2790ロータリー情報研究会講演　

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さみつくとの
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1 国際ロータリー第 2790 地区第 3 分区 A ロータリー情報研究会年そしてその先の日本のロータリー日本のロータリー 100 周年実行委員会ビジョン策定委員会委員長 RID2840 ( 群馬 ) パストガバナー本田博己 ( 前橋ロータリークラフ )

2 私のプロフィール本田博己 ( ほんだひろき ) 1950 年 3 月生大分県別府市出身名古屋大学文学部哲学科卒業群馬ヤクルト販売代表取締役会長 ( 職業分類 : 乳製品販売 ) ロータリー歴クラブ ( 前橋ロータリークラブ ) 1996 年 5 月前橋ロータリークラブ入会年 21 世紀特別委員会副委員長 (3 期 ) クラフ改革フロシェクト年会長地区 (RID2840 群馬 ) 2003 年 ~ 会員増強退会防止委員会委員長管理運営委員会委員長研修委員会委員等歴任年地区ガバナー年地区研修リーダー RLI 推進委員会委員長全国年ロータリーリーターシッフ研究会 (RLI) 日本支部カリキュラム委員会副委員長 2016 年 ~ 日本のロータリー 100 周年ヒション策定委員会委員長 2018 年 RI 研修リーダー

3 今日はこれまで職業奉仕に関して多くのシニアリーダーの皆様が語ってきた話と全く違う話をするかもしれませんいったん頭の中を白紙にして私の話を聴いていただければ幸いです

6 ロータリーの友 1 月号寄稿に対する読者の反応 1. 我が意を得たり! 大賛成 1~2 割奉仕フロシェクト委員長海外クラブ経験者等 2. 職業奉仕が根幹に決まっているガラパゴス化とは何事か! ベテラン会員職業奉仕委員長等 2~3 割 3. 難しい何が問題かわからない過半数

7 ( 職業奉仕という言葉の使い方の ) ズレを解消できないでいることが日本のロータリーのガラパゴス化を招いている一因本質から乖離しているのは RI ではないか? 日本人の職業観はガラパゴス化してはいない! という反発私の主張の真意は日本ロータリアンの職業観を否定することではありません日本人の職業奉仕論は世界のロータリーでは意味不明で通じないということ

8 ロータリーの友 1 月号寄稿文の要旨従来語られてきた日本の職業奉仕論と RI が推奨する職業奉仕は内容が異なる職業奉仕という言葉で世界のロータリアンは奉仕部門の一つとしての職業奉仕の活動を語り日本のロータリアンは奉仕の理念の職業への適用や自分自身の職業観を語っている

9 ロータリーの友 1 月号寄稿文の要旨私の提案職業奉仕という言葉で奉仕の理念 ( の職業への適用 ) や自分の職業観を語ることをいったん止めてみることクラブの活動のための枠組みである五大奉仕部門 (Five Avenues of Service) の第二部門 (second Avenue) である職業奉仕部門の活動だけに職業奉仕という言葉を使うこと

10 ロータリーの友 1 月号寄稿文の要旨職業奉仕という言葉ではなく世界共通の奉仕の理念 ( 奉仕の理想 ) (The Ideal of Service) という言葉でロータリーの理念についての議論を深めてゆこうというのが私の提案の真意ですなぜならロータリーの目的は奉仕の理念を奨励しこれを育むことであり奉仕の理念がロータリーの根幹であるからです

11 ロータリーの目的 (Object of Rotary) ( 国際ロータリー定款第 4 条標準ロータリークラブ定款第 5 条 ) ロータリーの目的は主文意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励しこれを育むことにある具体的には次の各項を奨励することにある : 第 1 ; 第 2 ; 第 3 ; 第 4

12 ロータリーの目的の 4 項目は奉仕部門 ( 四大奉仕 ) のそれぞれと一対一で対応しているわけではない最も大切なロータリーの基本理念である目的とクラブの活動のための枠組みである奉仕部門とは次元も性格も違う文書 4 項目は奉仕活動の詳細を記述するものではなく奉仕部門の変化追加によって追加修正されるべき性格のものではない

