図 2: 4, 3 5, 3, 2 5, \ j y 2, i 5,, 5, 出所 :INE 勤労者の収平均 5~24 25~34 35~44 45~54 55~64 65 以上 ( 年齢幅合計女性男性毎賃金を受け取っている労働者の年齢別収平均は図 2 のとおりとなっており 65 歳以下の場合

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みがねながおか
5 years ago
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1 ( 年齢 ) 年の人口ピラミッド ( 人 ) ( 人 ) チリの消費市場調査 Ⅰ. 消費者概観 ) 人口推移チリの人口は 28 年 6 末現在で,676 万 3,47 人である特徴としては都市への集中 (87%) である全体の人口の 4.2% にあたる 675 万人がサンティアゴ首都圏に住んでいる人口増加率は漸減しており 97 年 ~82 年の年間における年当たりの人口増加率平均が 2.3% であったものが 982 年 ~92 年は.64% 992 年 ~ 22 年が.24%( いずれも国勢調査による ) となっているちなみに 27 年 ~8 年の増加率は.9% となっている 25 年に国家統計院 (INE) が 25 年に向けて ~ 人口の見通し ~ (CHILE HACIA EL 25 Projecciones de Población) という資料を発表したがそれによるとチリの人口ピラミッドは 22 年にかけて壺型になっていく歳から 5 歳台後半までの層が均一に近い形になるがその中で最も厚みのある年齢層は 25 年時点で 2 歳台前半の人口の層である 22 年には当該層が 25~3 台後半の層にスライドしていく図 : 2 年 22 年 , 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, ( 人 ) 男性女性 2, 4, 6, 8, ( 年齢 ) 男性女性 2, 4, 6, 8, ( 年齢 ) 男性女性 2) 個人の所得分布とその推移 27 年の INE の調査 (Ingresos de Hogares y Personas 27) によると世帯数は 473 万 9,834 世帯世帯あたりの人数平均は 3.5 人就労者数は.4 人である世帯あたりの収平均は 53 万 9,7 ペソ ( ドル 522 ペソ 27 年平均で換算すると,34 ドル ) 一人当たりでは 5 万 4, ペソ ( 同 295 ドル ) となっている一人当たりの収は前年同期比で 4.6% 増加しているまた世帯毎の所得分配におけるジニ係数は.397 となっており.5 を超える国が多い中南米の中では所得分配の偏りが尐ないただし就労者の中での同係数は.44 と世帯毎でみるより若干高くなっているニールセンは小売市場の規模は GDP の約 2 割にあたる 3,5 万ドルと推定している

2 図 2: 4, 3 5, 3, 2 5, \ j y 2, i 5,, 5, 出所 :INE 勤労者の収平均 5~24 25~34 35~44 45~54 55~64 65 以上 ( 年齢幅合計女性男性毎賃金を受け取っている労働者の年齢別収平均は図 2 のとおりとなっており 65 歳以下の場合年齢と比例して賃金が上昇している他方学歴による賃金格差は小さくない大卒の学歴を有する賃金労働者の平均賃金が 6 万 5,57 ペソであるのに対し高卒の場合 2 万,424 ペソと 3 分の程度であり高校を卒業して専門学校に行ったとしても技術系で 32 万 5,734 ペソにとどまっているなお地域別にみると世帯当たりの収入はサンティアゴ首都圏が 67 万 5,8 ペソ第 2 州が 67 万ペソ第 2 州が 64 万 5,3 ペソの順で高い第 2 州は最も南極に近い地域であるがここでは公務員や企業関係者に僻地手当が支給されていることによる第 2 州には銅産業が集積している収入全体 (27 年 ~2 ) の偏在をみると首都圏に 49.4% が集中している職種間の給与格差をみてみると図 3 の通りとなっておりマネージャークラスと一般のオフィス勤務者の差は小さくない以上のことなどからチリにおけるマーケティングを行う場合ジニ係数は中南米の中では低く全体でならした場合の富の偏在は極端なものではないものの地域別ではサンティアゴに購買力のある消費者が集中しており学歴職種業種 ( 後述 ) で差異が存在することをふまえる必要があるチリにおける民間のマーケティング会社は世帯主の学歴や住居ならびに個人向けサービスの利用状況消費財の所有の有無 ( 金額 : ペソ ) 2,,,8,,6,,4,,2,,, 8, 6, 4, 2, 平均図 3. 職種間給与格差 ( 出所 :INE 28 年 5 時点 ) 経営者マネジャ技術者特殊技能者平均的技術者オフィス勤務者家事手伝い警備員販売宣伝各種検査工芸等 ( 職種 ) 設備据付メンテ等

