イノベーション創生のメカニズム～　シリコンバレー発展の秘訣　～

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しょうこさわい
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1 三菱電機の求めるグローバル研究開発人材三菱電機開発本部新人研修講演会 OTC 企画提携 2013 年 6 月 19 日石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール静岡大学工学部大学院両客員教授

日本の科学技術レベルノーベル賞受賞者数 (1901~2012) 日米有力大学の発明届出数 (2007) 1 位アメリカ 322 2 位イギリス 111 3 位ドイツ 80 4 位フランス 55 5 位スェーデン 31 6 位スイス 27 7 位ロシア ( 旧ソ連 ) 20 8 位日本 19 9 位オランダ 16 10 位イタリア 14 インド 4 台湾 3 中国 2 韓国

2 日本の科学技術レベルノーベル賞受賞者数 (1901~2012) 日米有力大学の発明届出数 (2007) 1 位アメリカ位イギリス位ドイツ 80 4 位フランス 55 5 位スェーデン 31 6 位スイス 27 7 位ロシア ( 旧ソ連 ) 20 8 位日本 19 9 位オランダ位イタリア 14 インド 4 台湾 3 中国 2 韓国 1 1 位カリフォルニア大学 * 1,196 2 位東京大学位カリフォルニア工科大学位東北大学位大阪大学位マサチューセッツ工科大学位東京工業大学位京都大学位ウィスコンシン大学位スタンフォード大学 400 * - 10 キャンパス出典 : 文部科学省 ; ノーベル財団 ; 東京大学産学連携本部 1

3 世界における日本経済の地位一人当たり GDP 順位 2000 年 2008 年 2011 年 3 位 23 位 25 位世界 GDP に占めるシェア 1990 年 2008 年 2011 年 14.3% 8.9% 5.6% IMD による国際競争力順位 1990 年 2008 年 2011 年 1 位 22 位 27 位出典 : IMF Word Economic Outlook Database; IMD World Competitive Yearbook 2

4 事業環境の変化各国の名目 GDP の世界経済に占める比率グローバル展開の必要性 30% 25% 量概念的 20% 15% 10% 5% 米国日本中国グローバル需要内需海外生産輸出 0% 内需向け生産時間出典 : IMF World Economic Outlook; みずほコーポレート銀行 3

5 製品と製品開発の趨勢製品のライフサイクル開発リードタイム 25.0 年 16.0 年 14.0 エンジニアリングパルプ紙鉄鋼医薬品 8.0 石油精製製品化成品 4.0 半導体デバイス情報通信機器 * * 家電機器 *- 推定出典 : 経済団体連合会 ; AZCA 推定 4

6 主要国研究開発投資 GDP 比出典 : 内閣府平成 24 年度年次経済財政報告 5

7 研究開発効率と特許のグローバル化出典 : 内閣府平成 24 年度年次経済財政報告 6

8 企業間の技術提携と科学論文の国際的共著出典 : 内閣府平成 24 年度年次経済財政報告 7

2000-2005 英国英国フランスフランスドイツドイツ米国米国日本日本 0% 10% 20%

9 研究開発の外部連携とグローバル化三極出願特許の発明の構成 (2000~2005 年 ) 三極出願特許の国際共同発明の推移国際共同発明国内共同発明単独発明英国英国フランスフランスドイツドイツ米国米国日本日本 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 出典 : 経済産業研究所 (RIETI) 8

10 研究開発から事業化への死の谷累積キャッシュフロー技術移転等製品化製品として成功研究開発事業化魔の川事業として離陸死の谷ダーウィンの海時間 9

11 日本企業にとっての研究開発の課題変化する事業環境への対応研究開発の課題市場のグローバル化顧客ニーズの先取りスピーディな製品開発グローバル環境の中でいかに研究開発の競合優位性を維持するか? グローバル環境の中でいかに優れた R&D 要員を確保するか? いかに研究開発の外部連携を進めるか? 10

12 グローバルレベルでの研究開発の必要性シリコンバレーから見ていると日本の中央研究所はスローで効率が悪い広く世界で起きていることとのベンチマークが出来ていない今後の製品は単独技術では間に合わない日本の中だけでは異分野の技術との融合組み合わせを可能にするような環境に無い R&D の D は顧客に近いところに持つ必要がある海外の先端顧客ニーズに敏速に対応出来るような開発体制になっていない 11

13 Silicon Valley* の立地 50 マイル *- Silicon Valley という言葉は 1971 年に Don Hoefler が雑誌 Electronic News の中の Silicon Valley in the USA という連載記事で初めて使用した 12

