 出 荷 後 の 不 具 合 による 損 失 の 総 額 (N=73) 2010 会 計 年 度 の 出 荷 後 のソフトウェア 不 具 合 による 損 失 の 総 額 ( 金 額 ベース) 出 荷 後 のソフトウェア 不 具 合 による 損 失 の 総 額 は なし が6 割 以 上 を 占 めているが 1 億 円 以 上 の 損 失 もある 2~5 億 円 未 満 1~2 億 円 未 満 2.7% 2.7% 1 億 円 未 満 30.1% なし 64.4% Q8-3-4 2010 会 計 年 度 の 出 荷 後 のソフトウェア 不 具 合 による 損 失 の 総 額 (N=73) (Q8-3-3 の 回 答 に Q8-3-4 の 回 答 ( 損 失 の 割 合 )を 乗 じて 算 出 ) 40

工 程 別 の 不 具 合 原 因 工 程 と 不 具 合 発 見 工 程 の 比 率 : 平 均 値 不 具 合 原 因 は 企 画 仕 様 システム 設 計 ソフトウェア 設 計 ソフトウェア 実 装 デバッグ の 上 流 工 程 での 比 率 が 高 い 一 方 不 具 合 発 見 は ソフトウェア 実 装 デバッグ 以 降 の 下 流 工 程 を 中 心 に 発 見 されている 不 具 合 原 因 比 率 不 具 合 発 見 比 率 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 企 画 仕 様 システム 設 計 ソフトウェア 設 計 ソフトウェア 実 装 デバッグ ソフトウェアテスト システムテスト 運 用 実 機 テスト Q8-4 不 具 合 の 原 因 工 程 と 不 具 合 の 発 見 工 程 の 比 率 ( 不 具 合 原 因 N=92 不 具 合 発 見 N=84): 平 均 値 不 具 合 の 原 因 工 程 比 率 : 平 均 値 不 具 合 の 原 因 は 企 画 仕 様 システム 設 計 ソフトウェア 設 計 の 上 流 工 程 が6 割 強 と っている ソフトウェアテスト 5.0% 運 用 実 機 テスト システムテスト 3.7% 2.8% 企 画 仕 様 11.8% システム 設 計 15.8% ソフトウェア 実 装 デバッグ 27.1% ソフトウェア 設 計 33.5% Q8-4A 不 具 合 の 原 因 工 程 比 率 (N=92): 平 均 値 41

不 具 合 の 発 見 工 程 比 率 : 平 均 値 不 具 合 は ソフトウェア 実 装 デバッグ ソフトウェアテスト システムテスト 運 用 実 装 テスト の 下 流 工 程 で 約 3/4が 発 見 されている 運 用 実 機 テスト 15.0% 企 画 仕 様 6.6% システム 設 計 6.9% システムテスト 13.4% ソフトウェア 設 計 12.1% ソフトウェアテスト 20.4% ソフトウェア 実 装 デバッグ 25.8% Q8-4B 不 具 合 の 発 見 工 程 比 率 (N=84): 平 均 値 ソフトウェア 不 具 合 に 起 因 する 品 質 問 題 の 再 発 防 止 策 ( 複 数 選 択 ) ソフトウェア 不 具 合 に 起 因 する 品 質 問 題 の 再 発 防 止 策 として ソフトウェア 開 発 プロセスの 見 直 し 原 因 調 査 結 果 の 公 表 情 報 公 開 製 品 出 荷 にいたる 業 務 プロセスの 見 直 し が 上 位 3 位 となっている ソフトウェア 開 発 プロセスの 見 直 し 原 因 調 査 結 果 の 公 表 情 報 公 開 製 品 出 荷 にいたる 業 務 プロセスの 見 直 し 技 術 者 への 品 質 管 理 教 育 の 実 施 技 術 者 教 育 研 修 の 見 直 し 強 化 品 質 管 理 基 準 規 定 の 策 定 見 直 し 開 発 組 織 とは 独 立 した 組 織 による 原 因 調 査 管 理 者 への 品 質 管 理 教 育 の 実 施 QAスペシャリストの 配 置 増 強 管 理 者 教 育 研 修 の 見 直 し 強 化 品 質 管 理 組 織 の 設 立 強 化 経 営 幹 部 への 品 質 管 理 教 育 の 実 施 経 営 幹 部 教 育 研 修 の 見 直 し 強 化 その 他 特 にない 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Q8-5 ソフトウェア 不 具 合 に 起 因 する 品 質 問 題 の 再 発 防 止 策 ( 複 数 回 答 N=170) 42

Q9 開 発 に 対 する 自 己 評 価 を 把 握 するための 項 目 QCD 達 成 状 況 QCD 達 成 状 況 では 計 画 を 超 えた と 計 画 どおりの 目 標 を 達 成 した の 合 計 がQCDすべ てで 約 7 割 となっている 目 標 管 理 していないのでわからない もある 計 画 を 超 えた 目 標 は 達 成 できなかった 目 標 管 理 していないのでわからない 計 画 どおりの 目 標 を 達 成 した 大 幅 に 目 標 を 達 成 できなかった 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 目 標 品 質 コスト 納 期 Q9-1 2010 会 計 年 度 の 開 発 プロジェクトの QCD 達 成 状 況 ( 目 標 品 質 N=121 コスト N=119 納 期 N=119) 組 込 みソフトウェア 開 発 の 課 題 組 込 みソフトウェア 開 発 の 課 題 は1 番 目 ~3 番 目 の 合 計 で 設 計 品 質 の 向 上 開 発 期 間 の 短 縮 開 発 コストの 削 減 が 上 位 3 位 となっている 設 計 品 質 の 向 上 開 発 コストの 削 減 開 発 期 間 の 短 縮 生 産 性 の 向 上 新 製 品 の 開 発 開 発 能 力 ( 量 )の 向 上 新 技 術 の 開 発 市 場 の 拡 大 製 造 品 質 の 向 上 規 格 認 証 等 への 対 応 事 業 環 境 の 変 化 への 対 応 製 品 安 全 性 の 確 保 品 質 説 明 力 の 強 化 開 発 拠 点 のグローバル 展 開 その 他 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Q9-2I 組 込 みソフトウェア 開 発 の 課 題 (N=94) 43

