これからの 福 利 厚 生 のあり 方 について 福 利 厚 生 ガイドブック これからの 福 利 厚 生 のあり 方 について (1) 発 行 部 数 総 ページ 枚 数 1 万 部 42 ページ (2) 監 修 株 式 会 社 ニッセイ 基 礎 研 究 所 (3) 要 約 < 企 業 の 福 利

平 成 28 年 1 月 19 日 日 本 生 命 保 険 相 互 会 社 福 利 厚 生 ガイドブック これからの 福 利 厚 生 のあり 方 について および ニッセイ 福 利 厚 生 アンケート 調 査 報 告 書 の 発 行 について 日 本 生 命 保 険 相 互 会 社 ( 社 長 : 筒 井 義 信 以 下 当 社 )は 企 業 団 体 のお 客 様 向 けに これから の 福 利 厚 生 のあり 方 について ( 1)および ニッセイ 福 利 厚 生 アンケート 調 査 報 告 書 ( 2)を 発 行 しました これからの 福 利 厚 生 のあり 方 について は 福 利 厚 生 を 巡 る 環 境 変 化 やそれに 伴 う 課 題 を 抽 出 し 将 来 の 方 向 性 や 具 体 的 な 見 直 し 策 を 体 系 的 にまとめたものです また ニッセイ 福 利 厚 生 アンケート 調 査 報 告 書 では 従 業 員 規 模 1,000 人 以 上 の 企 業 や 官 公 庁 を 対 象 とした 福 利 厚 生 制 度 の 実 態 調 査 結 果 をまとめ 福 利 厚 生 の 現 状 や 課 題 を 示 しています 近 年 少 子 高 齢 化 の 進 行 経 営 環 境 のグローバル 化 経 営 リスクの 多 様 化 等 企 業 団 体 を 取 り 巻 く 環 境 は 大 きく 変 化 しています また 女 性 や 非 正 規 従 業 員 の 増 加 により 従 業 員 職 員 構 成 も 変 化 しており 従 業 員 職 員 の 福 利 厚 生 に 対 するニーズも 多 様 化 しています 今 回 の 冊 子 と 報 告 書 は このような 環 境 変 化 に 対 応 した 福 利 厚 生 制 度 の 見 直 しに 資 する 情 報 として メンタルヘルスを 含 めた 健 康 増 進 対 策 や 従 業 員 職 員 が 安 心 して 働 ける 環 境 整 備 仕 事 と 家 庭 との 両 立 支 援 等 を 掲 載 しています 当 社 は 福 利 厚 生 トータルコンサルティング として 社 会 保 障 福 利 厚 生 に 関 する 情 報 提 供 や 課 題 提 起 企 業 保 険 を 活 用 した 福 利 厚 生 制 度 の 設 計 運 営 サポート 従 業 員 職 員 様 向 けのセミナー 等 による 教 育 支 援 等 を 総 合 的 にご 提 供 しています 今 後 も このようなサービスを 通 じ お 役 に 立 てる よう 努 めてまいります ( 1) これからの 福 利 厚 生 のあり 方 について は 平 成 21 年 10 月 発 行 の 同 冊 子 の 改 訂 版 ( 2) ニッセイ 福 利 厚 生 アンケート 調 査 報 告 書 は 平 成 23 年 実 施 以 来 2 回 目 の 調 査 結 果 以 上 H27-1668G, 広 報 部 1

これからの 福 利 厚 生 のあり 方 について 福 利 厚 生 ガイドブック これからの 福 利 厚 生 のあり 方 について (1) 発 行 部 数 総 ページ 枚 数 1 万 部 42 ページ (2) 監 修 株 式 会 社 ニッセイ 基 礎 研 究 所 (3) 要 約 < 企 業 の 福 利 厚 生 と 経 営 環 境 の 変 化 > 高 度 経 済 成 長 期 に 基 礎 が 整 った 日 本 企 業 の 福 利 厚 生 制 度 は 男 性 正 社 員 ( 専 業 主 婦 世 帯 )を 主 たる 対 象 として 構 築 され 終 身 雇 用 年 功 序 列 といった 日 本 型 雇 用 システムとともに 従 業 員 の 安 心 感 勤 労 意 欲 を 高 め 企 業 の 発 展 を 支 えてきた 1990 年 代 から 2000 年 代 にかけて 尐 子 高 齢 化 経 営 環 境 の 変 化 生 活 スタイルや 価 値 観 の 変 化 生 活 設 計 の 丌 確 実 性 の 増 大 など 人 事 管 理 を 取 り 巻 く 環 境 は 大 きく 変 わり その 中 で 多 様 な 人 材 を 対 象 とする より 効 果 的 な 人 事 管 理 が 模 索 され 福 利 厚 生 についても 新 しい 人 事 管 理 に 適 合 する 形 での 改 革 