資料１

Size: px

Start display at page:

Download "資料１"

たつぞうみつだ
5 years ago
Views:

1 資料 1 日本的人事管理と転職 ~ 転職したいのに転職しないのはなぜか規制改革推進会議ニッセイ基礎研究所松浦民恵

2 本日お話したいこと中高年の割合が高いいびつな年代別構成の一方で管理職のポスト等は限られておりせっかく育成されてきた中高年人材に対して十分な活躍の場が与えられていないのではないかという指摘があるとりわけ大企業の中高年人材 ( 特にホワイトカラー ) について人手不足に悩む中小企業でより活躍できる場があるのであれば企業にとっても本人にとっても良いのではないかという意見もあるそこで本日は特に大企業に焦点を当てまた中高年人材 ( ホワイトカラー ) を多く包含する男性正社員を念頭に転職の阻害要因について考える具体的には以下の3 点についてお話する転職の現状男性正社員が転職したくても転職しない理由転職を希望した場合に転職しやすくするための環境整備 2

3 ホワイトカラーの年代別構成 (2012 年度 ) 正規の職員従業員のホワイトカラー ( 人 ) 20~29 歳 30~39 歳 40~49 歳 50~59 歳 60 歳以上計 14,729,000 2,603,200 4,018,600 4,066,000 3,194, , 人以上 3,235, , ,900 1,041, ,800 67,400 うち管理的職業従事者 ( 人 ) 20~29 歳 30~39 歳 40~49 歳 50~59 歳 60 歳以上計 214,300 1,200 12,600 50, ,500 42, 人以上 55, ,400 18,800 28,900 4,100 正規の職員従業員のホワイトカラー (%) 20~29 歳 30~39 歳 40~49 歳 50~59 歳 60 歳以上計人以上うち管理的職業従事者 (%) 20~29 歳 30~39 歳 40~49 歳 50~59 歳 60 歳以上計人以上ホワイトカラーには管理的職業従事者専門的技術的職業従事者事務従事者を含む 15~19 歳は掲載していない資料 : 総務省 2012 年度就業構造基本調査より作成団塊ジュニア世代バブル経済期の大量採用層 2012 年度からは販売従事者のなかに営業職業従事者が新設されたがそれを含めても年代別構成比はさほど変わらない 3

4 正規の職員従業員の転職率と正規の職員従業員数の推移注 : 転職率は労働政策研究研修機構ユースフル労働統計 2015 (140 頁 ) より正規の職員従業員数については平成 14 年以降は総務省労働力調査 ( 詳細集計 ) より1~3 月平均値平成 13 年以前は総務省労働力調査 ( 特別調査 ) より 2 月値にて作成されたもの資料 : 労働政策研究研修機構マクロの労働移動転職市場の実態既存統計とヒアリング調査より ( 資料シリーズ No.168 ) より 4

5 年齢別初職からの男性の離職回数割合注 1: 現職が初職である者が離職回数 0 回前職が初職である者が離職回数 1 回その他が初職である者が離職回数 2 回以上とされている注 2: 初職の有無が不詳な者は集計対象から除かれている資料 : 厚生労働省平成 26 年版労働経済の分析 - 人材力の最大発揮に向けて - より総務省統計局平成 24 年就業構造基本調査の調査票情報を厚生労働省労働政策担当参事官室にて独自集計されたもの 5

6 雇用者に占める転職希望者等の割合計 25~34 歳 35~44 歳年齢別雇用形態別規模別 45~54 歳 55~64 歳正規の職員従業員非正規の職員従業員 1~29 人 30~ 499 人 500 人以上 (%) 官公計男性転職希望者の割合求職者の割合うち週 35 転職希望者の割合時間以上求職者の割合転職希望者の割合求職者の割合うち週 35 転職希望者の割合時間以上求職者の割合資料 : 総務省労働力調査 (2015 年 ) より筆者作成転職の現状男性については 1 回も転職しないケースが約半数を占める転職率も転職を希望する割合も低調求職している割合はさらに低い 6

7 転職未経験者が転職を希望しながら転職しなかった理由 ( 複数回答 ) 注 1: 45 歳 ~74 歳までの郵送調査協力モニター 6000 人を対象として 2015 年 1~2 月に実施された調査有効回答は5357 人 (89.3%) 注 2: 転職再就職の希望経験のある転職再就職未経験者について資料 : 労働政策研究研修機構中高年齢者の転職再就職調査調査シリーズNo.149(2016 年 4 月 ) より 7

