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1 シリコンバレーの新潮流 グリーンテックとその展望 Silicon Valley Multimedia Forum Wilson Sonsini Goodrich & Rosati 2009 年 4 月 23 日 石井正純 Managing Director - AZCA, Inc. Managing Director - Noventi 静岡大学大学院客員教授

2 AZCA の概要 1985 年シリコンバレーに設立 日米企業の国際的新規事業展開の支援 ベンチャー企業 コーポレート ベンチャー ハイテク分野 情報通信 エレクトロニクス 新エネルギー 環境技術 ( グリーンテック ) ライフサイエンス バイオテクノロジー 日米のベンチャー企業支援の専門家 シリコンバレーに広い人脈と情報ネットワーク これまで 300 以上のクロスボーダー プロジェクト遂行 マネジメント チーム メンバー 石井正純, Managing Director 日本 IBM マッキンゼー アンド カンパニーを経て 1985 年シリコンバレーに AZCA, Inc. を設立 NOVENTI に Managing Director として参画 静岡大学大学院客員教授兼任 東京大学工学部計数工学科卒 スタンフォード大学コンピュータサイエンス修士号 小野智世子, Managing Director ソニーの国際マーケティング部門 レジス マッケナ社 東北大学文学部卒 ヴァージニア大学ダーデンスクール経営学修士 (MBA) 安井健太郎, Managing Director マッキンゼー アンド カンパニー AZCA, Inc. マッケナグループ Inspirior LLC( 創立 ) AZCA の東京事務所代表 スタンフォード大学経営工学学士 ハーバードビジネススクール経営学修士 (MBA) 海部美知, Managing Director 本田技研 ベイン アンド カンパニー NTT 米国現地法人 ネクストウェーブ テレコム社 エノテック コンサルティング ( 創立 ) 一橋大学社会学部卒 スタンフォード大学経営学修士 (MBA) ウェイン ドイグチ (Wayne Doiguchi), Managing Director Bank of Tokyo Union Bank of California Park Plaza Investment Company Strata Ventures, LLC( ともに創立 ) Pan Pacific Bank の会長 UCLA 政治学部卒 サンタクララ大学より経営学修士 (MBA) 2

3 Noventi の概要 Noventi チーム シリコンバレー Menlo Park に拠点 Noventi1 号ファンド : $40 Million 2002 年組成 IT モバイルに投資 ポートフォリオ 12 社のうち 6 社エクジット ポートフォリオ IRR=10% 現金化 IRR=28% Noventi 2 号ファンド : $45 Million (2006 年 8 月にイニシャル クロージング ) クリーンテック分野に重点投資 新エネルギー 環境および資源 エレクトロニクス 半導体 ナノテクノロジー ソフトウェア データ マネジメント 優れた技術と強力な経営陣を有し 将来的に世界規模で大きい成長が期待される分野を対象とする早期のベンチャー企業に投資 投資チーム 起業家精神旺盛 新規技術の製品化 事業化の豊富な経験 日 米 欧の国際的なバックグラウンド 他の一流ベンチャーキャピタルとの協業ネットワーク 石井正純 : マネジング ディレクター日本企業とシリコンバレーの橋渡しの第一人者 日本 IBM のシステムズ エンジニアリング マッキンゼー アンド カンパニーのシニア経営コンサルタント 10 社以上の公開企業 ベンチャー企業の社外役員経験 そして現在 AZCA, Inc. の創立者でありマネージング ディレクター 静岡大学大学院客員教授を兼務 東京大学計数工学科 Stanford University コンピュータサイエンス修士 Giacomo Marini: マネジング ディレクター技術分野で 25 年以上の実務経験と 4 年以上のベンチャー キャピタリストを経験 これまで IT エレクトロニクス 通信ソフトなどに投資をし 公開企業 3 社 ベンチャー企業 15 社の取締役を経験 University of Pisa コンピュータサイエンス Logitech の共同創業者 COO James Horn: マネジング ディレクター 10 年以上のハイテク実務経験 Intel Capital( 総額 $250 million の Intel 64Fund の共同開始 ) RSA Ventures など 7 年以上のベンチャーキャピタリストを経験 UC Santa Barbara 心理学学士 Loyola Marymount 経営学修士 Pierluigi Zappacosta: ベンチャー パートナー 7 年以上のベンチャー投資経験を持ち Freedom Technology Ventures の創立パートナー Logitech の共同創業者 CEO Sierra Sciences の Acting CEO 社長 Quindi Corporation と Digital Persona( マイクロソフト社と協同ビジネスを行う ) の会長 University of Rome 電子工学 Stanford University コンピュータサイエンス修士 Manfred Ernst: ベンチャー パートナー Bankers Trust Company を経て Fieldstone を創立 会長 総額 $10 Billion 以上のエネルギーおよびエルギー分野外の国内および国際的なファイナンシャル プロジェクトのオリジネーションと実施 College of William and Mary および Georgetown University での助教授 Tulane University から国際関係論博士号取得

