シリコンバレーのイノベーション・エコシステム

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1 石井正純 Managing Director AZCA, Inc. 早稲田ビジネススクールおよび静岡大学客員教授 半導体関連企業の展望 ~ シリコンバレーからの視点 ~ 大分県 LSI クラスター形成推進会議 大分オアシスタワーホテル 2015 年 10 月 27 日

2 自己紹介 東京大学工学部 ( 計数工学科 ) スタンフォード大学大学院 (Computer Science) 日本 IBM にてシステム開発 システムズエンジニアリング 30 年にわたる経営コンサルティング (McKinsey & Co. にて日米欧のクライエントに対してグローバル戦略の支援 AZCA にて日米ハイテク企業の新規事業開発支援 ) 15 年以上の VC 経験 (Pacific Technology Ventures の取締役 Sierra Ventures Sofinnova Techno Venture のアドバイザー Noventi の Managing Director および Venture Partner) これまで Logitech や IA Global など多数のベンチャー企業および上場企業の役員経験 PARC (Palo Alto Research Center) の Senior Executive Advisor として日米間のオープン イノベーション推進 早稲田大学ビジネススクールおよび静岡大学工学部大学院にて客員教授としてイノベーションとアントレプレナーシップ担当 日米起業協議会 (US-Japan Innovation and Entrepreneurship Council) や文部科学省大学発新産業創出拠点プロジェクト (START) の推進委員会のメンバーとして日本におけるアントレプレナーシップ推進 北加日本商工会議所 (2007 年会頭 ) The Japan Society of Northern California などの理事 1

3 Silicon Valley* の立地 80 Km *- Silicon Valley という言葉は 1971 年に Don Hoefler が雑誌 Electronic News の中の Silicon Valley in the USA という連載記事で初めて使用した 2

4 他地域では見られないシリコンバレーの特質 多様な文化的背景 人口の 37% が外国生まれ 技術系プロフェッショナルの 55% が外国生まれ 50% が家庭では英語以外の言葉を話す 高い教育レベル 優秀な大学 研究機関 44% が大学卒以上 ( 全米平均 27%) 68% が短大卒以上 ( 全米平均 54%) トップ 25 の大学院のうち 8 校がカリフォルニア州 (Stanford University, UC Berkeley など ) LBNL PARC SRI International などの研究機関 ベンチャー育成の豊富な資金源 $23.4B の VC 投資 - 全米 $48.4B の 48% 以上 (2014 年 ) 300 社以上のベンチャーキャピタル会社 - 全米 635 社 (2014 年 ) ハイテク産業のメッカ 17,000 社のハイテク企業 就業人口 150 万人 ( 全人口 260 万人 ) のうち 20 万人がハイテクに従事 人口は全米の 0.8% 特許出願数は全米の 14% 出典 : NVCA; Joint Venture Silicon Valley The 2012Silicon Valley Index 3

5 シリコンバレーが源泉となるハイテクノロジーの波 インターネット以前 インターネット時代 ヘルスケア 2.0 世界のデファクト スタンダードの創生 グリーンテック ナノテクノロジー ヘルスケア 1.0 通信 インターネット ソフトウェア 1939 PC コンピュータ システム 周辺機器 半導体 IC 出典 :AZCA 4

6 シリコンバレーのジェネオロジー AZCA, Inc.

7 シリコンバレーのジェネオロジー 出典 : Steve Blank 2014 AZCA, Inc. 6

8 SV のイノベーション エコシステム * 起業家 大学 研究機関 弁護士事務所会計事務所コンサルタントヘッドハンター投資銀行調査会社 etc. インキュベーター アクセラレーター VC イノベーション エコシステム 起業家 優れた大学 研究機関 弁護士事務所会計事務所コンサルタントヘッドハンター投資銀行調査会社 etc. VC * - エコシステム : 共存共栄するさまざまなプレーヤーとプレーヤーが置かれている環境を一つのシステムとして捉える生態系 7

9 世界的に著名な企業が密集するシリコンバレー William Shockley Larry Ellison Mark Zuckerberg Reid Hoffman Sergey Brin Bill Gates AZCA Jerry Yang William Hewlett & David Packard Elon Musk 出典 :AZCA Steven Jobs Andy Grove (3 rd employee) Pierre Omidyar (French-born Iranian-American ) 8

10 インキュベータ : Silicon Valley in a Box The Foundation Institute Lemnos Labs Theranova QB3 Garage@Berkeley I/O Ventures JFE Network Dog Patch Lab QB3 Garage@UCSF Mission Bay Innovation Center QB3@953 GreenStart AngelPad The Foundry nestgsv LightSpeed Summer Fellowship AZCA Venture Partners First Floor 500 Startups Triple Ring Technologies Y Combinator Coronis Medical Ventures InCube Labs Fogarty Institute of Innovation Plug and Play Tech Center Cirtec Medical Systems 出典 :AZCA Environmental Business Cluster 9

