イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
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- ひとお くまじ
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1 成熟企業における新規事業開拓 ~ グローバル市場での更なる成長に向けて ~ 三井造船株式会社 Mitsui Engineering & Shipbuilding 2013 年 3 月 18 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 静岡大学大学院 早稲田大学大学院両客員教授
2 AZCA と Noventi AZCA の概要 1985 年シリコンバレーに設立 Menlo Park に拠点 日米企業の国際的新規事業展開の支援 大企業のコーポレート ベンチャリング ( 事業拡大 新規事業構築 ) ベンチャー企業の戦略的提携 ハイテク分野 情報通信 エレクトロニクス 新エネルギー 環境技術 ( グリーンテック ) ライフサイエンス バイオテクノロジー 日米のベンチャー企業支援の専門家 シリコンバレーに広い人脈と情報ネットワーク これまで 400 以上のクロスボーダー プロジェクト遂行 Noventi の概要 シリコンバレー Menlo Park に拠点 Noventi 1 号ファンド : $40 Million(2002 年組成 ) IT モバイルに投資 Noventi 2 号ファンド : $45 Million(2006 年 8 月にイニシャル クロージング ) クリーンテック分野に重点投資 ( 新エネルギー 環境および資源 ) 優れた技術と強力な経営陣を有し 将来的に世界規模で大きい成長が期待される分野を対象とする早期のベンチャー企業に投資 投資チーム 起業家精神旺盛 新規技術の製品化 事業化の豊富な経験日 米 欧の国際的なバックグラウンド 他の一流ベンチャーキャピタルとの協業ネットワーク 1
3 事業環境の変化 各国の名目 GDP の世界経済に占める比率 グローバル展開の必要性 30% 25% 量 概念的 20% 15% 10% 5% 米国 日本 中国 グローバル需要 内需 海外生産 輸出 0% 内需向け生産 時間 出典 : IMF World Economic Outlook; みずほコーポレート銀行 2
4 世界の新造船建造量 3
5 製品と製品開発の趨勢 製品のライフサイクル 開発リードタイム 25.0 年 16.0 年 14.0 エンジニアリング パルプ 紙 鉄鋼 医薬品 8.0 石油精製 製品 化成品 4.0 半導体 デバイス 情報 通信機器 * * 家電機器 *- 推定出典 : 経済団体連合会 ; AZCA 推定 4
6 Silicon Valley* の立地 50 マイル *- Silicon Valley という言葉は1971 年にDon Hoeflerが雑誌 Electronic News の中の Silicon Valley in the USA という連載記事で初めて使用した 5
7 シリコンバレーになる前 6
8 ハイテクノロジーの波 世界のデファクト スタンダード Greentech Nanotechnology Life Science Telecommunications, Internet Software 1939 Computer Systems, Peripherals Semiconductor, IC
9 米国ベンチャーキャピタルの貢献 (2010 年 ) イノベーションの80% 民間雇用の11%(1190 万人 ) ソフトウェア雇用の90% バイオテクノロジー雇用の74% 半導体 エレクトロニクス雇用の72% コンピュータ雇用の54% 通信雇用の48% 米国 GDP の 21%($3.08Trillion = 3.08 兆ドル ) 半導体 / エレクトロニクス売上げの88% バイオテクオロジー売上げの67% コンピュータ売り上げの46% ソフトウェア売り上げの40% ITサービス売り上げの39% 出典 : Venture Impact by HIS Global Insight 8
10 地域別 VC 投資 100% 100% ($Billion) = % Other Region 80% 70% 60% 50% 40% Mid West Texas NY Metro New England Other California 30% 20% Silicon Valley California 10% 0% 出典 : Venture Impact by HIS Global Insight; NVCA 9
11 環境 エネルギー分野への VC 投資 Cleantech への VC 投資額 $Million 1, ,514 VC 投資全体に占める割合 25.0% 1, , ,148 1,126 1,183 1, % 1,051 1, % Cleantech $M % % % % 出典 : Thomson Financial/NVCA 10
12 シリコンバレーの特質 多様な文化的背景 人口の 36% が外国生まれ 50% が家庭では英語以外の言葉を話す 技術系プロフェッショナルの 55% が外国生まれ 高い教育レベル 優秀な大学 研究機関 44% が大学卒以上 ( 全米平均 27%) 68% が短大卒以上 ( 全米平均 54%) トップ 25 の大学院のうち 8 校がカリフォルニア州 (Stanford University, UC Berkeley など ) LBL PARC SRI International などの研究機関 ベンチャー育成の豊富な資金源 $12B の VC 投資 (2011 年 ) - 全米 $28.7B の 41% 300 社以上のベンチャーキャピタル会社 - 全米 842 社 (2011 年 ) ハイテク産業のメッカ 就業人口 170 万人 ( 全人口 260 万人 ) のうち 45 万人がハイテクに従事 15,000 社のハイテク企業 人口は全米の 1% 特許出願数は全米の 12% 出典 : NVCA; Joint Venture Silicon Valley The 2012Silicon Valley Index 11
13 シリコンバレーのイノベーション エコシステム 起業家 優れた大学 研究機関 弁護士事務所会計事務所コンサルタントヘッドハンター投資銀行調査会社 etc. VC イノベーション エコシステム 起業家 優れた大学 研究機関 弁護士事務所会計事務所コンサルタントヘッドハンター投資銀行調査会社 etc. VC 12
14 シリコンバレーの代表選手 William Shockley Bill Gates Larry Ellison Mark Zuckerberg Sergey Brin William Hewlett & David Packard AZCA Jerry Yang Elon Musk Steven Jobs Andy Grove Pierre Omidyar (French-born Iranian-American ) 13
15 シリコンバレー主要企業の業績と雇用創出 シリコンバレーの主要企業 企業名本社所在地設立年 売上げ ($Billion,2011 年 ) 従業員数 (WW 2011 年 ) Hewlett-Packard Company Palo Alto, CA ,600 コンピュータ エレクトロニクス Oracle Corporation Redwood City, CA ,166 コンピュータハードウェア エンタプライズソフトウェア Intel Corporation Santa Clara, CA ,100 半導体 CISCO Systems, Inc. San Jose, CA ,825 通信システム Apple Inc. Cupertino, CA ,400 コンピュータハードウェア ソフトウェア ディジタル販売 Google Inc. Mountain View, CA ,604 ウェブサーチ ポータル ebay Inc. San Jose, CA ,770 電子オークション Yahoo Inc. Sunnyvale, CA ,000 ウェブサーチ ポータル Adobe Systems Incorporated San Jose, CA ,925 ソフトウェア Synnex Corporation Fremont, CA ,500 ITサプライチェーン サービス Intuit Inc. Palo Alto, CA ,000 フィナンシャルソフトウェア Electronic Arts, Inc. Redwood City, CA ,645 ビデオゲーム SunPower Corporation San Jose, CA ,220 ソーラー エネルギー Gilead Sciences, Inc. Foster City, CA ,000 バイオテクノロジー Facebook, Inc. Menlo Park, CA ,539 ソーシャルネットワーク Zynga Games Network, Inc. San Francisco, CA ,000 ソーシャルゲーム LinkedIn Corporation Mountain View, CA ,447 ソーシャルネットワーク Netflix, Inc. Los Gatos, CA ,348 ビデオストリーミング Tesla Motors Palo Alto, CA ,400 電気自動車 Twitter, Inc. San Francisco, CA ソーシャルネットワーク 業種 そして シリコンバレーの主要企業 150 社が全世界で 120 万人の雇用を生み出している! 14
16 イノベーション エコシステムの源泉シリコンバレーを支えるカルチャー キーワード 1: Openness ( オープンネス ) 多様な文化的背景の人たち 初対面の人たちに対するオープンネス ( 肩書きや所属先は関係ない ) 新しいアイデア ( 技術 ビジネスモデル ) に対するオープンネス Out of the Box Thinking キーワード 2: Tolerance for Failure( 失敗に対して寛容 ) 失敗 は学ぶ良い機会 Opportunity to learn 1 割打者でも大成功 * Many, many attempts behind a few success 起業家にとってのリスクは低い Low risk, high return * - 山中伸弥京都大学教授 京都大学での記者会見 (2012 年 10 月 9 日 ) 15
