( 統計的手法 / 問題解決法など ) 品質管理手法品質管理手法

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しげじろういんそん
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1 ( 統計的手法 / 問題解決法など ) 品質管理手法品質管理手法

2 第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月第 5 月第 6 月と管理 2 品質管理セミナーベーシックコース QC 検定 1 級レベル対応 (BC) 教育 1 大阪品質経営には欠かせない, 総合的品質管理のエキスパートを養成する, わが国でもっとも伝統と実績のある品質管理の本格的なコースです. 当コースは, 高い企業競争力をつけるために, 経営上の重要問題課題をしっかりとらえ, これを次々と鮮やかに解決していく技術者スタッフを養成することを目的としています. 独創的な新製品サービスを創造できる技術の革新, 人づくりの革新を強化して, 日本の優れたものづくりを継続的に行い, グローバル競争を勝ち抜くために, ぜひ当コースをご活用ください. 品質管理の基礎となる統計的方法を, 理論と実践を融合した形でキッチリ学ぶことができます. 品質管理活動として実施しなければならない活動要素をコンパクトに習得できます. 宿題演習, ケーススタディ,QC ゲームなど, 多様な教育方法を通して幅広い知識と応用力を習得できます. 豊富な事例経験を持ったの優れた講義や指導を受けることができます. 個別改善テーマについて, ベテランの指導を受けながらテーマ解決を行い, 問題解決力が体得できます. 品質管理の要素技術に関して全領域をカバーした的確実践的でわかりやすいテキスト (27 冊分 ) が完備されています. ISO/TS16949( 自動車産業のセクター規格 ) やシックスシグマで活用されている手法はほとんどカバーしています. 当コースをもっとも優秀な成績で修了された方には BC 賞, 上位で優秀な成績で修了された方には優秀賞を授与し, 自社での活躍はもちろん, 将来のとしてもご協力いただいております. 品質管理検定 (QC 検定 )1 級を受検される方には, 最適な内容となっています. また, 参加者典として当コース限定 QC 検定 1 級問題解説書を進呈します. カリキュラム ~30 日間コース (5 日間 6 ヵ月 ) 実務経験 3 年以上の技術者, スタッフ東京日科技連東高円寺ビル大阪天満研修センター多数の斯界の経験豊富なが指導にあたります参加費 516,240 円 ( 一般 )/483,840 円 ( 会員 ) 技術者スタッフにとってのTQM1 技術者スタッフにとってのTQM2 データのとり方まとめ方 1 データのとり方まとめ方 2 問題解決法問題解決ケーススタディ検定と推定 3 検定と推定 4 管理図 1 実験計画法 1 実験計画法 2 プロセスの設計と管理 1 計数値データの解析 1 計数値データ実験計画法 4 タグチメソッドの解析 2 2 回帰分析 3 管理図 2 新 QC 七つ道具回帰分析 4 工程解析ケーススタディ顧客ニーズ解析と管理 QFD ケーススタディ回帰分析ケーススタディ QCゲーム班別発表会 1 統計的方法の基礎 2 分散分析 2 回帰分析 2 ばらつきの推定と管理統計的方法の基礎 1 分散分析 1 回帰分析 1 サンプリング実験計画法 3 実験計画法ケーススタディノンパラメトリック法信頼性工学 1 信頼性工学 2 トラブル予測と未然防止タグチメソッド 1 官能評価と感性品質プロセスの設計品質保証体系の構築経営管理システムの構築と運営多変量解析法設計開発における検定と推定 1 分散分析 3 抜取検査購入と外注の管理演習 5 品質管理検定と推定 2 演習 1 演習 2 演習 3 演習 4 班別発表会 2 * 各日とも原則として 9:30~16:30. ただし, 班別研究会 ( 詳細は次頁参照 ) は毎月 1 回 ( 東京 :18:00~20:45/ 大阪 :17:30~20:45) あります. 開催日程第 125 回第 126 回東京クラス東京クラス大阪クラス第 1 月 5 月 12 日 ( 月 ) 16 日 ( 金 ) 10 月 20 日 ( 月 ) 24 日 ( 金 ) 10 月 20 日 ( 月 ) 24 日 ( 金 ) 第 2 月 6 月 9 日 ( 月 ) 13 日 ( 金 ) 11 月 17 日 ( 月 ) 21 日 ( 金 ) 11 月 17 日 ( 月 ) 21 日 ( 金 ) 第 3 月 7 月 7 日 ( 月 ) 11 日 ( 金 ) 12 月 15 日 ( 月 ) 19 日 ( 金 ) 12 月 15 日 ( 月 ) 19 日 ( 金 ) 第 4 月 8 月 4 日 ( 月 ) 8 日 ( 金 ) 1 月 19 日 ( 月 ) 23 日 ( 金 ) 1 月 19 日 ( 月 ) 23 日 ( 金 ) 第 5 月 9 月 8 日 ( 月 ) 12 日 ( 金 ) 2 月 16 日 ( 月 ) 20 日 ( 金 ) 2 月 16 日 ( 月 ) 20 日 ( 金 ) 第 6 月 10 月 6 日 ( 月 ) 10 日 ( 金 ) 3 月 16 日 ( 月 ) 20 日 ( 金 ) 3 月 16 日 ( 月 ) 20 日 ( 金 ) 8 日本統計学会第 3 回統計教育賞を受賞! 統計教育賞とは, わが国の統計教育の発展並びに統計の普及, 啓蒙に貢献し, 統計教育の研究及び実践において顕著な業績を挙げた個人又は団体をとして授与される賞です.

