(2) ヒヤリハット撲滅季間運動の展開平成 26 年度 ~28 年度主担当 : 両ホーム運営委員会 4~6 月転倒転落ゼロにチャレンジ 7~9 月脱水症状ゼロにチャレンジ 10~12 月口腔ケアにチャレンジ 1~3 月利用者の声に耳を傾けよう 2. きらきら人材育成事業 ( 事業費

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あつのあいしま
5 years ago
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1 社会福祉法人太田福祉記念会平成 28 年度事業計画理念一私たちは利用者の人権を尊び安らぎと生きがいづくりに努めます一私たちは地域福祉の向上を目指し保健医療福祉の連携をすすめます一私たちは常に専門職として愛の心と技術の向上に努めます平成 28 年度事業計画の概要当太田福祉記念会の理念を踏まえ戦略的重点項目の三本の柱により事業を展開していくものとする 1より質の高い介護サービスの提供 2 職員の育成教育 3 計画的財務管理による健全経営の維持平成 28 年度の経営環境は昨年度の介護報酬減額改定を受け引き続き厳しい経営状況になると予測される今年度は小規模デイサービスセンター制度の廃止や市町村介護予防日常生活支援総合事業が開始されるなど介護保険制度実施体制の変更が予定されている当法人はこうした状況の中にあっても質の高い介護サービスの維持向上のために日常のサービス内容の検証改革人材の育成を重点的に行い利用者並びに地域の信頼に応えて行く必要がある他方課題となっている玉川ホーム中央棟改修工事は復興特需及び労働力不足などにより工事費用は高止まりの状況が続いているが中期財務計画に位置付け準備をすすめる併せて本法人が将来取り組むべき新たな事業構想の検討や開発手法経営シミュレーションなどの長期事業計画の策定研究を継続して行うものとする [1] 平成 28 年度重点事業プラン 1. 介護サービス向上キャンペーン ( 事業費 500 千円 ) スローガン福島県一質の高い介護サービスを提供しよう (1) 情報が行き交う職場づくりプロジェクト ( 事業費 500 千円 ) 平成 28 年度 ~30 年度主担当 : 法人事務局報連相に関する基礎研修 ( 対象者 : 全職員を 3 グループに分け各 2 回管理職 2 回 ) 専門の外部講師報酬 400 千円消耗品等 100 千円 = 新規項目

2 (2) ヒヤリハット撲滅季間運動の展開平成 26 年度 ~28 年度主担当 : 両ホーム運営委員会 4~6 月転倒転落ゼロにチャレンジ 7~9 月脱水症状ゼロにチャレンジ 10~12 月口腔ケアにチャレンジ 1~3 月利用者の声に耳を傾けよう 2. きらきら人材育成事業 ( 事業費 990 千円 ) (1) 基本研修 ( 事業費 990 千円 ) 主担当 : 法人事務局 1 新採用職員ガイダンス (4 月 1 日対象者 9 名 ) 2 新採用者研修 (3 カ月間延 6 回対象者 9 名 ) 専門の外部講師報酬 240 千円 3 中堅職員研修 (6 カ月間延 12 回対象者 6~8 名 ) 専門の外部講師報酬 600 千円 4 職員接遇研修 ( 延 2 回対象者全職員 ) 専門の外部講師報酬 100 千円 5 リーダー及びリーダー補佐フォローアップ研修 (1 回対象者 30 名 ) (2) 外部専門研修等派遣 ( 事業費 1,470 千円 ) 年間目標 :100 講座延 150 名 3. 太田福祉記念会地域貢献事業 ( 事業費 30 千円 ) 専門の外部講師報酬 50 千円 (1) 地域密着支援事業 ( 事業費 30 千円 ) 主担当 : 法人事務局 1 地域福祉の向上に貢献するための事業研究と地域ニーズの洗い出しの継続 2 地域住民に密着した事業 ( 深沢地区被災者支援施設湖南地区除雪等 ) の研究 [2] 本部事業 1. 法人運営の安定化 (1) 中長期事業計画 ( 平成 28 年度 ~ 平成 37 年度 10 年間 ) の研究策定 1 政府施策に呼応した事業展開の研究 2 既存事業のあり方の検討 (2) 経費節減 1 指名競争入札による経費節減 ( 予算編成時の見積額に対して執行額 5% 節減 ) 2 事業消耗品の節減強化 (3) 玉川ホーム中央棟改修工事の計画的執行 1 将来の玉川ホームの役割と機能を考えた基本構想の整理 2 利用者がより生活しやすく職員がより働きやすい環境整備の実現を目指した設計の実現 3 全職員アンケートの要望を踏まえた玉川ホーム中央棟改修工事項目の決定 (4) 公的助成制度の活用 1 国県市等の助成制度による積極的な補助金交付金の導入 2 玉川ホーム中央棟改修工事で活用が期待できる補助制度の研究 (5) 法人創立 40 周年事業 1 法人創立 40 周年 ( 平成 30 年度実施予定 ) 記念事業の検討

