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1 中央大学商学部久保知一研究室第 4 期生卒業論文 プラットフォームにおける外部規制の有効性 - 消費者のプラットフォーム利用意図の実証分析 - 水沢綾花 中央大学商学部久保知一研究室第 4 期 ayaka.mizusawa@gmail.com 要約 : 今日 プラットフォームビジネスが話題となっている プラットフォームとは 異なる需要を持った第三者間の相互作用を促す基盤を提供するような財やサービスのことであり プラットフォームの例としては 電話や IC カード SNS 家庭用ゲーム機など様々なものが挙げられる プラットフォームではネットワーク外部性が働くため プラットフォーム企業は利用者数を増やし 利用者の満足度を高め 更なる需要を得ようとする しかし ここで重要なのは ネットワーク外部性には負のネットワーク外部性も存在することである ネットワーク外部性は量だけでなく質も重要である 量を増やすことで提供する商品 サービスの質が低下する そのため 品質の低い商品 サービスによりユーザーが減っていくという負のネットワーク外部性が働く可能性がある よって 本論ではプラットフォーム企業が負のネットワーク外部性の働きを抑え 外部規制をする必要性を述べる キーワード : プラットフォーム ネットワーク外部性 外部規制 情報の非対称性 コンジョイント分析 分散分析 1. はじめに本論の目的は プラットフォーム (platform) の外部規制の有効性を示すことである 既存研究では 外部規制について事例を基に研究が行われているが 本論では実証研究を用いて外部規制の有効性を明らかにする 1 プラットフォームは様々な定義付けがさ 1 Boudreau & Hagiu (2008) において Facebook TopCorder 六本木ヒルズ ハーバードビジネススクールの 4 つのマルチサイドプラットフォームの事例について それぞれのプラットフォー 1

2 水沢綾花れているが 本論においては 異なる需要を持った第三者間の相互作用を促す基盤を提供するような財やサービス とする ( 国領 1999) また 外部規制の定義は プラットフォームに参加する企業の企業行動のルール決めと制限 とする (Boudreau & Hagiu 2008) 近年 プラットフォームビジネスが注目を浴びているが 衰退してしまったプラットフォーム企業と成功を遂げたプラットフォーム企業には いかなる違いが存在するのだろうか 直観を養うために ゲーム産業を例に挙げてみよう (Boudreau & Hagiu 2008) 年 アメリカのゲーム機メーカーのアタリは カートリッジ型の家庭用ゲーム機を発売し 1977 年からの3 年間で家庭用ゲーム機市場の80% を占めた しかしその後 アタリの了解を得ずにソフトを作成および販売するソフトウェア企業が続出し 1,000 以上のソフトが市場に出回った そして それらのソフトが粗悪だったためにソフトの価格は暴落し アタリは事実上倒産となった この例では アタリがプラットフォーム企業としてソフトウェア企業の外部規制を行わなかったことにより 衰退していったことが分かる また 粗悪なソフトウェアが増えたことによりユーザーが減っていくという負の間接的ネットワーク外部性が働いたと考えられる このように 第三者を野放しにしたままでは サービス 製品の信頼性をなくす可能性があるため プラットフォーム企業は第三者の行動を制限しルール決めをする必要がある そのため 本研究では実証分析によって外部規制の有効性を検討する 本論は以下のように構成される 第 2 節では プラットフォーム ネットワーク外部性 情報の非対称性に関する既存研究のレビューを行う 第 3 節では 仮説を提唱し 第 4 節では調査設計および 分析結果の検討をする そして最後の第 5 節においては 本論の知見と今後の課題について言及する 2. 先行研究本節では 第 1 項にてプラットフォームについての先行研究を述べる 第 2 項では ネットワーク外部性についての先行研究を記述する 最後の第 3 項においては プラットフォームの外部規制の有効性に影響を及ぼすと考えられる情報の非対称性に関する先行研究を検討する 2-1. プラットフォームプラットフォームはいくつかの種類に分類される Hagiu (2007) によると プラットフォームは ワンサイドプラットフォーム ツーサイドプラットフォーム マルチサ ム上で行われている外部規制について述べている 2 Boudreau & Hagiu (2008) においては アメリカのゲーム企業であるアタリと任天堂を比較している 任天堂は ソフトウェア企業に対して任天堂独自の規定を設け その規定をクリアしたゲームソフトのみを市場で販売した そのため アタリのような失敗を避けることが出来た 2