が 求 められている < 今 後 の 福 利 厚 生 の 方 向 性 > 社 会 保 障 給 付 が 減 尐 する 一 方 法 定 福 利 費 の 増 大 が 見 込 まれ 法 定 外 福 利 費 は 維 持 するのが 精 一 杯 の 状 況 今 後 は 若 年 層 も 対 象 に 含 めたライフプランセミナー 等 の 情 報 提 供 自 助 努 力 ツールの 提 供 と 活 用 の 徹 底 等 を 通 じて 従 業 員 の 自 助 努 力 を 促 していくことが 求 められる 加 えて 男 性 正 社 員 ( 専 業 主 婦 世 帯 )をモデルとした 従 来 型 の 法 定 外 福 利 厚 生 制 度 を 見 直 すなかで ダイバーシティ マネジメントに 連 動 し パートタイマー 再 雇 用 者 等 の 多 様 な 人 材 が 福 利 厚 生 を 享 受 できるよう グループのスケールメリットをいかしつつ 企 業 戦 略 に 合 致 する 福 利 厚 生 制 度 を 再 構 築 して いくことが 必 要 < 福 利 厚 生 制 度 の 見 直 し> 見 直 しの 具 体 策 として 以 下 のポイントがあげられる 1. 医 療 健 康 サポートの 拡 充 尐 子 高 齢 化 による 生 産 年 齢 人 口 の 減 尐 公 的 年 金 受 給 開 始 年 齢 の 引 上 げによる 定 年 後 再 雇 用 定 年 延 長 者 の 増 加 健 保 財 政 の 悪 化 が 見 込 まれるなかで 生 産 性 を 維 持 するためには 従 業 員 のメンタル ヘルスも 含 めた 健 康 増 進 が 必 須 となる 2. 生 活 保 障 支 援 の 拡 充 従 業 員 のライフスタイルの 多 様 化 が 進 むなかで 生 活 保 障 についても 年 代 別 のニーズ 変 化 に 限 らず 幅 広 いニーズに 対 応 できるメニューや 金 額 設 定 の 仕 組 みを 設 定 することが 重 要 社 会 保 障 や 企 業 保 障 で 丌 足 する 部 分 を 自 助 努 力 で 準 備 できるよう 自 助 努 力 支 援 制 度 を 準 備 するほか ライフプランセミナー 等 による 情 報 提 供 制 度 活 用 の 徹 底 を 行 っていくことが 必 要 3. 制 度 運 営 の 効 率 化 人 員 コスト 削 減 のほか 福 利 厚 生 ニーズの 高 度 化 に 対 して 専 門 的 サービスを 提 供 するため 社 宅 寮 を 中 心 に 福 利 厚 生 制 度 にかかわる 業 務 のアウトソーシングが 進 み 福 利 厚 生 制 度 の 運 営 効 率 化 が 図 ら れている また 企 業 団 体 への 一 方 的 な 依 存 ではない 従 業 員 参 画 型 組 織 ( 共 済 会 )を 活 用 し 健 保 組 合 の 付 加 給 付 の 受 け 皿 とする 方 法 も 考 えられる 4. 社 宅 制 度 の 見 直 し 企 業 の 社 宅 政 策 は 社 有 社 宅 から 借 上 げ 社 宅 住 宅 手 当 への 切 替 え 廃 止 へと 動 いている 社 宅 制 度 を 残 す 場 合 厚 生 社 宅 は 廃 止 もしくは 定 年 制 を 設 け 定 年 制 の 寮 と 転 勤 者 社 宅 もしくは 住 宅 手 当 とする 方 向 が 考 えられる 5. 働 きやすさを 支 える 支 援 多 様 化 する 人 材 が 活 躍 できる 環 境 を 整 備 するダイバーシティ マネジメント 育 児 介 護 といった ワーク ライフ バランス 支 援 策 を 推 進 していくことは 自 社 の 従 業 員 に 働 きやすい 環 境 を 提 供 し 競 争 優 位 性 や 生 産 性 の 向 上 に 寄 不 する また 社 内 コミュニケーションによる 良 好 な 人 間 関 係 づくり や 選 択 型 福 利 厚 生 制 度 (カフェテリアプラン) 共 済 会 制 度 の 活 用 により 従 業 員 間 の 交 流 や 職 場 の 一 体 感 を 醸 成 したり 就 業 形 態 やニーズ 等 が 多 様 化 する 従 業 員 に 適 した 福 利 厚 生 制 度 を 提 供 すること ができる 2

