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ひでかつちた
5 years ago
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2 Ikeido Jun

3 '6 '15 '18 '19 '26 '27 No

4 Kei 2 Column Honda Naoyuki

5 3 Column

6 Kei 4 Column Takakura Yutaka

7 5 Column

8 Kei 6 Core Competence Resource Based View

9 7 Capability

10 Kei 8 Column 99 Aniki(Maruo Takatoshi)

11 9 Column

12 Kei 10 Mori Tatsuya

13 11

14 Kei 12

15 13

17 DIAMOND LATEST RELEASES ' ' ' ' ' ' ' '

18 ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' '

19 ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' '

20 Ladakh

22 Masahiro Shintaniデザインの制作作業で目標のひとつは余計な要素をそぎ落とした形に行きつくことだと教わったように記憶するしかしここで問題は余計な要素という部分だ余計か余計でないかをどのように確定するのだろう外から枠がはめられている場合には迷いはない枠に納得したら従えばいいだけだだがデザイナーの裁量に任されているケースでは迷いが生じることがあるどちらの道を行ってもいいような迷いの場合はそのままに時間切れとなって迷いは曖昧にどこかに溶け込んでしまう写真のような一見すると余計な物で固められて見える家がどこにでもあるおおざっぱにアジア的とか評されるインド以東の庶民の街でよく見ることができる光景ではないだろうか(多くは写真でしか見たことがないのだが) 美しさは秩序の中にあるという考えからすればこの無秩序な光景にはとうぜん美しさはないことになるアジア的という評もほめたつもりで言ったわけではないかもしれないそれなのに僕がこの無秩序に惹かれるのはなぜだろうか血のせいだろうかこの家は廃墟ではない日々のこまごまとした生活を支える知恵に満ちてゆったりと呼吸しているそうだとしても少しは整頓したらいいのにと感じる人はいるだろうでは聞くがどう整頓したらいいのだここの住人にとってはこれで充分に整頓できているかもしれないではないかこれが住人のデザイン感覚なのであるそしてその感覚に惹かれる僕は住人に共感しているに違いないどんなに否定しようとしてもこの佇まいから受ける複雑な味わいに惹かれていることは確かで惹かれる理由として無秩序性があるとするならば無秩序を創り出すことが目標になってきてここには余計さについての迷いを解くヒントがあるのだ無秩序を創る第14 回Kei 2012/7 月号 20

23 21 デザインの味

24 Nishimura Yasuro Kei 22 83

25 23

26 Amami Kei 5 Kei 24

28 年生まれ子供の脳を目覚めさせる専門スクールスクールオブスクールズ代表大学卒業後広告代理店に勤務した後学校塾カルチャースクールなどさまざまな教育現場で幅広い年齢層の生徒を指導 1992 年教科指導を一切行わない塾スクールオブスクールズを開校進学塾のように目先の得点力アップを狙う授業は行わず思考力集中力記憶力等基礎的脳力の強化が結果的に学力向上につながっている学習障害の生徒を東大に合格させた例も著書に脳が若返る脳力トレーニングなどがあるまた本パズルを初級編から上級編まで全 100 問集めた集中力思考力予見力がみるみるアップする脳トレパズル JUZU ( ダイヤモンド社 ) が好評発売中 Kei 2012/7 月号 26

29 27 83

30 Kei 28 Column Ikuta Koji

31 29 Column

32 Kei 30 ) ) Kinoshita Hideomi 34

33 31 ) ) ) ) )