11 要するに カネが集まる 人が集まり 情報が集まり 技術が集まり知の集積が行なわれる 10

12 VC 投資の行き先 - カリフォルニア州が独り勝ち 100% 90% 80% 70% 100% ($Billion) = Other Region Texas Northwest Midwest NY Metro 60% 50% New England Other California 40% 30% 20% Silicon Valley California 10% 0% 出典 : NVCA 11

13 シリコンバレーを支える基盤 ( カルチャー ) キーワード 1: Openness ( オープンネス ) 多様な文化的背景の人たち 初対面の人たちに対するオープンネス ( 肩書きや所属先は関係ない ) 新しいアイデア ( 技術 ビジネスモデル ) に対するオープンネス Out of the Box Thinking キーワード 2: Tolerance for Failure( 失敗に対して寛容 ) 失敗 は学ぶ良い機会 Opportunity to learn 1 割打者でも大成功 * Many, many attempts behind a few success 起業家にとってのリスクは低い Low risk, high return * - 山中伸弥京都大学教授 京都大学での記者会見 (2012 年 10 月 9 日 ) 12

14 シリコンバレーの最近のホット トピック (ICT 関連 ) 人工知能 機械学習 ディープ ラーニング シンギュラリティ ビッグデータ データサイエンス M2M IoT センサーネットワーク ディジタル ヘルス パーソナルゲノム医療 ロボティックス シェアリング エコノミー ウェラブル SoLoMo コネクテッド カー 自動走行車 メーカーズ革命 3Dプリンティング AZCA, Inc.

15 $Million 世界地域別半導体市場規模 400, , , ,000 CAGR 世界全体 6.3% アジア 8.2% 200, , ,000 50, e 2016e 2017e Axis Title 米国ヨーロッパ日本アジア 日本 -2.0% ヨーロッパ 3.0% 米国 8.6% 出典 : WSTS 14

16 半導体メーカー売上高ランキング (1980 年代 ) ランク 1981 年 1986 年 1989 年 1 TI( 米 ) NEC( 日 ) NEC( 日 ) 2 Motorola( 米 ) 東芝 ( 日 ) 東芝 ( 日 ) 3 NEC( 日 ) 日立製作所 ( 日 ) 日立製作所 ( 日 ) 4 Philips( 欧 ) Motorola( 米 ) Motorola( 米 ) 5 日立製作所 ( 日 )TI( 米 ) TI( 米 ) 6 東芝 ( 日 ) NSC( 米 ) 富士通 ( 日 ) 7 NSC( 米 ) 富士通 ( 日 ) 三菱電機 ( 日 ) 8 Intel( 米 ) Philips( 欧 ) Intel( 米 ) 9 松下電子工業 ( 日 ) 松下電子工業 ( 日 ) 松下電子工業 ( 日 ) 10 FCI( 米 ) 三菱電機 ( 日 ) Philips( 欧 ) 出典 : 日本半導体歴史館 15

17 半導体メーカー売上高ランキング (2013 年 2014 年 ) 2014 年のランク 2013 年のランク 社名 2014 年売上高 ($Million) 対前年成長率 2014 年シェア 1 1 Intel 52, % 15.4% 2 2 Samsung Electronics 34, % 10.2% 3 3 Qualcomm 19, % 5.7% 4 5 Micron Technology 16, % 4.8% 5 4 SK Hynix 15, % 4.7% 6 7 Texas Instruments 11, % 3.4% 7 6 東芝 10, % 3.1% 8 8 Broadcom 8, % 2.5% 9 9 STMicroelectronics 7, % 2.2% ルネサスエレクトロニクス 7, % 2.1% その他 156, % 46.0% 合計 340, % 100% 出典 : Gartner 16

18 半導体出荷高のシェア推移 出典 : Business Journal 17

19 日本の半導体産業の統廃合 設計と製造を切り離さず半導体事業の統廃合 富士通 NEC 1999 年 NEC 日立メモリー 2008 年 2000 年 富士通マイクロエレクトロニクス 2010 年 ( 改称 ) ( 改称 ) 2013 年エルピーダ売却メモリー 富士通セミコンダクター マイクロンテクノロジー 日立 三菱電機 2002 年 2003 年 NEC エレクトロニクス ルネサステクノロジー 2009 年 ルネサスエレクトロニクス 東芝 ( 社内カンパニー ) セミコンダクター & ストレージ社 18