3 プラットフォームにおける外部規制の有効性イドプラットフォームの 3 つに分けられる 3 ( 図 1 参照 ) まず ワンサイドプラットフォームはプラットフォームの中で一番シンプルな形態であり 特定の機能 サービスをユーザーに提供している 次に ツーサイドプラットフォームは 特定の機能 サービスを提供するサイドが構成し ユーザーに提供している 最後に マルチサイドプラットフォームは 多様なサービスをユーザーに提供している Boudreau & Hagiu (2008) によると マルチサイドプラットフォームは 相互作用と相互依存という特徴を持ち 多くのプラットフォーム企業がこの形態を取っている そのため 今回の研究においてはプラットフォームで主流になりつつあるマルチサイドプラットフォームに着目し研究を進めていく 図 1 プラットフォームの形態 ワンサイドプラットフォーム ツーサイドプラットフォーム マルチサイドプラットフォーム 企業 プラットフォーム プラットフォーム プラットフォーム ユーザー ユーザー また 前述した分類以外にも プラットフォームはオープンプラットフォーム クローズドプラットフォームの 2 つに分類することが出来る (Hagiu 2007) オープンプラットフォームは第三者である提携企業 消費者に外部規制を実施せず プラットフォームを自由に利用させることである 反対に クローズドプラットフォームはプラットフォームの利用に制限をかけることである 本研究においてはオープンプラットフォームとクローズドプラットフォームの違いに着目し 外部規制のあり方について検討していく クローズドプラットフォームで制限をかけることに関して Parker & Van Alstyne (2008) は 適切な制限によって提携企業のイノベーションを管理し 利益を増加させ 3 ワンサイドプラットフォームの例としては 電話や FAX などが挙げられ ツーサイドプラットフォームには ゲーム機やクレジットカードなどが当てはまる そして マルチサイドプラットフォームには スマートフォンや Google などの検索エンジン SNS などが含まれる 3

4 水沢綾花ることができると述べている また Iansiti & Levien (2004) では プラットフォームを生態系 (ecosystem) と呼び 食物連鎖のような循環をプラットフォーム企業と提携企業 消費者間で行い 生態系を管理し健康を維持する必要があるとしている 4 そして Gawer & Cusumano (2002) では プラットフォームがリーダーシップを獲得するために 内部組織 企業境界 製品技術 補完業者という指標から 生態系を調整する必要があると述べている さらに Farrell & Katz (2000) では プラットフォーム企業を独占者 (monopoly) と表現し プラットフォーム企業は効率的に利益を獲得することができ 第三者を規制するインセンティブがあるとしている このように 多くの研究において プラットフォーム企業が第三者を規制する必要性が問われている しかし ここで問題となるのは プラットフォームビジネス成功のキーとなるネットワーク外部性の存在である ネットワーク外部性については次項で詳しく述べるが プラットフォームは前述した既存研究にもあるように 生態系 と呼ばれる程 プラットフォーム企業と提携企業 消費者間のバランスが重要となってくる そのため 一方が増大すれば他方も増大し その逆も然りなのである よって クローズドプラットフォームにおける外部規制について 制限の程度やルールを慎重に決める必要があると考えられる 2-2. ネットワーク外部性ネットワーク外部性とは ある財のユーザーや ある財に関わる補完財のユーザー数が増加することによって 財から得られる満足度が増大する効果である (Katz & Shapiro 1985) また ネットワーク外部性は直接的ネットワーク外部性 (direct effects) と間接的ネットワーク外部性 (indirect effects) に分類される 直接的ネットワーク外部性は 電話の利用者が多ければ多いほど 利用者の満足度が増大するというような効果のことである 間接的ネットワーク外部性とは ゲーム機のソフトなどの補完財が多いほど ユーザーの満足度が増大するというような効果である これらを図で示すと 図 2 のようになり 矢印がそれぞれのネットワーク外部性を表わしている そして ネットワーク外部性には 正のネットワーク外部性と負のネットワーク外部性が存在し 前項で述べた生態系の働きに類似する点がある 正のネットワーク外部性が働くことで 電話の利用者が増大すれば利用者の満足度は増大し 更なる利用者を見込むことが出来る しかし 負のネットワーク外部性では 品質の低い補完財や悪質行為などの倫理に反する行動をとる利用者が増えることで ユーザーの満足度は下がり ユーザーが低減していく そのため プラットフォーム企業にとっては いかに正のネ 4 食物連鎖とは 生物群集内での生物の捕食 被食という点に着目し それぞれの生物群集における生物種間の関係のことを示している また 生態系は 生産者 消費者 分解者に区分され それら三者がバランスよく存在することで生態系が成り立つ そのため Iansiti & Levien (2004) では プラットフォームのことを生態系と示している 4