17 シリコンバレーの重要性 ハードウェア ソフトウェアの先端技術 ハード ソフト ビジネスモデルを含むイノベーションのエコシステム 先端的なビジネスモデル 新しいビジネスモデルを世界で一番最初に試すことが出来る先端市場 シリコンバレーで成功すればグローバル市場での成功の確率は高いといえる 16
18 頭脳流出から頭脳循環へ (from Brain Drain to Brain Circulation ) アジアからの留学生の足跡日本人は循環の外? 17
19 日本企業の 3 つのタイプ 既存の大企業 高度成長時代に作れば売れる右肩上がりで業績を伸ばしてきた 2000 年以降伸び悩んでいる 成長について多くが成り行き予測型 国内の中小 ベンチャー企業を見下すカルチャー? ニューブリード 経営基盤に起業家精神 創業以来 不況下でも急成長を実現してきた 過去のしがらみは無く 成長のビジョンが明確で構造変革型 グローバル モデルで事業展開 ニューブリード予備軍 世界に問える技術力 技術を事業に育てる経営力が不足しているケースが多い 金も人材も不足しているケースあり 大企業は邪険に扱う ( 情報 技術だけ収集し後は無視 ) VC が大きく貢献できるはず 今後の成長???? 18
20 成長戦略の考え方 過去に失敗したからダメ 今までやったことが無いからダメ 他社に例が無いからウチは出来ない 当社のカルチャーになじまない 過去の失敗から成功の秘訣を学んで 目標達成に結び付ける 今までやったことが無いからこそチャレンジし 新たなビジネスチャンスを獲得する 当社独自のコアコンピタンスを築く絶好のチャンス 目標達成は当社のカルチャーを変える絶好のチャンス 売上 内部最適化 コストダウン 国内志向成り行き予測型 これまでの枠組みの延長 構造変化は組み込みにくい内部資源依存 売上 新たな成長戦略 新規事業分野の積極的展開 グローバルな視点での展開戦略目標指向型 ゼロベースで目標設定 構造変革型外部資源を積極的に活用 提携 買収 資本参加 VC の活用 時間 時間 19
21 構造変革型成長戦略の考え方 1. 今後の世の中の動きを察知する 2. 将来 ( たとえば 10 年後 ) ありたい姿を描く 将来 4. どうやったら 3. と 2. とのギャップを埋められるかを考える 現在 3. 現在の状況 これまで築いたアセット スキルセットを把握する 20
22 事業拡大の考え方と例 -1 新規 技術の S- カーブ 将来の新規事業 技術 既存 ディーゼルエンジン向け排ガス処理 PM2.5 除去用集塵機 海外生産拠点確保 既存事業 既存 市場 新規 21
23 事業拡大の考え方と例 -2 新規 大型低速ディ - ゼルエンジンの燃焼最適化技術 ( 省エネ ) による差別化 将来の新規事業 技術 既存 ディーゼルエンジン 既存事業 新しいアプリケーション 新しい市場 既存 市場 新規 22
24 事業拡大 新規事業展開の考え方 新規 技術の S- カーブ 将来の新規事業 既存の枠組織 枠組みの中で可能 ( 抵抗勢力 の扱いが課題 ) 既存の組織をベースに他の組織とも共同して開拓 技術 既存 省エネ技術による差別化 海外生産拠点の確保 既存事業 新しいアプリケーション 新しい市場 新たな枠組み 組織が必要 既存 市場 新規 23
25 GE におけるエネルギー インフラ事業の成長 GE の成長手法 20 年でエネルギーインフラ事業は 7.7 倍に進展 1. GE グローバルリサーチセンター 2. コーポレートベンチャリング M&A 戦略的提携 企業の継続的成長をサポートする企業風土の醸成のための強力な人事戦略 3. 経営戦略と一致する人事戦略 人材 組織レビューのプロセス化 実力主義の徹底 コンピテンシーの明確化 学習する文化とリーダー育成メカニズム 出典 : GE 24
26 成長を担う革新の方法 現時点での中核事業はすでに稼ぐ仕組みが出来上がっているはず 放っておいても廻るはずのもの トップは将来の収入をどう稼ぐかを考えることに集中する トップにしか出来ない判断 既存の成功事業とは違うビジネスモデルの新事業のために新組織を作り 経営資源を配分する判断 既存部門の反発を抑えて新部門の後押しをするのもトップの仕事 利益率と成長のための投資のどちらか大事かという判断 25
27 AZCA レジデンシー プログラム 顧客企業から派遣された担当要員が AZCA の事務所に一定期間常駐 経営課題についての問題解決方法 プロセスを学ぶ 新規事業開発にかかわる具体的な戦略課題 ( 米国における R&D 戦略 米国市場参入戦略 米国企業との提携戦略など ) に対する戦略構築のプロジェクトを実施 提言 ( 回答 ) を出す AZCA からの直接の指導とサポートを受けながら米国ベンチャー企業のインフラを学び 新規事業展開の実践的方法を身につける シリコンバレーの VC 法律事務所 会計事務所 研究所 大学 ベンチャー企業との人脈を築き 早期にシリコンバレーのインサイダーになることを目指す 26
28 AZCA コーポレートベンチャリング プログラム * AZCA ではコンサルティングによる支援や AZCA レジデンシー プログラムからさらにもう一歩進んで シリコンバレーの状況に精通しベンチャーキャピタルの経験も保有する AZCA のメンバーが顧客企業のコーポレートベンチャリングを支援する AZCA コーポレートベンチャリング プログラム を提供しています 本プログラムでは 顧客企業の新規事業展開のために シリコンバレーのイノベーションのエコシステム ( 生態系 ) を最大限に活用する仕組みの検討 構築を行ない その仕組みの運営をベンチャーキャピタルの手法も取り入れてハンズオンで支援します この仕組みは多くの場合 CVC( コーポレート ベンチャーキャピタル ) という形をとります このプログラムにおいても 顧客企業から派遣された担当要員が AZCA の事務所に一定期間常駐し AZCA からの直接の指導とサポートを受けながら 米国ベンチャー企業のインフラを学び ベンチャー企業の育て方を習得します また 顧客企業から切り出した新規事業案件をシリコンバレーでベンチャー企業的に育成する場合は ベンチャー企業における技術開発や事業開発に携わる人材が顧客企業からシリコンバレーに異動することになります 参加企業 ( 御社 ) 日本 SV で育てる新規事業案件 技術 (IP 人 ) 派遣要員 アドバイザリ 米国 ( シリコンバレー ) 新会社設立 戦略提携 JV SV 拠点からグローバル展開 既存ベンチャー 戦略投資 アドバイザリ 技術 (IP 人 ) VC 投資 ベンチャー企業大学 研究機関大学 研究機関 米国の VC 米国の VC 資金コミットメント (LP または SLP) 参加企業の CVC (IPJ コーポレートファンド ) GP IPJ マネジメント IPJ (AZCA コーポレートベンチャリング プログラム ) * - 本プログラムは Innovation Partners of Japan ( IPJ ) という独立した別のプログラムで提供するケースもあります 27
29 石井正純 略歴 1972 年東京大学工学部計数工学科卒業後 1976 年日本 IBM からスタンフォード大学大学院に留学 コンピュータサイエンス修士号取得 1981 年 McKinsey & Company 社に入社 日米欧の主要クライアントに対し 特に情報通信 エレクトロニクスの分野で多角化戦略 海外戦略などの経営コンサルティング活動を行なう 1985 年ハイテク分野での新規事業育成を目標としてシリコンバレーに AZCA, Inc. を設立 以後 米国ハイテクベンチャー企業のアジアにおける新規市場参入 日本企業の米国市場参入および米国ハイテクベンチャーとの提携等による新規事業開拓と東西両国の事業展開の掛け橋として活躍 最近は特に グローバル市場での競争力の源泉となるイノベーション力を日本企業に如何に根付かせるか またその力を如何に事業成長に結びつけるか を主なテーマとして仕事を続けている AZCA を主宰する一方 2004 年 3 月ベンチャーキャピタル会社 Noventi にマネジングディレクターとして参画 シリコンバレーにおける新エネルギー 環境分野のベンチャー企業への投資 事業開発も積極的に行なっている 2005 年より静岡大学大学院, 2012 年より早稲田大学ビジネススクール客員教授 2006 年より PARC(Palo Alto Research Center) の Executive Advisor 兼任 また 現在 北加日本商工会議所 (2007 年度は会頭 ) および Japan Society of Northern California の理事を兼任 新聞 雑誌での論文発表および日米各種会議 大学等での講演多数 共著 マッキンゼー成熟期の差別化戦略 Venture Capital Best Practices 感性を活かす など 28
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
イノベーションとアントレプレナーシップ : 日米比較と今後の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 大学発新産業創出拠点プロジェクト (START) シンポジウム 東京 2012 年 10 月 22 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール静岡大学工学部大学院客員教授 米国ベンチャーキャピタルの貢献
自己紹介 NEC 出身 : ソフト エンジニア ;MBA 留学 ; 経営企画 ; 米国法人 (NECUSA) 出向 ; 事業開発 米国シリコンバレー (SV) の VC 勤務 KeyNote Ventures SVの独立系 VC;GP4 人 ITフォーカス ;Early Stage 中心 $110M
資料 5-9 2013 年 4 月 19 日 KeyNote Ventures General Partner イノベーティブ ベンチャ ファンド パートナ加藤晴洋 自己紹介 NEC 出身 : ソフト エンジニア ;MBA 留学 ; 経営企画 ; 米国法人 (NECUSA) 出向 ; 事業開発 米国シリコンバレー (SV) の VC 勤務 KeyNote Ventures SVの独立系 VC;GP4
