<4D F736F F F696E74202D D F4A E5F F94AD955C8E9197BF2D2D2D81754B C C882BA82C882BA95AA90CD817682F0899E977082B582BD4B E895D482E882CC8CA48B8695F18D902D835C836A815B8A9

Size: px
Start display at page:

Download "<4D F736F F F696E74202D D F4A E5F F94AD955C8E9197BF2D2D2D81754B C C882BA82C882BA95AA90CD817682F0899E977082B582BD4B E895D482E882CC8CA48B8695F18D902D835C836A815B8A9"

Transcription

1 SPI Japan 2012 セッション 2 B アジャイル & 振り返り 花原雪州 ( ソニー株式会社 ) 柴崎勝文 ( パナソニック株式会社 ) 伴野孝 ( ベックマン コールター株式会社 ) 阪本太志 ( 東芝デジタルメディアエンジニアリング株式会社 ) ( 分科会主査 ) ( 財団法人日本科学技術連盟 2011 年度ソフトウェア管理 (SQiP) 研究会第 1 分科会グループ B ) 論文とガイドライン Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 1

2 目次 1. これまでの振り返りの問題点 2. KWS 振り返り の仕組みと事例 3. KWS 振り返り の検証結果 4. 今後の課題 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 2

3 これまでの振り返りの問題点 SQiP 研究会 2011 ミニシンポジウムのアンケート結果より 1 アンケートへ無難な回答 ヒアリングで遠慮した発言になり 本音 が聴き難い 2 問題の 真の原因 にたどり着いていないので 問題が再発しやすい 3 振り返りを 実施することが目的 になっているため 納得感のある対策まで落とし込めていない Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 3

4 KWS 振り返り とは 各々改良した KPT と なぜなぜ分析 を組み合わせた振り返りの仕組み PT hy ( なぜなぜ分析 ) olution ( 対策 ) 4 年前からソニー Gp 内の 8 つの開発 PJ と支援業務 および 2011 年度 SQiP 研究会にて社外 ( 金融 医療 IT 民製品 ) 8 社の 実際の現場 で効果を確認 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 4

5 大影響 KWS 振り返り の全体像 Keep Problem なぜ なぜ 効果高 内容 内容 氏名 内容 高 ( 難 ) 難易度 Try 内容 低 ( 易 ) 果 内容高効 内容 高 ( 難 ) 難易度 低 ( 易 ) 低 内容 内容 ( グループの要約文 ) 緊急性 高 だから何だから何 1 事実の 把握と整理 2 真因の特定 3 対策の立案 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 5

6 大影響 KWS 振り返り の全体像 Keep Problem なぜ なぜ 効果高 内容 内容 氏名 内容 高 ( 難 ) 難易度 Try 内容 低 ( 易 ) 果 内容高効 内容 高 ( 難 ) 難易度 低 ( 易 ) 低 内容 内容 ( グループの要約文 ) 緊急性 高 だから何だから何 1 事実の 把握と整理 2 真因の特定 3 対策の立案 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 6

7 一般的な KPT Keep 定着させたいこと 上手くいった 満足したこと 良かった 良さそうだったこと 他人 他のチームでの良かったこと Problem 改善したいこと 問題 課題 失敗しちゃったこと リスク 困った 心配 気になったこと Try 新たに実施 チャレンジしたいこと 可能性の高い改善策 提案 上手くいくかも知れない改善策 提案 今よりは良くなるかも知れない改善策 提案 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 7

8 KWS 振り返り の KPT 1 位置の差 で意識の違いが分かる 2 密集度 で関心の強さが分かる Keep 効果難易度効果Try 難易度 Problem 響緊急性影 内容 A 1 内容 A 2 内容 B 内容 B 内容 B 内容 B 内容 B 内容 B Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 8

9 KWS 振り返り の KPT の事例 2 密集度 が高いものを なぜなぜ分析 対象にできた 1 位置の差 で意識のすり合わせができた Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 9

10 一般的な なぜなぜ分析 真の原因 ( 真因 ) に対して対策を実施できるので 再発防止の可能性が高まる なぜ なぜ なぜ 原因 A-1-1 原因 A 原因 A-1 原因 A-1-2 原因 A 対策案 対策案 A-1 対策案 A-2 テーマに大きく関係する 課題 / 問題 原因 A-1-3 A の真因 原因 A-2 原因 A-2-1 原因 A-2-2 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 10

11 KWS 振り返り の なぜなぜ分析 1 全ての因果関係を モレ / ズレ / ダブリ無く ( MECE ) 挙げることができる なぜなぜなぜ Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive 因果関係のロジックを だから何 で確認しながら検証できる Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 11

12 KWS 振り返り の なぜなぜ分析 の事例 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 12

13 KWS 振り返り のグラウンドルール Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 13

14 効果 内容 氏名 内容 KWS 振り返り を支える 3 つのフレームワーク 1KPT の各エリアに補助線 2 KPT となぜなぜ分析との連携 3 異なる階層のコミュニケーション 4 情報のコミュニケーション Keep Problem 高 ( グループの要約文 ) 高 ( 難 ) 難易度 低 ( 易 ) 大影響低 Try 高効 内容 果高 ( 難 ) 難易度低 ( 易 ) 緊急性 高 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 14

15 コミュニケーションのフレームワーク KPT なぜなぜ分析 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 15

16 振り返り結果の横展開のフレームワーク 1 どこで? 2 どんな要因で? 3 何が起こる? 分類定義属性制御属性ストレングスストレス不具合モード 件確定不具合管理画面デザインの要件確定 不具合の早期発見 他のPJの遅延を想定した対策が取られていない 上流フェーズで不具合を洗い出す対策が取られていない 設計時点で制御できること 他の PJ の遅延時にリソース不足になることの抑制性小 できるだけ早期に不具合に気付ける体制確立の可能性 小 計画や設計に内在する弱み要他の PJ の遅延で当てにしていたリソースが間に合わなかった 不具合に気付ける体制が 評価フェーズまで整わなかった 当事者には制御できないこと 顧客の求める画面デザインではなく 機能も不足していることが実装開始後に分り 手戻り ( 要件の確定 ) が発生した 不具合の早期発見ができなかった SSM(Stress-Strength Model) とは : 製品やシステムに発生する故障 不具合 不安全の発生メカニズム ( 因果関係 ) の知識を 設計 計画時のトラブル予測 未然防止に活用するために構造的に表現するモデルである ( トラブル未然防止のための知識の構造化 SSM による設計 計画の質を高める知識マネジメント田村泰彦著 ) Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 16

17 KWS 振り返り の検証結果 現場の声 SQiP 研究会 2011 年度第 1 分科会での検証結果 KPTで発散しなくなり なぜなぜ分析で真の原因も見つけられた!! 問題解決への意識が高まり 取り組みが積極的になった 本音で議論できることで 振り返り結果の品質が向上し 対策の実施確率が高まった これからも なぜなぜ分析します 自分の成長を感じます など人財育成につながった Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 17

18 KWS 振り返り の検証結果 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 18

19 KWS 振り返り の検証結果 A-PJ (46 名 ) E-PJ ( 9 名 ) B-PJ (13 名 ) F-PJ (10 名 ) C-PJ ( 3 名 ) D-PJ(36 名 ) G-PJ ( 4 名 ) ある企業における 2011 年までの実施結果を利用 7 プロジェクトで KPT 数の合計 1204 件 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 19

20 今後の課題 プロジェクト終了時だけでなく プロジェクト途中でも実施できる振り返りの確立 ファシリテータ と なぜなぜ分析アドバイザー の育成 振り返り結果の 知識と知恵の横展開 の仕組みの確立 (2012 年度ソフトウェア品質管理研究会 (SQiP) 第 1 分科会で研究を継続中 ) Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 20

21 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 21

22 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 22

23 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 23

24 KWS 振り返り の中分類 大分類 PJ 憲章 PJ 計画 要件確定 進捗管理 見積もり 品質管理 体制 役割 Communication 管理 リスク管理 協力会社管理 目標 目的 仕様確定 イベント コスト管理 不具合管理 要員 会議 契約 中分類 Biz. 制約 / 前提 PJの進め方ルール 基準環境 ツール Template 要件 仕様変更管理 顧客折衝 構成管理 ドキュメント ( 全成果物 ) WBS Pj/Product スコープ 予算 課題管理 評価 検証 ( テスト ) セキュリティ モチベーション 教育 共有 伝達 Compliance PJ 終結 Copyright 2012 SONY Corporation 不許複製 Sessyu.Hanahara@jp.sony.com 24

ご参加者へのお願い 1. 名札の作成 ( 座席は自由です ) 2. アンケートのご記入 3. 後半のグループワークで参加するグループの選択 2

ご参加者へのお願い 1. 名札の作成 ( 座席は自由です ) 2. アンケートのご記入 3. 後半のグループワークで参加するグループの選択 2 プロジェクトの振り返り 振り返りもカイゼンする! 実践的振り返り手法の提案 2013/8/23( 金 ) 下呂温泉 ( 水明館 ) 株式会社ヴィッツ 組込制御開発部 水野智仁 ソニー株式会社 品質信頼性部門 花原雪州 ご参加者へのお願い 1. 名札の作成 ( 座席は自由です ) 2. アンケートのご記入 3. 後半のグループワークで参加するグループの選択 2 Agenda 1. 本日の概要 [ 5