5 プラットフォームにおける外部規制の有効性 ットワーク外部性を働かせ 第三者を増やしていくのかがプラットフォームを運営していく上で重要な課題となる 図 2 直接的ネットワーク外部性と間接的ネットワーク外部性 直接的ネットワーク外部性 間接的ネットワーク外部性 補完財 補完財 プラットフォーム プラットフォーム ユーザー ユーザー ユーザー ユーザー 2-3. 情報の非対称性情報の非対称性 (asymmetric information) とは 市場の各取引主体が保有する情報が不均衡であることを指す (Akerlof 1970) 通常 買い手は商品に対する品質等の情報について詳しく分からないが 売り手は詳しく把握している このような情報の非対称が生じている場合 取引主体のうち情報が少ない方が不利となり 市場における取引自体が円滑に進まないことがある プラットフォーム市場においても 商品 サービスの情報が不十分である場合 取引が円滑に進まず 利用者が増加しないことが考えられる そのため プラットフォーム企業は外部規制を実施し 情報の非対称性を緩和させることによって 取引を円滑に進める必要がある 3. 仮説提唱本節では前節で述べた既存研究のレビューをもとに プラットフォームの利用意図に影響を及ぼすと考えられる要因を導出するとともに 独自の仮説を提唱する 本研究の目的は プラットフォームにおける外部規制の有効性を示すことであるため どのような要因が消費者のプラットフォームの利用意図に影響を及ぼすのか 仮説を立てていく まず 第 1にネットワークの外部性に関する仮説を述べる 第 2に 外部規制に関する仮説を提唱する 3-1. ネットワークの外部性に関する仮説プラットフォームにおいて ネットワークの外部性は重要であると考えられる その 5

6 水沢綾花ため 直接的ネットワーク外部性と間接的ネットワーク外部性についての仮説を提唱する まず 直接的ネットワーク外部性についてだが 利用者数が多ければ多いほど利用者の満足度が高まるので プラットフォームにおいても プラットフォームの利用者が増えれば ユーザーの満足度が高まると考えられる そのため 以下の仮説を提唱する 仮説 1: 利用者数は利用意図に正の影響を及ぼす 次に 間接的ネットワーク外部性についての仮説を提唱する 間接的ネットワーク外部性も 直接的ネットワーク外部性と同様に その製品 サービスの補完財が増えることでユーザーの満足度が高まる そのため ゲーム機のソフトウェアが多く存在することや スマートフォンのアプリが多数インストール出来ることは 消費者の満足度を高めることが出来ると考えられる よって 以下の仮説を提唱する 仮説 2: アプリ数は利用意図に正の影響を及ぼす 3-2. 外部規制に関する仮説プラットフォームにとって 外部規制を行うことは重要であると考えられる もし プラットフォーム企業が外部規制を実施せず ただ単にプラットフォームを運営しているだけでは プラットフォームが第三者をコントロールできずに衰退していくだろう また そのようなプラットフォームでは負のネットワーク外部性が働く可能性がある 外部規制を行わないと製品 サービスの品質を保てずに品質の低い補完財が増大し ユーザーの満足度は低下する そして プラットフォームの利用者は減少する そのため 外部規制を実施することで負のネットワーク外部性が働くことを避け プラットフォームの生態系としてのバランスも保つ必要があると考えられる すなわち 外部規制の有無は消費者の利用意図に影響を与えると考えられる よって 以下の仮説を提唱する 仮説 3: 外部規制は利用意図に正の影響を及ぼす また ゲーム機のソフトウェアのように情報の非対称性があるものの場合は 情報の非対称性がないものに比べて プラットフォームおよび第三者にとって外部規制が重要であると考えられる なぜなら Googleなどの検索エンジンのように製品 サービスをユーザー自身が認識できるのであれば 外部規制の必要性は少ないが 不動産物件サイトのように情報の非対称性がある場合 消費者は製品 サービスの質を認識できないまま 取引を行わなければならない 5 そのため プラットフォーム企業が外部規制を実施し情報の非対称性を緩和することで 消費者の信頼を得る必要があると考えられる 5 不動産物件サイトは 不動産が提携企業となり消費者がインターネット上で物件を閲覧することでプラットフォームが成り立つ しかし 多くの不動産物件サイトでは外部規制が十分に行われておらず 搭載されている物件の情報が十分ではなかったり 正しい情報を掲載していない場合がある そのため 情報の非対称性の事例でよく取り上げられる中古自動車産業と似たような状況になっている 6