3 などに基づき階層を分けている前述のとおり具体的にはマーケティング協会 (AIM) が基準づくりをしているそれによると ABC( 全体比 %) というのを最も富裕な層であるとし続いて C2( 2%) C3( 25%) D(35%) E(%) としている上記全体比は大サンティアゴ圏のものであり国全体にあてはめると ABC( 全体比 6.7%) C2( 4.9%) C3( 2.3%) D(38.4%) E(8.7%) となるそれぞれの階層の特徴は図 5 のとおりサンティアゴ以外で ABC 層が多い都市はヴィーニャデルマール ( サンティアゴから車で時間半程度の保養地別荘地で有名 ) やコンセプシオン ( サンティアゴから南に飛行機で時間程度の木材食品加工セメント鉄鋼などの工業地帯 ) イキケ ( 北部第州の都市フリーゾーンがありボリビアパラグアイなどの太平洋の玄関 ) アントファガスタ ( 北部の都市銅産業の拠点 ) などである他方貧困層の割合は北部で低く ( 国境防衛の必要もありフリーゾーンなどが設けられていることや銅産業の存在が大きい ) 第 2 州除く南部 ( 第 9 州 7 州州林業漁業従事者多い ) で高いチリには図 4 のように業種間の給与格差も存在し主力産業である銅産業に関する業種で給与が高いため地方でも例外的に給与の高い地域は存在するが人口規模でみると僅尐である ( 金額 : ペソ ),2, 図 4. 業種間給与格差 ( 出所 :INE 2 8 年 5 時点 ),, 8, 6, 4, 2, 平均鉱業製造業電力ガス水道建設商業ホテルレストラン運輸通信金融不動産公的部門教育社会福祉 ( 部門 )

4 図 5: マーケティング協会 (AIM) によるカテゴリー分けカテゴリー住環境自動車通信給職業その他特性 AB 3 m2以上の家家具は Aは % の自動車固定電話保有約 2, ドル会社役員外国機関の複数以上の家事手伝いセンスのよいもの質感保有率でかつベン携帯電話保長などないし門番 B は一人の高い建材家具使ツジャガーなど有 3,5 世帯用高価な自動車を複数保有 C 賃貸 2UF( 約 73 ドル ) 年以内の新車 95% 固定電話保有約 7 ドル大学教授会社の上層銀行口座とクレジットカー以上門番有りで 5 保有率日本車や携帯も持ってい部弁護士など特殊ド保有子女は私立 m2以上の庭付マンショプジョーシボレーることが多い資格保持者マスコ海外旅行経験国内 26 ンなど家電は仕様のなどミ富裕な農家など万世帯サンティアゴ 5 高いもの保有万世帯時々家事手伝い依頼 C2 賃貸の場合 2UF(43 ド 8% の保有率新し固定は 85% の保世帯収入は会計士や若い技能資全国で 63 万世帯うちサンル ) 以上住建材は安くはない日本車を有率額 2,5 ドル格者中堅企業の役ティアゴに 3 万世帯価だが m2程度の広持っているか韓国程度衣食員技術者など家事手伝いは雇用しなさ家電はシンプル車の新車を保有住は足りてい服装はシンプルおり貯金の余地もある C3 古い住宅密集地に住む 45% の保有率古い固定は 5% 約 4 ドル一般の会社員教師全国で 9 万世帯サンテ賃貸 5UF( 約 2 ドル ) 欧州車 ( フィアッ衣食は足り小規模企業の販売ィアゴで 37 万世帯子程度広さ 7 m2程度のトプジョー ) やトラている員技術者など息は公立校土壁家具は古い家ックタクシーな電は一部不足ど D あまり整備されていない保有していないこと固定は % 程約 75 ドル単純作業労働者世帯全国 5 万世帯サンティ小さい家に住む 5 m2 が多い保有して度の中に家事手伝いとアゴ 52 万世帯洋服は程度の広さいても 2 年以上して働いている者あ品質の悪いもの前の古いものり小売店勤務 E ないし 2 つの部屋に家族保有していない保有していない約 2 ドル生非正規労働者荷役な全国で 85 万世帯うちサンが住んでいる薪などで活保護を受どティアゴに 5 万世帯食事を作る貧困層けるないし収入が不安定なケースが出所 :AIM 資料より抜粋多い図 5 では省略したが各階層の居住地域もある程度自然な区分けが存在するつまりサンティアゴ市内においてはおおよそ住んでいる地域で学歴所得や消費財保有状況が推測できるというのが特徴である 3) 耐久消費財の普及状況ヒット商品などマーケティング協会の 27 年の調査によると耐久消費財において中級 (C 層 ) クラスまで普及しているもの (8% 以上 ) のものとしてはカラーテレビ冷蔵庫湯沸し機自動洗濯機オーディオ DVD などがあるいずれも販売統計が存在せず