開 発 の1 番 目 の 課 題 解 決 策 組 込 みソフトウェア 開 発 の 課 題 1 番 目 の 解 決 策 としては 1~3 番 目 の 合 計 で 技 術 者 のスキ ル 向 上 開 発 手 法 開 発 技 術 の 向 上 管 理 手 法 管 理 技 術 の 向 上 が 上 位 3 位 となって いる 技 術 者 のスキル 向 上 開 発 手 法 開 発 技 術 の 向 上 プロジェクトマネージャのスキル 向 上 開 発 環 境 (ツール 等 )の 整 備 改 善 プロジェクトマネージャの 確 保 技 術 者 の 確 保 管 理 手 法 管 理 技 術 の 向 上 第 三 者 による 検 証 妥 当 性 確 認 新 技 術 の 開 発 導 入 委 託 先 の 確 保 能 力 向 上 開 発 製 品 数 開 発 量 の 削 減 最 適 化 現 場 の 理 解 その 他 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Q9-2II 組 込 みソフトウェア 開 発 の 課 題 1 番 目 の 解 決 策 (N=51) 44

Q10 組 織 の 取 組 み 状 況 を 把 握 するための 項 目 障 害 の 未 然 防 止 再 発 防 止 拡 大 防 止 のための 利 用 者 情 報 利 用 情 報 障 害 情 報 不 具 合 情 報 の 活 用 ( 複 数 選 択 ) 利 用 者 情 報 利 用 情 報 を 開 発 で 活 用 は4 割 強 ある 運 用 で 活 用 は 約 1/4 経 営 で 活 用 は2 割 未 満 である 活 用 していない は2 割 強 となっている 障 害 情 報 不 具 合 情 報 を 開 発 で 活 用 は 約 7 割 ある 運 用 で 活 用 は3 割 強 経 営 で 活 用 は2 割 未 満 である 活 用 していない は1 割 未 満 となっている 利 用 者 情 報 利 用 情 報 障 害 情 報 不 具 合 情 報 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 開 発 で 活 用 運 用 で 活 用 経 営 で 活 用 活 用 していない Q10-1 利 用 者 情 報 利 用 情 報 障 害 情 報 不 具 合 情 報 の 活 用 ( 複 数 回 答 N=170) 45

障 害 の 未 然 防 止 再 発 防 止 拡 大 防 止 の 対 応 状 況 障 害 の 未 然 防 止 再 発 防 止 拡 大 防 止 の 対 応 について 対 応 済 み と 対 応 検 討 中 の 合 計 でみると セキュリティ 規 格 機 能 安 全 規 格 トレーサビリティ 管 理 は5 割 を 超 えて いる 第 三 者 による 独 立 検 証 妥 当 性 確 認 は5 割 弱 となっている アシュアランスケー ス については2 割 程 度 である 対 応 済 み 対 応 検 討 中 対 応 は 不 要 わからない 未 記 入 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% セキュリティ 規 格 への 対 応 機 能 安 全 規 格 への 対 応 第 三 者 による 独 立 検 証 妥 当 性 確 認 への 対 応 アシュアランスケースへの 対 応 トレーサビリティ 管 理 への 対 応 Q10-2 障 害 の 未 然 防 止 再 発 防 止 拡 大 防 止 の 対 応 状 況 (N=170) 46

Q11 統 合 システムの 状 況 を 把 握 するための 項 目 統 合 システム 関 連 の 対 応 状 況 統 合 システム 関 連 の 対 応 については 統 合 化 している と 一 部 のシステムが 統 合 化 して いる の 合 計 で4 割 弱 ある 予 定 を 含 めると 統 合 化 への 取 組 みをしている 回 答 は6 割 強 で ある わからない 0.0% ほとんどのシステムが 統 合 化 している 5.8% 統 合 化 に 関 る 予 定 はな い 37.5% 一 部 のシステムが 統 合 化 している 32.7% 今 後 統 合 化 を 進 める 予 定 18.3% 現 在 統 合 化 を 進 めてい る 5.8% Q11-1 統 合 システム 関 連 の 対 応 状 況 (N=104) 統 合 システム 実 現 の 課 題 統 合 システム 実 現 の 課 題 の1 番 目 ~3 番 目 の 合 計 の 上 位 3 位 は ビジネスモデルの 構 築 利 用 者 利 用 目 的 利 用 シーンの 定 義 全 体 の 品 質 の 確 保 となっている 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% ビジネスモデルの 構 築 が 難 しい 全 体 の 品 質 を 確 保 するのが 難 しい 利 用 者 利 用 目 的 利 用 シーンを 定 義 するのが 難 しい 他 産 業 他 分 野 の 文 化 や 技 術 を 理 解 するのが 難 しい 信 頼 できるパートナーを 選 ぶのが 難 しい 障 害 発 生 時 の 対 応 が 難 しい 利 用 者 に 対 する 全 体 の 品 質 の 説 明 が 難 しい パートナー 企 業 のシステムや 製 品 品 質 がわからない 関 係 する 規 格 への 適 合 認 証 取 得 が 難 しい 特 にない その 他 わからない Q11-2 統 合 システム 実 現 の 課 題 (N=117) 47

