シリコンバレーのイノベーション・エコシステム
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- ちかこ りゅうとう
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1 シリコンバレーのイノベーション エコシステムとハイテク最新事情 サンフランシスコ日本国総領事館 2013 年 12 月 17 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田大学客員教授
2 Silicon Valley* の立地 50 マイル *- Silicon Valley という言葉は 1971 年に Don Hoefler が雑誌 Electronic News の中の Silicon Valley in the USA という連載記事で初めて使用した 1
3 シリコンバレーの代表選手 William Shockley Bill Gates Larry Ellison Mark Zuckerberg Sergey Brin AZCA Jerry Yang William Hewlett & David Packard Elon Musk Steven Jobs Andy Grove (3 rd employee) Pierre Omidyar (French-born Iranian-American ) 2
4 シリコンバレーの特質 多様な文化的背景 人口の 36% が外国生まれ 技術系プロフェッショナルの 55% が外国生まれ 50% が家庭では英語以外の言葉を話す 高い教育レベル 優秀な大学 研究機関 44% が大学卒以上 ( 全米平均 27%) 68% が短大卒以上 ( 全米平均 54%) トップ 25 の大学院のうち 8 校がカリフォルニア州 (Stanford University, UC Berkeley など ) LBNL PARC SRI International などの研究機関 ベンチャー育成の豊富な資金源 $12B の VC 投資 (2011 年 ) - 全米 $28.7B の 41% 300 社以上のベンチャーキャピタル会社 - 全米 842 社 (2011 年 ) ハイテク産業のメッカ 15,000 社のハイテク企業 就業人口 170 万人 ( 全人口 260 万人 ) のうち 45 万人がハイテクに従事 人口は全米の 1% 特許出願数は全米の 12% 出典 : NVCA; Joint Venture Silicon Valley The 2012Silicon Valley Index 3
5 ハイテクノロジーの波 ライフサイエンス 2.0 世界のデファクト スタンダードの創生 グリーンテック ナノテクノロジー ライフサイエンス 1.0 通信 インターネット ソフトウェア 1939 PC コンピュータ システム 周辺機器 半導体 IC
6 SV のイノベーション エコシステム ( 生態系 ) 起業家 優れた大学 研究機関 弁護士事務所会計事務所コンサルタントヘッドハンター投資銀行調査会社 etc. VC イノベーション エコシステム 起業家 優れた大学 研究機関 弁護士事務所会計事務所コンサルタントヘッドハンター投資銀行調査会社 etc. VC 5
7 VC の経済発展に対する貢献 イノベーションの 80% 民間雇用の11%(1,190 万人 ) ソフトウェア雇用の 90% バイオテクノロジー雇用の 74% 半導体 エレクトロニクス雇用の 72% コンピュータ雇用の 54% 通信雇用の48% 米国 GDP の 21%($3.08Trillion = 3.08 兆ドル ) 半導体 / エレクトロニクス売上げの 88% バイオテクオロジー売上げの 67% コンピュータ売り上げの 46% ソフトウェア売り上げの 40% ITサービス売り上げの 39% 出典 : NVCA 6
8 VC 投資の行き先 100% 100% ($Billion) = % Other Region 80% 70% 60% 50% 40% Mid West Texas NY Metro New England Other California 30% 20% Silicon Valley California 10% 0% 出典 : NVCA 7
9 要するに カネが集まる 人が集まり 情報が集まり 技術が集まり知の集積が行なわれる 8
10 シリコンバレーを支える基盤 ( カルチャー ) キーワード 1: Openness ( オープンネス ) 多様な文化的背景の人たち 初対面の人たちに対するオープンネス ( 肩書きや所属先は関係ない ) 新しいアイデア ( 技術 ビジネスモデル ) に対するオープンネス Out of the Box Thinking キーワード 2: Tolerance for Failure( 失敗に対して寛容 ) 失敗 は学ぶ良い機会 Opportunity to learn 1 割打者でも大成功 * Many, many attempts behind a few success 起業家にとってのリスクは低い Low risk, high return * - 山中伸弥京都大学教授 京都大学での記者会見 (2012 年 10 月 9 日 ) 9
11 インキュベータやアクセラレータ The Foundation Institute I/O Ventures Dog Patch Lab Lemnos Labs JFE Network GreenStart AngelPad LightSpeed Summer Fellowship 500 Startups nestgsv Y Combinator First Floor Plug and Play Tech Center Environmental Business Cluster 10
12 Y Combinator 11
13 最近のバズワード ( buzzwords ) Data Science, Big Data Analytics, Predictive Analytics Machine Learning M2M Cognitive Network IOT (IOE) SoLoMo BYOD (BYOT, BYOL, BYOA, ) IT Consumerization Convergence of Medical and IT Personalized Medicine, Personal Genomics Lean Startup Crowdsourcing, Crowdfunding Pivot 12