13 2016 年規定審議会でロータリーの目的に青少年奉仕を第 5 項目として追加しようとするRI 理事会提案の立法案 (16-14) は取り下げられ同趣旨の立法案 16-15も否決されたロータリーの目的の各項目とクラブの活動の枠組みである五大奉仕部門は呼応していないことが確認された

14 標準ロータリークラブ定款第 6 条五大奉仕部門ロータリーの五大奉仕部門は本ロータリークラブの活動の哲学的および実際的な規準である framework for the work of this Rotary club 1. 奉仕の第一部門であるクラブ奉仕は 2. 奉仕の第二部門である職業奉仕は 3. 奉仕の第三部門である社会奉仕は 4. 奉仕の第四部門である国際奉仕は 5. 奉仕の第五部門である青少年奉仕は

15 標準ロータリークラブ定款第 6 条五大奉仕部門具体的な会員の行動やクラブの活動を表現 1. 奉仕の第一部門であるクラブ奉仕は行動 (action) 2. 奉仕の第二部門である職業奉仕は??? 3. 奉仕の第三部門である社会奉仕は取り組み (efforts) 4. 奉仕の第四部門である国際奉仕はクラフの活動フロシェクト (club activities, projects) 5. 奉仕の第五部門である青少年奉仕は活動フロシェクトフロクラム (programs)

16 2016 年規定審議会採択立法案奉仕の第二部門を改正する件 6 2. 自己の職業上の手腕を社会の問題やニーズに役立てる

17 世界のロータリーでは自分の職業上のスキルを生かした奉仕活動は個人が行うものであれクラブが行うものであれすべて立派な職業奉仕の活動として活発に実践されている!

18 国際ロータリーが定義している職業奉仕とは? ロータリークラブの奉仕部門の一つとしての職業奉仕

19 ロータリーの特別月間 ( 年度より ) 8 月 : 会員増強新クラブ結成推進月間 9 月 : 基本的教育と識字率向上月間ロータリーの友月間 10 月 : 経済と地域社会の発展月間米山月間 11 月 : ロータリー財団月間 ( 世界インターアクト週間 11/5 前後 ) 12 月 : 疾病予防と治療月間 1 月 : 職業奉仕月間 ( 追悼記念週間 1/27 前後 ) 2 月 : 平和と紛争予防 / 紛争解決月間 (2/23 ロータリー創立記念日世界理解と平和の日 ) 3 月 : 水と衛生月間 ( 世界ローターアクト週間 3/13 前後 ) 4 月 : 母子の健康月間 5 月 : 青少年奉仕月間 6 月 : ロータリー親睦活動月間

20 (Vocational Service Month) 毎年 10 月 ( 現在は 1 月に移動 ) の職業奉仕月間はクラブが職業奉仕の理念を日々実践することを強調するための月間であるこの月間中に推奨されるクラブ活動には地区行事でのボランティアの表彰ロータリー親睦活動への参加の推進職業奉仕活動またはプロジェクトの実施未充填の職業分類に焦点を当てた会員増強の推進などが含まれる ( 2013 年手続要覧 89 ページ )

21 職業研修チーム (VTT:Vocational Training Team) も職業奉仕の活動事例 * ロータリー財団の新しい補助金モデルのグローバル補助金を使う事業の一つ職業奉仕入門 (255-JA(313))

22 日本とRIの職業奉仕の違いは単に解釈の違い? 解釈は違ってよいのでは? 日本は日本の職業奉仕論を大切にしたい! 職業奉仕委員長に任命されたが RI の職業奉仕月間の説明や職業奉仕入門をどのように扱うか? 無視するか? という悩み

23 典型的な日本の職業奉仕論職業奉仕はロータリーの金看板職業を通じて社会に奉仕するのがロータリーだから自分の職業を立派にやればそれでよいロータリーは I Serve すなわち職業奉仕報酬を得るサービスが職業奉仕無報酬のサービスは社会奉仕職業を持たないクラブは職業奉仕できないシェルドンの理論が真のロータリーの職業奉仕これらはすべて思い込みに過ぎないとすれば?

25 職業奉仕の定義は一つ五大奉仕部門の一つとしての職業奉仕 (RI の定義 ) 日本の職業奉仕論は世界 ( のロータリー ) では通用しません日本の職業奉仕論の思い込み固定観念はこの 20~30 年のシニアリーダーの言説の引用を繰り返すことによって形成されてきたのではないでしょうか?