Q12 政 府 施 策 及 び 情 報 処 理 推 進 機 構 (IPA)について IPA/SEC 成 果 の 導 入 状 況 IPA/SEC 成 果 の 導 入 状 況 は 導 入 した と 参 考 にした の 合 計 はETSSが 最 も 高 く 約 5 割 ESCR ESPRが4 割 弱 ESMR ESQRは 約 3 割 ESMGが2 割 弱 となっている IPA/SEC 組 込 み 系 成 果 の 公 開 期 間 に 比 例 して 活 用 が 進 んでいる 導 入 した 参 考 にした 検 討 中 未 定 未 記 入 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 組 込 みスキル 標 準 (ETSS) 組 込 みソフトウェア 開 発 向 けコーディング 作 法 (ESCR) 組 込 みソフトウェア 向 け 開 発 プロセスガイド(ESPR) 組 込 みソフトウェア 向 けプロジェクトマネジメントガイド (ESMR) 組 込 みソフトウェア 開 発 向 け 品 質 作 りこみガイド(ESQR) 組 込 みソフトウェア 向 けプロジェクト 計 画 立 案 トレーニング ガイド(ESMG) Q12-1 IPA/SEC 成 果 物 の 導 入 状 況 (N=170) 経 済 産 業 省 の 戦 略 重 点 6 分 野 で 重 要 と 考 える 分 野 経 済 産 業 省 の 戦 略 重 点 6 分 野 では 1 番 目 ~3 番 目 の 合 計 で 自 動 車 と 交 通 システム と ス マートコミュニティ が6 割 弱 を 占 めている 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 自 動 車 と 交 通 システム スマートコミュニティ スマートヘルスケア 産 業 社 会 システムに 組 み 込 まれるロボット コンテンツ クリエイティブビジネス スマートアグリシステム その 他 特 にない Q12-2 経 済 産 業 省 の 戦 略 重 点 6 分 野 で 重 要 と 考 える 分 野 (N=151) 48

経 済 産 業 省 の 戦 略 重 点 6 分 野 の 横 断 的 5 課 題 で 重 要 と 考 える 課 題 経 済 産 業 省 の 戦 略 重 点 6 分 野 の 横 断 的 5 課 題 で 重 要 な 課 題 は 1 番 目 ~3 番 目 の 合 計 で セキュ リティ 対 策 が2/3でトップ 次 いで 融 合 人 材 と 教 育 新 規 プレーヤの 創 出 促 進 とな っている 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% セキュリティ 対 策 融 合 人 材 と 教 育 新 規 プレーヤの 創 出 促 進 ビッグデータからの 価 値 創 出 国 際 的 アライアンス その 他 特 にない Q12-3 経 済 産 業 省 の 戦 略 重 点 6 分 野 の 横 断 的 5 課 題 で 重 要 と 考 える 課 題 (N=144) 重 要 と 考 える 政 府 施 策 重 要 と 考 える 政 府 施 策 は 1 番 目 ~3 番 目 の 合 計 で 人 材 研 究 開 発 IT 投 資 等 の 促 進 税 制 が4 割 を 超 えトップとなっている 次 いで 標 準 化 課 題 の 整 理 と 国 際 標 準 化 の 主 導 権 の 確 保 国 際 的 なビジネス 展 開 市 場 拡 大 のための 環 境 整 備 ソフトウェアの 開 発 を 担 う 人 材 の 育 成 となっている ソフトウェアの 開 発 を 担 う 人 材 の 育 成 人 材 研 究 開 発 IT 投 資 等 の 促 進 税 制 高 付 加 価 値 部 材 技 術 の 創 生 に 向 けた 高 リスク 研 究 開 発 の 支 援 標 準 化 課 題 の 整 理 と 国 際 標 準 化 の 主 導 権 の 確 保 基 盤 的 な 要 素 技 術 や 共 通 基 盤 的 技 術 の 開 発 基 盤 技 術 分 野 の 戦 略 に 基 づく 中 小 企 業 への 支 援 策 の 強 化 国 際 的 なビジネス 展 開 市 場 拡 大 のための 環 境 整 備 ルール 整 備 情 報 開 示 政 府 調 達 等 による 市 場 の 創 出 拡 大 戦 略 分 野 における 専 門 職 大 学 院 の 設 置 川 上 企 業 川 下 企 業 間 のネットワーク 構 築 支 援 知 的 資 産 の 評 価 管 理 活 用 開 示 のための 手 法 作 り 職 種 別 スキル 標 準 の 整 備 等 による 人 材 育 成 の 強 化 安 全 性 の 確 保 PL 法 上 の 取 扱 各 種 保 険 制 度 等 の 制 度 整 備 国 際 標 準 化 を 担 う 人 材 の 育 成 システムアナリスト/アーキテクト SWアーキテクト 等 人 材 育 成 地 域 独 自 の 戦 略 に 基 づく 地 域 基 礎 力 の 強 化 経 営 資 源 の 潜 在 力 を 引 き 出 すIT 活 用 推 進 国 際 的 な 連 携 強 化 による 海 外 リソースの 活 用 システム 開 発 運 用 マネジメント 人 材 の 育 成 業 界 におけるソフトウェアメトリクス 等 の 標 準 化 促 進 SW 開 発 データ システム 信 頼 性 データ 収 集 分 析 の 促 進 制 度 化 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Q12-4-1 重 要 と 考 える 政 府 施 策 (N=147) 49