アンケート 調 査 報 告 書 要 約 第 1 章 : 福 利 厚 生 制 度 の 現 状 と 再 構 築 の 動 向 日 本 の 企 業 団 体 の 福 利 厚 生 の 対 象 は 依 然 として 正 規 の 従 業 員 職 員 が 主 対 象 であり パート タイマーや 嘱 託 等 ( 定 年 後 再 雇 用 )といった 非 正 規 従 業 員 向 けに 福 利 厚 生 を 提 供 している 割 合 は 低 い ただし 非 正 規 従 業 員 の 割 合 が 高 い 企 業 団 体 では 比 較 的 非 正 規 従 業 員 に 対 しても 福 利 厚 生 を 提 供 している 割 合 が 高 くなっている パートタイマーと 嘱 託 等 に 対 する 福 利 厚 生 領 域 の 拡 充 意 向 については 過 半 数 が 特 になし と 回 答 正 規 の 従 業 員 職 員 に 対 して 今 後 拡 充 させたい 福 利 厚 生 領 域 は メンタルヘルス 対 策 ワーク ライフ バランス 健 康 増 進 が 上 位 3 位 前 回 調 査 と 比 べて 健 康 増 進 や ワーク ライフ バランス の 拡 充 意 向 が 高 まっている 正 規 の 従 業 員 職 員 に 対 して 今 後 縮 小 させたい 福 利 厚 生 領 域 は 社 宅 寮 家 族 手 当 余 暇 レジャー が 上 位 3 位 社 宅 寮 を 最 も 縮 小 させたい 企 業 では ワーク ライフ バランス や カフェテリアプラン の 拡 充 意 向 が 目 立 つ 福 利 厚 生 全 般 の 課 題 は 従 業 員 職 員 の 多 様 化 に 対 応 できていない がトップ ダイバーシティの 対 象 となる 人 材 群 としては 女 性 の 従 業 員 職 員 がトップだが 従 業 員 数 10,000 人 以 上 の 企 業 では LGBT(レズビアン ゲイ バイセクシャル トランスジェンダー)の 従 業 員 職 員 製 造 業 では 外 国 籍 の 従 業 員 職 員 をあげる 割 合 も 比 較 的 高 い 第 2 章 : 健 康 増 進 に 向 けた 取 組 み ここ 5 年 以 内 の メンタルヘルス 丌 調 による 休 職 者 数 は の 半 数 弱 が 増 えている と 回 答 し ており 減 っている と 回 答 した 企 業 は 1 割 強 メンタルヘルス 対 策 として 実 施 している 取 組 みは 管 理 職 研 修 相 談 窓 口 の 設 置 が 上 位 2 位 復 職 支 援 プログラム リワーク( 社 外 訓 練 施 設 )の 活 用 の 実 施 率 が 前 回 調 査 から 大 きく 伸 びている 労 働 安 全 衛 生 法 の 改 正 により 平 成 27 年 12 月 1 日 より 義 務 づけられたストレスチェックを 調 査 時 点 で 既 に 実 施 している 企 業 は 約 半 数 一 方 で ストレスチェック 実 施 企 業 における 休 職 者 の 傾 向 については 顕 著 な 特 徴 がみられない 年 次 有 給 休 暇 の 平 均 取 得 率 は 5 割 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 率 が 低 いほど メンタルヘルス 丌 調 による 休 職 者 が 増 えている と 回 答 する 割 合 が 顕 著 に 上 昇 する 休 職 者 が 減 っている 企 業 では 最 も 有 効 な 丌 調 の 予 防 策 としては 管 理 職 研 修 を 職 場 復 帰 支 援 策 としては 復 職 支 援 プログラム に 加 えて リワークの 活 用 をあげる 割 合 が 高 い 健 康 支 援 施 策 については 人 間 ドックへの 補 助 ( 法 定 を 上 回 る) 健 康 診 断 医 療 費 一 部 負 担 還 元 金 の 実 施 率 が 高 く 丌 妊 治 療 の 補 助 の 実 施 率 が 低 い 第 3 章 :ワーク ライフ バランス 支 援 に 向 けた 取 組 み 育 児 休 業 制 度 の 適 用 期 間 は 法 定 どおり が 5 割 強 を 占 めるが 3 歳 超 まで 延 長 している 企 業 の 割 合 が 前 回 調 査 より 大 きく 増 加 育 児 短 時 間 勤 務 制 度 の 適 用 期 間 も 法 定 を 超 える 小 学 校 4 年 生 以 上 の 割 合 が 増 加 しており 育 児 休 業 育 児 短 時 間 勤 務 制 度 とも 適 用 期 間 長 期 化 の 傾 向 その 他 の 育 児 支 援 の 取 組 みとして 仕 事 と 育 児 の 両 立 のためのセミナーやガイドブック や 男 性 従 業 員 職 員 の 育 児 休 業 取 得 促 進 を 実 施 する 企 業 が 3 割 強 にのぼる 一 方 イクボス 養 成 の 取 組 み や 保 活 コンシェルジュ の 広 がりは 限 定 的 金 銭 的 支 援 として 3 割 強 が ベビー シッターの 利 用 料 金 の 補 助 を 2 割 強 が 保 育 園 の 利 用 料 金 の 補 助 を 実 施 介 護 休 業 制 度 の 適 用 期 間 は 法 定 どおり 1 年 が 拮 抗 介 護 短 時 間 勤 務 制 度 の 適 用 期 間 は ( 法 定 の)93 日 以 下 が 3 割 強 と 最 も 高 く 次 に 1 年 が 2 割 実 施 していない が 2 割 弱 介 護 事 由 消 滅 まで が 1 割 強 と 続 く 3