26 日本の職業奉仕論は職業倫理論

27 (Vocational) Ethics ( 職業 ) 倫理ロータリーは昔も今も職業倫理を大事にし強調する集団

28 (Vocational) Ethics ( 職業 ) 倫理全職業人のためのロータリー倫理訓 ( 道徳律 ) (1915) ロータリーの目的第 2: 職業上の高い倫理基準を保ちロータリアンの行動規範 1. 個人としてまた事業において高潔さと高い倫理基準をもって行動する

29 Q: 全てのロータリアンが持つべき中核となる資質と人格とはどのようなものでしょうか? A: 最も大切な中核的価値観は高潔性 integrity です高潔性がなければ何もないのと同じです約束を守る人 ~RI 会長エレクトジョン F ジャーム氏に聞く ( ロータリーの友 the Rotarian 2016 年 3 月号 )

30 奉仕の理念 ( 理想 ) の意味とは?

31 奉仕の理念 (The Ideal of Service) の唯一の説明? 全世界のロータリークラブは一つの基本理念奉仕の理念を持っているそれは他人のことを思いやり他人の助けになることである (thoughtfulness of and helpfulness to others) チェスレーペリー (RI 公式名簿 Official Directory )

32 目標設定計画に書かれた奉仕の理念の意味

33 目標設定計画

34 The Ideal of Service The Ideal of Service が意味することはこれまで様々な言い方で表わされてきた 1 Service 超我の奉仕 Above Self 2 He Profits Most Who Serves Best ロータリーの第 2 モットー 3 thoughtfulness 他人への思いやり of others 4 most of all treating others as one would like to be treated. ロータリーの第 1 モットー最も良く奉仕する者最も多く報いられる人にしてもらいたいと思うことは何でもあなたがたも人にしなさいマタイによる福音書 7-12 ( 目標設定計画 24 ページ )

35 当時のロータリアンにとって奉仕の理念 (The Ideal of Service) は 4つの言葉を包含した意味 4つの言葉は奉仕の理念の内容を示す同意義の言葉

36 3 thoughtfulness of others ( 他人への思いやり ) 全世界のロータリークラブは一つの基本理念 - 奉仕の理念を持っているそれは他人のことを思いやり他人の助けになること (thoughtfulness of and helpfulness to others) であるチェスレーペリー A Brief History of Rotary (Official Directory) 4 most of all treating others as one would like to be treated. ( 黄金律 ) マタイによる福音書 7 章 12 節人にしてもらいたいと思うことは何でもあなたがたも人にしなさい

37 ロータリーのモットー ( 標語 ) 1 Service Above Self 超我の奉仕 ( 第 1 モットー ) サーヴィス第一自己第二自己に先立つサーヴィス (by 米山梅吉 ) 2 He Profits Most Who Serves Best 最もよく奉仕する者最も多く報いられる ( 第 2 モットー ) 最善のサービスをすれば結果として最大の利益が得られる

38 二つのモットーを一体化して捉える初期ロータリアンは二つのモットーを奉仕の理念の意味を示す同意義の言葉として理解し二つのモットーを一体のもの ( セット ) と見ていた!

39 アーサーフレデリックシェルドン (1868 年 ~1935 年 ) ロータリーの哲学 1921 (Philosophy of Rotary) モットー (the motto) の Service Above Self He Profits Most Who Serves Best にある 3 つの重要概念 Service と Self と Profits の本質を詳しく調査する

40 決議 (1923 年 ) 第 1 条ロータリーは基本的には一つの人生哲学でありそれは利己的な欲求と義務およびこれに伴う他人のために奉仕したいという感情とのあいだに常に存在する矛盾を和らげようとするものであるこの哲学は奉仕超我の奉仕の哲学でありこれは最もよく奉仕する者最も多く報いられるという実践的な倫理原則に基づくものである

41 二つのモットーを一体化して捉えたロータリーモットーの真意相手に対するサービスを自己の利益や都合より優先させよう利益はサービスの結果である相手のために最善のサービスをすればその報い ( 結果 ) として最大の利益 ( 満足感幸福感 ) が得られるロータリーの奉仕の理念功利主義ではなく利他主義