34 Kei 32

35 33

36 Goto Junichiro過去4 回にわたり公的年金と企業年金について話をしましたが今回からは視点を変えオヤジ世代の老後の働き方について考えていきます今回は老後の働き方について全体的な考えを示し次回以降は老後も働くことの具体的な効果や資産運用への影響等に触れていく予定ですもはや余生ではない当連載の第2 回で述べたようにオヤジ世代にとって人生が90 年以上続くことが珍しくない今かつては余生と言われた老後の生き方が改めて問われています例えば国民年金がスタートした昭和36 年(1961年)は65 歳男性の平均余命は11 88 年と10 年強でしたので 65 歳以降の人生は勤労世代の約40 年の人生に比べるとまさに残りの人生と言えました当時はわずかな余生を穏やかにのんびり過ごすというライフスタイルが一般的だったようですそれから50 年後の現在平成22 年(2010年)の簡易生命表によると 65 歳男性の平均余命は18 86 年と大幅に延びておりしかもオヤジ世代が定年を迎える頃の2025年にはさらに1 年以上も長い20 29 年になると予想されていますつまりオヤジ世代の65 歳からの人生が昔の人より10 年近く長くなり平均で85 歳超まで20 年以上生きるということですもちろんこれは平均ですから半分以上の人はこれより長く生きることになりますし 90 歳超の人も少なからずいるため今や老後の期間は決して短くはなくもはや余生とは言えなくなりました第二の人生についてしかし第1 回で触れたように PPK(ピンピンコロリ)となるのはごく一部で日常生活に支障をきたす健康上の問題がない無障害平均余命は65 歳男性の場合平成16 年(2004年)時点で12 64 年であり元気に生活できるのは77 64 歳までということですただこれも徐々に改善しており皆さんが65 歳になる頃には80 歳くらいまでは平均的に無障害で頑張れる時代になるでしょうサラリーマンの場合大半の人は現在60 歳が定年でありその時点で退職するか業務内容を変えても会社に残るか等の判断を迫られます 60 歳から64 歳まで5 年間の無年金期間の生活費を賄える十分な蓄えがあり 65 歳以降についても年金以外の収入や資産があればあえて働く必要はありませんが大半の人にとっては自分年金を用意しながら元気なうちは働くというのが最も現実的な選択肢だと思います実際今年3 月に高年齢第二の人生における働き方連載第 7 回 Kei 2012/7 月号 34

37 者雇用安定法改正案が閣議決定され企業の雇用延長や再雇用の動きは今以上に活発になるでしょうオヤジ世代にとっては節目の60 歳から元気に働ける80 歳までの20 年が第二の人生でありこれは勤労世代の約40 年の第一の人生と比べても決して短くない期間です中高年も大志を抱け60 歳以降も働ける期間が20 年もあれば人生を通じたキャリアを第一の人生におけるキャリアだけに限定するのではなく第一の人生と第二の人生のキャリアに分けて考えてもいいと思いますでは第二の人生に踏み出す場合どのような働き方があるのでしょうか一つには第一の人生の延長という選択肢があります人生は2 つのキャリアを持てるほど長くなりましたが最初のキャリアがライフワークになっているのであればそれを継続できるに越したことはありませんただこうした幸運な人は少数派だと思われ大半の人は第二のキャリアとして今までとは別の道を歩むことになるでしょうしかし 20 年もあれば第二の人生においても何かを成し遂げることは可能ですし 60 歳から一念発起して弁護士や会計士はたまた政治家を目指したりアーティストとして活躍することだってできるかもしれませんどのような働き方でも良いのですが 60 歳以降は子供の教育費や住宅ローン等の負担がなくなっている場合が多いため自分のやりたいことを仕事にするのが一番だと思いますクラーク博士の少年よ大志を抱けという言葉は非常に有名ですが約10 年後に節目の60 歳を迎えるオヤジ世代には中高年も大志を抱けというエールを送りたいと思います自分の人生の守りと社会貢献を両立ただこれにも一つ問題があります少子高齢化が加速する中でも若者の就職難が広がる昨今シニア層が被雇用者となる場合は若者の椅子を奪う可能性があることですそこでオヤジ世代の皆さんには起業という選択肢を真剣に検討していただきたいと思います個人事業主として事業を営むだけでも若者の椅子は奪わずに済みますしビジネスがうまく行き従業員を増やすことができれば雇用の増加にもつながりますから極めて大きな社会貢献ができることになりますまた第二の人生では報酬を受けないボランティア活動に専念したいという人もいると思います確かにボランティアは社会貢献の一つのあり方ではありますが年金額が相対的に恵まれている現在の年金受給者とは異なりオヤジ世代が65 歳を迎える頃には年金給付は今より少なくなる可能性が高いため年金だけで生計を維持することは難しいでしょうしたがって年金に多くを期待できないオヤジ世代に適したサバイバル術として純粋なボランティアではなく起業して収入と雇用の双方を創出するという自分の人生の守りと社会貢献を両立できる働き方にチャレンジしてみてはいかがでしょうか中高年よ大志を抱いて起業せよ35 オヤジの幸福論

38 Kei

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40 Kei 38

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表1-4_出力用

表1-4_出力用 Nonaka Ikujiro '6 '15 '18 '19 '26 '27 No.130 8 2012 10 20 22 24 30 34 36 40 2 4 8 28 1 Kei 2 Column Yasumoto Takaharu 3 Column Kei 4 Column Kubota Kayoko 5 Column Kei 6 Simultaneity Intangibility 7 Perishability