3 品質管理手法新製品の立ち上げがいつも混乱するみなさんの会社ではこのような問題課題で困っていませんか? 慢性問題が一向に解決しないポカミスやチョコ停がなかなか減らない海外調達/ 海外生産を進めているが品質問題が後を絶たない間接部門の生産性が上がらず収益性が悪化しているコストが高すぎて, もはや国内では生き残っていけない品質を良くしても顧客の満足が上がらず販売量が伸びない早急に品質システムを構築しなければならない等々質管理セミナーベーシックコース研修内容と研修システム最優秀成績者にはBC 賞, 上位優秀成績には優秀賞が贈られます品経営課題を達成できるスタッフを養成する問題解決能力に優れたスタッフを養成する講データのとり方まとめ方検定と推定技術者スタッフにとってのTQM 義統計的方法の基礎サンプリング問題解決法管理図技取検査分散分析顧客ニーズ解析と管理回帰分析実験計画法多変量解析法設計開発における品質管理計数値データの解析トラブル予測と未然防止時代が必要とするテーマの先取ノンパラメトリック法プロセスの設計と管理信頼性工学購入と外注の管理 QFD( 品質機能展開 ) 充実したカリキュ官能評価と感性品質品質保証体系の構築タグチメソッド( パラメータ設計 ) ラムで陣が実新 QC 七つ道具経営管理システムの構築と運営など力を磨き上げる! ばらつきの推定と管理ケーススタディ班別研究会 QCゲームでより実践的に宿題 Student Test 問題解決課題達成の実践および個別指導学ぶコンピューター 1 月目 5 月目に出講義内容に関する理シミュレーション問題解決題され, 次月までに解度を試験する一般討論による方式で体得課された宿題を解答自分のテーマの進捗状況を班内で発 2 月目以降毎月第 1 工程解析する表するとともに, 他の人の発表も聞工程解析 / 最適条日目に実施き, お互いに討論する件探索など, 目的現実に近い問題を解 QFD 自己の実力を客観的に合わせてデータき, 統計手法に関す個別指導に評価し, 次月からを収集解析し, 回帰分析る理解を深める指導とマンツーマンで研究を進めるの研修の指針とする結論を導く実験計画法演習自社の品質問題から業務に関係の深い改善テーマを選び, 実務での活用方受講者の中から代表研究を進め, 実際に効果を上班別活動による改善実績!! 法, 適用の仕方者を選出し, 宿題答講義の内容を真のげるとともに, 問題解決課 A 輸送用機器メーカー 1テーマ 20,000 万円を習得し, 即戦案の発表を行う実力に高めるため題達成の諸手法考え方の実 B 電気機器メーカー年 12,000 万円力を育成するの独自の研修シス践力をつけるため班を編成し C 窯業メーカー 1テーマ 10,000 万円発表をベースに質疑テムて行う D 電気機器メーカー 1テーマ 10,000 万円応答を行い, 疑問点最近の改善金額の一例ですを解消して更に理解を深める実践力をつける応用力を養う基礎知識の確認 TQM( 総合的品質管理 ) 活動のエキスパートを養成し, 企業のパワーをアップする研修時間講義演習 ( 発表会を含む ) は5 日 6ヵ月, のべ180 時間講義は9:30 16:30( 一部 17:00), 班別研究会は18:00(17:30) 20:45 ( 毎月 1 回 ) 修了証の発行所定の基準を満たした方に修了証書を発行します 9

4 演習 ( 管理図の作成 ) 品質管理セミナー入門コース QC 検定 2 級レベル対応 (QC 入 ) 教育 1 大阪品質管理部門, 技術部門をはじめとするあらゆる部門の方々が統計的品質管理の基礎を短期間に学ぶためのコースです. 品質管理の基本概念を理解し, 統計的方法を中心とした基礎手法の理論と応用, 解析手法の基礎が習得できます. 講義に合わせた時間内演習や宿題, 試験により, 理解を深めることができます. 品質管理の基本概念, 統計的品質管理の考え方, 基礎的手法を短期間で効率的に習得できます. 講義に合わせた時間内演習, 宿題は, 内容の理解を促進します. 品質管理検定 (QC 検定 )2 級を受検される方には, 最適な内容となっています. 別講義 QC 検定フォロー情報を行う他, QC 検定 2 級をイメージした模擬試験を行います. カリキュラム ~8 日間コース ( 前期後期各 4 日間 ) 短期間で統計的品質管理の考え方と基礎的手法をマスターしたい方東京日科技連ビル大阪中央電気倶楽部, 天満研修センター永田靖 ( 早稲田大学 ) 運営委員長他, 多数の斯界の経験豊富なが指導にあたります参加費 151,200 円 ( 一般 )/129,600 円 ( 会員 ) 品質管理序論 9:30 17:15 データのまとめ方 (1) 統計的方法の基礎 (1) 9:30 17:15 第 3 日目 9:30 17:15 第 4 日目 9:30 17:15 第 5 日目 9:30 17:15 第 6 日目 9:30 17:15 第 7 日目 9:30 17:15 第 8 日目 9:30 17:15 計量値の検定と推定 (1) 管理図 (1) 計量値の検定と推定 (3) データのまとめ方 (2) 演習 ( ヒストグラムの作成 ) 統計的方法の基礎 (2),QC 七つ道具計量値の検定と推定 (2) 演習 (1つの母数についての検定推定) 管理図 (2) 計数値の検定と推定, 宿題解説相関と回帰分散分析 (1), 演習 ( 一元配置法の計算 ) 検査工程の改善模擬試験 * 大阪開催コースの実施時間は 9:15 17:00 分散分析 (2), 演習 ( 繰返しのある二元配置法の計算 ) 17:20 QC 検定フォロー情報 ( 自由参加 ) 工程の管理, 全社的品質管理の進め方, 模擬試験解説回数日程 1 前期 5 月 27 日 ( 火 ) 30 日 ( 金 ) 東京後期 6 月 24 日 ( 火 ) 27 日 ( 金 ) 2 前期 6 月 10 日 ( 火 ) 13 日 ( 金 ) 大阪後期 7 月 8 日 ( 火 ) 11 日 ( 金 ) 3 前期 7 月 28 日 ( 月 ) 31 日 ( 木 ) 東京後期 9 月 1 日 ( 月 ) 4 日 ( 木 ) 4 前期 10 月 7 日 ( 火 ) 10 日 ( 金 ) 大阪後期 11 月 11 日 ( 火 ) 14 日 ( 金 ) 前期 11 月 11 日 ( 火 ) 14 日 ( 金 ) 5 後期 12 月 9 日 ( 火 ) 12 日 ( 金 ) 東京前期 1 月 27 日 ( 火 ) 30 日 ( 金 ) 6 後期 2 月 23 日 ( 月 ) 26 日 ( 木 ) Excel による予測と要因解析のための回帰分析活用セミナー (ERA) 教育 1 問題となる要因を捉えるために, 製品やシステムの性値を予測推定し, どの要因がどれくらい結果に影響を与えているかを把握する回帰分析はデータを統計的に処理する方法の中で, 最も適用頻度が高く, 企画 ~ 製造段階と適用場面も広い手法の一つです. また, 回帰分析の理論は, 他の統計的手法とも密接に関かわっているので, 回帰分析を理解し, 実際に活用できるようになることはデータ解析を実践しなければならない人にとっては必ず身につけておくべき手法の一つでもあります. 当セミナーでは, 幅広い活用方法が期待できる回帰分析を,Excel を使って実践できるようにします. 回帰分析の理論と実践と適用場面について, 具体例を用いながら, わかりやすく説明します. Excel で操作しながら回帰分析の実践演習をします. ( パソコン 1 人 1 台使用 ) Excel を使いながら回帰分析の理論と実践を学びたい方回帰分析を知っているが, それを Excel での実践として学びたい方顧客調査, 製品調査, 市場調査など, ねらいとするものの予測, 問題となる要因を探る方法を身につけたい方カリキュラム ~1 日コース 1 回帰分析の目的 2 相関分析 3 単回帰分析の考え方 4 単回帰分析の実践 5 単回帰分析の理論 9:30 16:30 6 重回帰分析の基本 7 重回帰分析の実践 8 質的変数を含んだ重回帰分析 9 変数の選択 10 実験データの解析 11 演習東京日科技連東高円寺ビル斯界の実践経験豊富なが指導にあたります参加費 32,400 円 ( 一般 )/29,160 円 ( 会員 ) 回数日程 1 8 月 1 日 ( 金 ) 10