More information

授業計画書

授業計画書 ICT 分野におけるプロジェクトマネージャーの育成促進を図るための PBL 授業計画書 i 目次 はじめに... 1 全体この授業の全体像... 2 1. 授業内容の概要... 2 2. 学習目標... 2 3. 対象者... 2 4. 進行計画... 3 5. 評価方法... 3 STEP1 プロジェクトの概要分析... 4 1. 授業内容の概要... 4 2. 学習目標... 4 3. 受講の前提条件

More information

SQiP シンポジウム 2016 アジャイルプロジェクトにおけるペアワーク適用の改善事例 日本電気株式会社小角能史 2016 年 9 月 16 日 アジェンダ 自己紹介ペアワークとはプロジェクトへのペアワークの適用方法 スクラム適用ルール作成 最適化の流れ KPTを用いたふりかえり 適用ルールの改善事例 適用プロジェクトの概要ペアワーク適用ルール ( 初期 ) 改善例 1 - ペアのローテーション改善例

More information

DumpsKing Latest exam dumps & reliable dumps VCE & valid certification king

DumpsKing   Latest exam dumps & reliable dumps VCE & valid certification king DumpsKing http://www.dumpsking.com Latest exam dumps & reliable dumps VCE & valid certification king Exam : PMP-JPN Title : Project Management Professional v5 Vendor : PMI Version : DEMO Get Latest & Valid

More information

スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構

スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域と (8) ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 ソフトウェアデベロップメントのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 ソフトウェアエンジニアリング Web アプリケーション技術

More information

スライド 1

スライド 1 実践! 品質 V 字回復 ~ キーパーソンに頼らない仕組み化によるチーム全体の品質向上 ~ 株式会社オープントーン金融ソリューション事業部部長畑中貴之 自己紹介 あなたは誰? - 畑中貴之 (@hatanaka_ot) - 株式会社オープントーン - 金融ソリューション事業部部長 最近の仕事は? - ネットバンキングのシステム開発チーム (15 名体制 ) のマネージャ 最近の関心ごとは? - EVMによるプロジェクト進捗管理

More information

プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK ガイド ) 第 6 版 訂正表 - 第 3 刷り 注 : 次の正誤表は PMBOK ガイド第 6 版 の第 1 刷りと第 2 刷りに関するものです 本 ( または PDF) の印刷部数を確認するには 著作権ページ ( 通知ページおよび目次の前 )

プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK ガイド ) 第 6 版 訂正表 - 第 3 刷り 注 : 次の正誤表は PMBOK ガイド第 6 版 の第 1 刷りと第 2 刷りに関するものです 本 ( または PDF) の印刷部数を確認するには 著作権ページ ( 通知ページおよび目次の前 ) プロジェクトマネジメント知識体系ガイド (PMBOK ガイド ) 第 6 版 訂正表 - 第 3 刷り 注 : 次の正誤表は PMBOK ガイド第 6 版 の第 1 刷りと第 2 刷りに関するものです 本 ( または PDF) の印刷部数を確認するには 著作権ページ ( 通知ページおよび目次の前 ) の一番下を参照してください 10 9 8 などで始まる文字列の 最後の 数字は その特定コピーの印刷を示します

More information

プロダクトオーナー研修についてのご紹介

プロダクトオーナー研修についてのご紹介 情報種別 : 重要会社名 : 株式会社 NTT データ情報所有者 : 株式会社 NTT データ プロダクトオーナー研修についてのご紹介 株式会社 NTT データ 1 プロダクトオーナー研修概要実践シリーズ!! アジャイル開発上級 ~Scrum で学ぶ新規ビジネス サービス企画立案スキル ~ 研修概要 本研修は ビジネス環境の変化が早い時代においてお客様のニーズにより早く IT サービス システムを提供できる人材を育成するために

More information

<4D F736F F F696E74202D A B837D836C CA48F435F >

<4D F736F F F696E74202D A B837D836C CA48F435F > コンセプチュアルマネジメント講座 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス コンセプチュアルマネジメント講座コンセプト 背景 マネジメントがうまく行かない原因にマネジャーのコンセプチュアルスキルの低さがある 組織や人材の生産性 創造性 多様性を高めるためにはコンセプチュアルなアプローチが不可欠である ( 図 1) 目的 コンセプチュアルなアプローチによってマネジメントを革新する ターゲット 管理者層

More information

DCR-PC300K/IPK

DCR-PC300K/IPK 3-084-945-02(1) 6 19 31 34 39 2003 Sony Corporation * b 2 3 6 19 31 4 34 39 5 \ 6 * * * 7 1 2 * 3 b 4 1 2 5 6 8 7 1 8 1 2 *, 9 2 7 3 8 * 4 9 5 6 z 10 10 1 2 3 1 1 11 2 * 2, 11 3 8 4 5 9 6 7 12 13 b,,,,,

More information

目次 1. 会社紹介 2. 小規模ソフトウェア開発のプロセス改善 3. 改善後の開発現場に現れてきた気になる傾向 4. 小集団改善活動 5. 当社が考える小規模開発 1/20

目次 1. 会社紹介 2. 小規模ソフトウェア開発のプロセス改善 3. 改善後の開発現場に現れてきた気になる傾向 4. 小集団改善活動 5. 当社が考える小規模開発 1/20 車載ソフトウェア開発におけるプロセス改善 ( 株 ) 東海理化エレクトロニクス技術部中田武志, 日高建二 共同執筆 : 日本電気 ( 株 ) コンサルティング事業部福原綾介 目次 1. 会社紹介 2. 小規模ソフトウェア開発のプロセス改善 3. 改善後の開発現場に現れてきた気になる傾向 4. 小集団改善活動 5. 当社が考える小規模開発 1/20 目次 1. 会社紹介 2. 小規模ソフトウェア開発のプロセス改善

More information

ロジカルシンキングとロジカルライティング

ロジカルシンキングとロジカルライティング 2009 6 13 (Rev. A) Class K 1 2 Design Review 3 4 1. / / 2,940 2. / / 830 5 6 MECE 7 OK 8 ... 2 A = B B = CA = C x1 A = C x2 A = C xn A = C xa = C 9 A = C A = B B = C 10 A = C x1 : A = C x2 : A = C xn :

More information

短納期開発現場への XDDP 導入手法

短納期開発現場への XDDP 導入手法 短納期開発現場への XDDP 導入手法 日本科学技術連盟ソフトウェア品質管理研究会 2012 年度第 6 分科会 B グループ 富士ゼロックスアドバンストテクノロジー株式会社南迫祐樹 メンバー紹介 2/18 日本科学技術連盟ソフトウェア品質管理研究会 2012 年度第 6 分科会 B グループ < 主査 > 清水吉男 < 副主査 > 飯泉紀子 足立久美 株式会社システムクリエイツ

More information

Test.SSF Skill Standards Version 1.0

Test.SSF Skill Standards Version 1.0 SSF に基づくテスト技術スキルフレームワークスキル基準 テストプロフェッショナルの戦略的育成に向けて [Version 1.0] 2012 年 12 月 特定非営利活動法人ソフトウェアテスト技術振興協会 (ASTER) 一般社団法人 IT 検証産業協会 (IVIA) 1/15 I. 概要... 3 1. スキル基準の概要... 3 2. スキル基準の必要性... 3 3. スキル基準で期待される効果...

More information

<4D F736F F F696E74202D208A778F4B8ED28EE593B18C5E E6D92CA816A8EF68BC68C7689E68F912E707074>

<4D F736F F F696E74202D208A778F4B8ED28EE593B18C5E E6D92CA816A8EF68BC68C7689E68F912E707074> 1 PBL によるプロジェクトマネジメント総合演習 授業計画書 2006 年 3 月 はじめに本書は PBLによるプロジェクトマネジメント総合演習における 授業計画書 です 講師用の授業計画書である第一部と学習者用の授業計画書である第二部の2 部構成となっています 本書は 2006 年 3 月の資料に基づいて作成されています 記載されている会社名や個人名などは 架空のものです 2 第一部授業計画書

More information

個人依存開発から組織的開発への移行事例 ~ 要求モデル定義と開発プロセスの形式化 による高生産性 / 高信頼性化 ~ 三菱電機メカトロニクスソフトウエア ( 株 ) 和歌山支所岩橋正実 1

個人依存開発から組織的開発への移行事例 ~ 要求モデル定義と開発プロセスの形式化 による高生産性 / 高信頼性化 ~ 三菱電機メカトロニクスソフトウエア ( 株 ) 和歌山支所岩橋正実  1 個人依存開発から組織的開発への移行事例 ~ 要求モデル定義と開発プロセスの形式化 による高生産性 / 高信頼性化 ~ 三菱電機メカトロニクスソフトウエア ( 株 ) 和歌山支所岩橋正実 iwahashi@est.hi-ho.ne.jp Iwahashi.Masami@wak.msw.co.jp 1 改善効果 品質 : フロントローディングが進み流出不具合 0 継続生産性 : 平均 130% 改善 工数割合分析