その 他 の 介 護 支 援 の 取 組 みとしては 介 護 のために 利 用 できる 年 次 有 給 休 暇 の 積 立 制 度 仕 事 と 介 護 の 両 立 のためのセミナーやガイドブック が 上 位 2 位 だが 一 方 で 特 に 何 もしていない の 割 合 が 半 数 に 及 び 育 児 支 援 に 比 べて 介 護 支 援 の 遅 れが 目 立 つ カフェテリアプラン( 選 択 型 福 利 厚 生 制 度 )を 導 入 している 企 業 は 2 割 規 模 が 大 きくなる ほど 導 入 している 割 合 が 上 昇 し 従 業 員 数 10,000 人 以 上 では 3 割 強 カフェテリアプラン を 導 入 している 理 由 は 従 業 員 職 員 のニーズの 多 様 化 に 対 応 するため が 最 も 多 い カフェテリアプランの 対 象 は 正 規 の 従 業 員 職 員 のみ が 過 半 数 を 占 め 非 正 規 の 従 業 員 職 員 を 一 部 対 象 もしくは 全 て 対 象 とする 企 業 はあわせて 約 3 割 と 尐 ない 第 4 章 : 生 活 保 障 支 援 に 向 けた 取 組 み 従 業 員 の 自 助 努 力 支 援 制 度 として 企 業 団 体 による 任 意 加 入 型 の 団 体 保 険 の 導 入 率 は 団 体 定 期 保 険 が 6 割 強 団 体 医 療 保 険 が 4 割 弱 拠 出 型 企 業 年 金 保 険 が 3 割 弱 団 体 長 期 障 害 所 得 補 償 保 険 所 得 補 償 保 険 が 2 割 強 だが いずれにも 加 入 していない という 割 合 も 約 4 社 に 1 社 におよぶ また 従 業 員 職 員 の 任 意 加 入 型 団 体 定 期 保 険 への 加 入 率 ( 平 均 )は 4 割 弱 と 自 助 努 力 の 重 要 性 がますます 増 している 一 方 で 企 業 団 体 における 制 度 整 備 も 従 業 員 サイドの 必 要 性 の 認 識 も 進 んでいない 状 況 ライフプランセミナー( 退 職 や 定 年 後 再 雇 用 の 準 備 投 資 教 育 等 を 含 む)を 実 施 している 企 業 は の 6 割 強 ただし 対 象 年 齢 は 50 代 後 半 50 代 前 半 が 上 位 2 位 と 退 職 直 前 での 開 催 が 多 くなっている 配 偶 者 も 一 緒 に 参 加 できるライフプランセミナーがある 企 業 は 3 割 強 弔 慰 金 制 度 を 導 入 している 企 業 は 9 割 強 非 正 規 の 従 業 員 職 員 を 弔 慰 金 の 支 給 対 象 にしている 企 業 は 6 割 強 で 前 回 調 査 より 大 幅 に 増 加 しているが 非 正 規 従 業 員 のなかでも パートタイマー に 対 しては 適 用 していない 企 業 が 過 半 数 を 占 める 一 方 嘱 託 等 ( 定 年 後 再 雇 用 ) に 対 して は 定 年 前 と 同 額 を 適 用 している が 4 割 弱 と パートタイマーに 比 べて 手 厚 い 対 応 が 行 われて いる 平 成 25 年 4 月 の 高 年 齢 者 雇 用 安 定 法 の 改 正 ( 希 望 者 全 員 の 65 歳 までの 継 続 雇 用 )の 前 後 で 嘱 託 等 に 対 する 弔 慰 金 制 度 が 見 直 された 可 能 性 がある 4