重 要 と 考 える 地 域 の 施 策 重 要 と 考 える 地 域 の 施 策 は 1 番 目 ~3 番 目 の 合 計 で 地 域 独 自 の 戦 略 に 基 づく 地 域 基 礎 力 の 強 化 が6 割 弱 でトップとなっている 次 いで ソフトウェアの 開 発 を 担 う 人 材 の 育 成 基 盤 技 術 分 野 の 戦 略 に 基 づく 中 小 企 業 への 支 援 強 化 川 上 企 業 川 下 企 業 間 のネットワーク 構 築 支 援 となっている 地 域 独 自 の 戦 略 に 基 づく 地 域 基 礎 力 の 強 化 ソフトウェアの 開 発 を 担 う 人 材 の 育 成 川 上 企 業 川 下 企 業 間 のネットワーク 構 築 支 援 基 盤 技 術 分 野 の 戦 略 に 基 づく 中 小 企 業 への 支 援 策 の 強 化 高 付 加 価 値 部 材 技 術 の 創 生 に 向 けた 高 リスク 研 究 開 発 の 支 援 職 種 別 スキル 標 準 の 整 備 等 による 人 材 育 成 の 強 化 戦 略 分 野 における 専 門 職 大 学 院 の 設 置 システムアナリスト/アーキテクト SWアーキテクト 等 人 材 育 成 基 盤 的 な 要 素 技 術 や 共 通 基 盤 的 技 術 の 開 発 経 営 資 源 の 潜 在 力 を 引 き 出 すIT 活 用 推 進 人 材 研 究 開 発 IT 投 資 等 の 促 進 税 制 国 際 標 準 化 を 担 う 人 材 の 育 成 システム 開 発 運 用 マネジメント 人 材 の 育 成 安 全 性 の 確 保 PL 法 上 の 取 扱 各 種 保 険 制 度 等 の 制 度 整 備 知 的 資 産 の 評 価 管 理 活 用 開 示 のための 手 法 作 り 標 準 化 課 題 の 整 理 と 国 際 標 準 化 の 主 導 権 の 確 保 ルール 整 備 情 報 開 示 政 府 調 達 等 による 市 場 の 創 出 拡 大 国 際 的 なビジネス 展 開 市 場 拡 大 のための 環 境 整 備 国 際 的 な 連 携 強 化 による 海 外 リソースの 活 用 業 界 におけるソフトウェアメトリクス 等 の 標 準 化 促 進 SW 開 発 データ システム 信 頼 性 データ 収 集 分 析 の 促 進 制 度 化 1 番 目 2 番 目 3 番 目 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Q12-4-2 重 要 と 考 える 地 域 の 施 策 (N=139) 50

3.1.2. エンタプライズ 系 ソフトウェアベンダ 向 け 調 査 Q1 企 業 活 動 の 状 況 を 把 握 するための 項 目 2010 会 計 年 度 の 売 上 高 売 上 高 については 5 割 が100 億 円 未 満 であり 1000 億 円 以 上 が 約 1 割 となっている 1~2 億 円 未 満 2~5 億 円 未 満 5~10 億 円 未 満 10~20 億 円 未 満 20~50 億 円 未 満 50~100 億 円 未 満 100~200 億 円 未 満 200~500 億 円 未 満 500~1,000 億 円 未 満 1,000~2,000 億 円 未 満 5,000~1 兆 円 未 満 1 兆 円 以 上 4.0% 1.3% 2.7% 2.7% 1.3% 9.3% 6.7% 14.7% 6.7% 13.3% 24.0% 13.3% Q1-1-1 売 上 高 (N=75) 2010 会 計 年 度 の 海 外 売 上 高 ( 金 額 ベース) 海 外 売 上 高 は なし が8 割 以 上 ある 国 内 事 業 のみを 行 っている 企 業 が 大 部 分 となってい る なし 1 億 円 未 満 1~2 億 円 未 満 10~20 億 円 未 満 20~50 億 円 未 満 50~100 億 円 未 満 100~200 億 円 未 満 200~500 億 円 未 満 500~1,000 億 円 未 満 1,000~2,000 億 円 未 満 2,000~5,000 億 円 未 満 4.8% 3.2% 3.2% 1.6% 1.6% 3.2% 1.6% 81.0% Q1-1-2 海 外 売 上 高 (N=63) (Q1-1-1 の 回 答 に Q1-1-2 の 回 答 ( 海 外 売 上 げ 高 比 率 )を 乗 じて 算 出 ) 51

2010 会 計 年 度 の 営 業 利 益 営 業 利 益 については 赤 字 + 利 益 なし の 企 業 が 約 1 割 となっている 赤 字 + 利 益 なし 1,000 万 円 未 満 1,000 万 ~2,000 万 円 未 満 2,000 万 ~5,000 万 円 未 満 5,000 万 ~1 億 円 未 満 1 億 ~2 億 円 未 満 2 億 ~5 億 円 未 満 5 億 ~10 億 円 未 満 10 億 ~20 億 円 未 満 20 億 ~50 億 円 未 満 50 億 ~100 億 円 未 満 500 億 ~1000 億 円 未 満 4.2% 1.4% 4.2% 12.5% 5.6% 1.4% 2.8% 19.4% 13.9% 5.6% 16.7% 12.5% Q1-1-3 営 業 利 益 (N=72) 2010 会 計 年 度 の 全 研 究 開 発 費 全 研 究 開 発 費 が なし は4 割 強 あるが 1 億 円 以 上 が1/4 強 となっている なし 1,000 万 円 未 満 1,000 万 ~2,000 万 円 未 満 2,000 万 ~5,000 万 円 未 満 5,000 万 ~1 億 円 未 満 1 億 ~2 億 円 未 満 2 億 ~5 億 円 未 満 5 億 ~10 億 円 未 満 10 億 ~20 億 円 未 満 20 億 ~50 億 円 未 満 50 億 ~100 億 円 未 満 100 億 ~200 億 円 未 満 6.8% 3.4% 1.7% 3.4% 10.2% 42.4% 10.2% 15.3% 5.1% 1.7% Q1-1-4 全 研 究 開 発 費 (N=59) 52