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
イノベーションとアントレプレナーシップ : 日米比較と今後の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 2012 年 11 月 20 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール客員教授静岡大学工学部大学院客員教授 AZCA と Noventi AZCA の概要 1985 年シリコンバレーに設立 Menlo
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
イノベーションとアントレプレナーシップ : 日米比較と今後の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 経済政策戦略会議 Washington, DC 2012 年 9 月 11 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール静岡大学工学部大学院客員教授 AZCA と Noventi AZCA の概要
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
三菱電機の求める グローバル研究開発人材 三菱電機開発本部新人研修講演会 OTC 企画提携 2013 年 6 月 19 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール静岡大学工学部大学院両客員教授 日本の科学技術レベル ノーベル賞受賞者数 (1901~2012) 日米有力大学の発明届出数 (2007)
どう育てるか 遠州のイノベーション エコシステム ~ シリコンバレーからの示唆 ~ 第 1 回浜松 ICT シンポジウム 浜松市 2015 年 2 月 10 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 静岡大学工学部大学院および早稲田 BS 客員教授
どう育てるか 遠州のイノベーション エコシステム ~ シリコンバレーからの示唆 ~ 第 1 回浜松 ICT シンポジウム 浜松市 2015 年 2 月 10 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 静岡大学工学部大学院および早稲田 BS 客員教授 自己紹介 東京大学工学部 ( 計数工学科 ) スタンフォード大学大学院 (Computer Science) 日本 IBM
イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～
シリコンバレーのイノベーションエコシステム 2013 年 11 月 26 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール客員教授静岡大学工学部大学院客員教授 1 Silicon Valley* の立地 50 マイル *- Silicon Valley という言葉は 1971 年に Don Hoefler
シリコンバレーはこれからどこへ行くか
日米ビジネス比較論 ~ シリコンバレーから日本が見える ~ QREP - 九州大学 2011 年 2 月 28 日 Masa Ishii ( 石井正純 ) Managing Director AZCA, Inc. www.azcainc.com Welcome to Silicon Valley!! 1 シリコンバレーになる前 2 シリコンバレーの生い立ち 3 懐かしい写真 4 データに見るシリコンバレー
シリコンバレーのイノベーション・エコシステム
シリコンバレーのイノベーション エコシステムとハイテク最新事情 サンフランシスコ日本国総領事館 2013 年 12 月 17 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田大学客員教授 Silicon Valley* の立地 50 マイル *- Silicon Valley という言葉は 1971 年に Don Hoefler が雑誌 Electronic News
Innovation Partners of Japan （AZCA コーポレート・ベンチャリング・プログラム） 参加のご提案
AZCA コーポレートベンチャリング プログラムのご紹介 新規事業展開促進とグローバル人材育成のための 持続的フレームワーク AZCA コーポレートベンチャリング プログラム これまで多くの世界のデファクト スタンダードを生み出して来たイノベーション ( 技術 ビジネスモデル ) のエコシステム ( 生態系 ) はシリコンバレーが先行しており シリコンバレーは 多くの分野で新しい製品やソリューションが世界で最初に試される先端市場でもあります
Microsoft PowerPoint JUNBA
シリコンバレーはこれからどこへ行くか ~ 日本を世界にひらくために ~ JUNBA 総会 Rinconada Hills 2010 年 4 月 27 日 石井正純静岡大学大学院客員教授 Palo Alto Research Center (PARC) Senior Executive Advisor AZCA, Inc. - Managing Director Noventi - Managing
Microsoft PowerPoint Teijin
イノベーションとグローバリゼーション シリコンバレーの新潮流 帝人 21 世紀フォーラム 富士教育研修所 2009 年 1 月 30 日石井正純 Managing Director - AZCA, Inc. Managing Director - Noventi 静岡大学大学院客員教授 Welcome to Silicon Valley!! AZCA, Inc. 2 データに見るシリコンバレー 人口の36%
Microsoft PowerPoint KAIL
グローバリゼーションと新時代のリーダーシップ KAIL 碧樹館プログラム 2009 年 8 月 1 日 石井正純静岡大学大学院客員教授 Managing Director - AZCA, Inc. Managing Director Noventi 世界の状況 日本の状況 シリコンバレーから日本が見える リーダーシップ 世界規模の課題 地球温暖化 水不足 160 140 120 原油価格 ($/Barrel)
Microsoft PowerPoint FMES
21 世紀のクリーンビジネスとその展望 ~ シリコンバレーの視点と日本への期待 ~ 平成 22 年度 FMES シンポジウム 経営工学関連学会協議会 (FMES) 2010 年 6 月 18 日政策研究大学院大学 石井正純静岡大学大学院客員教授 Managing Director - AZCA, Inc. Managing Director - Noventi ハイテクノロジーの波 グリーンテック
シリコンバレーのイノベーション・エコシステム
石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田ビジネススクールおよび静岡大学客員教授 半導体関連企業の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 大分県 LSI クラスター形成推進会議 大分オアシスタワーホテル 2015 年 10 月 27 日 自己紹介 東京大学工学部 ( 計数工学科 ) スタンフォード大学大学院 (Computer Science) 日本 IBM にてシステム開発
アニュアルレポート2016
価値創造のメカニズム すべての人が自由で 希望を持てる 持続可能な世界を目指して リクルートグループは 創業以来 57 年 起業家精神 や 圧倒的な当事者 意識 でイノベーションを起こし 社会の 不 を解消して 新しい価値 を創造 し続けてきました リクルートグループ経営理念の実現 長期ビジョン 2030 年 : 人材 販促領域グローバル No.1 サービス利用者数 No.1 2020 年 : 人材領域グローバル
PowerPoint プレゼンテーション
技術系経営人材育成ビジネス イノベーション マネジメント プログラム 2018 年 5 月 11 日 一橋大学 日本のイノベーション停滞の本質的課題 高度経営人材の大幅な不足 日本のイノベーションの停滞は 技術力の問題ではない 高い技術力をビジネスに事業化できる経営人材が圧倒的に不足している 技術と事業と結びつける高度経営人材を育成するには 技術者を対象とした 高度な経営管理教育の構築が急務である
Slide 1
シリコンバレーの風 注目の新成長分野とその担い手像 2006 年度第 5 回アジアラウンドテーブル 九州大学 2007 年 3 月 23 日 石井正純 mishii@azcainc.com Managing Director - AZCA, Inc. (www.azcainc.com) Managing Director Noventi (www.noventivc.com) AZCA の概要 1985
資料 3 産総研及び NEDO の 橋渡し 機能強化について 平成 26 年 10 月 10 日経済産業省
資料 3 産総研及び NEDO の 橋渡し 機能強化について 平成 26 年 10 月 10 日経済産業省 パターン等の中心的ななパター米国の中心的イノベーションのパターン 中継ぎ機能の強化 のオープンイノベーションの強化 基礎研究応用研究 開発実証事業化 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. 公的研究機関による橋渡し 2. ベンチャーによる橋渡し 人材流動 国からの受託公的研究機関費 ( 日本では産総研等
2J02 日本企業におけるオープン イノベーションへの取組状況と課題 小沼良直 ( 未来工学研究所 ) 林隆臣 ( 未来工学研究所 ) 1. 概要近年 オープン イノベーションのより一層の推進の必要性が様々な場において言われてきているが その現状の取組状況や課題等を調査した 2. 調査実施方法と主な