品質管理手法品質改善のための問題解決力実践コース QC 検定 3 級レベル対応 ( 実践 ) QCサ大阪企業組織で働く方の問題解決力の養成と現場力職場力の向上を実現職場の品質改善を効果的に進めていくには, QC 的ものの見方考え方 QC 手法問題解決の進め方の 3つの道具に加え, 問題解決力が必要となります.

5 品質管理手法品質改善のための問題解決力実践コース QC 検定 3 級レベル対応 ( 実践 ) QCサ大阪企業組織で働く方の問題解決力の養成と現場力職場力の向上を実現職場の品質改善を効果的に進めていくには, QC 的ものの見方考え方 QC 手法問題解決の進め方の 3つの道具に加え, 問題解決力が必要となります. 問題解決力の向上には, それを構成する知識力, コミュニケーション力, 解析力など8つの力の向上が不可欠であり, 当コースでは, 受講前後に問題解決力自己診断を実施し, コースを通じてその向上を実現します. 問題解決力向上演習により,1データの収集のポイント 2 目的に応じたQC 手法の使い方 3 問題解決の手順を用いた効果的改善方法 4 効果的なプレゼンテーション方法が習得できます. QC 手法の基本的知識を備えている方, スタッフ, 管理者, 管理者候補, 改善グループのリーダー, QC 手法基礎コースを受講した方東京日科技連東高円寺ビル大阪中央電気倶楽部前期終了後に宿題が課され, が添削, 解説をしますので, 研修内容の復習と理解度の向上がはかれます. 実践経験豊富なが指導にあたります参加費 74,520 円 ( 一般 )/69,120 円 ( 会員 ) カリキュラム ~4 日間コース ( 前期後期各 2 日間 ) 問題解決力自己診断 ( 事前 ) TQMへの変遷品質管理, 品質保証および検査の違い 9:20 18:15 9:00 17:30 9:30 18:00 9:00 17:00 QC 七つ道具ヒストグラム, 工程能力指数問題解決力の向上問題解決の手順問題解決力向上演習 Step2 効果の確認と管理の定着 QC 的ものの見方考え方 QC 七つ道具グラフ, パレート図, チェックシート, 層別, 性要因図, 散布図 BS GD (1) データの収集 QC 七つ道具管理図 BS GD(2) データの解析と役割分担問題解決力向上演習 Step1 情報整理と要因抽出, 対策の立案および実施問題解決力向上演習 Step3 発表問題解決力自己診断 ( 事後 ) 総合質疑応答回数日程回数日程前期 5 月 26 日 ( 月 ) 27 日 ( 火 ) 前期 10 月 23 日 ( 木 ) 24 日 ( 金 ) 1 大阪 5 大阪後期 6 月 24 日 ( 火 ) 25 日 ( 水 ) 後期 11 月 19 日 ( 水 ) 20 日 ( 木 ) 前期 6 月 16 日 ( 月 ) 17 日 ( 火 ) 前期 12 月 4 日 ( 木 ) 5 日 ( 金 ) 2 6 後期 7 月 10 日 ( 木 ) 11 日 ( 金 ) 後期 1 月 14 日 ( 水 ) 15 日 ( 木 ) 東京前期 8 月 25 日 ( 月 ) 26 日 ( 火 ) 前期 2 月 19 日 ( 木 ) 20 日 ( 金 ) 3 東京 7 後期 9 月 24 日 ( 水 ) 25 日 ( 木 ) 後期 3 月 19 日 ( 木 ) 20 日 ( 金 ) 前期 10 月 23 日 ( 木 ) 24 日 ( 金 ) 4 後期 11 月 19 日 ( 水 ) 20 日 ( 木 ) BS GD: ブレーンストーミンググループディスカッション QC 手法基礎コース初めて品質管理,QC 手法を学ぶ方に最適です! QC 検定 3 級レベル対応 ( 基礎 ) QCサ大阪品質管理の基本的な考えや QC 七つ道具について速修いただけますあらゆる職種, 業種の方に理解しやすい内容で, 短期間で品質管理の基礎を身につけたい方に最適なコースです. わかりやすいテキストと講義により, どなたでも品質管理の基礎知識と職場の問題解決に役立つ QC 手法の使い方を習得できます. 講義に加え演習を随所に盛り込み, より理解しやすい参画型で進めていきます. 新入社員の品質教育にも最適です. 品質管理 QC 手法を初めて学ぶ方新入社員, 短期間で品質管理の基礎を習得したい方東京日科技連ビル, 名古屋ホテルオースプラザ, 大阪中央電気倶楽部, 福井福井商工会議所, 松山松山市総合コミュニティセンター, 福岡福岡商工会議所実践経験豊富なが指導にあたります参加費 42,660 円 ( 一般 )/37,260 円 ( 会員 ) 9:20 18:30 9:00 17:00 品質管理日本の TQC の TQC から TQM へ QC 的ものの見方考え方データのとり方, まとめ方データの種類, データとばらつき,QC 七つ道具, 層別データのとり方, まとめ方ヒストグラム * 手法ごとに作成演習を交えて進めていきます. データのとり方, まとめ方グラフ, チェックシート, パレート図, 散布図, 性要因図グループディスカッション性要因図の作成データのとり方, まとめ方管理図問題解決の手順 11 * Excel による QC 手法マスターセミナー (p.12) を割引きで受講できます. 詳細は p.16 をご覧ください. 回数日程 1 5 月 20 日 ( 火 ) 21 日 ( 水 ) 大阪 2 5 月 21 日 ( 水 ) 22 日 ( 木 ) 東京 3 6 月 10 日 ( 火 ) 11 日 ( 水 ) 福井 4 6 月 19 日 ( 木 ) 20 日 ( 金 ) 福岡 5 6 月 25 日 ( 水 ) 26 日 ( 木 ) 東京 6 7 月 10 日 ( 木 ) 11 日 ( 金 ) 名古屋 7 7 月 24 日 ( 木 ) 25 日 ( 金 ) 東京回数日程 8 8 月 26 日 ( 火 ) 27 日 ( 水 ) 大阪 9 9 月 11 日 ( 木 ) 12 日 ( 金 ) 東京 10 9 月 18 日 ( 木 ) 19 日 ( 金 ) 松山月 10 日 ( 月 ) 11 日 ( 火 ) 東京月 10 日 ( 水 ) 11 日 ( 木 ) 大阪 13 1 月 22 日 ( 木 ) 23 日 ( 金 ) 東京 14 3 月 9 日 ( 月 ) 10 日 ( 火 )