2010 会 計 年 度 の 国 内 正 規 従 業 員 数 国 内 正 規 従 業 員 数 は100 人 以 下 の 中 小 企 業 が2 割 強 101 人 以 上 の 大 企 業 が3/4 以 上 となって いる * 正 規 従 業 員 : 会 社 団 体 等 の 役 員 を 除 く 雇 用 者 において 正 規 の 職 員 従 業 員 の 方 非 正 規 従 業 員 に 該 当 するパ-ト アルバイト 労 働 者 派 遣 事 業 所 の 派 遣 社 員 契 約 社 員 嘱 託 は 除 く 11~20 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 5,001 人 以 上 4.1% 5.4% 5.4% 5.4% 2.7% 12.2% 8.1% 25.7% 31.1% Q1-1-5 国 内 正 規 従 業 員 数 (N=74) 2010 会 計 年 度 の 国 内 正 規 従 業 員 のうちの 技 術 者 数 国 内 正 規 従 業 員 のうちの 技 術 者 数 は 100 人 以 下 が 約 1/4であるが 1001 人 以 上 の 技 術 者 が いる 企 業 は 約 1.5 割 となっている なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 11~20 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 11.4% 2.9% 1.4% 5.7% 1.4% 2.9% 2.9% 2.9% 8.6% 25.7% 34.3% Q1-1-6 国 内 正 規 従 業 員 の 内 の 技 術 者 数 (N=70) 53

2010 会 計 年 度 の 海 外 正 規 従 業 員 数 海 外 正 規 従 業 員 は 海 外 事 業 を 行 っていない 企 業 が 大 半 であるため 9 割 近 くが なし であるものの 100 人 以 上 いる 企 業 もある なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 1.5% 4.4% 1.5% 4.4% 88.2% Q1-1-7 海 外 正 規 従 業 員 数 (N=68) 2010 会 計 年 度 の 海 外 正 規 従 業 員 のうちの 技 術 者 数 海 外 正 規 従 業 員 のうちの 技 術 者 数 は 海 外 拠 点 がない 企 業 が 多 いため 約 9 割 が なし とな っている 一 方 101 人 以 上 技 術 者 がいる 企 業 もある なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 4.4% 1.5% 2.9% 91.2% Q1-1-8 海 外 正 規 従 業 員 の 内 の 技 術 者 数 (N=68) 54

2010 会 計 年 度 のエンタプライズソフトウェア 関 連 事 業 の 売 上 高 エンタプライズソフトウェア 関 連 事 業 の 売 上 高 は 50~100 億 円 未 満 が 約 2 割 と 最 も 多 い なし 1 億 円 未 満 1~2 億 円 未 満 2~5 億 円 未 満 5~10 億 円 未 満 10~20 億 円 未 満 20~50 億 円 未 満 50~100 億 円 未 満 100~200 億 円 未 満 200~500 億 円 未 満 500~1,000 億 円 未 満 1,000~2,000 億 円 未 満 2,000~5,000 億 円 未 満 5,000~1 兆 円 未 満 9.5% 1.6% 1.6% 14.3% 1.6% 12.7% 4.8% 11.1% 19.0% 4.8% 6.3% 12.7% Q1-2-1 エンタプライズソフトウェア 関 連 事 業 の 売 上 高 (N=63) 2010 会 計 年 度 のエンタプライズソフトウェア 関 連 事 業 の 海 外 売 上 高 ( 金 額 ベース) エンタプライズソフトウェア 関 連 事 業 の 海 外 売 上 高 は9 割 以 上 が なし となっている 一 方 1 億 円 以 上 もある 1 億 円 未 満 1.8% 10~20 億 円 未 満 3.5% なし 94.7% Q1-2-2 エンタプライズソフトウェア 関 連 事 業 の 海 外 売 上 高 (N=57) (Q1-2-1 の 回 答 に Q1-2-2 の 回 答 ( 海 外 売 上 げ 高 比 率 )を 乗 じて 算 出 ) 55

2010 会 計 年 度 のエンタプライズソフトウェア 関 連 事 業 の 営 業 利 益 エンタプライズソフトウェア 関 連 事 業 の 営 業 利 益 は 赤 字 + 利 益 なし が2 割 強 となって いる 赤 字 + 利 益 なし 1,000 万 円 未 満 1,000 万 ~2,000 万 円 未 満 2,000 万 ~5,000 万 円 未 満 5,000 万 ~1 億 円 未 満 1 億 ~2 億 円 未 満 2 億 ~5 億 円 未 満 5 億 ~10 億 円 未 満 10 億 ~20 億 円 未 満 20 億 ~50 億 円 未 満 50 億 ~100 億 円 未 満 200 億 ~500 億 円 未 満 9.3% 1.9% 1.9% 1.9% 1.9% 22.2% 18.5% 7.4% 5.6% 14.8% 3.7% 11.1% Q1-2-3 エンタプライズソフトウェア 関 連 事 業 の 営 業 利 益 (N=54) 2010 会 計 年 度 のソフトウェアプロダクツ 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 ソフトウェアプロダクツ 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 は なし が 約 5 割 となっている なし 1,000 万 円 未 満 1,000 万 ~2,000 万 円 未 満 2,000 万 ~5,000 万 円 未 満 5,000 万 ~1 億 円 未 満 1~2 億 円 未 満 2~5 億 円 未 満 5~10 億 円 未 満 5.8% 1.9% 9.6% 13.5% 51.9% 11.5% 1.9% 3.8% Q1-2-4 ソフトウェアプロダクツ 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 (N=52) 56