8 転職再就職にあたっての障害 ( 複数回答 ) 注 : 45 歳 ~74 歳までの郵送調査協力モニター 6000 人を対象として 2015 年 1~2 月に実施された調査有効回答は 5357 人 (89.3%) 資料 : 労働政策研究研修機構中高年齢者の転職再就職調査調査シリーズ No.149(2016 年 4 月 ) より 8

9 直近の転職年齢別転職前後の雇用形態企業規模の変化注 1: 45 歳 ~74 歳までの郵送調査協力モニター 6000 人を対象として 2015 年 1~2 月に実施された調査有効回答は5357 人 (89.3%) 注 2:1 年以上前に転職経験があり現在就業中の人について無回答は除外資料 : 労働政策研究研修機構中高年齢者の転職再就職調査調査シリーズNo.149(2016 年 4 月 ) より 9

10 直近の転職年齢別転職前後の月額賃金の変化 < 参考 > 年代別年収水準( 男性 / 大学大学院卒 ) 注 : 決まって支給される現金給与額の 12 ヶ月分と年間賞与その他特別給与額を足して算出資料 : 厚生労働省賃金センサス (2015 年 ) より筆者作成注 1: 45 歳 ~74 歳までの郵送調査協力モニター 6000 人を対象として 2015 年 1~2 月に実施された調査有効回答は5357 人 (89.3%) 注 2:1 年以上前に転職経験があり現在就業中の人について無回答は除外資料 : 労働政策研究研修機構中高年齢者の転職再就職調査調査シリーズNo.149(2016 年 4 月 ) より 10

11 正社員に占める大卒比率の推移注 : 大卒には大学院修了を含む資料 : 総務省就業構造基本調査より筆者作成 11

12 経営幹部の選抜プロセス ( イメージ図 ) 資料 : 筆者作成リクルートワークス研究所 (2013) Works 人材マネジメント調査 2013 調査報告書基本分析編によると若手間で昇給昇格に差がつき始めるのは入社後平均 5.09 年管理職と専門職に分かれるのは入社後平均年となっている 12

13 早期退職優遇制度の有無と制度適用年齢早期退職優遇制度の有無早期退職優遇制度の適用年齢 n=216 資料 : 中央労働委員会平成 27 年退職金年金及び定年制事情調査より筆者作成 n=111 13

14 男性正社員が転職したくても転職しない理由転職を希望しながら転職しなかった理由 ( 複数回答 ) を 45 歳 ~74 歳の男性についてみると上位 3 位は新しい環境に不安だったから賃金が下がるから経験能力を活かせないと思ったから転職再就職の障害 ( 複数回答 ) に関する 45~59 歳の男性の回答をみると賃金が下がるが過半数を占め次に応募できる求人がないスキルがないが続く転職したいのに転職しないという結果に至るのは日本的人事管理の現状によるところも大きい 1 企業としては新卒一括採用後の教育投資の回収期間は定着してほしいがゆえに選抜の結果を曖昧にしてモチベーションを維持しようとする ( 個別企業にとっては短期的には合理的社会全体としては長期的には課題が多い ) 2 一方で企業は一定年齢以上 (45 歳 50 歳等 ) になると能力や経験に見合った仕事を用意できなくなり早期退職や転職支援に前向きになる 3しかしながらその年齢では賃金カーブが上昇しきっており特に大企業から中小企業に転職すると賃金が大幅に低下する ( 家族からも転職を反対される可能性が大きい ) 4さらに年代が高くなると正社員としての転職も難しくなってくる 5 結局のところ中高年の社員は転職したくても転職を思いとどまる傾向 14

15 転職を希望した場合に転職しやすくするための環境整備 1 男性社員の転職の二大ネックは 1 賃金の低下 2 環境変化への不安転職したいのに転職できない状況は長期的には本人にとっても企業にとってもマイナス賃金の低下について転職支援のタイミングが遅すぎる 40 歳より前に自分のキャリアについて考える機会が必要 ( 企業は選抜の結果を伝えるべき ) そうはいっても企業は短期的な個別最適を優先する可能性が高く早くから転職支援を行う可能性は低い国の労働移動支援助成金は事業規模の縮小等により離職を余儀なくされるケースそれも企業を対象とした助成金だが本人希望の転職に対して企業を介さない助成の仕組みを検討する余地はあるのではないか年功カーブが多様になれば転職市場は拡大し得る職務が限定される社員が増えれば横断的な職種別賃金相場の形成にもつながり得る夫婦の双方が家計を支えている方が転職リスクがとりやすくなる 15