6 職場の問題解決力レベルアップコース改善活動のマンネリ化打破! (GWT) QC サ大阪当コースは, グループワークトレーニングと実践形式の問題解決法演習で構成されています.QC サークルなどの小集団改善活動を進める中で起こる様々な問題を解決するテクニック ( グループワークトレーニング ) を活かし, グループで Q C D を同時に考える問題解決法演習に取り組み,QC 手法や管理改善のしかたの実践テクニックを習得することができます. QC 手法の基礎知識はお持ちでも, 職場で活かしきれていない方におすすめのコースです. QC 手法や管理改善のしかたを, 自分の職場, 仕事にどう適用させていくかを学んでいただく, 受講者主体の参画型コースです. グループワークトレーニング問題解決法演習に向けて, 団結力の基盤を作るために, 初対面の参加者同士で, アイスブレークとしていくつかのゲームを行います. 問題解決法演習与えられた問題をただ単に解くというのではなく, 自らの力で問題をつかみ, 真の原因を追究していく手順を身につけるための演習です.QC 手法の実践テクニックが身につくとともに, 品質コスト納期管理の重要性が理解できます. 職場第一線で活躍されている職場長,QC サークルなどの小集団改善グループのリーダー ( 候補者含む ) で QC 七つ道具の基礎知識のある方東京日科技連ビル大阪中央電気倶楽部望月清吾 ( エムケイラボ ) 他, 多数の実践経験豊富なが指導にあたります参加費 46,170 円 ( 一般 )/42,930 円 ( 会員 ) 9:30 18:00 問題解決の進め方問題解決法演習グループワークトレーニング 9:15 16:45 問題解決法演習, 発表総括質疑応答回数日程 1 7 月 14 日 ( 月 ) 15 日 ( 火 ) 東京 2 9 月 18 日 ( 木 ) 19 日 ( 金 ) 大阪 3 10 月 8 日 ( 水 ) 9 日 ( 木 ) 4 12 月 9 日 ( 火 ) 10 日 ( 水 ) 東京 5 2 月 12 日 ( 木 ) 13 日 ( 金 ) Excel による QC 手法マスターセミナー QC 七つ道具を Excel で効率的に作成! (PAQ7) QC サ QC 手法の基礎をすでに習得している方々をに, パソコンツールを使った QC 七つ道具の実践方法を紹介するコースです. 当セミナーでは, 広く一般的に使われている Excel を使用し, その 1 計算機能,2 グラフ機能,3 データベース機能の 3 つの機能を使い, データの図表化を迅速かつ効率的に進める方法が習得できます. 問題解決を進めるにあたり, よく使われる QC 七つ道具の Excel による作り方, 見方, 使い方をわかりやすく解説します. QC 手法についての知識をもっている方ある程度パソコンのキーボード入力 ( 数値入力, 漢字入力 ) ができる方職場に戻ってすぐに実践の場で活用することができます. 参加者 1 人にパソコン 1 台を準備し, ていねいに指導します. こんな方におすすめします! 日常のデータを効率的かつ QC 的にまとめたい方 QC 手法を使って, 業務の成果報告を行いたい方 Excel は日常使っているが,QC 手法に活用したことがない方東京日科技連東高円寺ビル実践経験豊富なが指導にあたります参加費 28,080 円 ( 一般 )/24,840 円 ( 会員 ) * QC 手法基礎コース (p.11) の受講者典として割引きで受講できます. 詳細は p.16 をご覧ください. カリキュラム ~1 日コース 9:30 17:00 品質管理と統計的方法データの種類グラフ, パレート図, ヒストグラム管理図, 散布図まとめ回数日程 1 6 月 20 日 ( 金 ) 2 12 月 5 日 ( 金 ) Excel を使って作成したパレート図 ( 例 ) 12