2010 会 計 年 度 のソフトウェアプロダクツ 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 のうちの 海 外 開 発 費 * 研 究 開 発 費 の 海 外 開 発 費 比 率 は 海 外 開 発 拠 点 数 が 尐 ないことがあり 95% 以 上 の 企 業 が な し と 回 答 している *ソフトウェアプロダクツ 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 のうち 海 外 開 発 拠 点 における 研 究 開 発 費 の 割 合 5% 未 満 1.9% 10~20% 未 満 1.9% なし 96.2% Q1-2-5 ソフトウェアプロダクツ 関 連 事 業 の 研 究 開 発 費 の 海 外 開 発 費 比 率 (N=52) 国 内 開 発 拠 点 数 国 内 開 発 拠 点 数 は 1 拠 点 が 最 もと 多 く 約 4 割 となっているが 5 拠 点 以 上 も2 割 強 ある 5 拠 点 以 上 21.9% 1 拠 点 41.1% 4 拠 点 8.2% 3 拠 点 5.5% 2 拠 点 23.3% Q1-3I-1A 国 内 開 発 拠 点 数 (N=73) 57

国 内 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 国 内 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 は101~1000 人 以 下 が 約 5 割 1001 人 以 上 も15% 程 度 ある 回 答 企 業 で 大 企 業 が 多 いためと 考 えられる なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 11~20 人 以 下 21~30 人 以 下 31~50 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 5,001 人 以 上 11.3% 1.4% 1.4% 7.0% 8.5% 2.8% 4.2% 21.1% 2.8% 4.2% 7.0% 28.2% Q1-3I-1B 国 内 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 (N=71) 海 外 開 発 拠 点 数 海 外 開 発 拠 点 は 約 8 割 が なし としているものの 約 2 割 は 既 に 海 外 開 発 拠 点 を 持 っている 2 拠 点 1.4% 3 拠 点 4.2% 4 拠 点 1.4% 5 拠 点 以 上 2.8% 1 拠 点 9.7% なし 80.6% Q1-3I-2A 海 外 開 発 拠 点 数 (N=72) 58

海 外 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 海 外 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 は なし が8 割 を 超 えて 大 部 分 である 一 方 2001 人 以 上 の 企 業 もある なし 1~5 人 以 下 6~10 人 以 下 11~20 人 以 下 51~100 人 以 下 101~300 人 以 下 301~1,000 人 以 下 1,001~2,000 人 以 下 2,001~5,000 人 以 下 4.3% 2.9% 1.4% 4.3% 1.4% 85.5% Q1-3I-2B 海 外 開 発 拠 点 の 開 発 技 術 者 数 (N=69) 海 外 開 発 拠 点 所 在 地 海 外 開 発 拠 点 所 在 地 は 東 南 アジアが1/3 強 中 国 が 約 2 割 欧 州 と 米 国 が 合 計 で 約 3 割 とな っている 新 興 国 と 先 進 国 ( 米 国 欧 州 )の 比 率 では7:3となっている 東 欧 ロシア 3.1% インド 6.3% その 他 6.3% 東 南 アジア 34.4% 欧 州 12.5% 米 国 15.6% 中 国 21.9% Q1-3II 海 外 開 発 拠 点 所 在 地 (N=32) 59

海 外 開 発 拠 点 展 開 の 方 針 海 外 開 発 拠 点 展 開 の 予 定 がない と6 割 以 上 が 回 答 している 約 1/4の 企 業 が 海 外 拠 点 展 開 を 考 慮 している と 回 答 している わからない 9.4% 国 内 海 外 を 区 別 せず 立 地 に 適 した 地 域 に 開 発 拠 点 を 展 開 する 予 定 18.8% コア 技 術 の 開 発 拠 点 は 国 内 に 残 すがそれ 以 外 は 海 外 にも 展 開 する 予 定 9.4% 海 外 に 開 発 拠 点 を 展 開 する 予 定 はない 62.5% Q1-3III 今 後 の 海 外 開 発 拠 点 展 開 の 方 針 (N=64) 60