16 転職を希望した場合に転職しやすくするための環境整備 2 環境変化への不安環境変化への対応に向けた支援は不可欠企業内特殊能力は転職先では使用できない求められる役割が変われば必要とされる能力も変わってくる前の会社ではは禁句転職直後はまずはじっくり様子をみる等の注意点を伝授転職の成功体験をあまり知らないことが転職に対する不安を増幅成功体験の事例を広める自社以外の環境を知らない ( 本人のキャリアのみならず企業の人材育成面でもマイナス ) 企業が退職後の再雇用を認める ( 自己都合退職者の再雇用制度の新たな展開 ) 企業が休職 ( 他の企業での勤務等も可とし戻っても昇進レースから外れない仕組み ) を認める企業が副業を認める ( 最大のネックは労働時間管理 ( 本業と副業で通算 ) だが労働者保護の観点からここを疎かにするわけにはいかない本業に悪影響を及ぼすケース等を列挙した限定的な副業禁止規定を設けそれ以外の副業については本人の決定に委ねるという緩やかな運用がどこまで許容されるか ) 16

17 副業についての詳細は拙稿再び注目される副業 - 人事実務からみた課題と方向性を参照されたい < 参考 > 雇用形態別にみた副業者の特徴本業が正規の職員従業員男女計男性女性本業が非正規の職員従業員本業が正規の職員従業員本業が非正規の職員従業員本業が正規の職員従業員本業が非正規の職員従業員計 ( 万人 ) 3,311 2,043 2, ,030 1,394 副業あり ( 万人 ) 副業ありの割合 (%) 副業あり計 (%) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) (100.0) 副業の自営業主 (38.8) (24.9) (45.6) (39.0) (18.6) (17.6) 就業形態家族従業者 (18.1) (14.9) (17.2) (10.1) (20.9) (17.4) (%) 雇用者 (43.0) (60.2) (37.2) (50.9) (60.5) (65.0) 年齢 29 歳以下 (7.3) (17.6) (6.6) (19.6) (9.2) (16.6) (%) 30~39 歳 (16.7) (16.7) (15.6) (15.3) (19.9) (17.4) 40~49 歳 (25.5) (22.5) (25.8) (11.9) (24.4) (28.0) 50~59 歳 (35.1) (20.7) (36.7) (14.5) (30.5) (23.9) 60 歳以上 (15.4) (22.5) (15.3) (38.8) (16.1) (14.1) 注 1: 雇用者計 ( 雇用形態不明を含む ) でみると副業ありの割合は3.4%(192 万人 ) である注 2: 自営業主とは個人経営の商店主工場主農業主開業医弁護士著述家家政婦など自分で事業を営んでいる者家族従業者とは自営業主の家族でその自営業主の営む事業を無給で手伝っている者雇用者とは会社団体個人官公庁個人商店などに雇われている者資料 : 総務省平成 24 年就業構造基本調査より筆者作成 17

18 < 参考 > 副業に対する企業の対応の現状就業規則における副業禁止規定の有無副業禁止規定のある企業における副業発覚時の対処注 : 労政時報定期購読者向けサイト WEB 労政時報の登録者から抽出された本社勤務の人事労務総務担当者 2 万 3,177 人に対して 2015 年 11 月 11~18 日にかけて実施されたWEBアンケート調査 417 社 (1 社 1 名 ) から回答を得ている資料 : 労務行政研究所緊急調査企業のマイナンバー対応状況アンケートより 18