42 現代ロータリーにおける Service の意味初期ロータリーでは正しいビジネスの方法としてのサービス ( 奉仕 ) という意味活動分野が広がった現代ロータリーではロータリアンの中心的行動原理として最も広い意味で使われるようになっている人々の助けとなること社会の役に立つこと世のため人のために尽くすこと

43 The Ideal of Service ロータリーの奉仕の理念ロータリーが考え実践してきた究極の Service のかたち世のため人のため自分の知恵と力をある限り心をこめて捧げることそれが自分を活かす道

44 ロータリーの目的は奉仕の理念を奨励し育むことロータリーの目的は奉仕の理念を広めその価値を高めてゆくこと理想のロータリアンとは個人生活職業生活社会生活等人生のすべての面で奉仕の理念の研鑽と実践を行う人である

45 ここまでの要約職業奉仕から奉仕の理念へ 1. 奉仕の理念がロータリーの根幹である 2. 職業奉仕の定義は一つ (RI) 3. 日本の職業奉仕論は職業倫理論 4. ロータリーの Service は活動の広がりに伴い最も広い意味で使われている 5. 奉仕の理念とその実践について日本のロータリーは積極的に発信すべき

46 職業奉仕論の呪縛 ( 固定観念思い込み ) から脱するために 1. ネットで得られる情報を鵜呑みにしない特にこの 30 年ぐらい語り継がれてきた職業奉仕論は誰かの引用や孫引きが多い 2. 主張の根拠や出典を確認する ( 特に英語原本で ) 時に初期のロータリアン (1920 年代ぐらいまでの ) の文章に遡って確認する必要も 3.RI の方針や RI 発行の手引書等に書かれていることを理解する ( まずは素直に受け止める ) 4. そして何より固定観念を捨てて自分の頭で考えてみる

47 職業奉仕や奉仕の理念についての私見の詳細はロータリー文庫のウェブサイト本田博己でキーワード検索ロータリーの希望 - 奉仕の理念とその実践をめぐって (2014) 奉仕の理念が世界を救う ~ 古典的職業奉仕論を超えて ~ (2014) ロータリーはどこに行く? ~ 日本のロータリー 100 周年に向けて (2016) 国際ロータリー第 2550 地区のウェブサイト地区委員会地区職業奉仕セミナー (1 月 14 日 ) 奉仕の理念を語ろう ~ 日本のロータリー 100 周年にむけて ~ (2017)

48 奉仕の理念の原点としての相互扶助 (Mutual Helpfulness)

49 ポールハリス (1868 年 ~1947 年 ) This Rotarian Age 1935 米山梅吉訳ロータリーの理想と友愛

50 相互扶助 (mutual helpfulness) の観念は一般的な助け役立ち (general helpfulness) の観念に道を譲ったそれを端的に示すのが奉仕 service という ( ロータリー独特の ) 言葉であるポールハリス This Rotarian Age 71 ヘーシ ( 本田訳 )

51 物質的相互扶助から精神的相互扶助 (= 職業奉仕 ) へ相互扶助に Service の観念が加わり一般的な助け役立ちという奉仕理念へ相互扶助の外部への拡張奉仕の理念

52 Service, not Self (by F. コリンズ ) 自己滅却の奉仕無私の奉仕自分たちのためだけでないサービスクラブの仲間同士だけの取引を外部にも広げよう (by A. シェルドン ) He profits most who serves his fellows best 1910 He profits most who serves best 1911 自分たちの仲間内や関係者に限定して適用される原則から広く一般に通用する原則へ

53 ロータリーの原点相互扶助の精神 Spirit of Mutual Helpfulness お互いに助け合うお互いに分かち合う素朴だが力強い思想精神

54 相互扶助の精神は奉仕の理念に形を変えて現代にいたるまでロータリーの一貫した思想

55 チェスペリーアーチクランフ

56 協力と親善がこれほど必要とされることは今までになかった利己主義と不信と恐れが蔓延すれば災難が不可避の結果となる世界の福祉のためにはより良い生活条件や健康状態の恩恵を相互扶助の精神 (spirit of mutual helpfulness ) で万人の間で分かち合うことが必要だチェスレーペリーの言葉 (1921 年頃 ) 奉仕の一世紀デイビッド C. フォワード 2003