Q2 開 発 対 象 を 把 握 するための 項 目 主 要 な 事 業 のカテゴリ( 複 数 選 択 ) 主 要 な 事 業 は 多 岐 にわたっているが 受 注 ソフトウェア 開 発 事 業 では 製 造 業 (コンピュ ータ 関 係 以 外 ) 情 報 通 信 業 ( 情 報 サービス 業 ) 金 融 保 険 が 多 く 受 注 開 発 以 外 の 事 業 でみると ソフトウェアプロダクツ システム 等 管 理 運 営 委 託 情 報 処 理 サービ ス が 多 い 農 業 林 業 漁 業 鉱 業 採 石 業 砂 利 採 取 業 建 設 業 製 造 業 (コンピュータ 関 係 ) 製 造 業 (コンピュータ 関 係 以 外 ) 電 気 ガス 熱 供 給 水 道 業 情 報 通 信 業 ( 情 報 サービス 業 ) 情 報 通 信 業 ( 通 信 業 ) 情 報 通 信 業 (その 他 ) 運 輸 業 郵 便 業 卸 売 業 小 売 業 金 融 業 保 険 不 動 産 業 物 品 賃 貸 業 宿 泊 業 飲 食 サービス 業 医 療 福 祉 業 教 育 学 習 支 援 業 複 合 サービス 事 業 サービス 業 公 務 上 記 以 外 のその 他 ソフトウェアプロダクツ 情 報 処 理 サービス 業 システム 等 管 理 運 営 受 託 その 他 の 情 報 処 理 提 供 サービス 業 務 インターネット 付 帯 サービス 業 エンタプライズ 系 以 外 のソフトウェア 開 発 その 他 ( 製 造 業 務 卸 売 小 売 業 務 通 信 業 務 等 ) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Q2-1a 主 要 な 事 業 のカテゴリ( 複 数 回 答 N=77) 最 も 事 業 規 模 が 大 きい 事 業 カテゴリ( 複 数 選 択 ) 回 答 企 業 の 最 大 事 業 カテゴリは 製 造 業 (コンピュータ 以 外 ) 金 融 業 保 険 が 最 も 多 い 農 業 林 業 漁 業 鉱 業 採 石 業 砂 利 採 取 業 建 設 業 製 造 業 (コンピュータ 関 係 ) 製 造 業 (コンピュータ 関 係 以 外 ) 電 気 ガス 熱 供 給 水 道 業 情 報 通 信 業 ( 情 報 サービス 業 ) 情 報 通 信 業 ( 通 信 業 ) 情 報 通 信 業 (その 他 ) 運 輸 業 郵 便 業 卸 売 業 小 売 業 金 融 業 保 険 不 動 産 業 物 品 賃 貸 業 宿 泊 業 飲 食 サービス 業 医 療 福 祉 業 教 育 学 習 支 援 業 複 合 サービス 事 業 サービス 業 公 務 上 記 以 外 のその 他 ソフトウェアプロダクツ 情 報 処 理 サービス 業 システム 等 管 理 運 営 受 託 その 他 の 情 報 処 理 提 供 サービス 業 務 インターネット 付 帯 サービス 業 エンタプライズ 系 以 外 のソフトウェア 開 発 その 他 ( 製 造 業 務 卸 売 小 売 業 務 通 信 業 務 等 ) Q2-1b 最 も 規 模 が 大 きい 事 業 カテゴリ( 複 数 回 答 N=77) 61

開 発 費 の 内 訳 : 費 用 別 社 内 人 件 費 が5 割 強 外 部 委 託 費 が 約 1/4で 人 材 派 遣 費 との 合 計 で 約 3 割 となっ ている 上 記 以 外 の 経 費 ハードウェア 購 入 費 6.2% 4.0% ソフトウェア 購 入 費 3.1% 外 部 委 託 費 25.8% 社 内 人 件 費 54.3% 人 材 派 遣 費 7.7% Q2-2I 2010 会 計 年 度 開 発 費 の 内 訳 : 費 用 別 (N=63) 開 発 費 の 内 訳 : 開 発 対 象 別 システム 開 発 費 と ソフトウェア 開 発 費 の 合 計 で 約 9 割 となっている その 他 の 費 用 ( 共 通 費 用 等 ) ハードウェア( 機 構 系 ) 8.2% 開 発 に 関 る 費 用 1.8% ハードウェア( 電 子 系 ) 開 発 に 関 る 費 用 1.1% システム 開 発 に 関 る 費 用 46.0% ソフトウェア 開 発 に 関 る 費 用 42.8% Q2-2I 2010 会 計 年 度 開 発 費 の 内 訳 : 開 発 対 象 別 (N=56) 62

ソフトウェア 開 発 プロジェクトの 内 訳 全 体 の7 割 以 上 が 差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 プロジェクト となっている 新 規 開 発 プロジェクト は3 割 弱 となっている その 他 プロジェクト 0.5% 新 規 開 発 プロジェクト 26.2% 差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 プロ ジェクト 73.3% Q2-3 2010 会 計 年 度 のソフトウェア 開 発 プロジェクトの 内 訳 ( 新 規 N=53 差 分 / 派 生 N=54 その 他 N=48) 新 規 開 発 プロジェクト/システム 数 の 内 訳 新 規 プロジェクト 数 は 30 件 以 上 が 半 数 近 くなっている 1~5 件 未 満 と5~30 件 未 満 がそれぞれ 約 1/4となっている なし 3.8% 1~5 件 未 満 24.5% 30 件 以 上 45.3% 5~10 件 未 満 15.1% 10~30 件 未 満 11.3% Q2-3-1 2010 会 計 年 度 の 新 規 ソフトウェア 開 発 プロジェクト 数 (N=53) 63

差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 のプロジェクト/システム 数 の 内 訳 新 規 開 発 と 同 様 に 30 件 以 上 がトップとなっており 約 6 割 を 占 めている なし 5.6% 1~5 件 未 満 9.3% 30 件 以 上 59.3% 5~10 件 未 満 13.0% 10~30 件 未 満 13.0% Q2-3-2 2010 会 計 年 度 の 差 分 / 派 生 / 改 修 / 保 守 ソフトウェア 開 発 プロジェクト 数 (N=54) プロジェクト 開 発 費 比 率 開 発 費 が 1000 万 円 未 満 が6 割 を 超 え 1000 万 ~1 億 円 未 満 が 約 3 割 となっている 10 億 円 以 上 は 約 2%となっている 10 億 ~100 億 円 未 満 0.8% 1 億 ~10 億 円 未 満 7.1% 100 億 円 以 上 0.9% 1000 万 ~1 億 円 未 満 30.2% 1000 万 円 未 満 61.0% Q2-4I プロジェクト 開 発 費 比 率 (N=53) 64