19 < 参考 > 副業に関する社会保険の取り扱い 1 副業の取り扱い適用要件保険料給付労災保険労働者 A 社 B 社それぞれに適用の要否が判断され双方で適用される保険料はそれぞれの賃金に応じてそれぞれが負担 < 労働者災害補償保険法 1 条 > B 社での災害により A 社も休業した場合であっても B 社の労災保険により B 社のみの賃金に基づいて休業補償給付が支給される < 二重雇用にある者の平均賃金算定方法 ( 昭和 28 年 10 月 2 日基収第 3048 号 )> A 社 B 社間の移動中の災害については合理的経路であり逸脱中断がない限り通勤災害の対象となる < 労働者災害補償保険法 7 条 2 項 2 号 > 雇用保険 31 日以上の雇用見込みがあり週に 20 時間以上の雇用実態がある A 社 B 社それぞれに適用の要否が判断されるが双方ともに適用の要件を満たす場合には主として生計を維持する賃金を受給する勤務先 ( 通常は A 社 ) で適用 ( 保険料も負担 ) < 厚生労働省雇用保険に関する業務取扱要領第 (2) イ 2 以上の事業主の適用事業に雇用される者 > A 社 B 社単独で適用の要件を満たさない場合は A 社 B 社いずれにおいても適用はなく保険料負担も発生しない A 社 B 社の双方ともに雇用保険適用の要件を満たす場合 A 社を離職しても B 社で雇用保険が適用されるのでその時点での給付はない ( さらに B 社を離職すれば給付あり ) 雇用保険の適用の要件を満たしているのが A 社のみの場合は A 社を離職した時点で給付がなされる (B 社からの収入との給付の調整がなされる ) < 雇用保険法 19 条 > 注 1: 説明を簡易にするために仮に本業の勤務先をA 社副業の勤務先をB 社とする ( いずれも雇用関係を想定 ) 注 2: 斜体は参考となる法律政令施行規則通達等資料 : 社団法人情報サービス産業協会 (2005) 情報サービス産業における多様就業型ワークシェアリングの実践- 平成 16 年度多様就業型ワークシェアリング業種別制度導入事業 - ( 厚生労働省委託事業 ) 複数就業の場合の社会保険の取り扱いをもとに筆者が修正追記 19

20 < 参考 > 副業に関する社会保険の取り扱い 2 適用要件保険料副業の取り扱い給付厚生年金保険健康保険通常の就労者 ( フルタイム勤務 ) の所定労働時間日数の概ね 3/4 以上あるいは以下の要件に合致 ( 学生は適用除外 ) 所定労働時間が週 20 時間以上月額賃金 8.8 万円以上雇用期間 1 年以上従業員数 501 人以上 A 社 B 社それぞれに適用の要否が判断されるが双方ともに適用の要件を満たす場合には A 社 B 社がそれぞれの報酬に応じて保険料を按分して負担 < 厚生年金保険法 82 条厚生年金保険法施行令 4 条健康保険法 161 条健康保険法施行令 47 条 > A 社 B 社のどちらかで適用される場合は勤務先が双方で適用される場合は本人が資格の取得喪失や標準報酬算定に関連する事項の届け出を行う < 厚生年金保険法 27 条健康保険法 48 条厚生年金保険法施行規則 2 条健康保険法施行規則 37 条 > A 社 B 社単独で適用の要件を満たさない場合は A 社 B 社いずれにおいても適用はなく保険料負担も発生しない A 社 B 社のいずれかで適用される場合はその勤務先からの賃金 A 社 B 社の双方で適用される場合は双方を合算した賃金によって算定された標準報酬月額をもとに給付額が決定される < 厚生年金保険法 24 条 2 項健康保険法 44 条 3 項 > 注 1: 説明を簡易にするために仮に本業の勤務先を A 社副業の勤務先を B 社とする ( いずれも雇用関係を想定 ) 注 2: 斜体は参考となる法律政令施行規則通達等資料 : 社団法人情報サービス産業協会 (2005) 情報サービス産業における多様就業型ワークシェアリングの実践 - 平成 16 年度多様就業型ワークシェアリング業種別制度導入事業 - ( 厚生労働省委託事業 ) 複数就業の場合の社会保険の取り扱いをもとに筆者が修正追記 20

農業法人等における雇用に関する調査結果

農業法人等における雇用に関する調査結果 - 平成 22 年度 - 全国新規就農相談センター ( 全国農業会議所 ) - 2011 年 3 月 - 農業法人等における雇用に関する調査結果平成 23 年 3 月全国新規就農相談センター ( 全国農業会議所内 ) 2008 2006 8,100 2009 12,000 2009 5,500 2000 2008 2002 1,403 2008 1,703