14 IOT が生み出すデータの量 ICT Brontobyte: 近い将来 IOT から生成されるセンサーデータの量を語る場合の基準 Brontobyte 近い将来のデジタル ユニバース Yottabyte: NSA や FBI などの政府機関が人々に関して持っている情報量 Yottabyte Zettabyte 現在ののデジタル ユニバース (250 兆枚の DVD) Terabyte Gigabyte 10 9 Megabyte 10 6 Exabyte Petabyte 年時点で 1.1ZB のインターネットのトラフィック量 現在毎日 1EB のデータがインターネットで生成されている (2 億 5 千万枚の DVD) CERN の Large Hadron Collider は 1 秒間に 1PB のデータを生成 毎日 500TB の新しいデータが Facebook のデータベースで消費される 13
15 ビッグデータのランドスケープ ICT 出典 : bigdatalandscape.com 14
16 CCN, NDN あるいは CON (Content Oriented Networking) ICT CON の基本機能 Content routing Caching Content signature Content は Name (X) によってアドレスされる 出典 : ACM SIGCOMM Computer Communication Review (Volume 43, Number 3, July 2013) 15
17 Average Life Expectancy at Birth (Years) 各国一人当たりの医療費と平均 Healthcare Healthcare Spending per Capita vs. Average Life Expectancy among OECD Countries (2009) 85 Japan Linear Trend Line 80 S. Korea UK USA 75 Mexico Hungary ,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 Total Expenditure on Healthcare per Capita (US$) 出典 : IMF 16
18 米国の医療費が高い理由 Healthcare 医療受給者による理由 米国人は他国の人に比べ病気がち 特に肥満は深刻な問題 高齢化 特に米国では Age in Place に対する要望が強い 高い医療費 ESAW を上廻る項目 病院治療 外来診療 医薬品 医療制度の運営管理と保険 公共投資 ESAW を下回る項目 在宅看護 医療機器の耐久性 医療システムによる理由 患者と医者 病院の 仲介制度 (intermediation system) が存在しない 情報開示の義務がないため 市場メカニズムが機能していない 医療費が病院によって大きく異なる 病院の請求額に対して保険会社が支払う額が大きく下回る 現金払いをすれば料金は格安になる ( 健康保険に加入していない人の大半は知らない ) 売り手市場のヘルスケアに純粋な資本主義を認める限り 情報開示しても無駄? 国民すべてにメディケアを適用するしかない? 出典 : AZCA 分析 17
19 米国ヘルスケア産業のメガトレンド Healthcare Healthcare Industry Categorization Enabling Technologies Pharmaceutical Synthetic Chemistry Healthcare Industry Medical Device and Equipment** Biotechnology and related Life Science* Healthcare Services** Healthcare IT New technology and business opportunities Convergence of Medical and IT 出典 : AZCA 分析 18
20 ヘルスケア分野への地域別 R&D ファンディング Healthcare $Million; 2011 San Francisco Bay Area Greater Boston Area New Jersey/New York City Los Angeles San Diego Suburban Maryland/DC/Arlington Raleigh-Durham Philadelphia Seattle Chicago Cleveland/Columbus/Cincinati Southern Michigan Dallas/Fort Worth Central & Southern Florida Westchester/New Haven Minneapolis-St. PAUL Southern Wisconsin Atlanta Denver Salt Lake City Indianapolis Biotechnology & Medical Device Venture Capital Funding NIH Funding State of California $0 $500 $1,000 $1,500 $2,000 $2,500 $3,000 $3,500 $4,000 出典 : NVCA; NIH; AZCA 分析 19
21 リテール クリニックの普及 Healthcare リテール クリニックの件数 出典 : 専門家インタビュー HIMSS09 ヒアリング 各社ウェブサイト 20