JAIST Reposi https://dspace.j Title 日本企業におけるオープン イノベーションへの取組 状況と課題 Author(s) 小沼, 良直 ; 林, 隆臣 Citation 年次学術大会講演要旨集, 31: 806-809 Issue Date 2016-11-05 Type Conference Paper Text version publisher URL Rights
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シリコンバレーのイノベーション エコシステム 芝浦工業大学複合領域産学官民連携推進本部 2013 年 11 月 28 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田ビジネススクール客員教授 1 Silicon Valley* は長径 50 マイルの楕円 50 マイル *- Silicon Valley という言葉は 1971 年に Don Hoefler が雑誌 Electronic
〔ものづくり紀行 第三十六回〕
ISSN 1347-4448 ISSN 1348-5504 8 8 (2009 8 ) E-mail: tajinoriko@nifty.com 1. 1.1. 1938 Hewlett-Packard 1950 60 1970 80 Apple Oracle IT 1990 Netscape Google 2006 2009 1.2. 2006 2,357 40 17% 13 6 4 1 260
応用統計セミナー公開用( KA).pptx
!! Yahoo Japan Corporation, Kaz Ataka 2015, 1. 2. 3. 4. Yahoo Japan Corporation, Kaz Ataka 2015, 85 90 95 2000 2005 2010 Yahoo Japan Corporation, Kaz Ataka 2015, FTTH 4G 3.9G ISDN ADSL 3G 3.5G Yahoo Japan
中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ライフステージごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクシ
中小企業支援ツール 中小企業支援ツール は 金融機関における中小企業支援の一助となることを目的に 自社製品開発などにより下請脱却に取り組んだものづくり中小企業の知財活用を調査 分析し 経営 事業上の課題を事業ごとに整理するとともに その課題解決に向け 知財活用の観点から考えられるアクションを示したものである 具体的な事例を掲載した 知財活用企業事例集 と併せて活用いただきたい Libertas Consulting
シリコンバレーとルート128における地域産業システムのその後の展開―経営学輪講 Saxenian (1994)
ISSN 1347-4448 ISSN 1348-5504 8 3 (2009 3 ) 128 * Saxenian (1994) Saxenian, A. (1994). Regional advantage: Culture and competition in Silicon Valley and Route 128. Cambridge, MA: Harvard University Press.
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コンセプチュアルマネジメント講座 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス コンセプチュアルマネジメント講座コンセプト 背景 マネジメントがうまく行かない原因にマネジャーのコンセプチュアルスキルの低さがある 組織や人材の生産性 創造性 多様性を高めるためにはコンセプチュアルなアプローチが不可欠である ( 図 1) 目的 コンセプチュアルなアプローチによってマネジメントを革新する ターゲット 管理者層
Microsoft Word - ７．シラバス_オープンイノベーションの仕組みとしてのコーポレート・ベンチャリング（2017年5月版）
2017 年 5 月版 オープンイノベーションの仕組みとしてのコーポレート ベンチャリングシラバス 1. 講師 中村裕一郎 ( 目白大学大学院経営学研究科教授 ) 2. 研修テーマの狙い コーポレート ベンチャリング (CV) とは 企業組織としてベンチャー企業を活用してイノベーションを行うことで オープンイノベーションの手法の一つです 本研修では 経営環境や競争環境の変化に伴いイノベーション戦略としてオープンイノベーションが必要になってきていること
ダイバーシティ100選目次.indd
26 100 27 3 性外国人障がい者高齢者キャリア スキル等限定なしプロダクトイノベーションプロセスイノベーション外的評価の向上職場内の効果女 複合サービス事業 中小企業 大企業では困難な柔軟な勤務体制ときめ細やかな育成 評価によって販促支援コンサルティング事業などを大きく展開 Point ダイバーシティ経営の背景とねらい ダイバーシティ経営推進のための具体的取組 ダイバーシティ経営による成果
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IT 経営 http://www.jri.co.jp IT 経営とは IT 経営とは インターネットの登場および コンピュータの普及 通信分野の規制緩和によるデータ通信手段の広がりなどに代表されるITインフラの拡充はIT 革命の初期段階の成功を示している その結果 消費者はITを活用した様々なサービスを享受し その果実を受け取っている そして次のステージとして 社会の 経済の 企業の仕組みがIT を活用した改革により再編される段階が想定されている
Ｍ＆Ａ投資の現場から
M&A 投資の現場から 2006 年 10 月 17 日 アドバンテッジパートナーズLLP 代表パートナー笹沼泰助 Advantage Partners, LLP マクロ経済背景 市場の発展を促す本質的かつ不可逆的な変化 日本の M&A の動向 規制緩和 (1990 年代の金融ビックバン ) 3000 文化的 認識の変化 M&Aを前向きな経済行為と受容する動き 人的資源の流動化 実績主義への共鳴 起業チャンスの魅力
目次 Review グループ経営方針 グループ経営方針 2016 の目指す方向性... 4 経営目標 新たなポートフォリオマネジメントの導入... 8 プロジェクト遂行体制の強化 グループ共通機能の強化 事業領域の目指す方向性... 13
グループ経営方針 2016 ( 骨子 ) 2015 年 11 月 4 日 代表取締役社長斎藤保 目次 Review グループ経営方針 2013... 3 グループ経営方針 2016 の目指す方向性... 4 経営目標...... 6 新たなポートフォリオマネジメントの導入... 8 プロジェクト遂行体制の強化... 11 グループ共通機能の強化... 12 事業領域の目指す方向性... 13 Review
CONTENTS
Annual Report 2017 CONTENTS Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 1 Value Creation 2 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 3
知創の杜 2016 vol.10
2016 Vol.10 FUJITSU RESEARCH INSTITUTE 富士通総研のコンサルティング サービス 社会 産業の基盤づくりから個社企業の経営革新まで 経営環境をトータルにみつめた コンサルティングを提供します 個々の企業の経営課題から社会 産業基盤まで視野を広げ 課題解決を図る それが富士通総研のコンサルティング サービス 複雑化する社会 経済の中での真の経営革新を実現します お客様企業に向けたコンサルティング
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中期経営戦略 吉本興業株式会社 1 ビジネスモデル コンテンツ配給 コンテンツ制作 タレント マネジメント 配給 配信の戦略 1 ブロードバンド事業 音楽 &DVD 課金 スポンサード コンテンツ 2 戦略グループ化 配給 配信先の開拓 インフラ企業との提携 3 資本獲得 子会社上場 ファンド Example: トヨタは外部環境の変化に敏捷に対応している 東欧市場の開放 中国市場の成長という新規市場への参入
本日のテーマ : シリコンバレーは 活用 してこそバリュー 1) シリコンバレーについて : 活用するにはまず知識 2) 日本企業の大いなるチャンスと課題
シリコンバレー経済エコシステム 活用 への新しいパラダイム 櫛田健児 R E SEARCH A SSOCIATE S TANFORD U N IVERSITY A SIA-PACIFIC R E SEARCH C E N TER, P ROJECT L E ADER S TANFORD S ILICON V ALLEY N E W J APAN P ROJECT 本日のテーマ : シリコンバレーは
目次 レポート 3. 概要 4. 主要なインサイト 5. 地域ごとの SEM 業界の支出増加率 6. 検索エンジンごとの SEM 業界の支出増加率 7. SEM 支出のシェア 8. Google の検索ビジネス売上予測 9. 世界全体での業界セクターごと SEM 支出増加 10. 世界全体でのディス
デジタル広告レポート Adobe Digital Index 2015 年第 2 四半期 目次 レポート 3. 概要 4. 主要なインサイト 5. 地域ごとの SEM 業界の支出増加率 6. 検索エンジンごとの SEM 業界の支出増加率 7. SEM 支出のシェア 8. Google の検索ビジネス売上予測 9. 世界全体での業界セクターごと SEM 支出増加 10. 世界全体でのディスプレイ広告の
～この方法で政策形成能力のレベルアップが図れます～
コード B02(rev.03) ~ 柔軟な組織運営を目指す ~ 組織活性化の進め方 本コースは 組織活性化は組織成果を出していくための十分な条件である ことを前提として 組織の基本理解 原則を踏まえ 組織活性化のポイントについて理解を深めていくことを狙いとしています ケーススタディを通じて具体的な状況における組織活性化策を検討することで 柔軟な組織運営能力を高めていきます 2. 組織の基本理解 3.