4 データに見るシリコンバレー 人口の 36% が外国生まれ 技術系プロフェッショナルの 55% は外国生まれ Stanford University, UC Berkeley, PARC, SRI International などの大学 研究機関 40% 以上が大学卒以上 ( 全米平均 20%) 豊富なハイテク人材 (2006 年 ) ソフトウエア : 10 万 1 千人 イノベーション サービス : 7 万 7 千人 セミコンダクター : 5 万 7 千人 ハードウエア : 5 万 4 千人 電子部品 : 2 万 4 千人 バイオメディカル : 2 万 1 千人 現在 6,600 社以上のハイテク企業 従業員一人当たりの創出付加価値 $224,200 ( 全米平均 $85,800) 特許数 件 (2000 年 ) から8809 件 (2003) これはカリフォルニア州の40% 米国全体の10% VCのお金の4 割はシリコンバレーに流れる 強いインフォーマル ネットワーク 高い人材の流動性 法律 財務 会計 人材サービス コンサルタントなどの専門家 草の根ネットワーキング 大学でのセミナー 講演会など サンノゼ市は最近デトロイトを抜いて全米 10 位の都市になる ( 人口 100 万人 ) 4

5 シリコンバレーの生い立ち スタンフォード大学創立 ヒューレット パッカード創立 この頃 ベイエリアは乾燥果物世界最大の出荷地域 ショックレーがパロアルトにトランジスター研究所創立 インテル創立 インテルが世界最初の 1K DRAM 発売 インテル 8088 CPU 開発 アップル コンピュータ創立 ネットスケープ創立 5

6 米国大学院ランキング スコア * 大学院 Stanford University Massachusetts Institute of Technology University of California--Berkeley California Institute of Technology Harvard University Cornell University Princeton University Columbia University University of Michigan--Ann Arbor University of California--San Diego University of Illinois--Urbana-Champaign University of Chicago University of Wisconsin--Madison Yale University University of Texas--Austin University of California--Los Angeles Scripps Research Institute University of Washington Johns Hopkins University University of Pennsylvania University of Maryland--College Park Carnegie Mellon University University of California--San Francisco University of California--Santa Barbara Washington University in St. Louis Rockefeller University Northwestern University Duke University Georgia Institute of Technology University of North Carolina--Chapel Hill Pennsylvania State University--University Park Purdue University--West Lafayette Brown University 所在地 Stanford Cambridge Berkeley Pasadena Boston Ithaca Princeton New York Ann Arbor La Jolla Urbana Chicago Madison New Haven Austin Los Angeles La Jolla Seattle Baltimore Philadelphia College Park Pittsburgh San Francisco Santa Barbara St. Louis New York Evanston Durham Atlanta Chapel Hill University Park West Lafayette Providence 州 CA MA CA CA MA NY NJ NY MI CA IL IL WI CT TX CA CA WA MD PA MD PA CA CA MO NY IL NC GA NC PA IN RI Biological Scien ces Chemistry Computer Scien ce Physics Total Score *-スコア: 専門家へのサーベイ ( Marginal =1, Outstanding = 5) 詳細は補足資料参照出典 : US News & World Report

7 VC 投資の対象地域 米国州別 VC 投資額 VC から資金調達したベンチャー企業数 ( 州別トップ 10 州 2007 年 ) 100% ($Billion) = % 90% 州 資金調達したベンチャー企業数 80% Others カリフォルニア (CA) % 60% 50% 40% 30% NC NJ FL MD PA NY WA TX MA マサチューセッツ (MA) ニューヨーク (NY) ペンシルバニア (PA) テキサス (TX) ワシントン (WA) マリーランド (MD) % CA ニュージャージー (NJ) 76 10% バージニア (VA) 76 0% コロラド (CO) 74 出典 : National Venture Capital Association 7

8 イノベーションのネットワーク 起業家 弁護士事務所 会計事務所コンサルタント アイデア 優れた大学 研究機関 ヘッドハンター投資銀行調査会社 Etc. VC 新製品 イノベーションのネットワーク地域クラスター 8