57 第一次世界大戦 (1914~1918) の衝撃国際連盟設立 (1919 年 ) ロータリーの目的 ( 綱領 ) に国際平和と親善の促進が加わった (1921 年 ) 相互扶助の精神の強調

58 啓蒙思想家教育者福沢諭吉 1835( 天保 5) 年 -1901( 明治 34) 年

59 恰も一身にして二生を経るが如く一人にして両身あるが如し文明論之概略 (1875) 緒言

60 東日本大震災 2011 年 3 月 11 日 3.11 以後私たちはこれまでとは違う新しい価値観の時代を生きている

62 利他的心情利己的心情 2011

63 東日本大震災の被災者に対する支援活動に私たちロータリアンとロータリークラブも積極的に参加しましたそのとき私たちの心を突き動かし行動の支えとなったのは職業奉仕論ではなくロータリーの奉仕の理念ではなかったでしょうか

64 3.11 後に日本全体で見られた相互扶助日本だけではない世界中のロータリアンからの様々な復興支援活動相互扶助の精神奉仕の理念の可能性ロータリーの希望

65 人類に奉仕するロータリー今ロータリーはいわば転換期となる歴史的に重要な局面に立っています国際ロータリージョン F. ジャーム直前会長地区大会に寄せた RI 会長メッセージより

66 ロータリー : 変化をもたらすロータリーとは何かという問いに私たちは行動をもって答える奉仕を通じて変化をもたらすことによって年度イアンライズリー会長奉仕を通じてどんな変化をもたらすかはロータリークラブとロータリアンー人一人がそれぞれ決めることです

68 3 つの戦略的目標

70 戦略的目標 1. クラブのサポートと強化 Support and Strengthen Clubs クラブの刷新性と柔軟性を育てるさまざまな奉仕活動への参加を奨励する会員基盤の多様性を奨励する会員の勧誘と維持を改善するリーダーを育成するダイナミックな新クラブを結成するクラブと地区における戦略計画の立案を奨励する

71 ロータリーがこの世界時代に沿った存在であり続けるために私たちは何をすべきだろうか? 戦略計画の最新情報規定審議会 2016 年 4 月

72 2015 年 10 月の決定理事会は以下のことに同意ロータリーは時代に追いついていかなければならないロータリーは時代に適応しなければならないロータリーは将来への備えができていなければならない

73 未来に向けた戦略使命価値観ビジョンロータリーの存在理由ロータリーの信念? 次の 100 年に向けて前進していくための新たなビジョン

74 RI 戦略計画におけるビジョンづくりに呼応してクラブも地区もそして日本のロータリー全体も新たなビジョンづくりに取り組むときではないでしょうか!

75 2020 年日本のロータリー 100 周年

76 日本のロータリー 100 周年 (2020 年 ) に向けて日本のロータリー 100 周年実行委員会が設置され 3 つの特別委員会が活動しています (2016 年 7 月 ~ ) 1 ビジョン策定委員会 2 記念事業等委員会 3 組織連携委員会 *100 周年実行委員会委員長 ( 年度 ) 斎藤 RI 理事

77 日本のロータリー 100 周年実行委員会ビジョン策定委員会第 1 ソーン RID2840 PDG 本田博己第 2 ソーン RID2620 PDG 志田洪顯第 3 ソーン RID2680 PDG 大室㒞

78 2020 年は日本のロータリーの将来の方向性を定めてゆくための大きな節目の年ロータリーの理念と実践についての日本ロータリーのビジョンを世界に向けて宣言発信する絶好の機会

79 ビジョン策定特別委員会での論点整理日本のロータリー 100 周年をどのように迎えるか? 日本のロータリーが直面する課題とは何か? 日本のロータリークラブはどうすれば元気になるか?

80 ビジョン策定特別委員会での論点整理日本のロータリーが今後も存在感と影響力を高めてゆくには何が必要か? 日本のロータリーの奉仕の新世紀に相応しい未来志向のビジョンとは何か? 世界のロータリーに発信すべき価値あるビジョンとは何か?