平成 27 年度調査結果概要 (1) 大学発ベンチャー設立状況等調査平成 27 年度調査において存在が確認された大学発ベンチャー ( 以下 VB ) は 1,773 社と微増 ( 平成 26 年度調査で確認されたのは 1,749 社 ) また 平成 26 年度調査時は黒字化した VB の割合が 43
平成 27 年度大学発ベンチャー調査 調査結果概要 2016 年 4 月 経済産業省産業技術環境局 大学連携推進室 平成 27 年度調査結果概要 (1) 大学発ベンチャー設立状況等調査平成 27 年度調査において存在が確認された大学発ベンチャー ( 以下 VB ) は 1,773 社と微増 ( 平成 26 年度調査で確認されたのは 1,749 社 ) また 平成 26 年度調査時は黒字化した VB
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A N N U A L R E P O R T 2 1 4 C T C グ ル ープ は I T を 活 用 して I N D E X CTC理念体系 第1章 CTCの成長を支える4つの強み 持 続 可 能 な 社 会 づ くり に 貢 献 して い ま す トータルソリューションプロバイダ 3 マルチベンダー 4 豊富な顧客基盤 5 強固な財務基盤 6 第2章 経営方針 重点施策 CTCプリンシプル
スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構
スキル領域と (8) ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 ソフトウェアデベロップメントのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 ソフトウェアエンジニアリング Web アプリケーション技術
社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.
高砂熱学グループ中期経営計画 innovate on 2019 just move on! 2018 年 5 月 11 日改訂 社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する
5. 政治経済学部 ( 政治行政学科 経済経営学科 ) (1) 学部学科の特色政治経済学部は 政治 経済の各分野を広く俯瞰し 各分野における豊かな専門的知識 理論に裏打ちされた実学的 実践的視点を育成する ことを教育の目標としており 政治 経済の各分野を広く見渡す視点 そして 実践につながる知識理論
5. 政治経済学部 ( 政治行政学科 経済経営学科 ) (1) 学部学科の特色政治経済学部は 政治 経済の各分野を広く俯瞰し 各分野における豊かな専門的知識 理論に裏打ちされた実学的 実践的視点を育成する ことを教育の目標としており 政治 経済の各分野を広く見渡す視点 そして 実践につながる知識理論の育成を教育展開の柱にすえている すなわち 総合的な教養を備えた幅広い職業人を養成することによって社会貢献を果たすことが教育の目的である
毎日の勉学に励んでください カリキュラムの特徴 私たちの情報工学科の英語名は Department of Computer Science and Systems Engineering です この英語名からわかるように 私たちの情報工学科では コンピュータ自体だけを学ぶのでは なく コンピュータを核にした情報システムについても学びます したがって コンピュータのハー ドウエアとソフトウェアに関する理論と技術の他に
ソフォス ケイマン トラスト Ⅱ 米ドル建モルガン スタンレーグローバル プレミアム株式オープンケイマン諸島籍契約型外国投資信託 / 追加型 米ドル建米ドルヘッジクラス受益証券 / 米ドル建為替ヘッジなしクラス受益証券 販売用資料 お申込みの際には 必ず契約締結前交付書面 ( 投資信託
ソフォス ケイマン トラスト Ⅱ 米ドル建モルガン スタンレーグローバル プレミアム株式オープンケイマン諸島籍契約型外国投資信託 / 追加型 米ドル建米ドルヘッジクラス受益証券 / 米ドル建為替ヘッジなしクラス受益証券 販売用資料 2019.3 お申込みの際には 必ず契約締結前交付書面 ( 投資信託説明書 ( 交付目論見書 ) および補完書面 ) をご覧ください 投資信託説明書 ( 交付目論見書 )
次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227
第 1 次中期経営計画 218 年 5 22 三洋化成 業株式会社 次 1. 社是 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 3. 三洋化成のありたい姿 4.New Sanyo for 227 1. 社是 社是 ( 経営理念 ) 企業を通じてよりよい社会を建設しよう 2. 第 9 次中期経営計画の振り返り 第 9 次中期経営計画 (ʼ15 ʼ18 年度 ) 顧客との協創グローバル展開 標 (218 年度
目 次 1. はじめに 2. イノベーション政策の展開 中国のインターネット環境 インターネットプラス政策とは インターネットプラス政策の評価と今後の展望 おわりに 1. はじめに 215 RIM 216 Vol.16 No.63 17
調査部 要 旨 上席主任研究員 藤田哲雄 225 4G ICT O2O O2O 215 O2O 11 CPS Cyber Physical System 16 RIM 216 Vol.16 No.63 目 次 1. はじめに 2. イノベーション政策の展開 1 2 3. 中国のインターネット環境 1 2 3 4. インターネットプラス政策とは 1 2 5. インターネットプラス政策の評価と今後の展望
スライド 1
株式会社リンクアンドモチベーション 2013 年 12 月期決算説明会 2 の 今後の成長戦略 の業績推移 売上高 ( 億円 ) 250 200 150 100 2007 年東証 2 部上場 2008 年東証 1 部指定替え 2012 年 セールスマーケティンク グループイン ( 現リンク マーケティンク ) 2011 年 アビバグループイン ( 現リンクアカデミー ) 2013 年大栄教育システム
資料 5 総務省提出資料 平成 30 年 12 月 21 日 総務省情報流通行政局
資料 5 総務省提出資料 平成 30 年 12 月 21 日 総務省情報流通行政局 日本の放送コンテンツ海外輸出額の推移 1 日本の放送コンテンツ海外輸出額は 2010 年度以降 毎年増加を続け 2016 年度末で 393.5 億円 ( 対前年度比 36.4% 増 ) 放送コンテンツの海外展開については 従来の目標として 2018 年度までに放送コンテンツ関連海外市場売上高を現在 (2010 年度
<4D F736F F F696E74202D B408AD6938A8E9189C68CFC82AF495294AD955C8E9197BF A5F8DC58F49>
New Harmony >> New Solutions TM 新東グループ決算説明会 ( 概要 ) 2011 年 -2010 年 4 月 ~2011 年 3 月 - 2011 年 5 月 20 日新東工業株式会社 Ⅰ. 2011 年 の実績 Ⅱ. 今後の展開 2 売上高 営業利益の推移 売上高 [ 億円 ] 644 782 886 960 1,073 971 682 700 744 780 2004
H25見える化 Ⅰ
資本市場における女性の活躍状況の 見える化 促進に関する調査等業務報告書 Ⅰ. 総論 1. 委託事業の概要 1. 1 件名資本市場における女性の活躍状況の 見える化 促進に関する調査等業務 1. 2 目的人口減少と少子高齢化の進展により 社会を支える生産年齢人口が減少していく中 政府においては 日本経済を活性化させる原動力として 女性の活躍促進に取り組んでいる 内閣府では 上記取組の一環として 平成
TCS_AI_STUDY_PART201_PRINT_170426_fhj
日々進歩する能力 AIをビジネス向上に活用し始めたグローバル企業 TCSグローバル トレンド スタディ Contents 調査結果の概要 4 5 6 AIに関するグローバルトレンドレポート 前編 タタコンサルタンシーサービシーズ TCS では今年 世界 4 地域の大企業が認識技術をどのように活用 しているかを調査したレポートを 前編 後編の 2 巻にわたって発行する 本レポートはその前編にあたり
IT スキル標準 V3 2011_ 職種の概要と達成度指標 (7) アプリケーションスペシャリスト 職種の概要と達成度指標 APS 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構
職種の概要と達成度指標 (7) アプリケーションスペシャリスト 職種の概要と達成度指標 APS-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 職種の概要 職種 : アプリケーションスペシャリスト 職種の概要と達成度指標 APS-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 アプリケーションスペシャリストの概要 職種専門分野 レベル7 レベル6 レベル5 レベル4 レベル3 レベル2
目次 1. テクノプロ ホールディングスってどんな会社? 2. 技術人材サービスとは? 3. 経営ビジョンは? 4. 市場環境 成長性は? 5. 技術人材サービスが安定的に成長している理由 6. どんな仕事をしているの? 7. 業績は? 8. 今後の見通しは? 9. 計画達成の道すじは? 10. 重
東証一部上場 (6028) テクノプロ ホールディングス株式会社 個人投資家様向けご説明資料 技術立国日本を支える技術人材サービス 目次 1. テクノプロ ホールディングスってどんな会社? 2. 技術人材サービスとは? 3. 経営ビジョンは? 4. 市場環境 成長性は? 5. 技術人材サービスが安定的に成長している理由 6. どんな仕事をしているの? 7. 業績は? 8. 今後の見通しは? 9. 計画達成の道すじは?