5 メーカー別の売上実績などの把握は困難だただしカラーテレビに関しては日本のソニーパナソニックのほか韓国の LG, サムソンをよくショッピングモールで目にすることができる富裕層の居住地域では LCD やプラズマテレビがメインとなっており日本企業の中には CRT 販売はすでに取りやめているところもある富裕層居住地域以外のスーパーをみるとまだまだ CRT テレビの販売面積が多くを占めているが LCD の価格低下もあり今後は LCD が CRT に置き換わるものと関係者はみている白物家電に関しては冷蔵庫の場合米国 GE ブラジルコノスル韓国サムスン大宇国産 CTI のブランドである Fensa と Mademsa などが目に付く日本勢は冷蔵庫などで国産メーカーに技術供与をしている韓国製の強みは電圧がチリと同じ 22 ボルトの韓国国内向け製品もそのままチリ向けに輸出できることが背景にある ( 当地日系メーカー ) なお最も富裕な ABC 層の保有率が 8% を超えているのに購買力がある程度ある C2 C3 層に普及していない (6% 程度 ) のがコンピュータ ( デスクトップ ) ケーブルないし衛星テレビなど特にブロードバンドに関しては C2 層の普及率が 4% 以下となっており富裕層との差が大きいビデオカメラの保有率は富裕層でも 6% 程度で C2 以下は 2% 以下と低い携帯電話については料金前払い制のものは貧困層の E 層でも 4% 程度普及しているが最もユーザーとして多いのは C3 層 ( 中の下 ) である後払い制の携帯電話となると D,E 層のユーザーは % 未満であり富裕層 (ABC) で 8% 弱 C2( 中の中 ) で 4% C3 で 2% 超というところであるなお収入の状況からみて全体的に普及余地がありそうなのがラップトップパソコンである富裕層でも 5% 以下そのすぐ下の C2 層でも 2% 以下の普及率であるチリは貿易の自由化が進展しており関税率が低い ( 平均関税率は.5%) ことからラップトップパソコンも日本や台湾と同等の価格水準で手にすることが出来る普及にあたっての課題はパソコンの自宅での楽しみ方が確立しているかということであるゲームや動画音楽などのコンテンツをダウンロードするためのネットインフラ資料がまだ高価であることだ ( ブロードバンド 4G の間使用料が日本円で 6 円相当 ) ただし当地関係筋によると最近は富裕層中心にソーシャルネットワークサービス (SNS) 特に Facebook が流行しておりそのためノートブックパソコンデジカメの売上が伸びているその他当地関係者によるとチリならではのヒット商品ということでまずヘッドフォンがある治安の悪い他の中南米の国であればヘッドフォンをしながら歩くことは盗難強盗に襲われる危険性が増すことを意味するがチリでは問題ないということが背景にあるまたみてくれを気にする国民性を有することに加え女性の就業率が増えている ( 後述 ) ことから美容関連製品の売上も同様の人口規模の国と比較して大きいのも特徴的である他方収入の水準を鑑みて富裕層にも普及してもおかしくないのに普及率が低い家電としては皿洗い機エアコンヒーターなどがある皿洗い機など清掃水回り関係の機器については ABC および C の場合ほとんどの家庭が雇用している家政婦の業務の一つである家政婦自身もなるべく自らの労働余地を残し雇用を確保したいインセンティヴがあるほか雇用主側も家政婦の賃金がさほど高くない ( 以下図参照 ) ことから高機能の機器をあえて購入するインセンティヴが双方に生まれ難い状況にあるなお C 以上の層が雇用している家政婦は清掃片付け料理子供の世話を行うのが一般的であるエアコンの低普及率の背景には人口集積地の気候の良さもあろうサンティアゴ