More information

宇宙機搭載ソフトウエア開発のアセスメント

宇宙機搭載ソフトウエア開発のアセスメント SPI-JAPAN2009 セッション :1A 現場 / 他部門との協調 No.3 宇宙機搭載ソフトウエア開発の アセスメント ( 独 ) 宇宙航空研究開発機構 情報計算工学センター (JAXA/JEDI) 古石 ゆみ < 共著 > ( 独 ) 宇宙航空研究開発機構情報 計算工学センター (JAXA/JEDI) 宮本 祐子 NEC 東芝スペースシステム株式会社 岩崎 正明 ( 株 )SRA 小嶋 勉

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション GSN を応用したナレッジマネジメントシステムの提案 2017 年 10 月 27 日 D-Case 研究会 国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構 研究開発部門第三研究ユニット 梅田浩貴 2017/3/27 C Copyright 2017 JAXA All rights reserved 1 目次 1 課題説明 SECI モデル 2 GSN を応用したナレッジマネジメントシステム概要 3 ツリー型チェックリスト分析

More information

Microsoft PowerPoint - 23_電子制御情報の交換(配布用a).pptx

Microsoft PowerPoint - 23_電子制御情報の交換(配布用a).pptx JAMA 電子情報フォーラム 2018 デジタルエンジニアリング プロセスの 一般社団法人 適用範囲拡大 電子制御情報の交換 本 動 業会 電子情報委員会デジタルエンジニアリング部会電子制御情報の交換タスクタスクリーダー : 菊地洋輔 2018 年 2 月 16 日 目次 1 活動の背景 2 活動のゴール 進め方 3 成果目標 4 活動計画 5 2017 年度の取り組み 6 2018 年度以降の取り組み

More information

要求仕様管理テンプレート仕様書

要求仕様管理テンプレート仕様書 目次 1. テンプレート利用の前提... 2 1.1 対象... 2 1.2 役割... 2 1.3 プロセス... 2 1.4 ステータス... 3 2. テンプレートの項目... 4 2.1 入力項目... 4 2.2 入力方法および属性... 5 2.3 他の属性... 6 3. トラッキングユニットの設定... 7 3.1 メール送信一覧... 7 3.1.1 起票... 7 3.1.2 作成中...

More information

変更要求管理テンプレート仕様書

変更要求管理テンプレート仕様書 目次 1. テンプレート利用の前提... 2 1.1 対象... 2 1.2 役割... 2 1.3 プロセス... 2 1.4 ステータス... 3 2. テンプレートの項目... 4 2.1 入力項目... 4 2.2 入力方法および属性... 5 2.3 他の属性... 5 3. トラッキングユニットの設定... 7 3.1 メール送信一覧... 7 3.1.1 起票... 7 3.1.2 検討中...

More information

リスクテンプレート仕様書

リスクテンプレート仕様書 目次 1. リスク管理の概要... 2 1.1 言葉の定義... 2 1.2 リスクモデル... 2 2. テンプレート利用の前提... 4 2.1 対象... 4 2.2 役割... 4 2.3 リスクの計算値... 4 2.4 プロセス... 4 2.5 ステータス... 5 3. テンプレートの項目... 6 3.1 入力項目... 6 3.2 入力方法および属性... 6 3.3 他の属性...

More information

HIGIS 3/プレゼンテーション資料/J_GrayA.ppt

HIGIS 3/プレゼンテーション資料/J_GrayA.ppt 品質保証部における W モデル適用の検討と実践 2013/09/13 株式会社日立製作所情報 通信システム社 IT プラットフォーム事業本部開発統括本部プラットフォーム QA 本部ソフト品質保証部 富田貴仁, 秦泉寺貴文, 高山啓 0 品質保証部における W モデル適用の検討と実践 Contents 1. 章はじめに 2. 章現状の品質保証工程の分析 3. 章 Wモデルの適用の検討 4. 章実施と評価

More information

自己紹介 技術革新統括本部技術開発本部 Agile プロフェッショナルセンタ Agile 開発主に Scrum の導入支援 社内外案件での Agile 開発 ビジネススタートアップ Scrum Master 育成 Certified ScrumMaster SQiP 研究会第 3 分科会第 29 期

自己紹介 技術革新統括本部技術開発本部 Agile プロフェッショナルセンタ Agile 開発主に Scrum の導入支援 社内外案件での Agile 開発 ビジネススタートアップ Scrum Master 育成 Certified ScrumMaster SQiP 研究会第 3 分科会第 29 期 Scrum を効果的に定着させるためのプラクティス 株式会社 NTTデータ技術革新統括本部技術開発本部 Agileプロフェッショナルセンタ篠崎悦郎 2017 NTT DATA Corporation 自己紹介 技術革新統括本部技術開発本部 Agile プロフェッショナルセンタ Agile 開発主に Scrum の導入支援 社内外案件での Agile 開発 ビジネススタートアップ Scrum Master

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション SPI Japan 2012 車載ソフトウェア搭載製品の 機能安全監査と審査 2012 年 10 月 11 日 パナソニック株式会社デバイス社 菅沼由美子 パナソニックのデバイス製品 SPI Japan 2012 2 パナソニック デバイス社のソフト搭載製品 車載スピーカーアクティブ消音アクティブ創音歩行者用警告音 スマートエントリー グローバルに顧客対応 ソフトウェア搭載製品 車載 複合スイッチパネル

More information

変更の影響範囲を特定するための 「標準調査プロセス」の提案 2014年ソフトウェア品質管理研究会(30SQiP-A)

変更の影響範囲を特定するための 「標準調査プロセス」の提案  2014年ソフトウェア品質管理研究会(30SQiP-A) 変更の影響範囲を特定するための 標準調査プロセス の提案 2014 年ソフトウェア品質管理研究会 [ 第 6 分科会 A グループ ] リーダー : 宇田泰子 ( アンリツエンジニアリング株式会社 ) 夛田一成 ( アンリツエンジニアリング株式会社 ) 川井めぐみ ( サントリーシステムテクノロジー株式会社 ) 伊藤友一 (TIS 株式会社 ) 1. 研究の動機 研究員の現場では 調査を行なっているにも関わらず

More information

変更履歴 バージョン日時作成者 変更者変更箇所と変更理由 RIGHTS R ESER VED. Page 2

変更履歴 バージョン日時作成者 変更者変更箇所と変更理由 RIGHTS R ESER VED. Page 2 改善計画書 注意事項 本改善活動計画書のテンプレートは 講演用に作成したサンプル用のテンプレートです そのためにシンプルな構成にしてあります 実際に改善活動計画書を作成する場合は 企業や組織の規模や目的および改善活動の内容に応じて 記載内容は追加記述が必要となる場合があります 本テンプレートを参考し ご利用する場合は企業や組織の特徴や都合に合わせて 必要に応じて適宜カスタマイズしてご利用ください 変更履歴

More information

スキル領域 職種 : マーケティング スキル領域と MK 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構

スキル領域 職種 : マーケティング スキル領域と MK 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域と (1) マーケティング スキル領域と MK-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : マーケティング スキル領域と MK-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 マーケティングのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 市場機会の評価と選定市場機会の発見と選択 市場調査概念と方法論 市場分析 市場細分化

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 平成 28 年度スマート工場実証事業成果報告会 スマート工場実証事業 実施報告 2017 年 5 月 30 日 ( 火 ) 株式会社今野製作所代表取締役今野浩好 目的 背景 実施事項 目的 実施事項 背景 自社単独ではできない加工技術を企業連携で対応 連携に内在する非効率性 コミュニケーション負荷の克服 顧客サービス向上につなげて新市場 新規顧客を開拓 以下の 3 つのシステムを構築し有効性を実証する

More information

日経ビジネス Center 2

日経ビジネス Center 2 Software Engineering Center Information-technology Promotion Agency, Japan ソフトウェアの品質向上のために 仕様を厳密に 独立行政法人情報処理推進機構 ソフトウェア エンジニアリング センター 調査役新谷勝利 Center 1 日経ビジネス 2012.4.16 Center 2 SW 開発ライフサイクルの調査統計データ ソフトウェア産業の実態把握に関する調査

More information

<4D F736F F D F815B B E96914F92B28DB8955B>

<4D F736F F D F815B B E96914F92B28DB8955B> 1. 一般事項 記入者 : 記入日 : 1.1 御社担当者情報 会社名住所担当者部署電話番号 FAX 番号 1.2 システム情報 システム名システムバージョン対応 OS 動作環境システム概要 1 1.3 監査者情報 監査者 部署 電話番号 1.4 規制当局のレビュ 1) これまでに規制当局による査察を受けたことがありますか? Yes No Yes の場合 査察を受けた年月日と結果を記載してください