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シリコンバレーの新潮流 グリーンテックとその展望 Silicon Valley Multimedia Forum Wilson Sonsini Goodrich & Rosati 2009 年 4 月 23 日 石井正純 Managing Director - AZCA, Inc. Managing Director - Noventi 静岡大学大学院客員教授 AZCA の概要 1985 年シリコンバレーに設立
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Press Release 報道関係者各位 平成 27 年 4 月 14 日 照会先 職業安定局地域雇用対策室 室 長 中村かおり ( 内線 5319) 室長補佐 増田保美 ( 内線 5858) ( 代表電話 ) 03(5253)1111 ( 直通電話 ) 03(3593)2580 平成 27 年度 戦略産業雇用創造プロジェクト 採択 3 地域を決定 ~ 製造業を中心に地域の雇用創出を図る事業を支援
Cカリキュラムモデル簡易版Ver.5.0
C. 営業 販売顧客拡大 提案型営業手法 049 初任層 新規顧客 新商品 サービスの開拓ができる提案営業の手法を学び 実際の顧客を想定し営業側から能動的 ( 自発型 ) な提案ができる営業手法を習得する 提案型営業とは 顧客ニーズと自社商品 サービスの強み分析 営業を取り巻く環境の変化 売る力と価値を提案する力 提案型営業の基礎知識 提案型営業の要素 ( 仮説設定の考え方 提案に求められるスキル
2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )
グローリー株式会社 2017 中期経営計画 (2015 年度 ~2017 年度 ) 2015 年 5 月 18 日 代表取締役社長尾上広和 2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 ) 2014 中期経営計画概要 基本方針 長期ビジョン達成に向けた成長戦略推進と収益力強化 営業利益率 10% 以上 (2014 年度 ) セグメント別売上高 ( 億円 ) 1,469 140 248
平成 26 年度鹿児島大学主催大学連携による海外研修基礎コース in カリフォルニア ~ イノベーションを学ぶ ~ 日程 平成 26 年 9 月 13 日 ( 土 )~9 月 23 日 ( 火 ) 内容 本コースは 複数の国内大学による合同海外研修プログラムで 米国の多民族文化と科学技術のメッカでも
鹿児島大学主催国内大学連携による海外研修基礎コース in カリフォルニア国際プロフェッショナル養成プログラム 事前説明会 岩手大学 東京工業大学 東京歯科大学 青山学院大学 新潟大学 京都大学 徳島大学 福岡工業大学 鹿児島大学 2014 年 5 月 28 日鹿児島大学北米教育研究センターセンター長竹内勝徳 平成 26 年度鹿児島大学主催大学連携による海外研修基礎コース in カリフォルニア ~ イノベーションを学ぶ
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 Vision-2020 3E 3rd STAGE 時代の変化への適応と事業成長の加速 2015 年 5 月日本信号株式会社 2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision-2020 3E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~2014 2014 年度 ) の成果
ブロードメディア株式会社 経営近況報告会 2016 年 6 月 24 日
ブロードメディア株式会社 経営近況報告会 2016 年 6 月 24 日 当社の課題 1 前期の課題と結果 コスト構造の見直し 通期営業黒字化 財務基盤の強化 継続企業の前提に関する重要事象 主にコンテンツ スタジオ 管理部門で成果 達成 グループ CMS の導入 5 月の資金調達 資金調達 営業黒字営業 CF プラスで解消 クラウドゲーム事業に関してはほぼ全て未達成 2 今期の課題 1 クラウドゲーム
イノベーション活動に対する山梨県内企業の意識調査
甲府支店山梨県甲府市飯田 1-1-24 OSD-Ⅲ ヒ ル 4F TEL: 055-233-0241 URL:http://www.tdb.co.jp/ イノベーション活動 企業の 4 割超が実施 ~ イノベーション活動の阻害要因 能力のある従業員の不足が半数に迫る ~ はじめに 日本再興戦略改訂 2015( 成長戦略 ) においてイノベーションによる 稼ぐ力 の強化が掲げられているほか 女性の活躍推進政策のなかで
生産性 イノベーション関係指標の国際比較 平成 29 年 11 月 9 日 財務総合政策研究所酒巻哲朗 1
生産性 イノベーション関係指標の国際比較 平成 29 年 11 月 9 日 財務総合政策研究所酒巻哲朗 1 報告内容 1. 生産性上昇率 ( 労働生産性 全要素生産性 ) 2. イノベーションの実現状況に関する指標 3. イノベーションを生み出す背景に関する指標 ( 投資 情報の交流 制度 支援策等 ) 4. まとめ 2 1. 生産性指標 < 労働生産性 > 生産性指標の定義 労働生産性 ( 国レベル
Microsoft PowerPoint Silicon Valley Story at Hachioji HO
シリコンバレーに学ぶ起業家精神 イノベーション噴出の仕組み 八王子 8Beat の皆様へ 2015 年 1 月 30 日 Mark Kato CEO Silicon Valley-Japan Business Consulting Agenda はじめに シリコンバレー 成功するビジネ功するビジネス 既存ビジネス 延長ビジネビジネス 新規ビジネビジネス Product Out と MKT in シリコンバレー近況
各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( ) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4
各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( 017-774-1116) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4 月 ~ 平成 30 年 3 月の 3 ヵ年を計画期間とする 第四次中期経営計画 をスタートいたしましたので
1. 狙い グローバルな産業構造や競争環境 競争ルールが大きく変化している中で グローバルに産業形成を主導していく事業戦略が求められており そのために知的財産や標準化の新たな戦略的活用が求められています 本研修プログラムでは それらの事業や知的財産における新しい潮流を様々な視点 ケースを通じて学びな
特許庁 英語知財研修プログラム推進事業 科目 1 グローバルビジネス戦略概論 シラバス 1 1. 狙い グローバルな産業構造や競争環境 競争ルールが大きく変化している中で グローバルに産業形成を主導していく事業戦略が求められており そのために知的財産や標準化の新たな戦略的活用が求められています 本研修プログラムでは それらの事業や知的財産における新しい潮流を様々な視点 ケースを通じて学びながら グローバルかつ戦略的な思考法を身につけることを狙いとしています
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働いて収入を得るという意味を理解しよう 14-2 1 企業がお金を得る仕組みとは キャリアデザインとお金を考えるために まずは企業の仕事とお金の流れについて考えてみましょう 企業がどうやってお客様からお金を得ているのか考えてみましょう 2 ビジネスとは価値とお金の交換 ビジネス = 価値とお金の交換 価値 企業 お金 顧客 ビジネスとは企業が顧客へ価値を提供し その対価としてお金を得ることです 顧客とは個人のお客様の場合や他の企業である場合や
働き方の現状と今後の課題
1 女性部下の育成を担う管理職に関して企業に求められる対応 ( 提言に関する付属資料 ) 2018 年 11 月 30 日 2 本提言の調査対象 営業部門で女性の部下を持つ管理職 具体的には 以下の条件を満たす者を条件にモニター調査を実施し 回答が得られた 320 名 正規従業員規模 100 人以上の民間企業に勤務するもの 本人の年齢が 35 歳 ~49 歳の管理職で正社員であるもの 営業部門に所属するもの
はじめに マーケティング を学習する背景 マーケティング を学習する目的 1. マーケティングの基本的な手法を学習する 2. 競争戦略の基礎を学習する 3. マーケティングの手法を実務で活用できるものとする 4. ケース メソッドを通じて 現状分析 戦略立案 意思決定 の能力を向上させる 4 本講座