22 様々な Wearable Tech 製品 Healthcare Smart Activity Tracker by Withings. "Steps, stairs, distance and calories tracking; heart rate measurement; sleep quality monitoring; automatic Bluetooth synchronization.... coming soon" W/Me wristband by Phyode. "Life spectrum analyzer" (HR sensor) that "coupled with our proprietary algorithm, it can decode the heart rate variability, map out your autonomic nervous system, and indicate your mental state at any given moment." Coaching platform for rhythmic breathing, phone alert and finder, notifications, Facebook check-in; remote camera shutter trigger. (Kickstarter) 21
23 グローバル展開を可能にする SV のエコシステム 優れた大学 研究機関 起業家 弁護士事務所 会計事務所 コンサルタント ヘッドハンター 投資銀行 調査会社 etc. イノベーション エコシステム VC ハードウェア ソフトウェアの先端技術 先端的なビジネスモデル ハード ソフト ビジネスモデルを含むイノベーションエコシステムの活用 新しいビジネスモデルを世界で一番最初に試すことが出来る先端市場 シリコンバレーで成功すればグローバル市場での成功の確率は高いといえる 22
24 SV の活用における日本企業の課題 ベンチャー企業との意識のズレ 日本企業は R&D 主体でプロセス志向 SV のベンチャー企業はビジネス主体で目標志向 意思決定のスピードが遅い 他国の競合は責任者が来ていて話を聞いてその場で決断 ビジネスのスピードが全く違う 現地への権限委譲がないため 日本本社にいちいちお伺いを立てている間に相手が興味を失う あるいは他社に持っていかれる メリハリの利いた意志決定で前に進めない 適切なリスク (calculated risk) も避けようとする ポートフォリオの考え方の欠如 一度足を突っ込むとずるずる深みにはまる? アライアンスのためのお金の使い方 位置付けが困難 ベンチャー投資は R&D 部門の探索費用? 財務部門の関わり? 23
25 SV の有効活用にはトップのコミットメントが必須 シリコンバレー活用にはトップマネジメント レベルでの持続的コミットメントが必須!! トップの強いリーダーシップのもとにトップダウンで迅速な意志決定をしていく!! 成長を担うためのトップの役割 現時点での中核事業はすでに稼ぐ仕組みが出来上がっているはず 放っておいても廻るはずのもの トップは将来の収入をどう稼ぐかを考えることに集中する トップにしか出来ない判断 既存の成功事業とは違うビジネスモデルの新事業のために新組織を作り 経営資源を配分する判断 既存部門の反発を抑えて新部門の後押しをするのもトップの仕事 利益率と成長のための投資のどちらか大事かという判断 24
26 Japan is Back! 25
27 石井正純略歴 1972 年東京大学工学部計数工学科卒業後 1976 年日本 IBM からスタンフォード大学大学院に留学 コンピュータサイエンス修士号取得 1981 年 McKinsey & Company 社に入社 日米欧の主要クライアントに対し 特に情報通信 エレクトロニクスの分野で多角化戦略 海外戦略などの経営コンサルティング活動を行なう 1985 年ハイテク分野での新規事業育成を目標としてシリコンバレーに AZCA, Inc. を設立 以後 米国ハイテクベンチャー企業のアジアにおける新規市場参入 日本企業の米国市場参入および米国ハイテクベンチャーとのオープンイノベーションや資本提携等による新規事業開拓と東西両国の事業展開の掛け橋として活躍 最近は特に グローバル市場での競争力の源泉となるイノベーション力を日本企業に如何に根付かせるか またその力を如何に事業成長に結びつけるか を主なテーマとして仕事を続けている AZCA を主宰する一方 2004 年 3 月ベンチャーキャピタル会社 Noventi にマネジングディレクターとして参画 (2011 年移行はベンチャーパートナー ) シリコンバレーにおけるベンチャー企業への投資 事業開発も積極的に行なっている 2006 年より 2012 年まで PARC (Palo Alto Research Center) のSenior Executive Advisor として日本企業とのオープンイノベーションを推進 2005 年より静岡大学工学部大学院客員教授 2012 年より早稲田大学ビジネススクール客員教授 また 現在 北加日本商工会議所 (2007 年度は会頭 ) Japan Society of Northern California の理事 および日米イノベーション アントレプレナーシップ カウンシルのカウンシルメンバー 新聞 雑誌での論文発表および日米各種会議 大学等での講演多数 共著 マッキンゼー成熟期の差別化戦略 Venture Capital Best Practices 感性を活かす など 26
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
シリコンバレーのイノベーションエコシステム 2013 年 11 月 26 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール客員教授静岡大学工学部大学院客員教授 1 Silicon Valley* の立地 50 マイル *- Silicon Valley という言葉は 1971 年に Don Hoefler
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シリコンバレーのイノベーション エコシステム 芝浦工業大学複合領域産学官民連携推進本部 2013 年 11 月 28 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田ビジネススクール客員教授 1 Silicon Valley* は長径 50 マイルの楕円 50 マイル *- Silicon Valley という言葉は 1971 年に Don Hoefler が雑誌 Electronic