More information

長崎大学アントレレプレナー育成_合宿研修in五島_ワークショップ.ppt

長崎大学アントレレプレナー育成_合宿研修in五島_ワークショップ.ppt アントレプレナーには どんな力が求められると思いますか?? 1 アントレプレナーの事業創造プロセスの全体像 事業を創造するために 取り組みたいテーマの設定 仮説の構築と検証 さらに最終的に関係者に働きかけ 実行する方法を身に付けなければいけない 取組みたいテーマの設定 仮説構築 仮説検証 伝える 実行 拡げる 絞る 掘る ドキュメンテーション プレゼンテーション ファシリテ ション 2 アントレプレナーの事業創造プロセスの全体像

More information

WBS テンプレート 2009/8/4 NO 作業項目 計画分析設計開発 SA UI SS PS PG PT テスト IT ST 運用 OT 保守 OM 作業概要 成果物 計画 プロジェクト編成 * プロジェクト責任者 メンバー ( システム部門 現場部門 外

WBS テンプレート 2009/8/4 NO 作業項目 計画分析設計開発 SA UI SS PS PG PT テスト IT ST 運用 OT 保守 OM 作業概要 成果物 計画 プロジェクト編成 * プロジェクト責任者 メンバー ( システム部門 現場部門 外 1 1.0.0.0 計画 2 1.1.0.0 プロジェクト編成 * プロジェクト責任者 メンバー ( システム部門 現場部門 外部 ) を決定する プロジェクト体制図 3 1.2.0.0 事前調査 * 4 1.2.1.0 プロジェクト内容 * 5 1.2.2.0 必要なドキュメント収集 * 6 1.2.2.1 経営に関する資料 * 7 1.2.2.2 現行システムに関する資料 * 8 1.2.2.3

More information

プロジェクトを成功させる見積りモデルの構築と維持・改善 ~CoBRA法による見積りモデル構築とその活用方法について~

プロジェクトを成功させる見積りモデルの構築と維持・改善 ~CoBRA法による見積りモデル構築とその活用方法について~ 工数見積り手法 CoBRA ~ 勘 を見える化する見積り手法 ~ CoBRA 研究会 2011 年 5 月 情報技術研究センターシステム技術グループ Copyright 2011 MRI, All Rights Reserved ご紹介する内容 1.CoBRA 法の概要 2.CoBRAツール 3.CoBRAモデルでの見積り 4.CoBRAモデルの応用 5.CoBRAモデルの構築 6. まとめ 2 Copyright

More information

ウォーターフォール型で 3 か月 ~1 年の期間で製品のバージョンアップを繰り返す, あるいは類似他製品への展開を行うソフトウェア開発を想定する. 振り返り分析として著名な KPT 手法 (KEEP( 開発プロジェクトでの良い点 ) と PROBLEM( 問題点 ) を抽出し, それに応じた TRY

ウォーターフォール型で 3 か月 ~1 年の期間で製品のバージョンアップを繰り返す, あるいは類似他製品への展開を行うソフトウェア開発を想定する. 振り返り分析として著名な KPT 手法 (KEEP( 開発プロジェクトでの良い点 ) と PROBLEM( 問題点 ) を抽出し, それに応じた TRY 振り返りを力強く推進する FOPA 振り返りプロセス Ver.2 の提案 - 効率的で納得感の高い振り返り分析と,TRY 実行支援活動の具体化 - Proposal of FOPA Retrospective process Ver.2" that powerfully supports Retrospective - Efficient and high convincing Retrospective

More information

大規模災害等に備えたバックアップや通信回線の考慮 庁舎内への保存等の構成について示すこと 1.5. 事業継続 事業者もしくは構成企業 製品製造元等の破綻等により サービスの継続が困難となった場合において それぞれのパターン毎に 具体的な対策を示すこと 事業者の破綻時には第三者へサービスの提供を引き継

大規模災害等に備えたバックアップや通信回線の考慮 庁舎内への保存等の構成について示すこと 1.5. 事業継続 事業者もしくは構成企業 製品製造元等の破綻等により サービスの継続が困難となった場合において それぞれのパターン毎に 具体的な対策を示すこと 事業者の破綻時には第三者へサービスの提供を引き継 企画提案書記載項目 企画提案書の作成にあたって 以下に示す各章 項の構成に則って作成すること 注意事項 各章 項毎に要件定義書 基本事項編 で示す 関連する仕様を満たすこと及び提案要求内容を含め提案を行うこと 全ての提案項目への記入は必須のものであり 記入のない項目については0 点として採点するため十分留意すること 企画提案書に記載する内容は全て本業務における実施義務事項として事業者が提示し かつ提案価格内で契約する前提になるものであることに留意すること

More information

テスト設計コンテスト

テスト設計コンテスト テスト設計コンテスト 17 話題沸騰ポット (GOMA-1015 型 ) テスト設計 目次 Page 2/25 1. はじめにチーム紹介チームの立ち位置テスト設計の流れ 2. テスト要求分析テスト要求分析の流れ仕様把握と機能要求分析非機能要求分析因子水準表 3. テストアーキテクチャ設計アーキテクチャ設計の流れテストアーキテクチャ全体俯瞰図機能アーキテクチャ非機能アーキテクチャシステム全体俯瞰図 4.

More information

ISO の概要

ISO の概要 プロジェクトマネジメント国際標準化フォーラム 2012 ISO 21500 WG2 総括報告 平成 24 年 11 月 28 日 PC236 国内対応委員会関口明彦 Copyright 2012 AKIHIKO SEKIGUCHI WG2 概要 WG2: プロセスの検討グループ CONVENER:Reinhard Wagner(Germany) SECRETARY:Walter Bowman(USA)

More information

スライド 1

スライド 1 現場メンバーの 現場メンバーによる現場メンバーのためのプロセス改善 2014 年 10 月 16 日 住友電工情報システム株式会社ビジネスソリューション事業本部第一システム開発部アプリケーション開発グループ奥村貴士 P.1/35 住友電工情報システム株式会社 設立資本金従業員本社所在地 1998 年 4.8 億円 450 名大阪市 1998 年の出来事 サッカー W 杯仏大会に日本が初出場 映画 タイタニック

More information

障害管理テンプレート仕様書

障害管理テンプレート仕様書 目次 1. テンプレート利用の前提... 2 1.1 対象... 2 1.2 役割... 2 1.3 受付区分内容と運用への影響... 2 1.4 プロセス... 2 1.5 ステータス... 3 2. テンプレートの項目... 5 2.1 入力項目... 5 2.2 入力方法および属性... 6 2.3 他の属性... 7 3. トラッキングユニットの設定... 8 3.1 メール送信一覧...

More information

目次 取組み概要 取組みの背景 取組みの成果物 適用事例の特徴 適用分析の特徴 適用事例の分析結果から見えたこと JISAによる調査結果 どうやって 実践のヒント をみつけるか 書籍発行について紹介 今後に向けて 2

目次 取組み概要 取組みの背景 取組みの成果物 適用事例の特徴 適用分析の特徴 適用事例の分析結果から見えたこと JISAによる調査結果 どうやって 実践のヒント をみつけるか 書籍発行について紹介 今後に向けて 2 品質改善に取り組めば 生産性もアップ ~ ソフトウェア開発技術適用事例のデータ分析から見えてきたこと ~ 2016 年 5 月 12 日 独立行政法人情報処理推進機構技術本部ソフトウェア高信頼化センター ソフトウェアグループ 連携委員春山浩行 1 目次 取組み概要 取組みの背景 取組みの成果物 適用事例の特徴 適用分析の特徴 適用事例の分析結果から見えたこと JISAによる調査結果 どうやって 実践のヒント

More information

ユーザエクスペリエンス (UX) 手法を 用いた企画品質評価の提案 第 4 分科会 主査 金山豊浩 ( 株 ) ミツエーリンクス 副主査 三井英樹 ( 株 ) ビジネス アーキテクツ 福山朋子 ( 株 ) インテック 研究員リーダ 村上和治東京海上日動システムズ ( 株 ) 田邉孝次 SCSK( 株

ユーザエクスペリエンス (UX) 手法を 用いた企画品質評価の提案 第 4 分科会 主査 金山豊浩 ( 株 ) ミツエーリンクス 副主査 三井英樹 ( 株 ) ビジネス アーキテクツ 福山朋子 ( 株 ) インテック 研究員リーダ 村上和治東京海上日動システムズ ( 株 ) 田邉孝次 SCSK( 株 ユーザエクスペリエンス (UX) 手法を 用いた企画品質評価の提案 第 4 分科会 主査 金山豊浩 ( 株 ) ミツエーリンクス 副主査 三井英樹 ( 株 ) ビジネス アーキテクツ 福山朋子 ( 株 ) インテック 研究員リーダ 村上和治東京海上日動システムズ ( 株 ) 田邉孝次 SCSK( 株 ) 発表 須藤潤 ( 株 ) アドバンテスト 2011 年度 ( 第 27 年度 ) ソフトウェア品質管理研究会第