3 2. 有能人材の確保育成 (1) 広範囲な職員採用方策の実施 1 有能な人材を確保するための幅広い求人活動の継続 2 当法人独自の福祉専門職育成マニュアルを用いた介護未経験者 ( 無資格者 ) の採用育成 (2) 職員育成体制の充実 1 職員育成研修計画きらきら人材育成プランの周知徹底と定着化 [3] 特別養護老人ホーム 1. 利用者に質の高い介護サービスを提供 (1) 経口食事摂取維持への支援 ( 共通 ) 摂食機能障害や認知機能低下にあっても経口による食事摂取を継続できる介護サービス方法の検討 ( 玉川ホーム ) 嚥下機能が低下しても口から摂れる食事の提供 ( あたみホーム経口維持加算対象 30 名 ) (2) ぬくもりケアの継続 ( 玉川ホーム ) 重点事業から一般事業化による実施 ( 毎月第四水曜日ぬくもりデイ ) (3) 看取り介護体制の充実 ( 玉川ホーム ( 南棟 )) 看取り介護指針に基づく情報共有や実施体制の研究と整備 (4) ショートステイ利用者の本人家族への支援強化 ( あたみホーム ) 利用者の在宅生活も支援できるケアプランの作成と実践 2. 健全な財務体制の確保と業務効率化の促進事業所名長期入所者数 ( 稼働率 ) 下段は 27 年度見込み玉川ホーム名 / 日 (96.1%) 名 / 日 (96.1%) あたみホーム 96.5 名 / 日 (96.5%) 96.5 名 / 日 (96.5%) (1) 空床期間の短縮化 ( 共通 ) 短期入所者数 ( 稼働率 ) 17.2 名 / 日 (86.0%) 17.2 名 / 日 (86.0%) 16.0 名 / 日 (76.1%) 16.0 名 / 日 (76.1%) 入所検討会を随時開催 ( 年 4 回以上 ) することにより入所希望者の最新情報を把握し入院等により空床が発生した場合は 2 週間以内に新規入所者を受け入れに努め入所待機者の期待に応えるとともに稼働率の向上に努める (2) ショートステイ利用者に対する個別機能訓練の強化 ( あたみホーム ) 下段は 27 年度見込み介護介護予防 17.0 名 / 日 17.0 名 / 日 15.9 名 / 日 15.8 名 / 日 0.2 名 / 日 0.2 名 / 日 0.1 名 / 日 0.2 名 / 日在宅生活を意識した個別的な機能訓練の実施 ( 個別機能訓練加算対象者 5 名 )

4 3. 職員の育成 (1) 新採用職員教育担当職員の選任 ( 共通 ) 教育担当職員を複数選任し OJT 分野での新採用職員の育成指導 (2) がんばっぺ職場研修自己評価表の見直し ( 共通 ) 研修委員会での検討による食事介助入浴介助等介護業務全般評価項目の詳細化プログラム (3) 内部研修会の充実 ( 共通 ) 太田綜合病院及び保健所と連携した保健医療福祉( 感染症食中毒口腔ケアリハビリ ) に関する研修会の実施 ( 各 1 回開催 ) [4] ケアハウス 1. 稼働率の向上事業所名グリーンライフ小 (1) 新規入居者の確保及び施設の PR 郡山市内地域包括支援センター等の関係機関に対する PR 活動の継続 ( 空室情報を毎月提供 ) 福島県内及び首都圏居住者をターゲットとした PR 活動の研究及びホームページの充実磯 (2) 介護予防の推進全入居者が参加する元気クラブの開催 ( 毎週 3 回身体機能低下予防目的の運動器訓練等 ) 2. 個別ケアの推進 (1) 入居者同士による懇談会の開催 ( 年 2 回以上 ) (2) 入居者満足度調査の実施 ( 年 1 回 ) (3) きめ細やかな個別ケアを推進するためのサービス担当者会議開催 ( 入居者 1 人あたり年 1 回以上 ) 入居者数 ( 稼働率 ) 下段は 27 年度見込み 1 人部屋 ( 稼働率 ) 2 人部屋 ( 稼働率 ) 28.0 名 / 日 (93.3%) 28.0 名 / 日 (93.3%) 26.0 名 / 日 (86.7%) 26.0 名 / 日 (86.7%) 2.0 名 / 日 (6.6%) 2.0 名 / 日 (6.6%) [5] 在宅の介護支援サービス Ⅰ. デイサービス 1. 利用者の自立を支援する質の高い介護サービスを提供 (1) 自立支援を意識した取り組み ( 太田デイサービス ) 個々の潜在している力を引き出し自信を取り戻せるような介護の提供地域社会の一員として生きがいとなる交流の場の提供