6 の場合換気しやすい住宅では年のうち大部分の期間でエアコン特に冷房は特に必要とされるものではないサンティアゴはじめ寒流沿いの都市 ( イキケコンセプシオンヴィーニャデルマールなど富裕層が多い ) は夏も湿度が低く日当は暑くても日陰は過ごし易い他方冬は降雪こそ稀ではあるが気温が氷点下近くに下がることもある南部地方およびサンティアゴなどはヒーターの潜在需要は大きい現状富裕層の居住する地域のマンションなどには備え付けの温水暖房が普及しているがあまり効率がよくない割に使用した場合のコストが高い 28 年に日本の石油ファンヒーターが爆発的に売れチリ国内でもよく話題になったがこれは 27 年の電気代高騰に加えもともとサンティアゴには部屋の広さに対してぜい弱な暖房器具しかなかったことが関係している携帯電話については保有率が 96% と高率である今後全体の約 7 割を占めるプリペイドからポスペイド ( 料金後払い ) への移行がオペレータのキャンペーン主導で進展し買い替え需要とともにより高機能の端末の販売増加がみこまれるちなみにチリでは高機能携帯の普及率は % に満たないこれはコンテンツの不足も一因である自動車の階層別保有状況については図 5のとおり ANAC( 自動車工業会 ) のイヴァンシルバ副会長にチリ国民の嗜好ならびに近年の市場の変化についてジェトロがインタビューしたところ保守的で地味な国民性を背景とした車の好みは変わっていない ( セダンなどスタンダードなものが好まれる ) が中間所得者層の所得増加と女性の社会進出に伴う購買層の増加および 28 年前半までのペソ高によりチリ国内の自動車市場は価格の安い大衆車からもう段上のより良い安全性燃費サービス ( アフターサービスのみならず割賦条件営業の対応等含む ) が期待される車種に人気が移っているとの見解であった実際にANACの統計によると従来韓国車に乗っていた層がトヨタの小型車 (Yaris 日本名ヴィッツ ) などにシフトする動きもリーマンショック前までは読み取れた 28 年前半まではトヨタが中南米で始めてレクサスの正規輸入を開始 (28 年 4 ) するなど富裕層をターゲットにした商品投入の動きもみられた他方安価な中国製車種のシェアが伸びてきているのは今後の自動車市場の展開を見るうえで留意すべきことである C3やD 層など今まで新車に手が出なかった層に中国車がうまく入り込めれば低価格車市場が盛り上がるだろうなお自動車の販売は 28 年以降世界金融危機の影響を受けたクレジット減尐で急減しており 29 年も 28 年比で3~4 割程度の減尐が予想されている 26 年第 2 四半期の男女別業種別就労 (%) 4) 女性がキーポイント前述の ANAC のコメントにもあるとおりチリでは女性の購買力が伸びている国際労働機構 (ILO) 南米南部事務所 ( サンティアゴ ) の資料 (Balance de la situacionlaboral de las mujeres en Chile) によると 997 年から 26 年の年間に女性の就労率が 34.6% から 38.5% に伸びている ( 同期間に男性は 74.7% から 7.7% に低下 ) 地域別でみると (27 年第四半期時点 ) 最も女性の就労率が高いのが南部アイセン地域 ( サーモンなど養殖産業の集積地 ) で 46.5% 次がサン農業漁業 ( 養殖含む ) 男性女性 7 5 鉱業 2 製造業 5 電気ガス水道建設 2 商業 5 27 運輸 4 金融 8 9 サービス 9 44 合計出所 :ILO

7 ティアゴ首都圏で 44.3% となっており国全体の人口の 3 分のが集中するサンティアゴ首都圏で高いのが注目される次にどのような業種に女性の就業者が多いかは図のとおり商業サービスが中心となっているさらにこれらの業種の名目賃金上昇率 ( 時給換算 ) がどの程度なのかをみてみると商業が業種別で 2 位となっているつまり女性の就業割合が 97 年比で増加しかつ女性が就業する割合の高い業種でここ数年の名目賃金が増えていることおよび就業により収入増加ばかりでなく例えば洋服化粧品美容関連製品サービスなどの消費増加に貢献することを考えると女性を対象にしたマーケティングの重要性が理解できようなお実際にニールセンの調査によるとチリの家庭では 5 割近い率で母親が購入決定権を有していることからあまり女性向けのものではない消費財についてもデザインファッション性に留意するなど女性向けのプロモーションに力を入れる企業も存在する業種別賃金上昇比較 ( 一時間当たり )26 年をとする業種別賃金の伸び (26 年 =) 鉱業製造業電気ガス水道建設商業 5.. ホテルレストラン通信運輸金融年年 3 出所 INE 資料もとにジェトロサンティアゴ作成年不動産公的部門教育社会福祉地域サービス個人向けサービス Ⅱ. 一般消費財流通市場の概要 ) 有力グループ経営のチリ国内スーパーと拡大するコンビニエンスストア