7 品質管理手法すぐわかる業務改善スキルアップコース ( すぐ改善 ) QC サ KAIZEN の考え方とポイント, ノウハウを1 日で習得! 変化の激しい時代を乗り切るためのスキルとして, 今, 企業人に求められている能力の一つに自らの力で問題を発見し, それを改善していく力があげられます. 当コースでは, 品質管理で培われた改善のステップ ( 問題解決の手順 ) を理解していただくことで, 業務改善に必要なスキルを身につけることができます. わかりやすい例題をもとに, 各ステップをていねいに解説しますので, 職場に戻られてから, 即実践することができ, その効果を実感していただけます. 業務改善に必要なノウハウを 1 日で, わかりやすく解説します. あらゆる業種職種の方こんな方におすすめします! 日常業務のマンネリ化にお悩みの方, 業務改善のノウハウを身につけたい方改善提案がなかなか出せない方こんな利用方法をおすすめします! QC サークル活動をはじめとする小集団改善活動の活性化として新入社員教育の一環として東京日科技連東高円寺ビル望月清吾 ( エムケイラボ ) 他, 実践経験豊富なが指導にあたります参加費 27,000 円 ( 一般 )/23,760 円 ( 会員 ) * 実務に役立つ課題達成力向上セミナー (p.13) とのパッケージ料金については p.16 をご覧ください. カリキュラム ~1 日コース 9:30 16:30 何のために業務改善を行うのか問題解決の手順 7 つのステップテーマの選定, 現状把握と目標の設定活動計画の作成, 要因の解析, 対策の検討と実施, 効果の確認, 標準化と管理の定着まとめ回数日程 1 4 月 16 日 ( 水 ) 2 7 月 8 日 ( 火 ) 3 9 月 9 日 ( 火 ) 4 1 月 26 日 ( 月 ) 実務に役立つ課題達成力向上セミナー (QIP) QC サ大阪目標を達成するために新たなやり方を創出しよう! 新規業務への対応, 現状を打破するには, 問題解決型によるアプローチに加え, 新たな発想を喚起する課題達成型のストーリーが有効です. 課題達成型ストーリーとは, 目標を達成するために, 新たなやり方を創り出して活動を効果的に進めるための手順です. 事業方針を職場に展開するマネジメントツールとして, またテーマ選定が難しい管理間接部門の改善活動にも役立ちます. 当セミナーでは, 事例集を配付し, 問題解決型と課題達成型との使い分けなどを事例から学んでいただきます. 課題達成型ストーリーをステップごとに講義と演習で学び, 各ステップの実施事項と進め方, ポイントが習得できます. 課題達成型と問題解決型の使い分け方が習得できます. 当コースで習得したことを活用して, 行動計画を作成, 自社ですぐ役立てることができます. 製造に限らず, 事務販売サービス営業開発設計医療福祉行政など課題を達成する必要のあるすべての方東京日科技連東高円寺ビル大阪中央電気倶楽部国分正義 ( つくば品質総合研究所 ) 他, 多数の実践経験豊富なが指導にあたります参加費 50,760 円 ( 一般 )/45,360 円 ( 会員 ) * すぐわかる業務改善スキルアップコース (p.13) とのパッケージ料金については p.16 をご覧ください. 9:15 17:30 9:30 16:30 1. 品質改善とは 2. 課題達成型, 問題解決型 ( 含む施策実行型 ) ストーリーの紹介と使い分け 3. 課題達成型ストーリーの解説ステップごとのミニ講義 ( 手法の説明 ) と演習宿題と GD の説明事例研究事例から良い点悪い点を学ぶ演習 : 行動計画 ( アクションプラン ) の作成テーマ本研修で習得した考え方, 手法を自職場で活用展開するにはまとめと講評回数日程 1 6 月 12 日 ( 木 ) 13 日 ( 金 ) 大阪 2 6 月 23 日 ( 月 ) 24 日 ( 火 ) 東京 3 10 月 27 日 ( 月 ) 28 日 ( 火 ) 13

8 スピードある改善を実現する施策実行型ストーリーセミナー ( 施策 ) QC サ現状把握の段階で対策の方向性が見えることはありませんか? スピーディに改善ができ, 製造部門はもとより事務販売間接部門や医療福祉部門においても非常に役立つ第 3 の改善手順として開発された施策実行型 QC ストーリーについて, 正しく理解し活用していただくためのコースです. 問題解決型 QC ストーリーの基本と QC 手法の使い方を再認識するとともに, スピードある改善活動を実現する施策実行型 QC ストーリーを 2 日で理解いただける内容にリニューアルしました. 改善スキルを高め, 職場の問題課題解決の重要性が理解できます. 問題解決型, 課題達成型, 施策実行型の各ストーリーの使い分け, 施策実行型の正しい選択のしかたと手順が理解できます. 施策実行型の事例を通じて, 有効な活用法を習得することができます. 施策実行型を学びたいすべての方 ( 管理者, 推進者, リーダー ) 間接部門, 営業, サービス, スタッフ部門, 製造部門の方東京日科技連東高円寺ビル実践経験豊富なが指導にあたります参加費 44,280 円 ( 一般 )/41,040 円 ( 会員 ) 13:10 17:00 9:30 17:00 改善と問題解決型 QCストーリー QCストーリーの選択事例に学ぶ-1( 問題解決型 ) データの見方とQC 手法層別グラフ演習データの見方と QC 手法 (1 日目の続き ) 施策実行型 QC ストーリーのポイント事例に学ぶ -2( 施策実行型 ) グループ演習発表総合質疑応答回数日程 1 6 月 5 日 ( 木 ) 6 日 ( 金 ) 2 10 月 6 日 ( 月 ) 7 日 ( 火 ) 管理者とリーダーのための業務の見える化と改善セミナー ( 業務見える化 ) 教育 1 スタッフ業務マネジメント業務における様々な課題 ( 業務の重複や責任権限の曖昧さ, プロセスの不明確さや連携の悪さなど業務の中に潜む問題点課題点 ) を明確に整理し, 業務の流れとポイントを見える化する業務プロセス設計手法を習得します. これにより, 業務を大局的に把握し, 具体的な改善につなげていくことが可能となります. 業務プロセス設計手法により, 以下の効果が期待できます. 1 目的目標結果指標のつながりを明確にする 2 施策オペレーション寄与関係先行指標などのつながりを明確にする 3 業務プロセスの中にある無駄や重複などを可視化し, 業務の効率を上げる 4 各プロセスで保証すべき項目を明確にし, 全体的なレベルアップをはかる 5 関連部署との業務のつながり方を明確にすることで, 部門間の分担や連携のポイントを明確にし, 円滑な業務遂行を助ける 6 遅れや失敗など業務に不具合が生じた時に, 個人の問題としてではなく業務そのものを見直して, 改善につなげる 7 大局的に業務のレビューを行うことで, 成功や失敗のターニングポイントを明確にする. また, 次年度への対策を導き出し, 有効な方針管理につなげる 8 新規業務など進め方が明確にならない業務の場合, 業務を俯瞰的に設計することで進め方や保証項目を明確にする業務プロセス設計手法をコンパクトに 1 日で習得していただけます. 企業のマネージャープロジェクトリーダークラスの方業種部門担当は問いません東京日科技連東高円寺ビル運営委員を中心とする経験豊富なが指導にあたります参加費 35,640 円 ( 一般 )/30,240 円 ( 会員 ) カリキュラム ~1 日コース 9:20 17:00 業務の見える化と改善のねらい基本的な考え方 ( 業務機能展開とは ) スタッフ部門におけるマネジメントの進め方業務機能を活用した業務の見える化方針管理の効率的な進め方総合質疑回数日程 1 7 月 18 日 ( 金 ) 2 2 月 13 日 ( 金 ) 14