5 (2) 自立支援と認知症進行防止の取り組み ( 太田玉川デイサービス ) 利用者の認知機能低下防止のため頭の体操やストレッチ体操等を取り入れた体操の充実生活機能の維持向上を目指した膝痛腰痛等を改善する機能訓練の充実 (3) 個別ケアの充実 ( 太田小磯デイサービス ) 地域密着型通所介護移行による定員減少に伴った口腔ケア及び個別機能回復訓練の強化認知症予防身体機能低下予防に着目した筋力アップ体操等レクリエーション活動の実施事業所名営業日数利用者数太田デイサービスセンター 310 日太田玉川デイサービスセンター 259 日太田小磯デイサービスセンター 259 日 2. 健全な財務体制の確保稼働率の確保 ( 共通 ) 22.0 名 / 日 22.0 名 / 日 25.5 名 / 日 23.5 名 / 日 16.0 名 / 日 17.0 名 / 日 1 契約者増 ( 前年比 3% 増以上 ) による目標利用者数の達成下段は 27 年度見込み介護総合事業認知症 20.0 名 / 日 2.0 名 / 日 20.6 名 / 日 1.4 名 / 日 16.1 名 / 日 13.2 名 / 日 13.6 名 / 日 14.3 名 / 日 3.4 名 / 日 3.3 名 / 日 2.4 名 / 日 2.7 名 / 日 6.0 名 / 日 7.0 名 / 日 2 利用者ごとに開催されるサービス担当者会議等を通した利用回数増の働きかけ Ⅱ. ホームヘルプサービスサービス水準の維持と財務改善 (1) サービス水準の維持利用者個々の生活状況やニーズに対応した安全な介護サービスの提供 (2) 財務状況の改善居宅介護支援事業者等の定期訪問による新規利用者の確保事業所名太田訪問介護事業所利用者数 12.0 名 / 日 12.0 名 / 日下段は 27 年度見込み熱海小磯分室介護総合事業介護総合事業 4.8 名 / 日 4.6 名 / 日 4.0 名 / 日 3.6 名 / 日 1.3 名 / 日 2.2 名 / 日 1.9 名 / 日 1.6 名 / 日

6 Ⅲ. 居宅介護支援サービス質の高いケアプラン作成の継続質の高いケアプランの作成総合的な援助方針の策定と保健医療福祉が連携した効果的なサービス利用計画の作成事業所名利用者数 ( ) は 27 年度見込み太田指定居宅介護支援事業所 142 名 / 月 (117 名 / 月 ) Ⅳ. 地域包括支援サービス及び介護予防支援サービス地域に根ざした包括的なサービスを提供 (1) 地域包括ケアシステムへの対応地域ケア会議の開催( 年 5 回以上地域包括ケアの推進を目的とした関係機関行政センター保健師地域の民生委員医療機関湖南分署地区ボランティア居宅介護支援事業者等と連携し開催 ) (2) 地域高齢者の介護予防推進地域介護予防教室の開催(8 地区行政センター保健師と連携し開催 ) 地域住民による自主的介護予防事業モデル地区の設定と活動支援 (3) 若い世代への福祉教育郡山市立湖南小学校児童を対象とした高齢者疑似体験の実施( 年 1 回 ) (4) 小磯カフェ ( 仮称 ) の開催施設の一部を開放し地域の認知症の方やご家族がなんでも相談できるなんでも話せる場を提供 ( 年 6 回 ) 事業所名利用者数 ( ) は 27 年度見込み湖南地区地域包括支援センター ( 湖南地区介護予防支援事業所 ) 80 名 / 月 (80 名 / 月 )

[1] 平成 29 年度重点事業プラン経営戦術基本方針地域貢献事業の企画実施福島県一質の高い介護サービスを提供しよう 1. 太田福祉記念会地域貢献事業 ( 事業費 422 千円 ) (1) 子ども朝ごはん提供事業 ( 事業費 392 千円 ) 平成 29 年度 ~ 主担当 : 玉川ホーム熱

[1] 平成 29 年度重点事業プラン経営戦術基本方針地域貢献事業の企画実施福島県一質の高い介護サービスを提供しよう 1. 太田福祉記念会地域貢献事業 ( 事業費 422 千円 ) (1) 子ども朝ごはん提供事業 ( 事業費 392 千円 ) 平成 29 年度 ~ 主担当 : 玉川ホーム熱社会福祉法人太田福祉記念会平成 29 年度事業計画理念一私たちは利用者の人権を尊び安らぎと生きがいづくりに努めます一私たちは地域福祉の向上を目指し保健医療福祉の連携をすすめます一私たちは常に専門職として愛の心と技術の向上に努めます平成 29 年度事業計画の概要太田福祉記念会の理念誓いの言葉の実現に向けて本年度の戦略的重点項目は次の三本の柱とする 1. 職員の育成による質の高い介護サービスの提供