14 シリコンバレーになる前の SF ベイエリア 13

15 スタンフォード大学での生活 14

16 シリコンバレーの今日 15

シリコンバレーの特質多様な文化的背景人口の 36% が外国生まれ 50% が家庭では英語以外の言葉を話す技術系プロフェッショナルの 55% が外国生まれ高い教育レベル優秀な大学研究機関 44% が大学卒以上 ( 全米平均 27%) 68% が短大卒以上 ( 全米平均 54%) トップ 25 の大学院のうち 8 校がカリフォルニア州 (Stanford University, UC

17 シリコンバレーの特質多様な文化的背景人口の 36% が外国生まれ 50% が家庭では英語以外の言葉を話す技術系プロフェッショナルの 55% が外国生まれ高い教育レベル優秀な大学研究機関 44% が大学卒以上 ( 全米平均 27%) 68% が短大卒以上 ( 全米平均 54%) トップ 25 の大学院のうち 8 校がカリフォルニア州 (Stanford University, UC Berkeley など ) LBL PARC SRI International などの研究機関ベンチャー育成の豊富な資金源 $12B の VC 投資 (2011 年 ) - 全米 $28.7B の 41% 300 社以上のベンチャーキャピタル会社 - 全米 842 社 (2011 年 ) ハイテク産業のメッカ就業人口 170 万人 ( 全人口 260 万人 ) のうち 45 万人がハイテクに従事 15,000 社のハイテク企業人口は全米の 1% 特許出願数は全米の 12% 出典 : NVCA; Joint Venture Silicon Valley The 2012Silicon Valley Index 16

18 シリコンバレーのイノベーションエコシステム起業家優れた大学研究機関弁護士事務所会計事務所コンサルタントヘッドハンター投資銀行調査会社 etc. VC イノベーションエコシステム起業家優れた大学研究機関弁護士事務所会計事務所コンサルタントヘッドハンター投資銀行調査会社 etc. VC 17

19 ハイテクノロジーの波 Greentech 世界のデファクトスタンダード Nanotechnology Life Science Telecommunications, Internet Software 1939 Computer Systems, Peripherals Semiconductor, IC

20 シリコンバレーの代表選手 William Shockley Bill Gates Larry Ellison Mark Zuckerberg Sergey Brin William Hewlett & David Packard AZCA Jerry Yang Elon Musk Steven Jobs Andy Grove Pierre Omidyar (French-born Iranian-American ) 19

21 イノベーションエコシステムの源泉シリコンバレーを支えるカルチャーキーワード 1: Openness ( オープンネス ) 多様な文化的背景の人たち初対面の人たちに対するオープンネス ( 肩書きや所属先は関係ない ) 新しいアイデア ( 技術ビジネスモデル ) に対するオープンネス Out of the Box Thinking キーワード 2: Tolerance for Failure( 失敗に対して寛容 ) 失敗は学ぶ良い機会 Opportunity to learn 1 割打者でも大成功 * Many, many attempts behind a few success 起業家にとってのリスクは低い Low risk, high return * - 山中伸弥京都大学教授京都大学での記者会見 (2012 年 10 月 9 日 ) 20

22 頭脳流出から頭脳循環へ (from Brain Drain to Brain Circulation ) アジアからの留学生の足跡日本人は循環の外? 21

23 Y Combinator の風景 22

24 グローバル人材の定義文部科学省世界的な競争と共生が進む現代社会において日本人としてのアイデンティティを持ちながら広い視野に立って培われる教養と専門性異なる言語文化価値を乗り越えて関係を構築するためのコミュニケーション能力と協調性新しい価値を創造する能力次世代までも視野に入れた社会貢献の意識などを持った人間経済産業省要素 Ⅰ 語学力コミュニケーション能力要素 Ⅱ 主体性積極性チャレンジ精神協調性柔軟性責任感使命感要素 Ⅲ 異文化に対する理解と日本人としてのアイデンティティ厚生労働省未知の世界時に非常に厳しい環境に面白そうだやってみたいという気持ちで積極的に飛び込んでいく前向きな気持ち姿勢行動力を持っていることそして入社後に一皮二皮剥けるため最後までやり抜くタフネスさがあることしっかりと自分の頭で考え課題を解決しようとすることラッセルレイノルズ ( 人材コンサルティング会社 ) 異文化を理解する能力 =1 グローバル英語力 2 セルフスターター 3 柔軟性異文化とコミュニケーションし影響力を及ぼす能力 =4 コミュニケーション能力 5 スペシャリスト 6 事業構想力 23

25 異文化コミュニケーション 24

26 コミュニケーションスキル 25

27 発想 1 26

28 発想 1.5? Invention vs. innovation 27

29 発想 2 28

30 心の持ち方 1 29

31 心の持ち方 2 30

32 心構えへたなエリート意識は捨てよう自惚れもダメさらに学ぶ気持ちが大事イノベーション = 新結合 Vision; Hard work 研究者も開発技術者もグローバルな視点はMUST 言葉のこと言葉以外のこと 31