More information

ファシリテーションeラーニング シナリオ原稿

ファシリテーションeラーニング シナリオ原稿 e ラーニング教材 問題解決ロジカルシンキング入門 2011/8/12 デジタルコンテンツ研究所 LLP 1. 問題解決とは何か 問題解決とは 問題解決 が目指すものは 本質的問題が発見できれば 問題解決の 60% は達成 問題の根本原因 ( 本質的問題 ) を探し出し 解決する方法を考え出すこと 2 1. 問題解決とは何か 問題とは何か? 目標 : あるべき姿 望ましい状態 期待される結果 ギャップ

More information

作成履歴 バージョン日時作成者 変更者変更箇所と変更理由 年 4 月 17 日平成太郎新規作成 プロジェクト計画の全体概要 本書に記載するプロジェクト作業の概要を簡単に記述します 本書の内容の概要がこの部分で大まかに理解できます ] 本計画書の位置づけ プロジェクトにおいて本書

作成履歴 バージョン日時作成者 変更者変更箇所と変更理由 年 4 月 17 日平成太郎新規作成 プロジェクト計画の全体概要 本書に記載するプロジェクト作業の概要を簡単に記述します 本書の内容の概要がこの部分で大まかに理解できます ] 本計画書の位置づけ プロジェクトにおいて本書 プロジェクト計画書 テンプレート 注意事項 本プロジェクト計画書のテンプレートは CQ 出版社主催 組み込みプロセッサ & プラットホーム ワークショップ 2008 の講演用に作成した CMMI 準拠のプロジェクト計画管理を実施するためのテンプレートです 本プロジェクト計画書のテンプレートは 講演時の説明用のために わかりやすさのためにシンプルな構成にしてあります 実プロジェクト計画書の作成にあたっては

More information

2 NTT データビズインテグラル会社概要 会社名 本社所在地 株式会社 NTT データビズインテグラル NTTDATA BIZINTEGRAL CORPORATION 住所 東京都港区六本木三丁目 5 番 27 号六本木山田ビル 2 階 電話 設立年月日

2 NTT データビズインテグラル会社概要 会社名 本社所在地 株式会社 NTT データビズインテグラル NTTDATA BIZINTEGRAL CORPORATION 住所 東京都港区六本木三丁目 5 番 27 号六本木山田ビル 2 階 電話 設立年月日 クラウド時代の ERP 新潮流ユーザーと共に業務をデザインする次世代基幹業務プラットフォーム Biz 2014 年 10 月 15 日株式会社 NTT データビズインテグラル開発本部横井智巳 Copyright 2014 NTT DATA Corporation 2 NTT データビズインテグラル会社概要 会社名 本社所在地 株式会社 NTT データビズインテグラル NTTDATA BIZINTEGRAL

More information

スライド 1

スライド 1 SPI Japan 2013 in 東京 Software Product Line の実践 ~ テスト資産の構築 ~ 住友電工情報システム株式会社 QCD 改善推進部品質改善推進グループ服部悦子 2013.10.17 P.1/24 目次 1. テスト資産構築に至る背景 2. テスト資産の構築 ~ 自動テストの実現 ~ 3. 結果と評価 P.2/24 テスト資産構築に至る 背景 P.3/24 背景

More information

Microsoft PowerPoint - B3-3_差替版.ppt [互換モード]

Microsoft PowerPoint - B3-3_差替版.ppt [互換モード] SQiP2011 B3-3 状態遷移および機能連携に着 した業務シナリオテストの新 法 2011 年 9 9 株式会社 NTT データ技術開発本部プロアクティブ テスティング COE 岩 真治 所属 紹介 株式会社 NTT データ 主な業務 技術開発本部プロアクティブ テスティング COE 昨年 12/1 に設 先進的な検証 テストサービスの提供とそれを実現するための研究開発に取り組む専 組織 社内のソフトウェア開発標準プロセス

More information

中継サーバを用いたセキュアな遠隔支援システム

中継サーバを用いたセキュアな遠隔支援システム 本資料について 本資料は下記文献を基にして作成されたものです. 文書の内容の正確さは保障できないため, 正確な知識を求める方は原文を参照してください. 著者 : 三代沢正厚井裕司岡崎直宣中谷直司亀山渉文献名 : 中継サーバを設けたセキュアな遠隔支援システムの開発と展開出展 : 情報処理学会論文誌 Vol. 48 No. 2 pp.743 754 Feb. 2007 1 中継サーバを用いたセキュアな遠隔支援システム

More information

スクラムと監査についての一考 システム監査人協会近畿支部 近藤博則

スクラムと監査についての一考 システム監査人協会近畿支部 近藤博則 スクラムと監査についての一考 システム監査人協会近畿支部 近藤博則 自己紹介 近藤博則 ( こんどうひろのり ) 昭和 54 年 11 月 4 日生まれ 平成 27 年システム監査技術者試験合格 関西支部報告 2 本 支部メルマガ巻頭言寄稿など 支部活動に参加 アンケート スクラムを知っていますか? スクラムを使ったとがありますか? スクラムを監査した事がありますか? スクラムが生まれた背景 ビジネスの不果実性の増大

More information

<90528DB88EBF96E2955B2E786C73>

<90528DB88EBF96E2955B2E786C73> 4. 品質マネジメントシステム 4.1 一般要求事項 1 組織が品質マネジメントシステムを確立する上で必要としたプロセスは何ですか? 2 営業 / 購買 / 設計のプロセスについて 1このプロセスはどのプロセスと繋がっていますか? また関係していますか? 2このプロセスの役割と目的は何ですか? 3このプロセスの運用 管理の判断基準と 方法は何ですか? 4このプロセスの運用 管理での必要な資源と情報は何ですか?(

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 中電シーティーアイ流 ハイブリッド型アジャイル開発のすべて 平成 29 年 3 月 3 日 株式会社 中電シーティーアイ 佐村 卓 INDEX 1. はじめに 2. アジャイル開発とは 3. 従来型開発との融合 4. 見える化の徹底 5. 顧客との協調作業 6. 開発環境の自働化 7. まとめ 1 はじめに 中電シーティーアイのご紹介 商号 株式会社中電シーティーアイ 設立 ( 合併 ) 平成 15

More information

Microsoft PowerPoint - ID026.ppt

Microsoft PowerPoint - ID026.ppt SPI Japan 2012 効果的なプロジェクト振り返り 手法の提案 SWOR 分析に HAZOP ガイドワードを取り入れた分析方法 株式会社ヴィッツ組込制御開発部組込制御室水野智仁 目次 背景と動機 反省会の定義と課題 振り返り方法 振り返り分析シートの策定 反省会の進め方 HAZOP ガイドワードの導入 分析資料として活用 効果とまとめ 今後の課題 2 背景と動機 プロジェクト振り返り ( 反省会

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション やってみました! 探索的テスト ~ 探索的テスト導入から運用にこぎつけるまでの道のり ~ 2018/9/7 金谷 和博 東京エレクトロンテクノロジーソリューションズ ( 株 ) ソフト技術部 K.K / Tokyo Electron Technology Solutions Limited, Software Engineering Dept. / September 7, 2018 / SD9116-SR-7203

More information

はじめに 本ドキュメントは Redmine を使用して稼働する定量的プロジェクト管理ツール ( 以下 IPF と略します ) のヘルプです IPF の操作に関わる機能を解説しており Redmine 及び構成管理ツール (Subversion Git) の標準機能については 本ヘルプの記載対象外として

はじめに 本ドキュメントは Redmine を使用して稼働する定量的プロジェクト管理ツール ( 以下 IPF と略します ) のヘルプです IPF の操作に関わる機能を解説しており Redmine 及び構成管理ツール (Subversion Git) の標準機能については 本ヘルプの記載対象外として D08-3 定量的プロジェクト管理ツール Redmine 版 ヘルプ 操作編 第 1.0 版 2012 年 2 月 28 日 独立行政法人情報処理推進機構 技術本部ソフトウェア エンジニアリング センター Copyright 2012 IPA, Japan. All rights reserved 1/29 はじめに 本ドキュメントは Redmine を使用して稼働する定量的プロジェクト管理ツール

More information

Microsoft PowerPoint - CoBRA法の概要r1.pptx

Microsoft PowerPoint - CoBRA法の概要r1.pptx CoBRA 法の概要説明資料 CoBRA 法の概要と構築方法 ~ 勘 を見える化する見積り手法 ~ 2011 年 8 月 Copyright 2011 MRI, All Rights Reserved 内容 1.CoBRA 法の概要 2.CoBRA モデルの構築方法 2 Copyright 2011 MRI, All Rights Reserved 1.CoBRA 法の概要 1.CoBRA 法の概要

More information

4.7.4 プロセスのインプットおよびアウトプット (1) プロセスへのインプット情報 インプット情報 作成者 承認者 備 考 1 開発に関するお客様から お客様 - の提示資料 2 開発に関する当社収集資 リーダ - 料 3 プロジェクト計画 完了報 リーダ マネージャ 告書 ( 暫定計画 ) 4