どう育てるか 遠州のイノベーション エコシステム ~ シリコンバレーからの示唆 ~ 第 1 回浜松 ICT シンポジウム 浜松市 2015 年 2 月 10 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 静岡大学工学部大学院および早稲田 BS 客員教授
どう育てるか 遠州のイノベーション エコシステム ~ シリコンバレーからの示唆 ~ 第 1 回浜松 ICT シンポジウム 浜松市 2015 年 2 月 10 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 静岡大学工学部大学院および早稲田 BS 客員教授 自己紹介 東京大学工学部 ( 計数工学科 ) スタンフォード大学大学院 (Computer Science) 日本 IBM
シリコンバレーのイノベーション・エコシステム
シリコンバレーのイノベーション エコシステムとハイテク最新事情 総務省 2013 年 11 月 27 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田ビジネススクール客員教授 自己紹介 東京大学工学部 ( 計数工学科 ) スタンフォード大学大学院 (Computer Science) 日本 IBM にてシステム開発 システムズエンジニアリング 30 年にわたる経営コンサルティング
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
イノベーションとアントレプレナーシップ : 日米比較と今後の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 大学発新産業創出拠点プロジェクト (START) シンポジウム 東京 2012 年 10 月 22 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール静岡大学工学部大学院客員教授 米国ベンチャーキャピタルの貢献
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
三菱電機の求める グローバル研究開発人材 三菱電機開発本部新人研修講演会 OTC 企画提携 2013 年 6 月 19 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール静岡大学工学部大学院両客員教授 日本の科学技術レベル ノーベル賞受賞者数 (1901~2012) 日米有力大学の発明届出数 (2007)
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
成熟企業における新規事業開拓 ~ グローバル市場での更なる成長に向けて ~ 三井造船株式会社 Mitsui Engineering & Shipbuilding 2013 年 3 月 18 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 静岡大学大学院 早稲田大学大学院両客員教授 AZCA と Noventi AZCA の概要
シリコンバレーのイノベーション・エコシステム
シリコンバレーのイノベーション エコシステムとハイテク最新事情 総務省 2015 年 8 月 10 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田ビジネススクール客員教授 自己紹介 東京大学工学部 ( 計数工学科 ) スタンフォード大学大学院 (Computer Science) 日本 IBM にてシステム開発 システムズエンジニアリング 30 年にわたる経営コンサルティング
シリコンバレーのイノベーション・エコシステム
石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田ビジネススクールおよび静岡大学客員教授 半導体関連企業の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 大分県 LSI クラスター形成推進会議 大分オアシスタワーホテル 2015 年 10 月 27 日 自己紹介 東京大学工学部 ( 計数工学科 ) スタンフォード大学大学院 (Computer Science) 日本 IBM にてシステム開発
シリコンバレーはこれからどこへ行くか
日米ビジネス比較論 ~ シリコンバレーから日本が見える ~ QREP - 九州大学 2011 年 2 月 28 日 Masa Ishii ( 石井正純 ) Managing Director AZCA, Inc. www.azcainc.com Welcome to Silicon Valley!! 1 シリコンバレーになる前 2 シリコンバレーの生い立ち 3 懐かしい写真 4 データに見るシリコンバレー
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
イノベーションとアントレプレナーシップ : 日米比較と今後の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 2012 年 11 月 20 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール客員教授静岡大学工学部大学院客員教授 AZCA と Noventi AZCA の概要 1985 年シリコンバレーに設立 Menlo
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
イノベーションとアントレプレナーシップ : 日米比較と今後の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 経済政策戦略会議 Washington, DC 2012 年 9 月 11 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール静岡大学工学部大学院客員教授 AZCA と Noventi AZCA の概要