9 品質管理手法新 QC 七つ道具セミナー管理者スタッフの質的向上のために! (N7) 教育 1 大阪ものづくりの現場はもちろん, 企画や管理, 営業部門において, 問題を解決するにあたって, 情報の多くは言葉で表現される言語データが扱われます. 言語データから有益な情報を抽出し, 新しい発想を生み出してくれるツールが新 QC 七つ道具 (N7) です. 当セミナーでは,N7 の有効な実施手順と活用ポイントを講義と演習で進めていきます. さらに, 企業での活用事例をできる限り多く紹介します. 従来は勘や経験で整理し, 扱いにくかった言語データから, 有用な情報を取り出し, 新しい発想へと導くポイントを教えます. 管理者スタッフの方が実務で直面される問題や課題 ( 人材育成企画力顧客ニーズ把握等 ) をテーマとした演習を体験していただく, 参加型カリキュラムです. 研修仲間から得られた知を図形化 ( 言語図形 ) することで, 既成概念や思い込み等を打破し, 発想と気づきを得るグループ演習を行います. 各手法の講義だけでなく, 手法毎にその活用方法の理解が深まるように, ミニ演習 ( 個人演習 ) を取り入れています. 言語データを中心に問題解決したい方 QC サークルなどの改善グループのリーダーとしてより一層のスキルアップをはかりたい方言語データを活用して問題解決をはかりたい管理者スタッフ東京日科技連東高円寺ビル大阪中央電気倶楽部運営委員を中心とする多数の経験豊富なが指導にあたります参加費 64,800 円 ( 一般 )/58,320 円 ( 会員 ) カリキュラム 3 日間コース 9:20 18:00 9:30 17:30 第 3 日目 9:30 17:00 管理者スタッフと品質管理管理者スタッフと N7 親和図法 ( 講義 ) 系統図法 ( 講義, 演習 ) PDPC 法 ( 講義, 演習 ) 親和図法 ( 演習 ) 連関図法 ( 講義, 演習 ) マトリックス図法 ( 講義, 演習 ) アローダイヤグラム法 ( 講義, 演習 ) マトリックスデータ解析法 N7 周辺手法の紹介事例紹介, 問題解決へのN7の活用回数日程 1 7 月 16 日 ( 水 ) 18 日 ( 金 ) 東京 2 9 月 2 日 ( 火 ) 4 日 ( 木 ) 大阪 3 11 月 4 日 ( 火 ) 6 日 ( 木 ) 東京 Excel ですぐに使える統計的手法セミナー日常の出来事と職場の例の 2 通りで演習 (S PC) 大阪近年,QC 検定受検者は増加傾向にありますが,3 級と 2 級では大きな壁があるのは事実です. 当セミナーでは, 統計手法のヒストグラムと工程能力指数検定と推定分散分析と実験計画法相関と回帰分析などの QC 検定 2 級レベル範囲の手法を,Excel 関数を使いながら講義と個人演習を行います. 日常的な出来事を題材とした内容で説明し, 演習では職場で活用できるような題材を扱っています. Excel を使って計算できる手順を図解したテキストを用いているので, 間接部門の方でもわかりやすい内容になっています. 図解 : すぐに使える統計的手法をテキストとして使用します. 技術系, 事務営業系など, あらゆる業種職種の方 *Excel の基本的な操作がわかる方大阪中央電気倶楽部今里健一郎 ( ケイイマジン ) 山来寧志 ( 大阪電気通信大学 ) 参加費 61,560 円 ( 一般 )/56,160 円 ( 会員 ) 9:30 17:30 9:00 17:00 統計的手法と推測サンプルから工程の状態を教えてくれる統計手法ヒストグラムと工程能力指数, 正規分布 Excel 分析ツールを使ったヒストグラムの作成, 工程能力指数と正規分布の計算方法と使い方検定と推定工程状態と規定値を比較する t 検定の解説と Excel 活用, 改善の前後など 2 つの工程状態を比較する t 検定の解説分散分析法分散分析 ( 一元配置, 二元配置 ) の図解による解説と Excel 分析ツールの活用実験計画法で最適値を検討図解による実験計画法の設計と Excel による直交配列表, 実験計画法の解析相関と回帰分析結果をもたらす要因との関係を推測する散布図と相関回数日程 1 4 月 23 日 ( 水 ) 24 日 ( 木 ) 15