4.7.4 プロセスのインプットおよびアウトプット (1) プロセスへのインプット情報 インプット情報 作成者 承認者 備 考 1 開発に関するお客様から お客様 - の提示資料 2 開発に関する当社収集資 リーダ - 料 3 プロジェクト計画 完了報 リーダ マネージャ 告書 ( 暫定計画 ) 4 サンプル : プロジェクト管理規定 4.7 プロジェクト立ち上げ 4.7.1 目的 本プロセスはリーダ主導で プロジェクト体制の確立とプロジェクト内容 分担 業務指示 プロジェクト目標 担当者別プロジェクト目標を開発メンバに周知徹底することによって 組織としての意識統一を図るとともに開発プロセスをスムーズに立ち上げることを目的とする 4.7.2 このプロセスにかかわる人物の役割と責務 部門 略記 参加

More information

品質 生産性目標の測定量 品質 生産性の測定量は何があるの? 点検のタイミンク 種類 要件定義 設計 製作 試験 全体 見積り 概算 正式 生産性 規模に対する工数実績 (Hr/KL) 規模に対する工期実績 ( 日 /KL) 規模に対する工数実績 (Hr/KL) 規模に対する工期実績 ( 日 /KL

品質 生産性目標の測定量 品質 生産性の測定量は何があるの? 点検のタイミンク 種類 要件定義 設計 製作 試験 全体 見積り 概算 正式 生産性 規模に対する工数実績 (Hr/KL) 規模に対する工期実績 ( 日 /KL) 規模に対する工数実績 (Hr/KL) 規模に対する工期実績 ( 日 /KL SEC セミナー (2012 年 8 月 31 日 ) 定量的品質管理 実践的取組み 定量的品質管理 手法の企業での取り組み事例 1 品質 生産性目標の設定方法 2 現場で定着させるテクニック ~ 品質管理を効果的に実践するには ~ 三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社業務プロセス改善推進室室長兼生産技術本部品質保証部次長藤原良一 2012/8/31 Copyright(c) MITSUBISHI

More information

項目記載事項必須 1.4 非機能性 更新業務仕様書の 3-4 非機能要件 を踏まえ 提案するシステムに関して 基本的な考え方や方針 アピールポイント等を簡潔かつ明瞭に記述すること 3-4 非機能要件 の (1) から (4) に区分し すべての項目について記述すること 1.5 他システム連携 更新業

項目記載事項必須 1.4 非機能性 更新業務仕様書の 3-4 非機能要件 を踏まえ 提案するシステムに関して 基本的な考え方や方針 アピールポイント等を簡潔かつ明瞭に記述すること 3-4 非機能要件 の (1) から (4) に区分し すべての項目について記述すること 1.5 他システム連携 更新業 企画提案書等記載事項 Ⅰ 企画提案書に係る記載事項 松阪市グループウェアシステム ( 以下 本システム という ) の更新業務及び保守業務に係 る企画提案書の本編については 次の目次に従って作成すること なお 仕様と異なる提案をするときはその理由を明確に記述すること 項目記載事項必須 1 業務システム 1.1 システム更新における取組み 松阪市グループウェアシステム更新業務仕様書 ( 以下 更新業務仕様書

More information

Microsoft PowerPoint - Personal Software Process (PSP)の実施の定着化

Microsoft PowerPoint - Personal Software Process (PSP)の実施の定着化 SPI Japan 2009 in NIIGATA Personal Software Process(PSP) の 実施の定着化 住友電工情報システム ( 株 ) 第二システム部第三開発グループ山口雅史 P. 1 目次 SPI Japan 2009 in NIIGATA 1.PSP 導入の背景 2.PSP 導入への課題 3. 導入トライアルの実施と評価 4. 定着化に向けた独自の取り組み 5. 今後の展望

More information

Express5800 WSUS 導入セットご紹介資料

Express5800 WSUS 導入セットご紹介資料 Express5800 WSUS 導入セットご紹介資料 ひとり情シスを悩ます Windows Update の管理 従来 エンドユーザ任せも多かった Windows Update IT 担当者による一元管理とコントロールが必要 Windows 10 更新プログラムの種類 FU 更新は社内システムの動作テストを行った上で適用したい 効率的に管理するために 稼働している PC の FU バージョンを一律にしたい

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション より安全なシステム構築のために ~CC-Case_i によるセキュリティ要件の見える化 2016.4.22 金子朋子 ( 株式会社 NTT データ ) Copyright 2012 NTT DATA Corporation Copyright 2012NTT DATA Corporation 2 自己紹介 金子朋子博士 ( 情報学 ) NTT データ品質保証部所属. 入社以来航空機データ通信システム

More information

IT スキル標準 V3 2011_ 職種の概要と達成度指標 (7) アプリケーションスペシャリスト 職種の概要と達成度指標 APS 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構

IT スキル標準 V3 2011_ 職種の概要と達成度指標 (7) アプリケーションスペシャリスト 職種の概要と達成度指標 APS 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 職種の概要と達成度指標 (7) アプリケーションスペシャリスト 職種の概要と達成度指標 APS-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 職種の概要 職種 : アプリケーションスペシャリスト 職種の概要と達成度指標 APS-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 アプリケーションスペシャリストの概要 職種専門分野 レベル7 レベル6 レベル5 レベル4 レベル3 レベル2

More information

<4D F736F F D F193B994AD955C D9E82DD835C EC091D492B28DB8816A2E646F63>

<4D F736F F D F193B994AD955C D9E82DD835C EC091D492B28DB8816A2E646F63> 2007 年 6 月 27 日経済産業省 の概要 経済産業省は 今般 急速に拡大している自動車 携帯電話等に内蔵されているソフトウェア ( 組込みソフトウェア ) に関し その実態を把握するために 組込みソフトウェアに係わる企業 技術者等を対象として調査を行いました その結果 組込みソフトウェア品質の二極化やスキルレベルの高い技術者の不足などの課題が浮き彫りになりました それらを踏まえ 経済産業省では

More information

Oracle Un お問合せ : Oracle Data Integrator 11g: データ統合設定と管理 期間 ( 標準日数 ):5 コースの概要 Oracle Data Integratorは すべてのデータ統合要件 ( 大量の高パフォーマンス バッチ ローブンの統合プロセスおよ

Oracle Un お問合せ : Oracle Data Integrator 11g: データ統合設定と管理 期間 ( 標準日数 ):5 コースの概要 Oracle Data Integratorは すべてのデータ統合要件 ( 大量の高パフォーマンス バッチ ローブンの統合プロセスおよ Oracle Un お問合せ : 0120- Oracle Data Integrator 11g: データ統合設定と管理 期間 ( 標準日数 ):5 コースの概要 Oracle Data Integratorは すべてのデータ統合要件 ( 大量の高パフォーマンス バッチ ローブンの統合プロセスおよびSOA 対応データ サービスへ ) を網羅する総合的なデータ統合プラットフォームです Oracle

More information

Webシステムの見積手法

Webシステムの見積手法 ソフトウェア機能規模計測法 FS( ファンクションスケール ) 法 の ご紹介 2013 年 4 月 30 日 富士通株式会社 目次 ファンクションスケール (FS) とは 1. 従来のソフトウェア規模尺度の課題 2. ファンクションスケール (FS) 法 2.1 計測対象モデル 2.2 計測のタイミング 2.3 FS 計測法 ( オンライン バッチ 帳票 ) 2.4 開発初期段階でFSを算出する方法

More information

USDM Quick Start Guide 2014 年 1 月 第 1.0 版 第 29 年度 (2013 年度 ) SQiP 研究会第 6 分科会 D グループ

USDM Quick Start Guide 2014 年 1 月 第 1.0 版 第 29 年度 (2013 年度 ) SQiP 研究会第 6 分科会 D グループ 2014 年 1 月 第 1.0 版 第 29 年度 (2013 年度 ) SQiP 研究会第 6 分科会 D グループ 目次 1. はじめに... 2 2. USDM 記述の流れ... 3 3. USDM 記述ノウハウ... 4 3-1. USDM における要求 理由 仕様の定義... 4 3-2. 要求の階層化のポイント... 5 3-3. 要求の表現の記述ルールとポイント... 6 4. USDM

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 4-1 プロジェクトマネジャーのスキル 4-2 リーダシップの発揮 4-3 問題の発見と対応 4-1 プロジェクトマネジャーのスキル 1) 基本スキル 分かりやすいドキュメントが作成できる 相手の理解を得られる文章が書ける 相手と 信頼のあるコミュニケーションができる 言葉 に敏感で その意味を理解できる 小さな仕事 でも 工夫して仕上げる 仕事 の完了時点で 必ず反省する 必要に応じて メモ ノートをとる習慣がある

More information

untitled

untitled 1 5,000 Copyright 1 5,000...4...4...4...4...4...4...4...5...5...5...5...5...5...6...6...6...7...8...9...9...9...10...12...12...12...12...13...14...14...14...15...15...15 Copyright 1 5,000...16...16...16...16...17...18

More information

untitled

untitled Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright 3269 34 Copyright

More information

2. (297) 91 (365) (366) (371) (673) (938) (64) 85 (91) (631) (561) (302) (616) 63 (906) 68 (338) (714) (747) (169) (718) 62 (1,063) 67 (714) (169) (90