全 ソフトウェア 行 数 比 率 全 ソフトウェア 行 数 比 率 は 1 万 行 未 満 が 約 5 割 と 最 も 多 く 次 いで 1 万 ~10 万 行 未 満 10 万 ~100 万 行 未 満 の 順 となっている 100 万 行 以 上 も1 割 強 ある 100 万 ~1000 万 行 未 満 8.2% 1000 万 行 以 上 1.9% 10 万 ~100 万 行 未 満 15.9% 1 万 行 未 満 47.2% 1 万 ~10 万 行 未 満 26.8% Q2-4II 全 ソフトウェア 行 数 比 率 (N=36) 新 規 ソフトウェア 開 発 行 数 新 規 ソフトウェア 開 発 行 数 比 率 は 1000 行 未 満 1000~1 万 行 未 満 1 万 ~10 万 行 未 満 がほぼ 同 じとなっている 10 万 ~100 万 行 未 満 13.6% 100 万 ~1000 万 行 未 満 2.2% 1000 行 未 満 29.9% 1 万 ~10 万 行 未 満 24.2% 1000~1 万 行 未 満 30.1% Q2-4III 新 規 ソフトウェア 開 発 行 数 比 率 (N=38) 65

差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 プロジェクトの 内 容 差 分 開 発 / 派 生 開 発 / 改 修 開 発 / 保 守 開 発 プロジェクトの 内 容 は 機 能 の 向 上 追 加 変 更 等 が5 割 強 と 最 も 多 い 一 方 不 具 合 への 対 応 も2 割 弱 となり 移 植 非 機 能 の 向 上 と 続 いている 非 機 能 ( 性 能 信 頼 性 等 )の 向 上 10.6% その 他 5.0% 移 植 (CPU OSの 変 更 等 ) 11.9% 機 能 の 向 上 追 加 変 更 等 54.9% 不 具 合 への 対 応 17.7% Q2-4IV 差 分 / 派 生 / 改 修 / 保 守 開 発 プロジェクトの 内 容 比 率 (N=43) プロジェクト 投 入 人 数 プロジェクト 投 入 人 数 比 率 では 10 人 未 満 が 約 7 割 と 最 も 多 く 10~100 人 未 満 で 約 3 割 になっている 100~1000 人 未 満 1.2% 1000 人 以 上 0.04% 10~100 人 未 満 29.8% 10 人 未 満 69.0% Q2-4V プロジェクト 投 入 人 数 比 率 (N=49) 66

プロジェクト 工 数 プロジェクト 工 数 比 率 では 10 人 月 未 満 が 約 6 割 と 最 も 多 く 100~1000 人 月 未 満 が3 割 強 100 人 月 以 上 で1 割 強 となっている 100~1000 人 月 未 満 11.2% 1000 人 月 以 上 0.5% 10~100 人 月 未 満 31.7% 10 人 月 未 満 56.7% Q2-4VI プロジェクト 工 数 比 率 (N=48) 開 発 ソフトウェアの 再 利 用 比 率 や 導 入 比 率 開 発 ソフトウェアの 再 利 用 率 導 入 比 率 は 新 規 開 発 部 分 が3 割 弱 既 存 開 発 の 改 変 部 分 が4 割 強 既 存 開 発 部 分 ( 改 変 なし) が 約 2 割 となっている オープンソースソフト ウェア 導 入 部 分 市 販 ソフトウェア 4.3% 導 入 部 分 4.9% 既 存 開 発 部 分 ( 改 変 なし) 20.3% 新 規 開 発 部 分 29.2% 既 存 開 発 の 改 変 部 分 42.0% Q2-5 開 発 ソフトウェアの 再 利 用 比 率 や 導 入 比 率 (N=42) 67

Q3 開 発 プロジェクトの 構 築 状 況 を 把 握 するための 項 目 開 発 の 基 本 方 針 開 発 の 基 本 方 針 は 競 争 領 域 については 自 社 開 発 とし 非 競 争 領 域 については 外 部 委 託 開 発 または 外 部 調 達 する( 汎 用 部 品 等 の 外 部 調 達 は 除 く) は 約 5 割 特 に 決 めていない が 約 3 割 ある 特 に 決 めていない 27.6% 全 て 自 社 開 発 ( 系 列 子 会 社 を 含 む)を 原 則 とす る 19.0% 全 て 外 部 委 託 開 発 また は 外 部 調 達 を 原 則 とす る 6.9% 競 争 領 域 については 自 社 開 発 とし 非 競 争 領 域 については 外 部 委 託 開 発 または 外 部 調 達 す る 46.6% Q3-1 開 発 の 基 本 方 針 (N=58) プロジェクト 計 画 書 の 作 成 方 法 プロジェクト 計 画 書 の 作 成 方 法 を 見 ると 6 割 以 上 が 全 社 共 通 の 規 定 で 作 成 と 回 答 して いる 次 いで プロジェクト 独 自 に 作 成 各 部 門 の 規 定 で 作 成 と 続 いている 作 成 しなかった わからない 2.5% 0.5% プロジェクト 独 自 に 作 成 19.0% 各 部 門 の 規 定 で 作 成 14.9% 全 社 共 通 の 規 定 で 作 成 63.1% Q3-2 プロジェクト 計 画 書 作 成 方 法 (N=69) 68

プロジェクト 工 程 見 積 りの 作 成 方 法 プロジェクト 工 程 見 積 りの 作 成 方 法 は 約 4 割 が 社 内 の 見 積 り 基 準 にもとづいた 約 1/3 が 過 去 の 実 績 データにもとづいた と 回 答 しているものの 個 人 の 経 験 にもとづいた と 与 えられた 条 件 に 合 せた が 合 計 で2 割 強 となっている 与 えられた 条 件 に 合 せ た 8.6% 見 積 りしなかった 0.1% わからない 3.1% 個 人 の 経 験 にもとづい た 12.7% 社 内 の 見 積 り 基 準 にも とづいた 41.0% 過 去 の 実 績 データにも とづいた 34.5% Q3-3 プロジェクト 工 程 見 積 り 作 成 方 法 (N=70) 69