81 ビジョン策定特別委員会の目標日本のロータリーの現状と課題を明らかにし全国のロータリアンの合意を形成しながら世界のロータリーに発信できる日本のロータリーの希望あふれるビジョン ( 将来像 ) を描く

82 ビジョン策定上の重要視点 1. 一つ一つのロータリークラブが元気になるビジョンであること 2. 日本のロータリーの現状と課題を明らかにすること 3. 日本のロータリアンの英知を集めること 4. 世界のロータリーと協調してゆけるビジョンであること

83 ビジョン策定特別委員会の活動計画 1. 日本のロータリー 100 周年 (2020 年 ) に宣言するにふさわしいビジョンづくり世界のロータリーと対話できる発信力のあるビジョンづくりを目指す 2. 日本のロータリーの現状認識を深め克服課題を明確にしてゆくクラブを元気にするクラブ地区運営の硬直化を克服する世界のロータリーとの意識のギャップを埋める

84 ビジョン策定特別委員会の活動計画 3. あらゆる機会を通じて日本のシニアリーダーにビジョン策定に関する情報発信と協力要請をしてゆく意見交換会ロータリー研究会等 4. ビジョン策定の認知度の向上と意識喚起のため様々な機会をつくって日本のロータリアン全体への情報発信と意識調査を行うロータリーの友クラブ意識調査等

85 日本のロータリーに対するシニアリーダーの現状認識年度終了時のガバナーに対する意識調査より (2016 年 6 月実施 ) 1. 会員減少に対する危機感会員増強に対する倦怠? 感 2. 会員の高齢化若い会員女性会員を勧誘できない

86 日本のロータリーに対するシニアリーダーの現状認識 3. クラブ組織地区組織の硬直化改革の遅れ 4. 新しい奉仕プロジェクト開発の遅れ 5. ネット社会への対応の遅れ 6.RI の変化についていけない伝統的なロータリー観のクラブ 7.RI に対する発信力影響力の低さ RI の方向性に対する疑問

87 日本全国のロータリークラブに対する意識調査 61.4%

88 クラブが直面している課題 ( 会員 ) 52.9% 52.8% 28.5% 26.4% 21.8% 16.2%

89 クラブが直面している課題 ( クラブ運営 ) 33.8% 31.6% 31.2% 28.5% 27.2% 21.8%

90 クラブ運営に大幅な柔軟性の導入

91 クラブのビジョン戦略計画について

92 日本のロータリーと国際ロータリーとの間の不幸な現状日本のロータリーは世界全体のロータリー運動の中で大きな潮流や変化に取り残されている疑問や不満を感じる日本のロータリアンも増えている意識のギャップ拡大日本のロータリーは孤立?

93 日本のロータリー 100 周年 (2020 年 ) をどのように迎えるかが問われている二つの道国際ロータリーの方向性に背を向けて日本独自の孤立路線を歩むのか世界的ネットワークの重要な一員として理念と活動の両面で 21 世紀のロータリー運動にリーダーシップを発揮できるようになるのか

バリーラシン RI 会長エレクト (2018-2019) バリーラシン会長候補者への面接回答 RI は顧客であるクラブとロータリアンとのつながりを失ってしまっていますロータリアン /

94 バリーラシン RI 会長エレクト ( ) バリーラシン会長候補者への面接回答 RI は顧客であるクラブとロータリアンとのつながりを失ってしまっていますロータリアン / ロータリークラブと RI との間に効率的で効果的なコミュニケーションがとられることを願っています RI はクラブの実態を把握できておらず一方クラブはクラブで RI の組織内で何が起きているのか知ろうとしないものも多くあります

95 ロータリーの将来ビジョン 2017 Strategic Planning Survey Results for Japan 2017 戦略計画委員会調査報告 ( 日本版 )