8 チリの小売は一部ファミリー企業による寡占化が特にサンティアゴで進んでいる店舗数は 25 年以降 2% 台で増加基調にあるがハイパーメルカードと呼ばれる大型スーパーやドラッグチェーンの増加率が高い有力誌 Que`Pasa(28 年 7 27 日号 ) の特集 ( 資産価値創造連結売上連結資産従業員数によりランキング付け ) によると小売ではファラベーラグループが主要 24 財閥のうち 2 位ポールマングループが 4 位イバネスグループが 5 位カルデロングループが 4 位となっているそれぞれのグループの傘下企業は別表のとおりとなっている別表以外に上場している小売企業としては食品スーパーのウニマルクを擁する名門エラスリス財閥の Hipermarc がありこれらがアッパーミドルの階層向けの品揃えをしている他方所得水準が中 ~ 下程度の層をターゲットとしているものとしては家庭用品電気衣類などを販売する La Polar を運営する Empresas La Polar があるまた上場していないスーパーとして La Polar 同様所得水準が中 ~ 下程度の層をターゲットとしている Hites や若者向け衣料中心の Tricot などがあるなお地方においては必ずしも首都圏で多い小売店舗ばかりをみかけるわけではない例えばスーパーマーケット協会に加盟している企業で地方にある有力スーパーとしては第 3 州の ABARTTAL, 第 6 州の LA FAMA, 第 8 州の CAMPODONICO,UNICO, 第 9 州の AMIGO, 第州の FULL FRESH MARKET などが挙げられるコンビニエンスストアは日本などに比して町で見かける頻度は尐ないニールセンによると 26 年から 27 年の間にコンビニエンスストアと同様の小売形態の店舗は.4% 減尐しているただし近年 Big John や Ekono がビジネス街で店舗網を拡大しているとくに 3 の拠点 (29 年 2 時点 ) をサンティアゴ市内に展開する Ekono は価格遡及的なビジネスモデルを前面に押し出しておりプライベートブランド (P B) 商品などを食品および家庭用品中心に取り揃えている一般的にコンビニエンスストアの製品はスーパーより安価であるといわれているなおガソリンスタンドに併設されているものも多いこれらの店舗は品揃えも簡単な食品や飲料が多く機能は限定的である代表的なものは COPEC が展開している Punto や ProntoKiosko,Pronto Ciudad,Pronto Barra やエクソンモービルが展開している On the Run などがあるその他ドラックストアチェーンの SalcoBrand がこのコンビニエンスストアの分野にも進出しており OKMarket を 4 店舗 (29 年 2 現在 ) 首都圏を中心に展開している 2) 大手の間で規模拡大競争続くラテンアメリカの 5 大企業ランキング (America economia) によると小売りセクターは石油ガスセクターに次いで総売上の大きなセクター (,966 億ドル ) であるが上位社のなかにポールマングループのセンコスッド ( 同グループ傘下企業を束ねるホールディング会社 ) とファラベーラグループのファラベーラが入っているチリには小売企業別売り上げ統計が存在しないが中南米の中でもさほど大きくない人口規模の割にこれら企業が上位に来ているのは国内市場の寡占が進んでいることと海外展開の 2 点による海外戦略ではポールマングループが M&A を通じて多くの外資系流通企業を吸収してきた規模拡大競争は現在も続いている公開株式会社別 ( チリには公開と非公開の 2 種類の株式会社がある ) の財務状況をランク付けしている Ranking de Empresas Estrategia28 から主要小売企業を抽出すると別表のとおりとなっている Riplay 以