はじめに マーケティング を学習する背景 マーケティング を学習する目的 1. マーケティングの基本的な手法を学習する 2. 競争戦略の基礎を学習する 3. マーケティングの手法を実務で活用できるものとする 4. ケース メソッドを通じて 現状分析 戦略立案 意思決定 の能力を向上させる 4 本講座 競争優位のマーケティング の特徴 1. 主な基本的な理論を修得できる 4P 3C 2. 競争戦略の理論を修得する
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL ) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といい
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL.075-955-6786) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といいます ) およびソニー株式会社 ( 以下 ソニー といいます ) は平成 28 年 7 月 28 日付の
はじめに は 日本中の中小企業が今よりもっと容易に海外進出を果たす為の仕組みづくりとして 海外進出コンソーシアムを結成します このコンソーシアムは 当社と大手貿易支援企業のパートナー関係を中核とし 貿易に関して得意分野を持つ企業とのコラボレーションにより構成されます Copyright(C) 201
Stevie Awards 国際ビジネス大賞 革新的企業部門 ライバル から パートナー へ とパートナー企業による海外進出コンソーシアム Copyright(C) 2011 IFNet, Inc. All Rights Reserved. はじめに は 日本中の中小企業が今よりもっと容易に海外進出を果たす為の仕組みづくりとして 海外進出コンソーシアムを結成します このコンソーシアムは 当社と大手貿易支援企業のパートナー関係を中核とし
様式第一六（第12条関係）
様式第十八 ( 第 13 条関係 ) 認定事業再編計画の内容の公表 1. 認定をした年月日平成 29 年 3 月 17 日 2. 認定事業者名 NTJ ホールディングス 1 株式会社 3. 認定事業再編計画の目標 (1) 事業再編に係る事業の目標日本産業パートナーズ株式会社 ( 以下 JIP という ) が管理 運営するファンドが出資するNTJホールディングス1 株式会社 ( 以下 NTJHLD1
目次 要旨 1 Ⅰ. 通信 放送業界 3 1. 放送業界の歩み (1) 年表 3 (2) これまでの主なケーブルテレビの制度に関する改正状況 4 2. 通信 放送業界における環境変化とケーブルテレビの位置づけ (1) コンテンツ視聴環境の多様化 5 (2) 通信 放送業界の業績動向 6 (3) 国民
ケーブルテレビ事業の現状 (2015 年度決算版 ) 2016 年 11 月 株式会社日本政策投資銀行 企業金融第 2 部 産業調査部 目次 要旨 1 Ⅰ. 通信 放送業界 3 1. 放送業界の歩み (1) 年表 3 (2) これまでの主なケーブルテレビの制度に関する改正状況 4 2. 通信 放送業界における環境変化とケーブルテレビの位置づけ (1) コンテンツ視聴環境の多様化 5 (2) 通信 放送業界の業績動向
プロダクトオーナー研修についてのご紹介
情報種別 : 重要会社名 : 株式会社 NTT データ情報所有者 : 株式会社 NTT データ プロダクトオーナー研修についてのご紹介 株式会社 NTT データ 1 プロダクトオーナー研修概要実践シリーズ!! アジャイル開発上級 ~Scrum で学ぶ新規ビジネス サービス企画立案スキル ~ 研修概要 本研修は ビジネス環境の変化が早い時代においてお客様のニーズにより早く IT サービス システムを提供できる人材を育成するために
人材育成 に関するご意見 1) 独立行政法人情報通信研究機構富永構成員 1 ページ 2) KDDI 株式会社嶋谷構成員 8 ページ 資料 7-2-1
人材育成 に関するご意見 1) 独立行政法人情報通信研究機構富永構成員 1 ページ 2) KDDI 株式会社嶋谷構成員 8 ページ 資料 7-2-1 NICT における ICT 分野の 研究開発人材育成の 取り組みについて 2011 年 6 月 24 日 独立行政法人情報通信研究機構 理事富永昌彦 1 1 1 産学官が連携したプロジェクトの推進による人材育成の取り組み ( 概要 1) プロジェクト内容
新事業・サービスの創出プロセスと各プロセスに含まれるタスク
IPA における取り組み IT 融合人材に関する育成フレームの整備 2014 年 5 月 20 日 独立行政法人情報処理推進機構 人材育成本部 HRD イニシアティブセンター Copyright 2014 IPA All Rights Reserved IT 融合人材育成フレーム の位置づけ 2 育成フレーム は組織における人材育成とその環境整備状況を把握するための枠組みを提供します 活躍の場 実践の場
<4D F736F F F696E74202D A F95BD90AC E31308C8E8AFA5F8C888E5A90E096BE89EF81408DC58F4994C530362E70707
目次 1. 2015 年 10 月期連結業績 2. 2016 年 10 月期業績予想 3. 今後の展開 Copyright 2015 Kanamoto Co., Ltd. All Rights Reserved. 22 BULL55 Build UpaLegendaryL d Leading company plan for the 55th 現状把握と課題認識新長期ビジョン数値目標 Copyright
スライド 1
219 年 6 月ドイチェ アセット マネジメント株式会社 インドの経済 モディ政権のもと高い経済成長率を続ける 国際通貨基金 (IMF) の最新の世界経済見通しにおいても インドの経済成長率はを上回るとの 一人当たり名目 GDP も上昇基調にあり 力強い内需が引き続きインド経済を牽引 海外直接投資や ITC サービスへの期待も高まる さらに詳しい情報は 2 ページへ 15 5 - 新興国の GDP
Slide 1
ドイツにおけるソーシャル ファーム 障害者のために有意義な雇用を創出するには 2007 年 1 月東京ゲーロルド シュワルツ 1 論題 1. 定義および価値基準 2. 職場における統合を背景としたソーシャル ファーム 3. 法的な枠組みと支援サービス 4. 特徴と効果 5. 教訓ー成功の秘訣 6. 最新事情および展望 2 ソーシャル ファームとは? ソーシャル ファームとは 障害者或いはその他の労働市場において不利な立場にある人々の雇用のためにつくられたビジネスである
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初学者のための経営戦略論第 4 回アンゾフの 成長戦略 * 富山の薬売り * 製品コンセプト とは * アダム スミスの 神の見えざる手 について 砂田好正 1.H. イゴール. アンゾフ (1918~2002 年 ) とは 2. アンゾフの 成長戦略 マトリックス 3. 成長戦略としての多角化戦略 (1) 多角化の種類 (2) 企業が多角化戦略を採用する理由 ( 動機 ) (3) 多角化の利点 (4)
日経ビジネス Center 2
Software Engineering Center Information-technology Promotion Agency, Japan ソフトウェアの品質向上のために 仕様を厳密に 独立行政法人情報処理推進機構 ソフトウェア エンジニアリング センター 調査役新谷勝利 Center 1 日経ビジネス 2012.4.16 Center 2 SW 開発ライフサイクルの調査統計データ ソフトウェア産業の実態把握に関する調査
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IT 融合人材育成連絡会 検討成果報告セミナー 5 月 2 日渋谷区大和田さくらホール アンケート集計結果 申込件数 :698 件参加人数 :4 名 ( 約 64%) アンケート回答数 :377 件 ( 約 84%) セミナー内容について ( 全体 ) 無回答, 5, 1.3% (n=377) 期待以下, 26, 6.9% 期待以上, 69, 18.3% 期待通り, 277, 73.5% 2 セミナー内容について
CHIBA KOGYO BANK REPORT Contents Profile 01 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016