20 設計と製造の分業 ( ファブレスとファウンドリー ) VC は投資効率 (Capital Efficiency) を追及 半導体ベンチャー企業はファブレスへの動き 米国では 1980 年代からの顕著な動き 設立年ファブレス メーカー製品ファウンドリー 1984 Xilinx FPGA UMC 1985 Qualcomm 携帯電話用 LSI TSMC 1991 Broadcom LAN 用 LSI TSMC, UMC, CSM 1993 NVIDIA 画像処理用 LSI TSMC, Samsung 1998 Atheros 無線 LAN ドライバー Tower Semiconductor 2000 Impinji RFID UMC 2001 Airgo Networks (2006 年に Qualcomm が買収 ) MIMO 無線チップ TSMC 2003 Beceem (2010 年に Broadcom が買収 ) WiMax デバイス TSMC, UMC, CSM 19

21 なぜ日本の半導体産業は衰退したのか? モノづくりにこだわり過ぎ 設計 ( ファブレス ) と製造 ( ファウンドリー ) を切り離したビジネスモデルの発想がなかった 製造設備の減価償却 垂直統合ファブレスファウンドリー 企業 A 設計 製造 設計 企業 B 設計 製造 VS 設計 製造 企業 C 設計 製造 設計 出典 : 経済産業省 20

22 IOT が生み出すデータの量 Brontobyte: 近い将来 IOT から生成されるセンサーデータの量を語る場合の基準 Brontobyte 近い将来のデジタル ユニバース Yottabyte: NSA や FBI などの政府機関が人々に関して持っている情報量 Yottabyte Zettabyte 現在ののデジタル ユニバース (250 兆枚の DVD) Terabyte Gigabyte 10 9 Megabyte 10 6 Exabyte Petabyte 年時点で 1.1ZB のインターネットのトラフィック量 現在毎日 1EB のデータがインターネットで生成されている (2 億 5 千万枚の DVD) CERN の Large Hadron Collider は 1 秒間に 1PB のデータを生成 毎日 500TB の新しいデータが Facebook のデータベースで消費される 21

23 主要半導体企業の IoT 対応能力 センサー端末は 2020 年には 300 億突破! 企業 Texas Instruments( 米 ) IoT プロセッサー MPU MCU IoT センサー IoT ワイヤレス ワイヤレス センサーノードの構成 センサー 組み込みソフト アンテナ Freescale Semiconductor ( 米 ) STMicroelectronics( 仏 ) X アクチュエーター IoT 用 MCU ストレージ 送信用 RF NXP Semiconductors( 蘭 ) パワーマネジメント Atmel( 米 ) ルネサスエレクトロニクス Intel( 米 ) Silicon Laboratories( 米 ) Qualcomm( 米 ) MediaTek( 台湾 ) X X X X X X X X X X 十分強い ( 該当企業なし ) やや強いまあまあ弱い ( 限定的 ) X なし 出典 : Gartner Group 22

24 垂直統合 自前主義の災い 垂直統合 自社生産にこだわりすぎ ( Black Box ) 自前主義 (Closed Innovation) エコシステムレベルでのビジネスモデルの欠如 日本市場を優先 海外市場は後回し トップダウンでの経営の意思決定プロセス オープンイノベーションの考え方が欠如 多くの分野でグローバル市場での競合地位を失う 23

25 垂直型 ( ピラミッド型 ) から水平型へ ピラミッド型 水平型 大企業 大企業大企業大企業大企業 中小企業中小企業中小企業中小企業 中小企業中小企業中小企業中小企業 下請 中小企業中小企業中小企業中小企業中小企業中小企業 中小企業中小企業中小企業中小企業中小企業中小企業 孫請 24

26 グローバル展開するドイツ中堅企業 (Mittelstand) オーナー経営が多い オーナーの出身地に立地 グローバルに展開 ( 創業直後からグローバル展開 東欧 北米 アジアにも生産拠点 近年では ユーラシア企業 を志向 ) 徹底したカスタマイゼーション ( 直販を通じてグローバルな顧客ネットワークを開拓 維持 それに基づく顧客発イノベーション ) 核となる装置 器具は内製 クロスボーダーの買収を含めて新技術を柔軟に取り込み 自己資金経営で高収益 出典 : 経済産業省 25

27 中堅企業のグローバル展開 中小企業も国内市場だけではなくアジアをはじめとするグローバル市場を目指す時代 グローバルな取引を行ううえでは 多様な需要に応じるため 垂直統合や水平統合を行うことも必要 R&D を強化して多品種少量で高付加価値なモノを手掛ける 中小企業のグローバル展開と中小企業の自立は表裏一体 中小企業の 自立 には 下請取引を含めた 取引の適正化 ( 価格の適正化 知的財産権の設定 ) があわせて必要 自立した中小企業のグローバル展開は 成果配分を通じた二極化を緩和し 国内の過剰供給構造の解消につながる 中小企業政策としてもこうしたグローバル企業としての 第二の創業 の支援を重点化することが必要 出典 : 経済産業省 26

28 例えばベトナム進出 ( 神奈川県の例 ) ハノイ市近郊 トータルサポート レンタル工場全景 出典 : 神奈川県 食堂棟 27

29 ディスカッション 28

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