7 プラットフォームにおける外部規制の有効性以上のことから次の仮説を提唱する また 仮説 4を図に示すと図 3のようになる 仮説 4: 外部規制がある場合 情報の非対称性がないときよりも情報の非対称性があるときの方が 利用意図は高まる 図 3 仮説 4 モデル 利用意図情報の非対称性ありなし 外部規制なし 外部規制あり 4. 調査方法および分析結果前節で提唱された仮説の経験的妥当性をテストするために 場面想定法による質問票を用いた調査を行った 場面想定法とは あるシナリオで描写された社会的場面の中に自分がいると想定し その場面での自分の認知 感情 行動などを推測することである ( 村田他 2007) 本研究においては 外部規制の有無による消費者の利用意図の差異を検証するため スマートフォンの新規購買においてどういったスマートフォンを利用したいかという場面を想定し調査を行った そして 国内におけるスマートフォン所有者の 3 分の 1 が 20 歳代であるという調査結果と 6 就職活動において 近年スマートフォンを利用する学生が多いことから 調査対象を東京都内の大学生とした 調査期間は 2011 年 12 月 22 日から 2012 年 1 月 6 日までとし 115 人にアンケートを配布した 回収数は 115 ( 回収率 100%) であり 回収されたアンケートから欠損値のあるものや著しく回答に隔たりがあるものを除くと コンジョイント分析に用いるアンケートの有効回答は 95 ( 有効回答率 82.6%) であり 分散分析に用いるアンケートの有効回答は 109 ( 有 6 日経 BP コンサルティングが実施した 携帯電話 スマートフォン 個人利用 実態調査 2011 によるものであり 調査概要は以下のとおりである 調査目的 : 携帯電話の個人利用実態とその動向をまとめるため 回収数 :11 区分の年齢区分 (15 歳以上から 5 歳刻み 65 歳以上は一括 ) に対して男女それぞれ 200 人ずつの計 4400 調査方法 :Web アンケート調査 調査期間 :2011 年 6 月 22 日から 2011 年 6 月 27 日 7