平 成 27 年 度 ニッセイ 福 利 厚 生 アンケート 調 査 結 果 のポイント 福 利 厚 生 アンケート 調 査 概 要 (1) 調 査 対 象 日 本 生 命 保 険 相 互 会 社 の 顧 客 企 業 団 体 ( 全 国 従 業 員 数 1,000 人 以 上 ) 回 答 企 業 の 従 業 員 規 模 1,000~2,999 人 3,000~4,999 人 5,000~9,999 人 10,000 人 以 上 51.1 18.2 17.8 12.9 平 均 6,232 ( 人 ) 前 回 (H23) (n=564) 65.1 15.1 12.6 7.3 3,798 ( 人 ) 回 答 企 業 の 業 種 製 造 業 鉱 業 建 設 業 電 力 ガス 業 運 輸 通 信 業 金 融 保 険 業 商 事 サービス 業 公 務 39.8 8.8 1.9 8.7 7.4 31.6 1.8 (2) 調 査 期 間 平 成 27 年 5 月 13 日 ~8 月 14 日 まで (3) 調 査 方 法 訪 問 聞 き 取 り 調 査 (4) 回 収 会 社 数 566 社 (5) 調 査 協 力 監 修 株 式 会 社 ニッセイ 基 礎 研 究 所 (6) 活 用 方 法 現 時 点 の 企 業 団 体 の 福 利 厚 生 の 状 況 把 握 5

第 1 章 福 利 厚 生 の 課 題 は 多 様 性 への 対 応 福 利 厚 生 の 対 象 は 依 然 正 規 の 従 業 員 が 主 対 象 パートタイマーや 嘱 託 等 ( 定 年 後 再 雇 用 )といった 非 正 規 従 業 員 向 けに 福 利 厚 生 を 提 供 している 割 合 は 尐 ない 福 利 厚 生 全 般 の 課 題 は 従 業 員 職 員 の 多 様 化 に 対 応 できていない がトップ ダイバーシティの 対 象 は 女 性 がトップだが 従 業 員 数 10,000 人 以 上 の 企 業 で は LGBT 製 造 業 では 外 国 籍 従 業 員 をあげる 割 合 も 高 い 図 表 1: 正 規 の 従 業 員 職 員 パートタイマー 嘱 託 等 ( 定 年 後 再 雇 用 )に 対 する 福 利 厚 生 の 実 施 状 況 ( 複 数 回 答 各 々 上 位 5 位 ) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 97.0 96.8 96.6 96.6 58.1 38.9 38.0 メンタルヘルス 対 策 68.4 死 亡 保 障 ( 弔 慰 金 遺 族 遺 児 育 英 年 金 など) 従 業 員 職 員 の( 働 き 方 の) 多 様 化 に 対 応 できていない( 育 児 介 護 支 援 など) 福 利 厚 生 の 配 分 が 伝 統 的 な 家 族 類 型 ( 夫 と 専 業 主 婦 と 子 ども 等 )の 従 業 員 職 員 に 手 厚 くなっている( 社 宅 家 族 手 当 等 ) 健 康 保 険 組 合 共 済 組 合 ( 短 期 給 付 等 ) 共 済 会 互 助 会 等 複 数 の 運 営 主 体 の 役 割 分 担 や 財 政 維 持 が 難 しくなっている 福 利 厚 生 の 充 実 よりも 賃 金 の 上 昇 を 求 められる グループ 会 社 間 等 での 福 利 厚 生 の 相 違 が 問 題 になっている 95.9 90.7 86.0 68.9 63.8 55.7 12.0 37.5 財 産 形 成 ( 社 内 預 金 従 業 員 持 株 会 など) 29.2 6 41.7 ワーク ライフ バランス ( 育 児 介 護 など) 17.8 22.1 92.9 23.1 38.9 健 康 増 進 図 表 2: 福 利 厚 生 全 般 に 関 する 課 題 ( 複 数 回 答 (3 つまで) 上 位 5 位 ) 78.1 24.6 56.7 82.7 正 規 の 従 業 員 職 員 パートタイマー 嘱 託 等 ( 定 年 後 再 雇 用 ) 72.4 54.1 53.2 30.4 32.3 所 得 保 障 余 暇 レジャー ( 労 災 保 険 の 付 加 給 付 ( 保 養 所 宿 泊 施 設 との 休 業 保 障 など) 提 携 など) 0 10 20 30 40 50 図 表 3:ダイバーシティの 対 象 となる 人 材 群 ( 複 数 回 答 ) 就 職 先 を 検 討 する 際 チェックした 福 利 厚 生 施 策 ( 若 者 調 査 : 学 生 社 会 人 )( 学 生 の 上 位 7 位 ) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 女 性 の 従 業 員 職 員 高 齢 の 従 業 員 職 員 75.6 64.4 外 国 籍 の 従 業 員 職 員 33.3 32.5 60.3 非 正 規 の 従 業 員 職 員 68.4 80.8 76.9 14.015.1 31.5 障 がいを 持 つ LGBTの 従 業 従 業 員 職 員 員 職 員 53.9 60.9 68.5 6.9 1.4 2.2 4.1 4.4 4.1 44.5 製 造 業 (n=225) 10,000 人 以 上 (n=73) 0.9 0.0 0.0 制 約 社 員 その 他 特 にない 無 回 答 日 本 の 企 業 団 体 の 福 利 厚 生 は 男 性 正 規 従 業 員 ( 専 業 主 婦 世 帯 )を 主 たる 対 象 として 構 築 され 終 身 雇 用 年 功 序 列 といった 日 本 型 雇 用 システムとともに 従 業 員 の 安 心 を 支 えてきたが ダイバーシティ マネジメントの 推 進 のなかで 福 利 厚 生 の 見 直 し( 対 象 拡 大 ニーズ 多 様 化 への 対 応 )が 求 められている