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シリコンバレーはこれからどこへ行くか ~ 日本を世界にひらくために ~ JUNBA 総会 Rinconada Hills 2010 年 4 月 27 日 石井正純静岡大学大学院客員教授 Palo Alto Research Center (PARC) Senior Executive Advisor AZCA, Inc. - Managing Director Noventi - Managing
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イノベーションとグローバリゼーション シリコンバレーの新潮流 帝人 21 世紀フォーラム 富士教育研修所 2009 年 1 月 30 日石井正純 Managing Director - AZCA, Inc. Managing Director - Noventi 静岡大学大学院客員教授 Welcome to Silicon Valley!! AZCA, Inc. 2 データに見るシリコンバレー 人口の36%
自己紹介 NEC 出身 : ソフト エンジニア ;MBA 留学 ; 経営企画 ; 米国法人 (NECUSA) 出向 ; 事業開発 米国シリコンバレー (SV) の VC 勤務 KeyNote Ventures SVの独立系 VC;GP4 人 ITフォーカス ;Early Stage 中心 $110M
資料 5-9 2013 年 4 月 19 日 KeyNote Ventures General Partner イノベーティブ ベンチャ ファンド パートナ加藤晴洋 自己紹介 NEC 出身 : ソフト エンジニア ;MBA 留学 ; 経営企画 ; 米国法人 (NECUSA) 出向 ; 事業開発 米国シリコンバレー (SV) の VC 勤務 KeyNote Ventures SVの独立系 VC;GP4
Innovation Partners of Japan （AZCA コーポレート・ベンチャリング・プログラム） 参加のご提案
AZCA コーポレートベンチャリング プログラムのご紹介 新規事業展開促進とグローバル人材育成のための 持続的フレームワーク AZCA コーポレートベンチャリング プログラム これまで多くの世界のデファクト スタンダードを生み出して来たイノベーション ( 技術 ビジネスモデル ) のエコシステム ( 生態系 ) はシリコンバレーが先行しており シリコンバレーは 多くの分野で新しい製品やソリューションが世界で最初に試される先端市場でもあります
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グローバリゼーションと新時代のリーダーシップ KAIL 碧樹館プログラム 2009 年 8 月 1 日 石井正純静岡大学大学院客員教授 Managing Director - AZCA, Inc. Managing Director Noventi 世界の状況 日本の状況 シリコンバレーから日本が見える リーダーシップ 世界規模の課題 地球温暖化 水不足 160 140 120 原油価格 ($/Barrel)
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21 世紀のクリーンビジネスとその展望 ~ シリコンバレーの視点と日本への期待 ~ 平成 22 年度 FMES シンポジウム 経営工学関連学会協議会 (FMES) 2010 年 6 月 18 日政策研究大学院大学 石井正純静岡大学大学院客員教授 Managing Director - AZCA, Inc. Managing Director - Noventi ハイテクノロジーの波 グリーンテック
シリコンバレーとルート128における地域産業システムのその後の展開―経営学輪講 Saxenian (1994)
ISSN 1347-4448 ISSN 1348-5504 8 3 (2009 3 ) 128 * Saxenian (1994) Saxenian, A. (1994). Regional advantage: Culture and competition in Silicon Valley and Route 128. Cambridge, MA: Harvard University Press.
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sito@ism.ac.jp (2012/11/5) 1 (NPB) # # # ACL # - () 2 (NPB) # # # ACL # MLB 3 MLB Regular Season Standings (NPB) # # # ACL # September 29, 2012 E#: Elimination Number... that will eliminate the trailing
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!! Yahoo Japan Corporation, Kaz Ataka 2015, 1. 2. 3. 4. Yahoo Japan Corporation, Kaz Ataka 2015, 85 90 95 2000 2005 2010 Yahoo Japan Corporation, Kaz Ataka 2015, FTTH 4G 3.9G ISDN ADSL 3G 3.5G Yahoo Japan
... 4 IoT IoT... 6 IoT G LTE... 8 Bluetooth... 8 LoRa... 8 GPS... 9 Mirai... 9 RFID... 9 SAS Analytics for IoT SAS Event Stre
IoT IoT Tamara Dull best practices T H O UGHT PROVOKING BUSINESS ... 4 IoT... 4... 5 IoT... 6 IoT 50... 8 4G LTE... 8 Bluetooth... 8 LoRa... 8 GPS... 9 Mirai... 9 RFID... 9 SAS Analytics for IoT... 10
Kobe Biomedical Innovation Cluster PORT R ISLAND A D