8 水沢綾花効回答率 94.7%) であった 第 3 節で示された仮説の検証のため 統計ソフトである SAS 9.1 と IBM SPSS Statistics 19 を用いてコンジョイント分析と分散分析を行った コンジョイント分析では仮説 1 仮説 2 仮説 3 を実証し 分散分析においては仮説 4 を実証した コンジョイント分析においては 従属変数を 利用意図 とし 外部規制 アプリ数 利用者数 を独立変数とした また 分散分析においてもコンジョイント分析と同様に 従属変数は 利用意図 を用いる そして 外部規制の有無を第一の分類変数とし 情報の非対称性の有無を第二の分類変数とし 二元配置分散分析 (two-way Anova) を行った 4-1. コンジョイント分析の結果まず モデルの全体的評価を行う コンジョイント分析の結果 F 値 =70.26 p 値は.000 であり 1% 水準で有意であった よって モデル全体が信頼できるものと判断される モデル全体が信頼できると分かったため 続いて各パラメーターの評価を行う モデルの全体および部分的評価は以下の表 1 にまとめられる 外部規制 属性の重要度は であり カテゴリーは あり の効用推定値が正の値であった (t=14.78 p<.01) 次に アプリ数 属性の重要度は であり カテゴリーは 100 社 の効用推定値が正の値となった (t=5.805 p<.01) 最後に 利用者数 属性の重要度は であり カテゴリーは の効用推定値が正の値となった(t=6.534 p<.01) また 表 1 から分かるように アプリ数 属性のカテゴリー 50 は t=1.356 となり非有意となってしまったが それ以外は 1% 水準もしくは 5% 水準で有意となった このことから 仮説 1 仮説 3 は支持されたといえる 仮説 2 に関しては カテゴリー 50 が非有意となってしまったが カテゴリー 30 とカテゴリー 100 は有意となったため 一部支持されたといえる 表 1 コンジョイント分析結果 属性 重要度値 カテゴリー 推定値 t 値 外部規制 ありなし ** ** アプリ数 ** ** 利用者数 ** * ** ** 1% 水準で有意 * 5% 水準で有意 8

9 プラットフォームにおける外部規制の有効性 コンジョイント分析の結果から 消費者は 外部規制 アプリ数 利用者数 のうち 外部規制 を一番重視していることが分かった 次いで 消費者は アプリ数 利用者数 の順に重視している 4-2. 分散分析の結果 分散分析では 仮説 4 について検証する コンジョイント分析同様 利用意図 を 従属変数とし 分類変数を 外部規制 の有無 情報の非対称性 の有無とし 二元 配置の分散分析を行った 表 2 分散分析表 ソース タイプ III 自由度 平均平方 F 値 有意確率 平方和 モデル a 情報の非対称性 外部規制 情報の非対称性 * 外部規制 誤差 総和 a : R 2 = ( 調整済み R 2 = 0.926) 分析の結果は表 2 3 および図 4 のとおりである 情報の非対称性については F= p<.01 となり 1% 水準で有意となった 外部規制においても F= p<.01 となり 1% 水準で有意な結果となった 交互作用においては非有意となったが 仮説 4 では外部規制がある場合の情報の非対称性の違いによる利用意図の差異をみているため 仮説 4 は支持された 9

10 用意図水沢綾花 表 3 記述統計量 分類変数の組み合わせ 平均値 標準偏差 外部規制なし 情報の非対称性なし 外部規制なし 情報の非対称性あり 外部規制あり 情報の非対称性なし 外部規制あり 情報の非対称性あり 外部規制なし 外部規制あり 情報の非対称性なし 情報の非対称性あり また 外部規制がない場合の利用意図の平均値は 情報の非対称性なし=1.91 情報の非対称性あり=4.06 であり その差は 2.15 となった そして 外部規制がある場合の利用意図の平均値は 情報の非対称性なし=4.29 情報の非対称性あり=6.27 であり その差は 1.98 となった 図 4 分散分析結果利 情報の非対称性ありなし 外部規制なし 外部規制あり 5. 本論の知見と今後の課題近年 プラットフォームビジネスが話題となっているが プラットフォーム企業は第三者である消費者や企業をうまくコントロールしていく必要があるだろう そのコントロール方法もプラットフォーム企業によって多種多様であり 今後はどういった外部規制が必要なのか 第三者をどこまで制限するかなど 外部規制の内容や程度もプラットフォームを運営していく上で大きな課題となるだろう ネットワーク外部性を有効に利 10