第 1 章 心 身 の 健 康 増 進 と 両 立 支 援 は 拡 充 のポイント 正 規 の 従 業 員 に 対 して 今 後 拡 充 させたい 福 利 厚 生 領 域 は メンタルヘルス 対 策 ワーク ライフ バランス 健 康 増 進 縮 小 させたいのは 社 宅 寮 家 族 手 当 余 暇 レジャー が 上 位 3 位 前 回 調 査 と 比 べて 健 康 増 進 や ワーク ライフ バランス の 拡 充 意 向 が 高 まっている 図 表 図 4: 表 3: 拡 充 労 させたい 働 環 境 や 福 早 利 期 厚 退 生 職 領 率 域 等 ( の 複 評 数 判 回 について( 答 (3 つまで) 若 者 調 上 査 位 ) 5 位 ) 0 10 20 30 40 50 60 70 64.3 メンタルヘルス 対 策 61.7 ワーク ライフ バランス( 育 児 介 護 など) 41.5 59.7 健 康 増 進 33.3 48.8 情 報 提 供 (ライフプランセミナーなど) 15.6 20.3 自 己 啓 発 支 援 11.7 15.4 前 回 (H23)(n=564) 図 表 5: 縮 小 させたい 福 利 厚 生 領 域 ( 複 数 回 答 (3 つまで) 上 位 5 位 ) 特 になし 0 10 20 30 40 50 60 54.8 社 宅 寮 ( 家 賃 補 助 など) 22.4 33.2 家 族 手 当 ( 扶 養 手 当 配 偶 者 手 当 子 ども 手 当 など) 14.5 余 暇 レジャー( 保 養 所 宿 泊 施 設 との 提 携 など) 11.3 19.5 持 ち 家 促 進 5.7 6.9 社 内 コミュニケーション( 社 内 レク 補 助 など) 1.4 5.0 前 回 (H23)(n=564) 無 回 答 2.5 50.9 注 : 特 になし 家 族 手 当 は 今 回 から 調 査 健 康 増 進 拡 充 意 向 の 高 まりの 背 景 には 嘱 託 等 ( 定 年 後 再 雇 用 )の 増 加 健 康 保 険 組 合 財 政 の 悪 化 健 康 経 営 を 目 指 す 企 業 団 体 の 増 加 等 があると 考 えられる 7

第 2 章 メンタルヘルス 対 策 は 進 むも 減 らない 休 職 者 過 去 5 年 の 間 にメンタルヘルス 不 調 による 休 職 者 数 が 増 えている 企 業 は の 半 数 減 っている 企 業 は 1 割 メンタルヘルス 対 策 として 実 施 している 取 組 みは 管 理 職 研 修 相 談 窓 口 の 設 置 が 上 位 2 位 ストレスチェックを 義 務 化 前 から 実 施 している 企 業 は 約 半 数 健 康 支 援 策 として 人 間 ドックへの 補 助 健 康 診 断 医 療 費 一 部 負 担 還 元 金 の 実 施 率 が 高 いが 不 妊 治 療 の 補 助 は 低 い 図 表 6:ここ 5 年 以 内 におけるメンタルヘルス 不 調 による 休 職 者 数 の 変 化 増 えている やや 増 えている どちらともいえない やや 減 っている 減 っている 無 回 答 75.8 71.0 19.8 28.4 39.8 6.9 4.4 0.7 53.7 53.4 52.3 増 えている 計 48.2% 減 っている 計 11.3% 図 表 7:メンタルヘルス 対 策 として 実 施 している 取 組 み( 複 数 回 答 ) 80 70 60 50 40 30 20 10 0 69.0 62.9 管 理 職 研 修 相 談 窓 口 の 設 置 38.3 41.3 40.4 復 職 支 援 リハビリ 勤 務 従 業 員 職 プログラム 員 研 修 48.6 37.8 ストレス チェック 36.4 28.5 産 業 医 とし ての 精 神 科 医 の 登 用 34.4 32.7 外 部 EAP( 外 部 機 関 の 活 用 )の 導 入 28.1 9.9 20.7 13.3 リワーク( 社 復 職 判 定 委 外 訓 練 施 員 会 の 設 置 設 )の 活 用 前 回 (H23) (n=564) 