96 ROTARY S FUTURE PERCEPTIONS OF ROTARIANS IN JAPAN Rotarians in Japan are moderately optimistic about Rotary s next century but do not see Rotary as a change leader and feel that Rotary s culture may not be responsive to new ideas and change. な見方だがが新しい考えや日本のロータリアンは次の 100 年間のロータリーに関してやや楽観的ロータリーを変革的なリーダーとしては考えおらずまたロータリー文化賛成変化に柔軟に対応していくとは感じていない傾向にある Strongly Somewhat Somewhat Agree Disagree Agree Agree Disagree A hundred years from now, Rotary will still be a thriving organization 今後 100 年間ロータリーは繁栄していく Rotary actively seeks out ways to continually improve ロータリーは積極的に向上し続けている Strongly Disagree 反対わからない Don't Know / Undecided 13% 32% 28% 8% 8% 3% 7% 4% 24% 34% 20% 9% 4% 5% I can rely on Rotary to lead the way in times of change ロータリーは変化する時代に先導していける Rotary's culture is responsive to new ideas and change ロータリー文化は新しい考えや変化に対応している 4% 18% 29% 24% 15% 5% 5% 3% 22% 26% 24% 15% 7% 4% 96

97 2016 年規定審議会で学んだこと 1. 規定審議会は世界のロータリーの縮図日本のロータリーは受信力と発信力を高めなければならない Ex. ローターアクトの年齢制限 2. クラブの自主性が強く求められている Ex. 例会出席会員資格の柔軟性への対応 3.RI 理事会に対する直接の請願書は効果的制定案は規定審議会 (3 年に1 回 ) 決議案はオンラインの決議審議会 (1 年に1 回 ) その他は直接 RI 理事会への請願書 ( 随時 ) で 4. 私たちの提案で組織規定を変えられる! クラブ地区大会で制定案を提案できる

98 伝統的職業奉仕論で培ってきた日本のロータリアンの智恵を共通言語の奉仕の理念で世界に発信してゆくことが重要世界のロータリーとの対話を通してロータリーの奉仕の理念とその実践について共通認識を醸成してゆく姿勢が大事そして何より奉仕の理念の実践を! 日本がロータリー世界でリーダーシップを発揮するにはもっと世界に対する影響力発信力を高めてゆく必要がある

99 奉仕の理念をこれからも大事に守り育て人生やロータリー運動の中で実践してゆけばより良い世界の可能性と希望が見えてくる職業奉仕という言葉ではなく奉仕の理念という言葉で語り奉仕の理念を実践しよう!

100 ロータリアンであるとは一つの生き方を選択したということロータリーの奉仕の理念は自分の生活の中に実現すべきもの職業人であるロータリアンの拠りどころとなる実践的な人生哲学ロータリーの奉仕の理念の実践が社会の中で自分を活かす道であり社会をよい方向に導く強い力をもっていることを信じよう

101 一番いい時代はこれからだポールハリス! 1922 ポールハリス偉大なる奉仕の先覚者 P123

102 草創期のロータリアンの熱気と思いを! 全米ロータリークラブ連合会第 1 回シカゴ大会 (1910 年 )

103 国際ロータリー第 2790 地区第 3 分区 A ロータリー情報研究会年そしてその先の日本のロータリー未来は予測するものではない自らが創るものだ! 日本のロータリー 100 周年実行委員会ビジョン策定委員会委員長 RID2840 ( 群馬 ) パストガバナー本田博己 ( 前橋ロータリークラフ )

プロフィール 2017 年 1 月現在氏名 : 本田博己 ( ほんだひろき ) 所属 : 国際ロータリー第 2840 地区 ( 群馬 ) 前橋ロータリークラブ職業分類 : 乳製品販売略歴 1950 年 ( 昭和 25 年 )3 月生大分県別府市出身学歴 : 国立名古屋大学文学部哲学科卒業職歴 :

プロフィール 2017 年 1 月現在氏名 : 本田博己 ( ほんだひろき ) 所属 : 国際ロータリー第 2840 地区 ( 群馬 ) 前橋ロータリークラブ職業分類 : 乳製品販売略歴 1950 年 ( 昭和 25 年 )3 月生大分県別府市出身学歴 : 国立名古屋大学文学部哲学科卒業職歴 : 国際ロータリー第 2550 地区職業奉仕研究セミナー講演録奉仕の理念を語ろう! ~ 日本のロータリー 100 周年に向けて ~ 2017 年 1 月 14 日日本のロータリー 100 周年委員会ビジョン策定特別委員会委員長国際ロータリー第 2840 地区 ( 群馬 ) パストガバナー (2013-14) 本田博己 ( 前橋ロータリークラブ ) 1 プロフィール 2017 年 1 月現在氏名