2. (297) 91 (365) (366) (371) (673) (938) (64) 85 (91) (631) (561) (302) (616) 63 (906) 68 (338) (714) (747) (169) (718) 62 (1,063) 67 (714) (169) (90 1. (297) 91 (365) (366) (938) (371) (673) 68 (338) (473) (864) (396) (939) (217) (616) 89 (371) (673) (91) (938) (297) 82 (302) (938) (631) (297) (616) (91) 76 (203) 81 (561) (263) (64) (644) (616) 65

More information

2. (1,009) 45 (368) (226) (133) (54) (260) 25 (446) 30 (774) (156) (805) (244) (652) 22 (128) (652) (157) (597) (805) (446) 30 (774) 35 (238) (581) (1

2. (1,009) 45 (368) (226) (133) (54) (260) 25 (446) 30 (774) (156) (805) (244) (652) 22 (128) (652) (157) (597) (805) (446) 30 (774) 35 (238) (581) (1 1. (189) 42 (133) (362) (93) (1,009) (260) (331) (189) (581) (238) (123) (140) (123) (362) (140) (238) (189) (581) (140) 41 (260) (93) (362) (1,009) (189) 21 (440) 26 (805) (597) (128) (446) (157) (362)

More information

tomo_sp1

tomo_sp1 1....2 2....7...14 4....18 5....24 6....30 7....37 8....44...50 http://blog.garenet.com/tomo/ Copyright 2008 1. Copyright 2008 Copyright 2008 Copyright 2008 Copyright 2008 Copyright 2008 Copyright 2008

More information

untitled

untitled Copyright 1 Copyright 2 Copyright 3 Copyright 4 Copyright 5 Copyright 6 Copyright 7 Copyright 8 Copyright 9 Copyright 10 Copyright 11 Copyright 12 Copyright 13 Copyright 14 Copyright 15 Copyright 16 Copyright

More information

SEC セミナー (2012 年 12 月 21 日 ) 定量的品質管理 実践的取組み 定量的品質管理 手法の企業での取り組み事例 1 品質 生産性目標の設定方法 2 現場で定着させるテクニック ~ 品質管理を効果的に実践するには ~ 三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社業務プロセス改善推進

SEC セミナー (2012 年 12 月 21 日 ) 定量的品質管理 実践的取組み 定量的品質管理 手法の企業での取り組み事例 1 品質 生産性目標の設定方法 2 現場で定着させるテクニック ~ 品質管理を効果的に実践するには ~ 三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社業務プロセス改善推進 SEC セミナー (2012 年 12 月 21 日 ) 定量的品質管理 実践的取組み 定量的品質管理 手法の企業での取り組み事例 1 品質 生産性目標の設定方法 2 現場で定着させるテクニック ~ 品質管理を効果的に実践するには ~ 三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社業務プロセス改善推進室室長兼生産技術本部品質保証部次長藤原良一 2012/12/21 Copyright(c) MITSUBISHI

More information

目次 リリースノートについて... 1 リリースノートの内容... 1 フィードバックについて 主な機能強化 サービス課題管理機能 スコープ管理機能 サービス課題管理機能 スコープ管理機能 プロジ

目次 リリースノートについて... 1 リリースノートの内容... 1 フィードバックについて 主な機能強化 サービス課題管理機能 スコープ管理機能 サービス課題管理機能 スコープ管理機能 プロジ 最終更新日 2018/06/26 目次 リリースノートについて... 1 リリースノートの内容... 1 フィードバックについて... 1 1. 主な機能強化... 1 1.1. サービス課題管理機能 スコープ管理機能... 2 1.1.1. サービス課題管理機能... 2 1.1.2. スコープ管理機能... 4 1.2. プロジェクトのチーム情報をサービスに集約... 7 1.3. 環境設定をサービス設定に集約...

More information

お客様からの依頼内容とその現状

お客様からの依頼内容とその現状 ログハウスメーカー様向け顧客管理システム構築 By BizBrowser+GeneXus 株式会社ディマージシェア お客様からの依頼内容とその現状 現状の問題点 2004 年から稼動しているクライアント / サーバ型システムのリニューアル 1) システム変更や不具合が発生するたびにソフトウェアを物理的に配布 2) 全国約 30 拠点 ( 展示場 ) 本社にサーバを設置 3) 夜間処理で拠点データを本社サーバに複製して同期

More information

(Microsoft PowerPoint - \203A\203W\203\203\203C\203\213\212J\224\255_ ppt)

(Microsoft PowerPoint - \203A\203W\203\203\203C\203\213\212J\224\255_ ppt) アジャイル開発の実践と評価 ~ 何故周囲で利用がされていないのか ~ 平成 25 年度 OISA 技術研究会 アジャイル部会研究成果発表 部会員紹介 部会員 ( 順不同 ) 榮倉健 九州東芝エンジニアリング株式会社 岩男奈々 株式会社オーイーシー 松吉宏剛 株式会社オーイーシー 兵頭勇輝 三井造船システム技研株式会社 目次 第 1 章 アジャイル開発とは 第 2 章 アジャイル開発実践及び感想 第

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 5 月 Java 基礎 1 タイトル Java 基礎 2 日間 概要 目的 サーバサイドのプログラミング言語で最もシェアの高い Java SE の基本を習得します 当研修ではひとつの技術ごとに実用的なアプリケーションを作成するため 効果的な学習ができます Java SE の多くの API の中で 仕事でよく利用するものを中心に効率よく学びます 実際の業務で最も利用される開発環境である Eclipse

More information

IT 産業を取り巻く環境の変化 ネットワークの普及 競争の激化ビジネスモデルの革新トラブルの多発 期待 ニーズ システムへの要求が増大 安全 安心への要請が増大 低コスト 短納期開発 多機能化 高性能化 信頼できるマネジメント トラブル未然抑止 リスクの増大 理想 不適切な見積 生産性の見誤り 人海

IT 産業を取り巻く環境の変化 ネットワークの普及 競争の激化ビジネスモデルの革新トラブルの多発 期待 ニーズ システムへの要求が増大 安全 安心への要請が増大 低コスト 短納期開発 多機能化 高性能化 信頼できるマネジメント トラブル未然抑止 リスクの増大 理想 不適切な見積 生産性の見誤り 人海 Software Engineering Center Information-technology Promotion Agency, Japan ブースプレゼン 2012 年 05 月 09 日 ~11 日 プロジェクトマネジメントの見える化 独立行政法人情報処理推進機構技術本部ソフトウェア エンジニアリング センター 研究員大和田裕 Copyright 2012 Information-technology

More information

2010年2月3日

2010年2月3日 報道発表資料 2012 年 3 月 30 日 KDDI 株式会社 重大事故への対応について 当社は 2011 年 4 月から 2012 年 2 月に発生した計 5 件の重大事故に対し 再発防止策を含む十全な対策を早急に講じ その実施結果および今後の取組みについて報告するよう総務省より 2012 年 2 月 15 日に指導を受けました また 2012 年 2 月 22 日総務省開催の携帯電話通信障害対策連絡会においても

More information

Contents 1. ITプロジェクトのロスコストとSE 作業高品質化 2. SE 事故分析の課題と解決方法 3. SE 事故分析手法 4. 事例適用と評価 5. まとめ 1

Contents 1. ITプロジェクトのロスコストとSE 作業高品質化 2. SE 事故分析の課題と解決方法 3. SE 事故分析手法 4. 事例適用と評価 5. まとめ 1 SQiP2018 D2-2 ヒューマンエラーによる失敗 事故の分析手法の提案 2018/9/14 株式会社日立製作所研究開発グループシステムイノベーションセンタセキュリティ研究部 海老澤竜 Contents 1. ITプロジェクトのロスコストとSE 作業高品質化 2. SE 事故分析の課題と解決方法 3. SE 事故分析手法 4. 事例適用と評価 5. まとめ 1 1. IT プロジェクトのロスコストと

More information

組織内CSIRT構築の実作業

組織内CSIRT構築の実作業 組織内 CSIRT 構築の実作業 一般社団法人 JPCERT コーディネーションセンター 概要 1. キックオフ スケジューリング 2. ゴールの設定とタスクの細分化 3. CSIRT 関連知識 ノウハウ等の勉強会 4. 組織内の現状把握 5. 組織内 CSIRT の設計 6. 組織内 CSIRT 設置に必要な準備 7. 組織内 CSIRT の設置 8. 組織内 CSIRT 運用の訓練 ( 参考 )

More information

ソリューション営業の戦略 ~ プロジェクトは提案から始まっている ~ アンケート ソリューション営業 を実現する人材の育成上の課題 セミナー受講者に対し ソリューション営業 の導入状況や ソリューション営業 を実践する人材の育成上の課題を アンケート形式で伺いました 本セミナーの出席者は ソリューシ

ソリューション営業の戦略 ~ プロジェクトは提案から始まっている ~ アンケート ソリューション営業 を実現する人材の育成上の課題 セミナー受講者に対し ソリューション営業 の導入状況や ソリューション営業 を実践する人材の育成上の課題を アンケート形式で伺いました 本セミナーの出席者は ソリューシ ソリューション営業の戦略 ~ プロジェクトは提案から始まっている ~ アンケート ソリューション営業 を実現する人材の育成上の課題 セミナー受講者に対し ソリューション営業 の導入状況や ソリューション営業 を実践する人材の育成上の課題を アンケート形式で伺いました 本セミナーの出席者は ソリューション営業 というテーマに関心のある 営業関係者およびプロジェクトマネージャが中心ですが 人材育成においてさまざまな課題を抱えていることがわかりました