11 プラットフォームにおける外部規制の有効性用することでプラットフォームの規模は大きくなる しかし 規模のみを考えて行動すると 前述したゲーム企業アタリのような失敗が繰り返される そのため 規模だけに目を向けるのではなく 消費者や提携企業に対してしっかりとした外部規制を行うべきである また 時間の経過とともに外部規制の内容や程度を柔軟に変化させていくこともプラットフォームの成功につながっていくと考えられるだろう 本論では プラットフォームの外部規制の有効性について実証研究を基に研究し 以下の知見を得た まず ネットワーク外部性が消費者のプラットフォームの利用意図に及ぼす影響を明らかにした そして 外部規制が消費者のプラットフォームの利用意図にどう影響を及ぼすのかを示し 情報の非対称性の有無による違いを示すことが出来た また コンジョイント分析の結果から 消費者は利用者数やアプリ数よりも外部規制を重要視していることが分かった すなわち プラットフォームにおいてネットワーク外部性は重要な概念ではあるが 外部規制がしっかりと行われていなければ いくら利用者やアプリ数が多かったとしても いずれ利用者は減り ユーザーの満足度は下がってしまうものと考えられる また 本論の課題として以下のことが挙げられる 第 1 に 概念の定義についてである 外部規制の概念が既存研究では明確に定まっておらず Boudreau & Hagiu (2008) が述べたプラットフォームの管理 (management) と規制 (regulation) を外部規制と総称して定義した これは プラットフォームの管理や規制に関する既存研究が少なく実証研究がなかったことが原因として挙げられる そのため 今後プラットフォームの研究が進んでいき 様々な定義付けがされていくことで より多次元的な概念による測定が可能になるものと考えられる 第 2 に プラットフォームの利用意図に影響を与える他要因についてである 本論では ネットワークの外部性 外部規制 情報の非対称性についてを取り上げて研究を行ってきたが 実際にはプラットフォームの利用意図に影響を与える要因は多々存在すると考えられる しかし 外部規制の有効性に焦点を当て研究を行っていたため 他要因については考慮したものの実証は行わなかった 以上のような課題が存在するが 本研究はプラットフォームの外部規制の有効性を実証研究で示した先駆的なものとして 一定の貢献をなすものであろう 謝辞卒業論文作成にあたって 授業内の貴重な時間を割いてアンケートに協力して頂いた馬場政孝先生 袴田兆彦先生 高松英樹先生 および多くの時間を割き指導していただいた久保知一先生に 心より感謝の意を述べさせていただきたい 11

12 水沢綾花 参考文献 Arrow, K. J. (1963), Uncertainty and the Welfare Economics of Medical Care. The American Economic Review, 58, Akerlof, G. A. (1970), The Market for Lemons: Quality Uncertainty and the Market Mechanism. Quarterly Journal of Economics, 84 (3), Boudreau, K. J., & A. Hagiu (2008), Platform Rules: Multi-sided Platforms as Regulators. Working Paper, Cambridge, MA: Harvard Business School. Farrell, J., & M. L. Katz (2000), Innovation, Rent Extraction, and Integration in Systems Markets. Journal of Industrial Economics, 48(4), Gawer, A. & M. A. Cusumano (2002), Platform Leadership: How Intel, Microsoft, and Cisco Drive Industry Innovation. Harvard Business School Press, Boston. Hagiu, A. (2007), Merchant or Two-sided Platform? Review of Network Economics, 6(2). (2009), Quantity vs. Quality and Exclusion by Two-sided Platforms. Working Paper, Boston, MA: Harvard Business School. (2011), Quantity vs. Quality: Exclusion by Platforms with Network Effects. Working Paper, Boston, MA: Harvard Business School. Iansiti, M., & R. Levien (2004), The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability. Harvard Business School Press Katz, M., & C. Shapiro (1985), Network Externalities, Competition, and Compatibility. American Economic Review, 75 (3), , & (1994), Systems Competition and Network Effects. Journal of Economics Perspectives, 8 (2), 國領二郎 (1999) オープン アーキテクチャ戦略: ネットワーク時代の協働モデル ダイヤモンド社 見目洋子 神原理 (2006) 現代商品論 白桃書房 丸山雅祥 (2011) 経営の経済学 有斐閣 村田光石 山田一成 佐久間勲 (2007) 社会学心理学研究法 福村出版 中川陽平 (2011) オンライン オークションにおけるモラル ハザードの問題 評判と価格がもたらす協調メカニズムー 中央大学商学部久保知一研究室第 3 期卒業論文 Parker G., & M. W. Van Alstyne (2008), Innovation, Openness, and Platform Control. mimeotulane University and MIT. 薮下史郎 (2002) 非対称情報の経済学 スティグリッツと新しい経済学 光文社 12