10 リニューアル内容 New! 品質機能展開セミナー早わかりコース QFD の概要理解,QFD の利用領域と効果 (QFD 早 ) 教育 1 品質機能展開 (QFD) は因果関係を可視化するシステムです.QFD 的な物事の見方及び考え方を身につけることにより, の目的を明確にし, 順序立てて考えることができます. 当コースでは QFD の本質を知り, 様々な場面においてその本質がどのように活用されているかを学んでいただけます. カリキュラム半日コース 13:30 17:30 1.QFDの利用領域と効果 2.QFDは何をするツールか 1 分けて考え, 統合する 2 因果関係を可視化する 3 多次元で情報を整理する 3. 場の運営とコミュニケーション 4.QFDの様々な活用場面 1 品質展開事例 2 他ツールとの連携 5. 総合質疑全員参加のQ&Aを通じてQFDへの理解を深めていただきます QFD の概要を知りたい方マネージャーの知識として知っておきたい方導入を社内で検討中の方東京日科技連東高円寺ビル運営委員を中心とする, 多数の経験豊富なが指導にあたります参加費 23,490 円 ( 一般 )/19,440 円 ( 会員 ) 回数日程 1 5 月 26 日 ( 月 ) 2 8 月 21 日 ( 木 ) Renewal! 品質機能展開セミナー (QFD) 教育 1 大阪品質機能展開 (QFD) は, 顧客要求を確実に設計に反映させることのできる効果的なツールです. 基礎編では, 顧客の要求と製品設計で実現する仕様の関係を, 品質表の形式で整理する QFD の考え方と品質表の作成のしかたを中心に QFD を基礎から学んでいただけます. 実践編では, 顧客と製品設計以外の関係 ( 製品仕様と工程仕様など ) や, 切り口を品質以外 ( コストや信頼性など ) に設定した場合の情報整理の方法や, 情報整理する際に他手法と連携する方法について, 実務で役立つ方法の習得を重視しています. 企画設計開発品質保証技術製造などの業務に携わる方, サービス業の実務マネジメントに携わる方 QFD の基礎的な知識を習得したい方 ( 基礎編 ) QFD を応用活用して, 情報を整理したい方 ( 実践編 ) 東京日科技連東高円寺ビル大阪中央電気倶楽部運営委員を中心とする, 多数の経験豊富なが指導にあたります回数日程 1 6 月 2 日 ( 月 ) 4 日 ( 水 ) 東京 2 9 月 16 日 ( 火 ) 18 日 ( 木 ) 3 11 月 26 日 ( 水 ) 28 日 ( 金 ) 大阪 4 12 月 1 日 ( 月 ) 3 日 ( 水 ) 東京基礎実践 88,020 円 ( 一般 )/79,920 円 ( 会員 ) 参加費実践編のみ 32,400 円 ( 一般 )/30,240 円 ( 会員 ) 基礎編のみ 64,800 円 ( 一般 )/59,400 円 ( 会員 ) * 基礎実践は単独受講よりお得な価格です. カリキュラム 3 日間コース ( 基礎編 2 日間実践編 1 日 ) * 基礎編のみ, 実践編のみでの受講も可能です. * 実践編は,QFD の基礎知識をお持ちの方がです. 原則として, 基礎編 ( 旧入門コース含む ) を受講してから実践編を受講されることをおすすめします. * 基礎実践を受講される場合, 実践編は同一年度内限定で, 後の回へ変更 ( 事前登録 ) が可能です. 9:20 18:00 9:00 17:00 第 3 日目 9:20 17:00 講義 1: 品質機能展開とは演習 : 品質表の作成 1 品質機能展開の考え方を知り, 品質表を作成し演習 : 品質表の作成 2 てみるという, 旧入門コースで好評だった内容演習結果の発表講義 2: 品質表の活用法はそのままに, より実際の業務での活用をイメー個人演習 : 個人テーマによるまとめと総合質疑ジできるよう, 演習を改訂. 要求品質展開参加者自身の業務に基づいて考える個人演習を追加. 演習 : 業務の構造を整理し, 業務の連携を描く事例解説 : 様々な二元表演習 : 構想図を作成する演習 : 重要点の二元表を作成する発表 : 構想図と各軸の展開例講義 : 他手法の連携, 成果物への展開 16 旧実践コースのカリキュラムを整理し, 作成した品質表をどのように新製品開発や品質保証につなげるのかに重点をおいて再編成. 講義と演習を通じ, 基礎編では詳しく取り上げない業務機能展開や構想図について学ぶ. 基礎編と実践編を同時受講することで, 効率良く, より実践的な QFD を身につけ, 業務に役立てることができる.

11 17 品質管理手法品質性品質展開技術展開コスト展開信頼性展開 (1) (2) (5) (5) ( ) 設計品質機構 NE 目原部品 F 表 FT 表機構業務コスト NE レビュードデンドログラム品品質品

