製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足

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1 人材不足の現状と確保策に関する調査結果 速報 について 1 調査の概要 1 調査の目的 長野県産業労働部産業政策課労働雇用課 県内企業の人材不足等の現状を把握し 人材確保や働き方改革における今後の施策 等を検討するための基礎資料とする 2 調査期日 平成 30 年 4 月 3 調査対象 県内企業 700 社 製造業 300 社 非製造業 400 社 非製造業は 建設業 情報通信業 卸売業 小売業 宿泊業 飲食 サービス業 を対象としている 回答企業 403 社 製造業 227 社 非製造業 176 社 回答率 57.6% 4 留意事項 平成 30 年 5 月 18 日までに回収した企業分を集計 情報通信業については 回答企業数が 6 社と少ないため 参考数値とする 一部を除き 調査結果は無回答を含まない母数で集計した グラフ等の回答割合については 四捨五入して表記しているため 合計が 100% に ならないことがある 別冊資料 1 2 調査結果の概要 1 従業員の過不足状況 県内企業の従業員の過不足状況は 全体では従業員が 不足 としている企業の割合は 51.4% となっている 図表 1 正社員と非正社員別では 正社員が 不足 としている企業の割合は 43.4% 非正社員では % となっている 図表 1 従業員の過不足状況 全産業 不足適正過剰未回答 / 該当なし 2.5 全体 正社員 非正社員 n=403 % % 4% 6% 8% 10% - 1 -

2 製造業と非製造業の区分別では 従業員が 不足 としている企業の割合は 製造 業では 54.6% 非製造業では 47.2% となっている 図表 2 特に製造業では 半分 以上の企業で正社員が 不足 としている 図表 2 従業員の過不足状況 製造業 非製造業 製造業 全体正社員非正社員 35.2 不足 適正 過剰 未回答 / 該当なし n=227 非製造業 2.8 全体 正社員 非正社員 n=176 % % 4% 6% 8% 10% 非製造業の業種別では 卸売業 小売業は 不足 としている企業は 31.7% と他 業種と比較して低くなっている 図表 3 一方で 建設業が 73.3% と最も高く 次 いで宿泊業 飲食サービス業が 66.7% となっている 図表 3 従業員の過不足状況 非製造業の業種別 不足適正過剰未回答 / 該当なし 卸小売売業業 全体正社員非正社員 n= 建設業 全体 正社員 非正社員 n= 宿泊サービ業ス 飲業食 全体 正社員 非正社員 n= 参情考報 通信業 全体 66.7 正社員 66.7 非正社員 n=6 % % 4% 6% 8% 10% - 2 -

3 2 人材不足による影響 人材不足により出てきている影響 全産業 については 需要増加に対応できない が 52.2% と最も高くなっている 図表 4 次いで 時間外労働の増加による人件費の上昇 46.8% 技術 ノウハウの継承が困難33.2% となっている 製造業では 全産業同様 需要増加に対応できない 60.5% 時間外労働の増加による人件費の上昇 57.3% 技術 ノウハウの継承が困難37.9% の順で高くなっている 非製造業でも 需要増加に対応できない 39.5% が最も高くなっている 次いで 時間外労働の増加による人件費の上昇 30.9% 賃金アップによる人件費の上昇 30.9% と人件費に関する影響が高い傾向にある また 現在の事業規模の維持が困難 18.5% の割合が製造業に比べ非常に高い 図表 4 人材不足による影響 全産業 製造業 非製造業 % 複数回答 全産業 n=205 製造業 n=124 非製造業 n= 需要増加に対応できな い 職場 労働環境が悪化 時間外労費働のの上増昇加による 人件 新事業 新分野への展開が停滞 技術 ノウ ハウの 継承が困難 現在の事業規模の維持が困難 賃金アップ による 人件費の上昇 事業の継続が困難 影響なし未選択 / 非製造業の業種別では 卸売業 小売業は 非製造業全体と同様 時間外労働の増加による人件費の上昇 40.6% 賃金アップによる人件費の上昇31.3% と人件費に関する影響が高い傾向にある 図表 5 建設業では 需要増加に対応できない 61.9% 技術 ノウハウの継承が困難 52.4% 宿泊業 飲食サービス業では 賃金アップによる人件費の上昇 41.7% 需要増加に対応できない37.5% の順で高くなっている - 3 -