REPORT 2016 CHIBA KOGYO BANK REPORT2016.7 Contents Profile 01 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016 02 中期経営計画 コンサルティング考動プロジェクト2019 平成28年4月 平成31年3月 中期経営計画の概要 長期経営 ビ ジョン 選ばれ続け 地域 お客さまになくてはならない
シリコンバレーのイノベーション・エコシステム
シリコンバレーのイノベーション エコシステムとハイテク最新事情 総務省 2013 年 11 月 27 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田ビジネススクール客員教授 自己紹介 東京大学工学部 ( 計数工学科 ) スタンフォード大学大学院 (Computer Science) 日本 IBM にてシステム開発 システムズエンジニアリング 30 年にわたる経営コンサルティング
実践版グローバル_本文.indd
第 1 章 グローバル BPO の変遷 BPOソリューションは過去 20 年にわたり進化を続けてきた その動きは日本にいる私たちにはなかなか見えてこないが 欧米のグローバル先進企業を中心に積極的に活用され続け その業務は 低付加価値 労働集約的なものから高付加価値なものへと広がってきている さらに近年のデジタル技術の進展も手伝い BPOサービスプロバイダーは 顧客企業の業務をそのまま継承するだけでなく
<4D F736F F F696E74202D20834F838D815B836F838B D815B E738FEA93AE8CFC82C68DA18CE382CC94AD935795FB8CFC5F53756D6D F F >
H.I. Business Partners Global Marketing Research & Consulting < エグゼクティブサマリー > 2009 年 9 月発行エイチ アイ ビジネスパートナーズ株式会社 (H.I. Business Partners Co., Ltd.) 2009 H.I. Business Partners Co., Ltd. エグゼクティブサマリー (1/2)
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第 29 期事業説明会 株式会社 ACCESS 2013 年 4 月 17 日 2013 ACCESS CO., LTD. All rights reserved. 目次 1. 市場動向 2. 今後の戦略 3. サービス ソリューションご紹介 2013 ACCESS Co., Ltd. All rights reserved. 2 1. 市場動向 2013 ACCESS Co., Ltd. All
Microsoft PowerPoint - 20091121_handout [互換モード]
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オープン 時 代 の 技 術 戦 略 ~ シリコンバレーでの 経 験 を 基 に ~ 2009/06/02 2009/11/21 知 的 財 産 マネジメント 研 究 会 東 京 産 学 連 携 本 部 特 任 教 授 長 谷 川 克 也 hasegawa@ducr.u-tokyo.ac.jp 自 己 紹 介 82~ 90(8 年 @ 大 阪 ) 松 下 電 器 GaAs IC 研 究 開 発 90~
スキル領域 職種 : マーケティング スキル領域と MK 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構
スキル領域と (1) マーケティング スキル領域と MK-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : マーケティング スキル領域と MK-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 マーケティングのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 市場機会の評価と選定市場機会の発見と選択 市場調査概念と方法論 市場分析 市場細分化
シリコンバレーのイノベーション・エコシステム
シリコンバレーのイノベーション エコシステムとハイテク最新事情 総務省 2015 年 8 月 10 日 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田ビジネススクール客員教授 自己紹介 東京大学工学部 ( 計数工学科 ) スタンフォード大学大学院 (Computer Science) 日本 IBM にてシステム開発 システムズエンジニアリング 30 年にわたる経営コンサルティング
業績向上の為にリーダーがやること ～成果主義を成長の機会に変える～
成果力向上の為に ~ キャリア自律で個人も会社も成長する ~ キャリア研修センター 代表田中春秋 http://career.on.arena.ne.jp/ info@career.on.arena.ne.jp (C)2010 キャリア研修センター 1 現代は特に難しい時代 < 過去 > 右肩上がり経済 一律 欠乏の社会 (3 種の神器 : テレビ 洗濯機 冷蔵庫売れる ) 正社員中心 < 現在 >
Microsoft Word - ③調査仕様書.doc
平成 27 年度地域経済産業活性化対策調査 ものづくり +IT サービスの融合による東海地域の戦略産業の競争力強化に関する調査 (~2040 年ものづくりの未来洞察 ~) 仕様書 1. 調査事業の目的 東海地域のものづくり産業の現状は 自動車産業を中心としてグローバル競争力を有していると考えられるものの インダストリー 4.0 IoT 3D プリンタ 人工知能の進化 普及 消費者のニーズ 価値観の変化
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Always an Edge Ahead CSR 2014 E D G E Engagement Development Global Environment www.daifuku.co.jp 1408-08CSR 3,000 2,768 100 2,500 2,418 2,109 80 2,000 1,802 1,952 1,980 2,023 1,542 1,592 60 1,500 1,332
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八戸 IT テレマーケティング未来創造協議会御中 社員資質向上研修 アンケート集計結果 平成 27 年 4 月 23 日 実施概要 (1) 一般社員向け研修 楽しい職場 を目指すためのマナー向上研修 対象者 主に新社会人 ~3 年以内の一般社員 合計 9 社 42 名 開催日時 1H27.1.14( 水 )9:00~12:00 2H27.1.15( 木 )14:00~17:00 参加人数 15 名
人材マネジメント調査2013
Works 人材マネジメント調査 2013 調査報告書 基本分析編 1 目次 調査概要 Works 人材マネジメント調査 2013 調査報告書 基本分析編 目次 調査概要 調査概要 4 4 企業プロフィール 5 F1. 経営上の実績値 6 F1-1. 売上高 営業利益 6 F1-2. 現在の海外売上高比率 8 F1-3. 過去 3 年間における売上高新製品比率 9 F2. 年間人件費 ( 売上高比
また 営業秘密の取扱いについても 社内の規程を整備することが秘密情報の流出時に法的保護を受ける上で重要であることから 今回の職務発明規程の整備に併せて 同期間 IN PITでは 営業秘密管理規程を含む企業の秘密情報管理体制の構築に関する情報提供や周知活動も積極的に行っていきます ( 本発表資料のお問
平成 28 年 10 月 28 日 職務発明規程の整備支援強化期間のお知らせ ~ せっかくの発明 今のままではもったいない!~ 平成 28 年 11 月 1 日より平成 29 年 2 月 28 日の期間 独立行政法人工業所有権情報 研修館 (INPIT) は 当該期間中の相談体制を強化し 中堅 中小 ベンチャー企業における職務発明規程の整備を強力に支援します 特許庁でも説明会やセミナーを開催し 関心が薄かった中堅
2007年度中間期 連結決算補足資料
中間期連結決算補足資料 2007 年 10 月 30 日松下電器産業株式会社 日本ビクター およびその連結子会社は 2007 年 8 月より持分法適用関連会社となっております なお これに伴う前年実績の変更はしておりません 1. 部門別売上高 ( ) 合 計 現地通貨ベース 国 内 現地通貨ベース 映像 音響機器 4,453 109% 105% 1,125 109% 3,328 110% 104%