13 プラットフォームにおける外部規制の有効性 プラットフォームにおける外部規制の有効性 スマートフォンについてのアンケート調査 中央大学久保知一研究室 4 期生水沢綾花 < ごあいさつ > 現在 私は卒業論文でスマートフォン利用における消費者行動に関して研究しています この度 調査のご協力をお願いしたく 以下のようなアンケートを作成いたしました 回答結果はコンピュータで統計的に処理され プライバシーは保護されます また 学術研究以外の目的で使用されることもございません 大変お手数ではございますが 何卒ご協力のほど よろしくお願いいたします < 調査概要 > 今回 スマートフォン利用に関して ある状況下を想定していくつかの質問させていただきます < 場面想定 > あなたは携帯電話 ( スマートフォン ) を新しく購入しようとしています そこで どういった携帯電話を利用したいかお考えください 13 次ページへ

14 水沢綾花 < 用語説明 > アプリ管理あり アプリ管理なし BAD BAD BAD BAD BAD BAD 安全なアプリのみを消費者へ提供 すべてのアプリを消費者へ提供 アプリ管理 アプリ利用者 スマートフォンの故障原因 ( ウイルス感染 フリーズ ) となりうるアプリを事前に除外するなど 数多く存在するアプリを検査し管理すること 天気予報やゲームなど様々なアプリケーションのこと OS 別 (Apple Android Windows Phone など ) の利用者 質問 1 以下の A~G のスマートフォンを利用したい気持ちを 1~7 から 1 つ選択してください アプリ管理 利用可能な アプリ数 利用者数 利用したい気持ち 利用したくない 利用したい 例 あり 50 1 万人 A あり 万人 B あり 人 C あり 人 D なし 人 F なし 人 G なし 30 1 万人 次ページへ

15 プラットフォームにおける外部規制の有効性 質問 2 以下の条件のとき お答えください どういったアプリか分からない どういったアプリか分かる BAD or GOOD??? BAD 質問 2-1 どういったアプリかが分からずアプリ管理がない場合そのスマートフォンを利用したいと思いますか? 全然そう思わないとてもそう思う 質問 2-2 どういったアプリかが分からずアプリ管理がある場合そのスマートフォンを利用したいと思いますか? 全然そう思わないとてもそう思う 質問 2-3 どういったアプリかが分かりアプリ管理がない場合そのスマートフォンを利用したいと思いますか? 全然そう思わないとてもそう思う 質問 2-4 どういったアプリかが分かりアプリ管理がある場合そのスマートフォンを利用したいと思いますか? 全然そう思わないとてもそう思う 15 次ページへ

16 水沢綾花 質問 2-5 どういったアプリかが分からずアプリ管理がない場合そのスマートフォンを使ってみたいと思いますか? 全然そう思わないとてもそう思う 質問 2-6 どういったアプリかが分からずアプリ管理がある場合そのスマートフォンを使ってみたいと思いますか? 全然そう思わないとてもそう思う 質問 2-7 どういったアプリかが分かりアプリ管理がない場合そのスマートフォンを使ってみたいと思いますか? 全然そう思わないとてもそう思う 質問 2-8 どういったアプリかが分かりアプリ管理がある場合そのスマートフォンを使ってみたいと思いますか? 全然そう思わないとてもそう思う 質問は以上となります ご協力ありがとうございました 16

66-5 足代訓史.pwd

66-5 足代訓史.pwd plate-forme ICT BP p. 270 p. 135 pp. 135 136 JSPS SPACE ALC plateau : http://eow.alc.co.jp/search?q=plateau&ref=sa p. 136 SNS p. 222 Negoro and Ajiro 2013 4 AV p. 5 p. 5 p. 5 OS p. 5 p. 81 Eisenmann, Parker

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