4 図表 5 人材不足による影響 非製造業の業種別 % 複数回答 卸売業 小売業 n=32 建設業 n= 宿泊業 飲食サービス業 n=24 情報通信業 n=4 参考 需要増加に対応できな い 職場 労働環境が悪化 時間外労費働のの上増昇加による 人件 新事業 新分野への展開が停滞 技術 ノウ ハウの 継承が困難 現在の事業規模の維持が困難 賃金アップ による 人件費の上昇 事業の継続が困難 影響なし未選択 / 3 人材が不足している職種 人材が不足している職種 全産業 は 製造部門スタッフ 専門職系 熟練手工業等 が 53.2% と最も高くなっている 図表 6 次いで エンジニア37.6% 営業 販売36.1% 製造部門スタッフ 軽作業系等 31.2% となっている 製造業では 全産業と同様に 製造部門スタッフ 専門職系 熟練手工業等 71.8% エンジニア49.2% の順で高くなっており 専門職やエンジニアなど高度な技術を持つ人材が不足している現状がうかがえる 非製造業では 営業 販売 が 55.6% と最も高くなっている 図表 6 人材が不足している職種 全産業 製造業 非製造業 % 営業 販売 エンジ ニア 全産業 n=205 製造業 n=124 非製造業 n= 事務 秘書 経理担当者 企画担当職 IT スタッ フ 者プ等ログラ マー 開発 製造部門ス等タッ フ 軽作業系 製造部熟門練ス手タッ工フ業 等専 門職系 複数回答

5 非製造業の業種別では 卸売業 小売業は 営業 販売 が 78.8% と圧倒的に高くなっている 図表 7 建設業では 製造部門スタッフ 専門職系 熟練手工業等 と エンジニア が 5% と高く 宿泊業 飲食サービス業では 営業 販売 が 54.2% と高くなっている 図表 7 人材が不足している職種 非製造業の業種別 % 営業 販売 エンジ ニア 卸売業 小売業 n=33 宿泊業 飲食サービス業 n=24 情報通信業 n=4 参考 事務 秘書 経理担当者 企画担当職 IT スタッ フ 者プ等ログラ マー 開発 建設業 n=20 製造部門ス等タッ フ 軽作業系 製造部熟門練ス手タッ工フ業 等専 門職系 複数回答 4 人材確保に向けた工夫 従業員が 不足 としている企業のうち 人材確保に向けた工夫 全産業 は 多様な働き手の労働参加 女性 高齢者 外国人 が 49.5% と最も高くなっている 図表 8 次いで 採用活動の積極化 自社セミナーの開催 合同説明会への参加等 43.1% 集条件の拡大 年齢枠等 42.2% の順で高くなっている 適正または過剰 としている企業でも 多様な働き手の労働参加 女性 高齢者 外国人 が 34.8% と最も高く 採用活動の積極化 自社セミナーの開催 合同説明会への参加等 29.7% 柔軟な働き方の導入 時短勤務 裁量労働制など 29.7% と続いている 一方で 何もしていない としている企業も 24.7% となっている 多くの項目で 不足 としている企業の割合が高い傾向にあるなか 柔軟な働き方の導入 時短勤務 裁量労働制など については 適正または過剰 としている企業の割合が上回っている - 5 -

6 図表 8 人材確保に向けた工夫 全産業 6 4 % 多女様性な 高働齢き者手 の外労国働人参 加 大 自説社採明セミナ用会活へー動の参のの開積加催極等 化合同 インタ ーンシ ップの 活用 時短柔勤軟務な働ど 裁き 量方労の働導制入な プロフ ェッシ 活ョナル用人材制度の 採ホー用ム情報ペーのジ発等信 不足 n= など新た用なメ ディア の活 転勤制度の見直し 適正または過剰 n=158 テレワ ーク 在宅勤務 の導入 複数回答 24.7 何もして いない 製造業でも 全産業と同様の傾向がみられる 図表 9 不足 としている企業では 多様な働き手の労働参加 61.5% が最も高く 次いで 採用活動の積極化 52.5% となっており 適正または過剰 としている企業では 採用活動の積極化 39.3% が最も高く 次いで 多様な働き手の労働参加36.0% 柔軟な働き方の導入 29.2% 採用情報の発信 ホームページ等 29.2% となっている 製造業でも 柔軟な働き方の導入 の割合は 適正または過剰 としている企業が 不足 としている企業を上回っている 図表 9 人材確保に向けた工夫 製造業 % 61.5 多女様性な 高働齢き者手 の外労国働人参 加 大 自説社採明セミナ用会活への動参ーのの加開積等催極 化合同 インタ ーンシッ プの活用 時短柔勤軟務な働ど 裁き 量方労の働導制入な プロフ ェッシ 活ョナル用人材制度の 不足 n= 採ホー用ム情報ペーのジ発等信 など新た用なメ ディア の活 適正または過剰 n=89 転勤制度の見直し テレワ ーク 在宅勤務 の導入 複数回答 何もして いない - 6 -