9 外は 26 年 7 年と 2 年続けて営業キャッシュフローが黒字であるもののセンコスッドの営業キャッシュフローは前年比 3.8% の減 D&S が 39.5% 減などとなっておりファラベーラの 5.7% 増と対照的である M&A を積極的に進めているせいもありセンコスッドやファラベーラは投資キャッシュフローが営業キャッシュフローを大幅に上回っているいわば身の丈以上の投資による規模拡大競争が継続中であることを示している特にセンコスッドについては大規模プロジェクト ( 中南米一となる 3m の高さを誇るコスタネイラセンター建設 ) も手がけており借り入れも多くなっている 3) その他専門スーパーネットスーパーなども尐数ながら存在ドラッグチェーンは 3 社の寡占チリには専門スーパーも存在するがさほど大規模なものはない電化製品通信関連機器精密機器 ( カメラ ) などはデパートや大規模スーパーのほか専門店チェーン ( 情報機器であれば ABC,Cibertec,MacOnline,PCBook,PCFactor AMB などオーディオビジュアル機器はソニーセンターやパナソニックストアデジタルセンターサムスンなど携帯電話は Bluenet,CellStar などカメラは Kodak Express,Konica Photo Express など ) も存在する薬品化粧品に関しては特に首都圏では 3 つのチェーン (Ahumada,Cruz Verde,Salcobrand) を目にする機会が圧倒的に多いちなみに Ahumada はファラベーラグループであり自身でも Farmacia Ahumada として上場している 4) 秀逸な大手小売企業のビジネスモデルチリ国内での大手小売業のビジネスモデルは米国のスーパーに類似しているデパートも存在するがメンタリティーはまさにスーパーマーケット ( 当地日系企業 ) であり要するに場所貸しである出店者との業務の仕分けについては売り場と支払いのシステムは家主である大手小売企業側でマーケティングは出店者の仕事となっている出展側は粗利の一部を小売企業側に払うただし小売側の収益源はこれら出店者からの粗利一部徴収よりもファイナンス事業に由来する金利収入が重要である大手小売業者が巨大なショッピングモールの中に様々な業態を入れ集客力を高めた上で支払いを全てカードでも可能にしかつカード使用の場合のディスカウントを強調しカードによる支払いを促すそして分割払いによる金利を高めに設定することで利益をあげているわけだそのため出店者のブランドはかすみ勝ちである小売側からみればテナント料は安くても金利収入を期待できる製品 ( 多くの消費者が分割払いで購入するもの ) ないし集客力を高める ( ないしショッピングモールへの滞留時間を長くする ) 製品ないしサービスが好ましいものといえる 5) インターネット販売など他の販売チャンネルの可能性大手小売ファラベーラなどはバーチャル店舗の売り上げが伸びている価格比較サイトは存在するが日本でいう楽天のような大型バーチャル店舗は存在していないインターネットで注文しても店に取りに来る顧客が多い ( 当地関係筋 ) などまだ本分野に関しては拡大の余地がありそうだ以上

第 3 節食料消費の動向と食育の推進表食料消費支出の対前年実質増減率の推移平成 17 (2005) 年 18 (2006) 19 (2007) 20 (2008) 21 (2009) 22 (2010) 23 (2011) 24 (2012) 食料

第 3 節食料消費の動向と食育の推進表食料消費支出の対前年実質増減率の推移平成 17 (2005) 年 18 (2006) 19 (2007) 20 (2008) 21 (2009) 22 (2010) 23 (2011) 24 (2012) 食料 1部第2章第 3 節食料消費の動向と食育の推進 (1) 食料消費をめぐる動き ( 微減傾向で推移してきた食料消費支出は平成 24 年に 1% 増加 ) 近年消費者世帯における実質消費支出が微減傾向で推移する中平成 24(2012) 年における消費者世帯 ( 二人以上の世帯 ) の実質消費支出 ( 全体 ) は交通通信家具家事用品保健医療等の支出が増加したことから前年に比べて1.1%

図 2: 4, 3 5, 3, 2 5, \ j y 2, i 5,, 5, 出所 :INE 勤労者の収平均 5~24 25~34 35~44 45~54 55~64 65 以上 ( 年齢幅 合計女性男性 毎賃金を受け取っている労働者の年齢別収平均は図 2 のとおりとなっており 65 歳以下の場合

図 2: 4, 3 5, 3, 2 5, \ j y 2, i 5,, 5, 出所 :INE 勤労者の収平均 5~24 25~34 35~44 45~54 55~64 65 以上 ( 年齢幅合計女性男性毎賃金を受け取っている労働者の年齢別収平均は図 2 のとおりとなっており 65 歳以下の場合