科学者と英語こちらは山中伸弥さんの英語講演失敗した実験から学んだ科学の 3 つのルール

細胞は私の最初の学生と技師であった三人の若者が作り上げたんです少なくとも彼らが居ないと私の研究室からは ips

えーと妻のことはもっともっと大事に思っていますこういう方が ips 細胞を作り上げ

33 科学者と英語こちらは山中伸弥さんの英語講演失敗した実験から学んだ科学の 3 つのルールというネタで語るギャグの落とし方が素晴らしいアメリカンジョークの王道 US から帰った時に陥った鬱状態もユーモアをもって話しているそしてこういう外国の講演でもきちんと自分の学生の名前を出して自分のチームに敬意を示すことを忘れない ips 細胞は私の最初の学生と技師であった三人の若者が作り上げたんです少なくとも彼らが居ないと私の研究室からは ips 細胞は生まれなかった私は彼らのことを自分の二人の娘と同じだけ大事に思っていますあもちろん私には妻もいましてえーと妻のことはもっともっと大事に思っていますこういう方が ips 細胞を作り上げノーベル賞を受賞して本当によかった日本の若い人たちに科学者とはこういう人なんだよとロールモデルを指し示すことができるから Lasker Lecture: Dr. Shinya Yamanaka, 2 of 3 (by EinsteinCollegeofMed) 32

34 山中先生を囲んで 33

35 How to Kill Ideas We have never done that before. Has anyone else ever tried it? We tried that before, and it didn t work. If it was good -- we d already be doing it. It s too radical a change. That will make other equipment (or service) obsolete. Why change it, it s still working O.K. We did all right without it. We re doing the best we can. We are not ready for that. You re two years ahead of your time. We don t have the time. We are too small for it. That s not our problem. Too hard to sell. It costs too much. It s too hard, and it can t be done. That s beyond ou responsibility. It isn t in the budget. Can t teach an old dog new tricks. Let s form a committee. We ll be the laughing stock. That doesn t apply to us. It doesn t work in our industry. 34

36 35

石井正純略歴 1972 年東京大学工学部計数工学科卒業後 1976 年日本 IBMからスタンフォード大学大学院に留学コンピュータサイエンス修士号取得 1981 年 McKinsey & Company 社に入社日米欧の主要クライアントに対し特に情報通信エレクトロニクスの分野で多角化戦略海外戦略などの経営コンサルティング活動を行なう 1985

37 石井正純略歴 1972 年東京大学工学部計数工学科卒業後 1976 年日本 IBMからスタンフォード大学大学院に留学コンピュータサイエンス修士号取得 1981 年 McKinsey & Company 社に入社日米欧の主要クライアントに対し特に情報通信エレクトロニクスの分野で多角化戦略海外戦略などの経営コンサルティング活動を行なう 1985 年ハイテク分野での新規事業育成を目標としてシリコンバレーにAZCA, Inc. を設立以後米国ハイテクベンチャー企業のアジアにおける新規市場参入日本企業の米国市場参入および米国ハイテクベンチャーとの提携等による新規事業開拓と東西両国の事業展開の掛け橋として活躍最近は特にグローバル市場での競争力の源泉となるイノベーション力を日本企業に如何に根付かせるかまたその力を如何に事業成長に結びつけるかを主なテーマとして仕事を続けている AZCAを主宰する一方 2004 年 3 月ベンチャーキャピタル会社 Noventiにマネジングディレクターとして参画シリコンバレーにおける新エネルギー環境分野のベンチャー企業への投資事業開発も積極的に行なっている 2005 年より静岡大学大学院客員教授 2012 年より早稲田大学大学院ビジネススクール客員教授 2006 年よりPARC(Palo Alto Research Center) のSenior Executive Advisor 兼任また現在北加日本商工会議所 (2007 年度は会頭 ) Japan Society of Northern Californiaの理事および日米イノベーションアントレプレナーシップカウンシルのカウンシルメンバー新聞雑誌での論文発表および日米各種会議大学等での講演多数共著マッキンゼー成熟期の差別化戦略 Venture Capital Best Practices 感性を活かすなど 36

イノベーション創生のメカニズム～　シリコンバレー発展の秘訣　～

イノベーション創生のメカニズム～　シリコンバレー発展の秘訣　～イノベーションとアントレプレナーシップ : 日米比較と今後の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 大学発新産業創出拠点プロジェクト (START) シンポジウム東京 2012 年 10 月 22 日石井正純 Managing Director AZCA, Inc. Venture Partner - Noventi 早稲田大学ビジネススクール静岡大学工学部大学院客員教授米国ベンチャーキャピタルの貢献

イノベーション創生のメカニズム ～ シリコンバレー発展の秘訣 ～

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