7 非製造業では 不足 としている企業は 集条件の拡大 が 40.2% と最も高く 次いで 採用情報の発信 34.1% となっている 図表 10 適正または過剰 としている企業では 多様な働き手の労働参加 と 何もしていない が % と最も高く 次いで 柔軟な働き方の導入 30.4% となっている 非製造業では 製造業同様 柔軟な働き方の導入 について 適正または過剰 としている企業の割合が 不足 としている企業を上回っているのに加え 多様な働き手の労働参加 でも上回っている 図表 10 人材確保に向けた工夫 非製造業 8 6 % 不足 n=82 適正または過剰 n=69 複数回答 多女様性な 高働齢き者手 の外労国働人参 加 40.2 大 自説社採明セミナ用会活への動参ーのの加開積等催極 化合同 インタ ーンシ ップの 活用 時短柔勤軟務な働ど 裁き 量方労の働導制入な プロフ ェッシ 活ョナル用人材制度の 採ホー用ム情報ペーのジ発等信 など新た用なメ ディア の活 転勤制度の見直し テレワ ーク 在宅勤務 の導入 何もして いない 非製造業を業種別でみると 卸売業 小売業では 不足 としている企業は 集条件の拡大 と 採用情報の発信 が 39.4% と最も高く 次いで 採用活動の積極化 24.2% となっている 図表 11 適正または過剰 としている企業では 多様な働き手の労働参加 34.6% が最も高く 次いで 柔軟な働き方の導入 28.8% となっている 卸売業 小売業では 非製造業と同様の傾向がみられるほか インターンシップの活用 でも 適正または過剰 としている企業が上回っている % 多女様性な 高働齢き者手 の外労国働人参 加 大 図表 11 人材確保に向けた工夫 卸売業 小売業 同自説社採明セ用ミ会活ナへ動のーの参の積加開極等催化 合 インターンシップの活用 時短柔勤軟務な働ど 裁き 量方労の働導制入な 1.9 プロフェッのシ活ョナ用ル人材制度 ホ採ー用ム情ペ報ーのジ発等信 不足 n=33 など新活た用なメディアの 適正または過剰 n=52 転勤制度の見直し テレワーク 入在宅勤務 の導 複数回答 何もしていない 34.6

8 建設業では 不足 としている企業は 採用活動の積極化 と 柔軟な働き方の導入 が 40.9% で最も高くなっている 図表 12 一方で 適正 としている企業は 何もしていない が 57.1% と最も高く 14.3% のみ 不足 した企業の割合を上回っている 図表 12 人材確保に向けた工夫 建設業 8 % 複数回答 6 不足 n=22 適正 n= 多女様性な 高働齢き者手 の外労国働人参 加 大 14.3 自説社採明セミナ用会活へのー動参のの加開積等催極 化合同 インタ ーンシッ プの活用 時短柔勤軟務な働ど 裁き 量方労の働導制入な 4.5 プロフ ェッシ 活ョナル用人材制度の 採ホー用ム情報ペーのジ発等信 など新た用なメ ディア の活 転勤制度の見直し テレワ ーク 在宅勤務 の導入 何もして いない 宿泊業 飲食サービス業では 不足 としている企業は 集条件の拡大 が 52.2% と最も高く 次いで 多様な働き手の労働参加 47.8% となっている 図表 13 適正 としている企業では 多様な働き手の労働参加 と 柔軟な働き方の導入 が 62.5% と最も高くなっている 非製造業の中でも 適正 としている企業が 不足 としている企業を上回った割合の差は大きく 顕著に表れている 図表 13 人材確保に向けた工夫 宿泊業 飲食サービス業 8 6 % 不足 n=23 適正 n=8 複数回答 4 多女様性な 高働齢き者手 の外労国働人参 加 大 自説社採明セミナ用会活へ動の参ーのの加開積等催極 化 合同 インタ ーンシッ プの活用 時短柔勤軟務な働ど 裁き 量方労の働導制入な 4.3 プロフ ェッシ 活ョナル用人材制度の 採ホー用ム情報ペーのジ発等信 など新た用なメ ディア の活 何もして いない - 8 -