2013.8 Kobe Biomedical Innovation Cluster Kobe Biomedical Innovation Cluster PORT R ISLAND A D Institute of Biomedical Research and Innovation : IBRI Kobe Healthcare Industry Development Center : HI-DEC
Hitachi Field Matching Hitachi Recruiting My Page Hit
01 02 03 Hitachi Field Matching 008 010 020 026 030 036 038 040 046 050 052 062 064 066 Hitachi Recruiting My Page 068 070 072 074 076 080 082 002 Hitachi Field Navigator Hitachi Field Navigator 003 BUSINESS
〔ものづくり紀行 第三十六回〕
ISSN 1347-4448 ISSN 1348-5504 8 8 (2009 8 ) E-mail: tajinoriko@nifty.com 1. 1.1. 1938 Hewlett-Packard 1950 60 1970 80 Apple Oracle IT 1990 Netscape Google 2006 2009 1.2. 2006 2,357 40 17% 13 6 4 1 260
生産性 イノベーション関係指標の国際比較 平成 29 年 11 月 9 日 財務総合政策研究所酒巻哲朗 1
生産性 イノベーション関係指標の国際比較 平成 29 年 11 月 9 日 財務総合政策研究所酒巻哲朗 1 報告内容 1. 生産性上昇率 ( 労働生産性 全要素生産性 ) 2. イノベーションの実現状況に関する指標 3. イノベーションを生み出す背景に関する指標 ( 投資 情報の交流 制度 支援策等 ) 4. まとめ 2 1. 生産性指標 < 労働生産性 > 生産性指標の定義 労働生産性 ( 国レベル
決算説明資料_H30_12月期第2四半期08
TATERU, Inc. FY2018 2Q FINANCIAL RESULTS 2 018 12 2 2018 8 TATERU 1435 COPYRIGHT TATERU, Inc. All rights reserved. 2018 12 2 P. 02 TATERU P. 13 TATERU, Inc. FY2018 2Q FINANCIAL RESULTS FY2018 2Q FINANCIAL
untitled
u-japan : HP: http://cis.k.hosei.ac.jp/~jianhua/ (Ubiquitous) (Ubiquitous) : : : : ( 1945 1975 1985 1995 2007 PC PC PC PDA, µ- chip Hitachi s RFID Chip in 2006 By Hitachi, 2003 015 0.15x0.15 015mm Integrated
IP Management Within Universities: Experiences in the US
yuko.harayama@most.tohoku.ac.jp 17/3/2004 1 Ref. Sandelin TLO expertise Ref. AUTM 17/3/2004 2 Ref. Heller & Eisenberg, 1998 The scientific commons is becoming privatized! (Ref. Nelson, 2003) 17/3/2004
1. 2. 3. 5. 256K DRAM LSI DRAM DRAM 80 DRAM RIE CVD 16K 64K 256K 1M DRAM DRAM No.1 DRAM NEC DRAM KrF CMP AMAT Cu Low-k 1M 4M 16M 64M 16k 64k 4M 16M 2000 2000 90 1990 28 R&D 1988 82 1987 16
決算説明資料_H30_12月期第3四半期14_web用
TATERU, Inc. FY2018 3Q FINANCIAL RESULTS 2 018 12 3 2018 11 TATERU 1435 COPYRIGHT TATERU, Inc. All rights reserved. 2018 12 3 P. 02 TATERU P. 10 TATERU, Inc. FY2018 3Q FINANCIAL RESULTS FY2018 3Q FINANCIAL
untitled
1 2 3 p. 6 p. 8 p.14 p.23 p.32 p.38 p.51 4 5 6 p.15 p.8 p.32 p.24 p.38 p.52 7 40 8 Profile Message1 Message2 Message3 Tsuguo Nobe 9 Profile Message1 Message2 Message3 Kouichi Seto 10 Profile Message1 Message2
Slide 1
シリコンバレーの風 注目の新成長分野とその担い手像 2006 年度第 5 回アジアラウンドテーブル 九州大学 2007 年 3 月 23 日 石井正純 mishii@azcainc.com Managing Director - AZCA, Inc. (www.azcainc.com) Managing Director Noventi (www.noventivc.com) AZCA の概要 1985
決算説明資料_H30_12月期第2四半期08_web用
TATERU, Inc. FY2018 2Q FINANCIAL RESULTS 2 018 12 2 2018 8 TATERU 1435 COPYRIGHT TATERU, Inc. All rights reserved. 2018 12 2 P. 02 TATERU P. 13 TATERU, Inc. FY2018 2Q FINANCIAL RESULTS FY2018 2Q FINANCIAL
パナソニック技報