2.7 1.8 0.4 5.9 その 他 特 になし 無 回 答 注 1: 外 部 EAP は Employee Assistance Program の 略 で 外 部 機 関 を 活 用 した 従 業 員 職 員 支 援 プログラム 注 2: その 他 特 になし は 今 回 から 調 査 図 表 8: 健 康 支 援 の 実 施 状 況 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 人 間 ドックへの 補 助 79.5 健 康 診 断 ( 法 定 を 上 回 るもの) 74.4 医 療 費 一 部 負 担 還 元 金 62.4 運 動 不 足 解 消 に 対 する 補 助 48.8 禁 煙 に 向 けた 補 助 入 院 差 額 ベッド 料 の 補 助 25.8 23.9 不 妊 治 療 の 補 助 6.0 大 企 業 におけるメンタルヘルス 対 策 への 取 組 みは 一 定 進 み ストレスチェックは 義 務 化 前 から 多 くの 企 業 において 実 施 されている 一 方 で メンタルヘルス 丌 調 による 休 職 者 が 減 尐 傾 向 にある 企 業 はごく 一 部 となっている 大 企 業 の 多 くで 医 療 費 一 部 負 担 還 元 金 等 の 付 加 給 付 が 行 われているが 健 保 財 政 の 悪 化 とともに 今 後 の 付 加 給 付 の 実 施 動 向 を 注 視 する 必 要 がある 8

第 2 章 効 果 的 なメンタルヘルス 対 策 は? 年 次 有 給 休 暇 の 平 均 取 得 率 は 5 割 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 率 が 低 いほどメンタル ヘルス 不 調 による 休 職 者 が 増 えている 割 合 が 顕 著 に 上 昇 している リワークを 活 用 している 企 業 では ここ 5 年 以 内 のメンタルヘルス 不 調 による 休 職 者 が 減 っ ている 割 合 が 2 割 強 にのぼる ストレスチェックに 顕 著 な 取 組 効 果 は 見 られない 図 表 9: 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 率 20% 未 満 20~40% 未 満 40~60% 未 満 60~80% 未 満 80% 以 上 無 回 答 9.7 18.4 27.7 22.1 10.4 11.7 平 均 50.1 図 表 10: 年 次 有 給 休 暇 の 取 得 率 別 メンタルヘルス 不 調 による 休 職 者 数 の 変 化 70 60 50 40 30 20 10 0 65.5 0.0 年 次 有 給 休 暇 取 得 率 20% 未 満 (n=55) 50.0 48.4 6.7 20~40% 未 満 (n=104) 増 えている 計 :48.2% 減 っている 計 :11.3% 15.3 40~60% 未 満 (n=157) 休 職 者 数 増 えている 計 44.0 19.2 60~80% 未 満 (n=125) 休 職 者 数 減 っている 計 39.0 10.2 80% 以 上 (n=59) 図 表 11: 実 施 している 対 策 別 メンタルヘルス 不 調 による 休 職 者 数 が 減 っている 割 合 30 減 っている 計 :11.3% 休 職 者 数 減 っている 計 21.4 20 13.1 13.2 16.1 13.9 14.2 14.5 12.1 10.8 17.9 10 0 管 理 職 研 修 (n=429) 相 談 窓 口 の 設 置 (n=402) 復 職 支 援 プログラム (n=304) リハビリ 勤 務 (n=302) 従 業 員 職 員 研 修 (n=296) ストレスチェック (n=275) 産 業 医 としての 精 神 科 医 の 登 用 (n=206) 外 部 EAP( 外 部 機 関 の 活 用 )の 導 入 (n=185) リワーク( 社 外 訓 練 施 設 )の 活 用 (n=159) 復 職 判 定 委 員 会 の 設 置 (n=117) 政 府 は 2020 年 に 年 次 有 給 休 暇 取 得 率 7 割 を 目 指 すが 現 状 5 割 とまだ 程 遠 い 状 況 メンタルヘルス 丌 調 による 休 職 者 数 の 削 減 に 向 けては 一 定 の 取 組 みが 進 んだ 形 となっているが 今 後 は 有 給 休 暇 の 取 得 推 進 リワークの 活 用 といった より 効 果 的 な 取 組 み が 必 要 9