12 Renewal! 革新的課題解決法セミナーブレークスルー発想を獲得するための最適アプローチ探索 ( 革新的課題 ) 教育 1 開発設計から生産段階など, あらゆる場面での課題を解決する手法として,TRIZ をベースとした考え方方法論をこれまで当コースで解説しておりましたが, さらに演習時間を増やしてほしいとの強い要望を受け, 今年度より日数を 2 日間にし, さらに設計段階の課題解決を講義で取り扱います.TRIZ 手法に不慣れな方にも, 革新的な課題解決方法の理解を深め, 実践いただけるように身近な演習を交えて学んでいただきます. 革新的課題解決の方法 : 新矛盾マトリクスを講義とグループ演習を交えてわかりやすく解説します. 初心者の方にも使いやすいように,TRIZ の簡便な手法を提案し, 開発設計から現場第一線の方々に幅広く実践いただけます. 機能段階の課題解決に加え, 今回より設計段階の課題解決について, カリキュラムに加えました. これにより, より革新的な課題解決の実践が可能となります. 開発設計エンジニア, 品質管理品質保証スタッフ, 現場リーダー, その他の職種の方東京日科技連本部ビル長田洋 ( 東京工業大学名誉教授 ) 他, 斯界の権威ある研究者および企業の実務家が指導にあたります参加費 64,800 円 ( 一般 )/59,400 円 ( 会員 ) 9:30 17:00 9:30 16:30 講義 1: 革新的課題解決法のフレームワーク講義 2: 革新的課題解決法の構成講義 3: 矛盾解決法 - 統合発明原理と新盾矛マトリックスの活用 - 講義 4: 革新的課題解決法の適用方法講義 1: 革新的課題解決法のフレームワーク講義 2: 革新的課題解決法の内容と構成講義 3: 矛盾解決アプローチ講義 4: 革新的課題解決法の活用方法グループ演習 : 身近な事例をもとに実践演習演習発表解説総合質疑まとめグループ演習 : 身近な事例をもとに実践演習演習発表解説事例研究総合質疑まとめ回数日程 1 7 月 23 日 ( 水 ) 24 日 ( 木 ) 改善の見える化セミナー改善 4 ステップによる見える化 ( 改善見える化 ) 大阪改善活動がうまくいかない原因の一つに, 改善のステップにおいて潜在的要因を突き止めていないことがあげられます. 当セミナーでは, 改善活動を 4 つのステップに分け, ステップごとに有効な進め方のノウハウを指導します. テーマ ( 問題解決, 効率化, 課題達成, 顧客満足向上 ) に応じた改善シートの紹介をします. グループ演習を通じて, 実践力を養成します. 小集団改善活動の気づく化見える化推進事例を紹介します. 職場の改善活動を実施しているグループのリーダーメンバー大阪中央電気倶楽部今里健一郎 ( ケイイマジン ) 山来寧志 ( 大阪電気通信大学 ) 4 つのステップ 1 気づかない問題の見える化 ( 気づく ) 2 潜在的要因の見える化 ( 探す ) 3 有効な対策の見える化 ( 考える ) 4 最適な実用化の見える化 ( 行う ) 参加費 48,600 円 ( 一般 )/43,200 円 ( 会員 ) 9:30 18:00 9:30 17:00 午前午後グループ演習第 1 章見える化を図って改善を進める第 3 章潜在的要因の見える化第 2 章気づかない問題の見える化グループ演習第 6 章小集団改善活動の全社的展開第 4 章有効な対策の見える化事例第 5 章最適な実用化の見える化第 7 章小集団改善活動の気づく化グループ演習見える化推進事例発表回数日程 1 10 月 1 日 ( 水 ) 2 日 ( 木 ) 18

QC 検定 2 級の出題範囲を効率よく学ぶ理手法New! 品質管理検定 (QC 検定 )2 級集中講座 2 級レベル対応 (2 級集中 ) 大阪品質管理検定 (QC 検定 ) は,2005 年 12 月から開始され, 現在, 全国で年 2 回実施されています. 受検者は年々増加傾向にあり, 2013 年 9 月の検定では5 万人を超え, 合格者は累計 25 万人を突破しました.

13 QC 検定 2 級の出題範囲を効率よく学ぶ理手法New! 品質管理検定 (QC 検定 )2 級集中講座 2 級レベル対応 (2 級集中 ) 大阪品質管理検定 (QC 検定 ) は,2005 年 12 月から開始され, 現在, 全国で年 2 回実施されています. 受検者は年々増加傾向にあり, 2013 年 9 月の検定では5 万人を超え, 合格者は累計 25 万人を突破しました. QC 検定 2 級は, QC 七つ道具などを使って品質に関わる問題を解決することを自らできることが求められる方々, 小集団活動などでリーダー的な役割を担い, 改善活動をリードしている方々をとし, 基本的な管理改善活動を自立的に実施できるレベルと位置づけされています. 当講座は, 品質管理検定集中講座[2]QC 検定受験テキスト2 級 ( 日科技連出版社 ) を用いて,QC 検定レベル表の2 級出題範囲から基本的なこと, 重要なこと, 間違いやすいことなどを短期間で効率よく学びます.QC 検定 2 級の受検準備やテキスト内容の復習,3 級合格者のステップアップに最適です. 品質管テキストは品質管理検定集中講座 [2]QC 検定受験テキスト 2 級 ( 日科技連出版社 ) を用います. 2 日間で QC 検定 2 級の出題範囲を効率よく学ぶことができます. 復習や QC 検定 2 級の受検準備,QC 検定 3 級合格者のステップアップに最適です. QC 検定 2 級の受検を考えている方 QC 検定 2 級の内容を効率的に学習したい方. 復習したい方 QC 検定 3 級を合格し, ステップアップを考えている方福井福井商工会議所参加費経験豊富なが指導にあたります 35,210 円 ( 一般 )/33,050 円 ( 会員 ) テキストを持参の場合 31,320 円 ( 一般 )/29,160 円 ( 会員 ) 9:00 17:00 オリエンテーション QC 検定 2 級の試験内容 1. 品質管理の基本 2. 管理と改善 3. 品質の概念 4. プロセス管理と品質保証 5. 問題解決法 6. 検査と試験 7. 標準化 8. データの取り方まとめ方 9. 確率分布 10. 統計的推論回数日程 1 10 月 30 日 ( 木 ) 31 日 ( 金 ) 9:00 17: 相関と回帰 12. 実験計画法抜取検査抜取検査新 QC 七つ道具 15. 信頼性工学 16. 品質機能展開 17. 統計的プロセス管理まとめ質疑応答 19

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通信教育品質管理基礎講座初めて品質管理を学ぶ方でも, 品質管理の基本的考え方, 基礎的な手法が身につきます. わかりやすいテキストと経験豊富な講師によるていねいな添削指導により, わずか 6 ヵ月で品質管理の基礎的な知識を習得することができます. 職場の管理改善のやり方や必要な手法の使い方をわ

通信教育品質管理基礎講座初めて品質管理を学ぶ方でも, 品質管理の基本的考え方, 基礎的な手法が身につきます. わかりやすいテキストと経験豊富な講師によるていねいな添削指導により, わずか 6 ヵ月で品質管理の基礎的な知識を習得することができます. 職場の管理改善のやり方や必要な手法の使い方をわ QC 手法を職場で活用したい方に! 通信教育品質管理基礎講座品質管理検定 (QC 検定 ) 3 級レベル対応仕事への取り組みが変わります職場の問題を効率的に発掘し, 解決する能力が, 6 ヵ月でしっかり身につきます. 2018 年度第 1 回 :2018 年 7 月 ~12 月 ( 第 96 回 ) 第 2 回 :2019 年 1 月 ~ 6 月 ( 第 97 回 ) 一般財団法人日本科学技術連盟