Panasonic Technical Journal Vol. 64 No. 2 Nov. 2018 Optical Disc Archiving System with 100 Years Lifespan of Digital Data Takuto Yamazaki Yasushi Kobayashi Blu-ray Disc 1 Archival Disc 2 3300 GB 10012
1 2 3
1 2 3 2. 3. 1 2 3 2. 2 3 4 5 1 2 3 4 2. 1 2 3 4 5 6 7 1. 2. 4. 1 2 5. 3 4 .5 52. 53 1.53 53 55 56 57 60 2.64 3.64 4.65 5.66 66 67 68 6.74. 75 1.75 75 75 76 77 78 2.80 80 80 80
<95DB8C9288E397C389C88A E696E6462>
2011 Vol.60 No.2 p.138 147 Performance of the Japanese long-term care benefit: An International comparison based on OECD health data Mie MORIKAWA[1] Takako TSUTSUI[2] [1]National Institute of Public Health,
03.indd
81 opqropqropqropqropqropqropqropqropqropqropqropqr 第 Ⅲ 章 卒業論文作成ガイドライン opqropqropqropqropqropqropqropqropqropqropqropqr 1. 論文作成の各段階で注意すべきこと第一段階 :3 年次のゼミ履修 指導教授の決定 3 3 第二段階 : 登録 LOYOLA 2011 第三段階 : 留学する場合の注意事項
(2005a) (2005) (2004-2005) (2004) (2003) 3 (2003) (2003) 2
Offshore Software Outsourcing in Japan 1 2 3 4 5 1 2001 500 3 60 10 MD IT 2003 50 2004 236-7 BPO 1 100 2 (2000) (2001) (2001) (2004) (2005) (2005b) (2005) (2005) 1 (2005a) (2005) (2004-2005) (2004) (2003)
海外 インターンシップ プログラム Business Internship Program at Queen's University 海外インターンシッププログラムとは グローバル化が進む現代の経済社会では 海外との対外交渉やビジネス実務に即応でき る高い英語コミュニケーション力を持ちつつ 異なる文化や価値観を認め合い共生すること ができる人材が求められています そのような人材を育成すべく 大学コンソーシアムひょうご神戸の主催によりカナダ
ICTのメガトレンドに向けたハイパーコネクテッド・クラウドへの取組み
ICT Project on Hyper-connected Cloud to Embrace Megatrends in ICT 飯田一朗 あらまし ICT SI ICT Abstract With significant changes occurring on a daily basis, the information and communications technology (ICT)
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July 2009 Issue No. 249 Japan Business Association of Southern California 1411 W. 190th St. Suite 270, Gardena, CA 90248 Phone : 310-515-9522 Fax : 310-515-9722 Event http://www.jba.org Event JBA NEWS
BROCH18-JAPONES
ATLANTA AVENTURA BOSTON FORT LAUDERDALE MIAMI MIAMI BEACH SAN FRANCISCO 21 YEAR ANNIVERSARY E X P A N D Y O U R H O R I Z O N S www.talk.edu 99% TALK 1 E X P A N D Y O U R H O R I Z O N S TALK 2 TALK 3
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ヒアリング 10 11 ➊ ➋ ➌ 12 13 ➊ ➋ 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 ハイエンドホテルバジェットホテル ➊ ➋ ➌ 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 United States : China United Kingdom Spain Thailand
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中国の高等教育の発展状況 1. 中国では 1990 年代末から大学を大幅に拡充した 大学入学者の人数は 12 年間で 6 倍に増え 2010 年は 650 万人が入学した ( 日本の約 11 倍 ) 2. 大学院も同様に大幅拡充され 大学院に在学する学生の数は 2000 年以降 10 年間で6 倍 140 万人となった ( 日本の 5.3 倍 ) 中国での大学生急増 中国の大学院生数 700 万人
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カリフォルニア州サンバーナディーノ市テロ注意喚起 在留邦人の皆様へ 平成 27 年 12 月 9 日 在ポートランド領事事務所 1 12 月 2 日午前 ( 現地時間 ), カリフォルニア州サンバーナディーノ市に所 在する地域福祉施設において銃撃テロ事件が発生し,14 名が死亡,21 名が 負傷しました その後, 犯人は, 警察との銃撃戦で射殺されました 2 6 日, 本事件について, オバマ大統領は,
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