9 シリコンバレー企業の 7-SS モデル ストラテジーストラクチャーシステムスタイルスタッフスキルシェアード バリュー 革新的技術をテコに参入分野で一位を目指す 平坦 ネットワーク 相互依存 ITの活用 バーチャル インテグレーション インフォーマル オープン アントレプルナリアル ノレッジワーカー エンパワーされた社員 フリーエージェント 他社との水平分業 アライアンス 自己実現 企業価値の向上

10 文化の違いがハイテクインフラの醸成を促進 オープン 柔軟 Silicon Valley Route 128 企業同士の盛んな交流 自己の能力に忠実 達成目的 - 自己実現 高い人材の流動性 オープン システム アーキテクチャー Joint Venture Silicon Valley Network 保守的 閉鎖的 自己完結的 企業に忠実 達成目的 - 企業の名声 長期勤続 プロプライエタリー アーキテクチャー (nothing equivalent) 出典 : Regional Advantage: Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128 (Harvard, 1994) by AnnaLee Saxenian 10

11 持続的なイノベーションの秘訣 キーワード : オープンネス (Openness) Open Innovation 多様な文化的背景の人たちに対するオープンネス 新しいアイデアに対するオープンネス Out of the Box Thinking 新しいビジネスモデルに対するオープンネス 他社との緊密な連携に対するオープンネス 研究 開発 11

12 シリコンバレーの代表選手の多くは移住一世 AZCA 12

13 さてここで質問です Q1: Silicon Valley is built on ICs. というけれど そのココロは? ヒント : 我が家の近くの中華料理屋の名前は ABC そのココロは American Born Chinese A1: Silicon Valley is built on Indian and Chinese engineers. Q2: Ronald Reagan 大統領曰く You can go live in Japan, but you cannot become Japanese. You can go to France, but you don t become a Frenchman と言ったけど そのあと続けて何と言ったでしょうか? ヒント : これは残念ながら911の後はそう簡単ではないかも A2: But anyone from any corner of the world can come to America and be an American. 13

14 ハイテクノロジーの波 グリーンテック ナノテクノロジー 世界のデファクト スタンダードの創生 ライフサイエンス バイオテクノロジー 1990 頃 Interferon / Genentech 1994 JAVA(James Gosling / Sun Microsystems) 1993 Mosaic ネットスケープ (Marc Andreessen / National Center for Supercomputing Applications 通信 インターネット 1987 頃 CDMA(Qualcomm) (NCSA) ) 1972 頃イーサネット (Bob Metcalfe and David Boggs / Xerox Palo Alto Research Center) 1994 Bluetooth(Ericsson) 1980 DOS(Bill Gates / Microsoft Corporation) 1969 UNIX(Ken Thompson and DeRitchie / Bell Labs) ソフトウェア 1977 パーソナルコンピュータ (Apple II) 1971 フロッピー ディスク (Alan Shugart /IBM) 1984 マッキントッシュ (Apple Computer) PC コンピュータ システム 周辺機器 1986 RISC PRocessor 1971 マイクロプロセッサー (Federico Faggin, Marcian E. Hoff and Stan Mazor / Intel) 1970 DRAM(Robert H. Dennard /Intel) 1958 集積回路 (Jack Kilby / Texas Instruments, Robert Noyce /Fairchild Semiconductor) 半導体

15 環境 エネルギー分野への VC 投資 グリーンテックへの VC 投資地域別グリーンテック VC 投資 (2008) 投資額 $4,500 $4,000 $3,500 $3,000 $2,500 $2,000 $1,500 $1,000 $500 $0 1.4% 2.2% 2.3% 2.9% 4.5% 5.9% 9.1% 14.5% VC 投資全体に占める割合 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% Washington 8% New Mexico 6% Texas 10% Others 11% Massachus etts 19% 100% = $4.1 Billion California 46% 出典 : Thomson Financial/NVCA

16 そもそもグリーンテックとは 次の条件を備えた製品 サービス プロセス 環境負荷を低減あるいはゼロにする 天然資源の責任ある有効活用 低価格にて優れた性能を提供 グリーンテックの主なセグメント Energy Generation Energy Storage Energy Infrastructure Energy Efficiency Transportation, Engine and Motors Fuel Technologies Environment Technologies Materials Power Electronics 例 Solar, Fuel Cells, Wind, Waste-to-Energy, Geothermal, Hydro, Ocean Energy, Clean Coal Advanced Batteries Smart Grid, Wireless, Demand Response Lighting, HVAC & Refrigeration, Energy IT, Automated Metering, Building Automation Clean Vehicles (EV), Combustion, Heat / Sterling Biofuels, Hydrogen, Gasification, Coal/Gas to Liquids, Additives Emissions Reduction, Water, Air, Waste, Agriculture, Service and Software Catalysts, Composites, Additives Generators, Inverters