More information

Microsoft PowerPoint - WG3†ı

Microsoft PowerPoint - WG3†ı 第 15 回 JAB/ISO 9001 公開討論会 2009 年 3 月 16 日 WG3: 組織からみた価値ある審査 ~ 審査の活用と期待 ~ メンバー :( 五十音順 敬称略 ) 上田茂 亀山嘉和 古泉功 滝島健 友野猛雄 中條聡 西名秀芳 平林良人 1 WG3: プレゼンの概略 ISO 9001 の認証をより価値あるものとするために 組織はどのような審査を認証機関へ期待しているのか 認証の価値を得るために組織のあるべき姿とは

More information

Microsoft PowerPoint - ETEC-CLASS1資料 pptx

Microsoft PowerPoint - ETEC-CLASS1資料 pptx 組込みソフトウェア技術者試験 クラス 1 試験概要 2015 年 9 月 1 日試験開始! 2015 年 8 月 1 ETEC とは ETSS 準拠のスキル測定試験 組込みソフトウェア技術者試験クラス 2 ( 以下 ETEC クラス 2 ) 人材像 : 初級実務者 担当としてしっかりものを作れる 組込みソフトウェア技術を中心とした実装技術 スキルレベル1~2を測定 組込みソフトウェア技術者試験クラス1

More information

SEC セミナ 2014 年 12 月 スライドのほかに テキスト SEC コンテンツを活用した IT プロジェクト 見える化 のすすめ をご参照下さい IT プロジェクトの見える化 IPA/SEC 連携委員みたに先端研合同会社代表神谷芳樹 みたによしき 奈良先端科学技術大学院大学非常勤講師 神谷芳

SEC セミナ 2014 年 12 月 スライドのほかに テキスト SEC コンテンツを活用した IT プロジェクト 見える化 のすすめ をご参照下さい IT プロジェクトの見える化 IPA/SEC 連携委員みたに先端研合同会社代表神谷芳樹 みたによしき 奈良先端科学技術大学院大学非常勤講師 神谷芳 SEC セミナ 2014 年 12 月 スライドのほかに テキスト SEC コンテンツを活用した IT プロジェクト 見える化 のすすめ をご参照下さい IT プロジェクトの見える化 IPA/SEC 連携委員みたに先端研合同会社代表神谷芳樹 みたによしき 奈良先端科学技術大学院大学非常勤講師 神谷芳樹 1 内容 これが 見える化 今日のソフトウェア開発プロジェクトを取り巻く課題 課題解決への考え方

More information

[ 指針 ] 1. 組織体および組織体集団におけるガバナンス プロセスの改善に向けた評価組織体の機関設計については 株式会社にあっては株主総会の専決事項であり 業務運営組織の決定は 取締役会等の専決事項である また 組織体集団をどのように形成するかも親会社の取締役会等の専決事項である したがって こ

[ 指針 ] 1. 組織体および組織体集団におけるガバナンス プロセスの改善に向けた評価組織体の機関設計については 株式会社にあっては株主総会の専決事項であり 業務運営組織の決定は 取締役会等の専決事項である また 組織体集団をどのように形成するかも親会社の取締役会等の専決事項である したがって こ 実務指針 6.1 ガバナンス プロセス 平成 29( 2017) 年 5 月公表 [ 根拠とする内部監査基準 ] 第 6 章内部監査の対象範囲第 1 節ガバナンス プロセス 6.1.1 内部監査部門は ガバナンス プロセスの有効性を評価し その改善に貢献しなければならない (1) 内部監査部門は 以下の視点から ガバナンス プロセスの改善に向けた評価をしなければならない 1 組織体として対処すべき課題の把握と共有

More information

はじめてのPFD

はじめてのPFD はじめての PFD 派生開発 WG アンリツエンジニアリング株式会社文書番号 :AE-RAEB00000063 初版 Copyright 2016 Anritsu Engineering Co.,Ltd. Publicly available 演習概要 PFDの書き方 : 15 分 演習 : 30 分 + 発表 ( 講評 ) 20 分 まとめ 2 参考文献 PFD(Process Flow Diagram)

More information

スライド 0

スライド 0 研修プログラムのご紹介 DiSC セミナー 1 B- コミュニケーション株式会社 2019 年 1 月現在 DiSC は 短時間で自身の行動パターンを自分で分析して理解するためのツールです 人は それぞれに独自の行動傾向を持っています 行動パターンや 何かに取り組む時のモチベーション 欲求など 人によって様々です DiSC Classic は 行動傾向を 4 つのタイプ (D: 主導 i: 感化 S:

More information

PowerPoint プレゼンテーション

PowerPoint プレゼンテーション 働いて収入を得るという意味を理解しよう 14-2 1 企業がお金を得る仕組みとは キャリアデザインとお金を考えるために まずは企業の仕事とお金の流れについて考えてみましょう 企業がどうやってお客様からお金を得ているのか考えてみましょう 2 ビジネスとは価値とお金の交換 ビジネス = 価値とお金の交換 価値 企業 お金 顧客 ビジネスとは企業が顧客へ価値を提供し その対価としてお金を得ることです 顧客とは個人のお客様の場合や他の企業である場合や

More information

クラス図とシーケンス図の整合性確保 マニュアル

クラス図とシーケンス図の整合性確保 マニュアル Consistency between Class and Sequence by SparxSystems Japan Enterprise Architect 日本語版 クラス図とシーケンス図の整合性確保マニュアル (2011/12/6 最終更新 ) 1 1. はじめに UML を利用したモデリングにおいて クラス図は最も利用される図の 1 つです クラス図は対象のシステムなどの構造をモデリングするために利用されます

More information

目次 1. はじめに 2. 利用目的別メトリクス一覧表の仕組み 3. 検索機能の使い方 4. 利用シナリオ 5. おわりに Center 1

目次 1. はじめに 2. 利用目的別メトリクス一覧表の仕組み 3. 検索機能の使い方 4. 利用シナリオ 5. おわりに Center 1 Software Engineering Center Information-technology Promotion Agency, Japan SODEC ブース内セミナー 2012 年 05 月 09 日 ~11 日 ~ 見える掴むメトリクス利用目的別メトリクス一覧表定量的ソフトウェア開発管理を推進するために 独立行政法人情報処理推進機構技術本部ソフトウェア エンジニアリング センター 研究員

More information

情報及び情報システムの特性

情報及び情報システムの特性 計画の策定 自治体 CIO 育成研修 計画の全体像と本単元の範囲 総論 計画体系のあり方 計画体系のあり方 では計画の全体像や計画のあるべき姿 計画の見直しについて説明する 目的を効果的に達成するためには的確な計画を立てる必要がある 各論 本単元の範囲計画の策定 計画の策定 では IT ガバナンスにおいて総合計画や実施計画の実現を可能とするために 計画策定時に考慮すべきこと 計画に盛り込むべき内容などを取り上げる

More information

実現力を高める方法

実現力を高める方法 1 All Rights Reserved Copyright 資産工学研究所 LIMITED 2015 2 All Rights Reserved Copyright 資産工学研究所 LIMITED 2015 はじめに 実現力を高める方法 イノベーションとは イノベーションと実現力 実現力の定義 実現力の考え方 本資料は ビジネスパーソンの イノベーション の実践的な推進力となるスキルである 実現力

More information

ISO 9001:2015 改定セミナー (JIS Q 9001:2015 準拠 ) 第 4.2 版 株式会社 TBC ソリューションズ プログラム 年版改定の概要 年版の6 大重点ポイントと対策 年版と2008 年版の相違 年版への移行の実務

ISO 9001:2015 改定セミナー (JIS Q 9001:2015 準拠 ) 第 4.2 版 株式会社 TBC ソリューションズ プログラム 年版改定の概要 年版の6 大重点ポイントと対策 年版と2008 年版の相違 年版への移行の実務 ISO 9001:2015 改定セミナー (JIS Q 9001:2015 準拠 ) 第 4.2 版 株式会社 TBC ソリューションズ プログラム 1.2015 年版改定の概要 2.2015 年版の6 大重点ポイントと対策 3.2015 年版と2008 年版の相違 4.2015 年版への移行の実務 TBC Solutions Co.Ltd. 2 1.1 改定の背景 ISO 9001(QMS) ISO

More information

スライド 1

スライド 1 SPI Japan 2010 in TSUKUBA AsIs( 現状 ) から ToBe( 理想 ) へのシステム企画フェーズの取り組みについて 2010 年 11 月 11 日住友電気工業 ( 株 ) 情報システム部情報技術部システム技術グループ堀正尚 情報システム部 住友電気工業株式会社概要 創業 事業内容 資本金 売上高 (2010 年 3 月期 ) 経常利益 (2010 年 3 月期 ) 従業員数

More information