9 5 自由記述 抜粋 産業 過不足状況 地域 人材不足への対応 生産管理システムの導入 製造業 不足 諏訪 業務の効率化 合理化 推進 製造業 不足 諏訪 地域を限定した社員制度の導入 保育所の設置による採用 PR 卸売業 小売業 不足 長野 派遣利用 卸売業 小売業 不足 諏訪 自動化による生産性の向上 製造業 適正 松本 海外拠点への移行 製造業 適正 佐久 省力化 自動化 製造業 適正 上伊那 人材不足における課題 長期間採用出来なかった事で 年齢層にギャップが出来ている 給与体制の再構築が必要となっている 製造業 不足 北信 i-construction が叫ばれる中で要員確保が遅れている 建設業 不足 南信州 人材不足ではないが 将来の後継者と呼べる若者がいないことが不安 製造業 適正 諏訪 新卒 高校生 の採用集に対して応がない 製造業 適正 松本 正社員が集まらなくなってきている 製造業 適正 諏訪 理系が集まらない 製造業 適正 諏訪 高齢化で管理部門の若返りを計りたいが適正な人がいない 今後の仕事量を考えると増員が厳しい 製造業 適正 上伊那 人数確保は出来ても人材は確保できていない 卸売業 小売業 適正 北アルプス 現状 人材不足ではないが 高齢化しており将来的に問題がある 建設業 適正 北アルプス 県等への意見 要望 業務の合理化投資の補助金拡充 製造業 不足 松本 長野県に I U ターンしやすい環境づくり 製造業 不足 長野 Uターン施策の促進 製造業 不足 上伊那 県と商工会のタイアップ 就職セミナーの開催 門戸開放 就職支援の場を増やす その情報発信 製造業 不足 長野 女性雇用に対して補助金の助成等 製造業 適正 諏訪 人材不足 今後不安なため 早い段階で AI IoT ICT を導入したい 助成金を出していただけるなら 活用したい 製造業 適正 上田 小学校 生 中学校 生 への郷土愛 郷土を知る事からの育成により将来地域での就職に 製造業 適正 木曽 障がい者面接会の開催など 製造業 適正 諏訪 - 9 -

10 3 調査票 人材不足の現状と確保策に関する調査 産業労働部産業政策課 1. 従業員の過不足状況 正社員 非正社員 について最もあてはまる選択肢を選んでください < 全体 > 1 不足 2 適正 3 過剰 < 正社員 > 1 不足 2 適正 3 過剰 < 非正社員 > 1 不足 2 適正 3 過剰 2.1 で全体が 不足 と回答した企業にお聞きします 1 人材の不足により 出てきている影響はありますか あてはまる選択肢を選んでください 複数回答 1 需要増加に対応できない 2 職場 労働環境が悪化 3 時間外労働の増加による人件費の上昇 4 新事業 新分野への展開が停滞 5 技術 ノウハウの継承が困難 6 現在の事業規模の維持が困難 7 賃金アップによる人件費の上昇 8 事業の継続が困難 9 2 どういった職種の人材が不足していますか あてはまる選択肢を選んでください 複数回答 1 営業 販売 2エンジニア 3 事務 秘書 4 経理担当者 5 企画担当職 6IT スタッフ プログラマー 開発者等 7 製造部門スタッフ 軽作業系等 8 製造部門スタッフ 専門職系 熟練手工業等 9 3. 人材の確保に向けて工夫していることはありますか あてはまる選択肢を選んでください 複数回答 1 多様な働き手の労働参加 女性 高齢者 外国人 2 集条件の拡大 年齢枠等 3 採用活動の積極化 自社セミナーの開催 合同説明会への参加等 5 柔軟な働き方の導入 時短勤務 裁量労働制など 7 採用情報の発信 ホームページ等 4 インターンシップの活用 6 プロフェッショナル人材制度の活用 8 など新たなメディアの活用 9 10 転勤制度の見直し 11 テレワーク 在宅勤務 の導入 何もしていない 4. 人材不足に関して 対応していることや課題となっていること 県に求める施策やご 意見等がありましたらご記入ください 例 :AI IoT や ICT 機器の導入による業務の合理化 コストの削減など 質問は以上です ご協力ありがとうございました

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