17 クリーンテッククラスター成長の要件 25 人の投資家 ( 主に VC) へのインタビュー結果 項目 回答数 起業家精神旺盛なカルチャー 豊富な起業家 13 積極的な政府の方針 12 優れた大学 研究機関 11 VCや他の資金源へのアクセス 8 大きな市場ポテンシャル 8 ディールフロー 4 顧客の意識 3 出典 : NRDC (National Resources Defense Council) 17

18 カリフォルニア州の政策 The Green Wave Initiative Public Energy Research (PIER) Program California s Renewable Portfolio Standard (RPS) Renewable Energy Incentive Programs Renewable Resource Trust Fund Solar PV Initiatives California Solar Initiative (CSI) Energy Efficiency Rebates Diesel Emission Reduction Plan 18

19 ブッシュ政権の滑り込み ( 政策 ) Emergency Economic Stabilization Act of 2008 October 1, 2008 Renewables $9.8B Vehicles $1B Conservation/Efficiency $3.5B Carbon Mitigation/Fuels $2.6B Production tax credit Business & residential investment credits (solar, fuel cells, etc.) Biodiesel and renewable diesel Clean Renewable Energy Bonds Plug-in vehicle credit Auxiliary power units Alternative refueling stations Efficient buildings Smart meters Efficient appliances Conservation Bonds Clean coal investment credits Black Lung restructuring CO2 sequestration credit Refinery expensing 出典 : NVCA

20 オバマ大統領のグリーンニューディル政策 その骨子 今後今後 年の間に $150 $150 Billion Billion ( 約 兆円兆円 ) をクリーンエネルギーに戦略的に投資して 万人の雇用を生み出す 年以内に現在中東とベネズエラから輸入している量に匹敵する石油の使用量を削減する 年までに米国製のプラッグイン ハイブリッド車を 万台走らせる 代替資源による電力を 年までに 10% 10% 年まで年まで 25% 25% 達成する さらに 温室効果ガスを 年までに 年比で年比で80% 削減する

21 グリーンテックと要素技術 要素技術 コンピュータサイエンスコンピュータサイエンス テレコミュニケーションテレコミュニケーション マイクロエレクトロニクスマイクロエレクトロニクス バイオテクノロジーバイオテクノロジー マテリアルサイエンスマテリアルサイエンス ナノテクノロジーナノテクノロジー 社会的要請 アプリケーション 新エネルギー新エネルギー (New (New energy) energy) 環境保全環境保全 ( ( 汚染源の削減汚染源の削減 ) ) (Pollution (Pollution prevention prevention source source reduction ) reduction ) 環境汚染のモニター 検出環境汚染のモニター 検出 (Pollution (Pollution sensing sensing and and detection) detection) 環境汚染の処理 改善環境汚染の処理 改善 (Treatment (Treatment and and remediation) remediation)

22 太陽光発電 多様な技術 成熟 ( に近い ): c-si ( 15-20%) シリコン不足が課題 商品化レベル : 薄膜 (a-si CIGC CdTe) CPV String ribbon Si( 6-20%) 研究開発レベル : 色素増感 有機 ( <6-20%) 最も急成長の新エネルギー 2007 年から2013 年にかけて世界市場は2.9GWから 13.7GWに成長 (30% p.a.) 2007 年から2013 年にかけて世界市場は $13Bから $32Bに成長 (15% p.a.) 新規技術 ( ナノストラクチャー 薄膜 色素増感など ) は2013 年までに146MWに拡大 市場拡大のためには政府の助成金が今後も重要 スペインは助成プログラム削減の方針 ドイツは助成プログラムを再検討 日本は住宅用の助成プログラムを再開 米国は助成プログラムを拡大

23 バイオ燃料 作物由来のバイオ燃料に多くの投資 世界規模の投資は1995 年から2005 年にかけて $5Bから $38Bに増加 2010 年には $100Bに達する 投資の多くはトウモロコシからのエタノール 長期的には可食性バイオマス由来のバイオ燃料は伸び悩む? エタノールが最終的解決策とは限らない トウモロコシの価格急騰 セルロース系バイオエタノールへ? 高まる藻類への注目 非可食性 他の作物と土地 淡水使用の面で競合しない 非常に高い収率 ( トウモロコシ由来のエタノールに比べ100 倍以上 )

24 風力発電 大型風力発電は今後も高成長 現時点では世界電力需要の1% 強をまかなう 世界市場は2007 年から2010 年にかけて 95GWから160GWに拡大 技術的にはほぼ成熟 小型風力発電は新たに成長 現時点では米国市場は小さいが 今後急激な成長が期待される グリッド接続のシステムはkWあたりのインストレーション コストはおよそ $10,000 多様な用途 住宅用あるいはオングリッド パワー 住宅用あるいは小地域用オフグリッド パワー 小規模企業 商業施設 政府関連部署

25 エネルギー効率化 スマートグリッド 環境汚染の低減に直接寄与 向こう 25 年の間にエネルギー消費を 30% 以上低減の可能性 最も目立たない分野だが投資金額はバカに出来ない 最終消費者と工業分野でのエネルギー効率化に関心を持つ投資家に認知されるようになった 照明 (LED OLED など ) HVAC 冷蔵 デマンド レスポンス エネルギー関連 IT スマート メーター ビルディング管理

26 電気自動車 (EV)( 1897 年当時のニューヨーク市の電気タクシー Jay Leno の電気自動車

27 EV の構造 ハイブリッド車の構造 エレクトリック カーの構造 エンジン アクセルペダル 動力分割機構 発電機 バッテリー トランスミッションデファレンシャル バッテリー モーター インバータ 駆動モーター モーターコントローラー

28 テスラモーターズ テスラモーターズロードスター ロードスターの主な性能 仕様 スタイルモーター最大出力最大回転数シャーシ加速最大速度航続走行距離フルチャージ時間バッテリー寿命 2 座席, オープン トップ, リアドライブのスポーツカー 375 ボルト三相交流モーター 248 馬力 (185kW) 14,000 rpm 成型によるモノコック アルミ製 96Km/h まで 4 秒以下 200Km/h 225 マイル 3.5 時間 18 万 5000Km

29 その他の EV Wrightspeed X1 TH!NK city

30 まとめ Greentech = Maintech * 地球の有限性 - 環境倫理学への道 小人口定常時代 ( 冷たい社会 ) 人口乱高時代 ( 熱い社会 ) 大人口定常時代 ( 冷たい社会 ) 先史時代から中世まで 近代から 21 世紀まで 21 世紀以降 単純再生産型の生産形態 同一なるものへの信仰 自然法主義 狩猟から農耕へ 拡大再生産型の生産形態 進歩への信仰 国民主権 法実証主義 機械工業 化学工業 地球規模ゼロサム社会 配分原理の適正化 持続可能性のための合理的な制御自制 国民主権から国際法へ 情報と生命の技術 地球有限主義地球有限主義 外部経済の内外部経済の内部化部化 世代間倫理世代間倫理 通時性責任 持通時性責任 持続可能性の導入続可能性の導入 自然物の生存権自然物の生存権 究極の法益の究極の法益の拡大拡大 - Vonod Khosla 出典 : 加藤尚武 スーパーゼミナール環境学 30

31 ディスカッション

32 石井正純 略歴 1972 年東京大学学部計数工学科卒業後 1976 年日本 IBM からスタンフォード大学大学院に留学 コンピュータサイエンス修士号取得 1981 年 McKinsey & Company 社に入社 日米欧の主要クライアントに対し 特に情報通信 エレクトロニクスの分野で多角化戦略 海外戦略などの経営コンサルティング活動を行なう 1985 年ハイテク分野での新規事業育成を目標としてシリコンバレーに AZCA, Inc. を設立 以後 米国ハイテクベンチャー企業のアジアにおける新規市場参入 日本企業の米国市場参入および米国ハイテクベンチャーとの提携等による新規事業開拓と東西両国の事業展開の掛け橋として活躍 最近は特に グローバル市場での競争力の源泉となるイノベーション力を日本企業に如何に根付かせるか またその力を如何に事業成長に結びつけるか を主なテーマとして仕事を続けている AZCA を主宰する一方 2004 年 3 月ベンチャーキャピタル会社 Noventi にマネジングディレクターとして参画 シリコンバレーにおける新エネルギー 環境分野のベンチャー企業への投資 事業開発も積極的に行なっている 2005 年より静岡大学大学院客員教授 2006 年より PARC(Palo Alto Research Center) の Executive Advisor 兼任 また 現在 北加日本商工会議所 (2007 年度は会頭 ) および Japan Society of Northern California の理事を兼任 新聞 雑誌での論文発表および日米各種会議 大学等での講演多数 共著 マッキンゼー成熟期の差別化戦略 Venture Capital Best Practices 感性を活かす など 32

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