第 3 章 育 児 に 比 べて 遅 れが 目 立 つ 介 護 支 援 育 児 休 業 育 児 短 時 間 勤 務 制 度 とも 適 用 期 間 は 長 期 化 の 傾 向 イクボス 養 成 の 取 組 み 保 活 コンシェルジュ の 広 がりは 限 定 的 介 護 休 業 制 度 の 適 用 期 間 は 法 定 どおり 1 年 が 拮 抗 介 護 短 時 間 勤 務 制 度 も ( 法 定 の)93 日 以 下 が 最 も 多 く 育 児 に 比 べて 介 護 は 休 業 短 時 間 勤 務 のいずれも 法 定 どおり の 割 合 が 大 きくなっている また それ 以 外 の 介 護 支 援 の 取 組 みも 特 に 実 施 していない が 半 数 に 及 び 育 児 に 比 べて 介 護 支 援 の 遅 れが 目 立 つ 図 表 12: 育 児 介 護 休 業 制 度 および 育 児 介 護 短 時 間 勤 務 制 度 の 適 用 期 間 法 定 どおり(1 歳 もしくは1 歳 6ヵ 月 まで) 2 歳 まで 2 歳 超 3 歳 まで 3 歳 超 () 内 赤 字 は 前 回 (H23) (n=527) 育 児 休 業 適 用 期 間 (n=552) 55.3 (71.5) 8.0 (12.0) 13.0 (12.0) 23.7 (4.6) 平 均 2.0 歳 (1.6 歳 ) 法 定 どおり (3 歳 まで) 3 歳 超 小 学 校 就 学 前 まで 小 学 校 3 年 生 まで 小 学 校 4 年 生 以 上 () 内 赤 字 は 前 H23) 回 ( (n=564 ) 育 児 短 時 間 勤 務 適 用 期 間 (n=548) 平 均 23.9 (37.4) 19.2 (20.9) 33.0 (29.3) 23.9 (12.4) 法 定 どおり(93 日 まで) 93 日 超 1 年 未 満 1 年 1 年 超 介 護 事 由 消 滅 まで () 内 赤 字 は 前 回 (H23) (n=535) 7.6 歳 (6.3 歳 ) 介 護 休 業 適 用 期 間 (n=555) 39.8 (49.7) 8.8 (6.7) 39.5 (37.4) 10.3 (6.2) 1.6 (0.0) 実 施 していない 93 日 以 下 93 日 超 1 年 未 満 1 年 1 年 超 介 護 事 由 消 滅 まで 無 回 答 介 護 短 時 間 勤 務 適 用 期 間 (n=556) 図 表 13: 育 児 介 護 支 援 の 取 組 み( 複 数 回 答 ) 0 10 20 30 40 仕 事 と 育 児 の 両 立 のための セミナーやガイドブック 男 性 従 業 員 職 員 の 育 児 休 業 取 得 促 進 32.3 30.9 育 児 のために 利 用 できる 年 次 有 給 休 暇 の 積 立 制 度 育 児 休 業 者 の 職 場 復 帰 支 援 プログラム 育 児 中 の 従 業 員 職 員 同 士 のコミュニケーション 支 援 育 児 中 の 従 業 員 職 員 のため の 相 談 窓 口 の 設 置 24.6 22.4 21.4 19.3 注 1: 前 回 との 比 較 は 無 回 答 を 除 いて 集 計 注 2: 介 護 事 由 消 滅 まで は 今 回 から 調 査 18.5 31.1 4.1 20.7 10.6 13.8 1.1 < 育 児 支 援 > < 介 護 支 援 > イクボス 養 成 の 取 組 み 保 活 コンシェルジュ( 従 業 員 職 員 の 子 どもの 保 育 園 入 園 に 向 けた 支 援 ) その 他 2.5 4.9 6.7 介 護 のために 利 用 できる 年 次 有 給 休 暇 の 積 立 制 度 仕 事 と 介 護 の 両 立 のための セミナーやガイドブック 介 護 中 の 従 業 員 職 員 の ための 相 談 窓 口 の 設 置 介 護 中 の 従 業 員 職 員 に 対 する 介 護 関 連 情 報 の 提 供 介 護 中 の 従 業 員 職 員 同 士 のコミュニケーション 支 援 その 他 特 に 実 施 していない 0 10 20 30 40 50 60 1.6 5.3 10.2 14.1 20.0 30.6 49.5 特 に 実 施 していない 33.6 無 回 答 0.4 無 回 答 0.5 政 府 による 一 億 総 活 躍 社 会 に 向 けた 新 第 三 の 矢 である 介 護 離 職 ゼロ を 目 指 すうえで 企 業 に よる 介 護 支 援 もより 重 要 になるが 育 児 支 援 に 比 べて 後 手 に 回 っている 状 況 育 児 介 護 いずれも 休 業 短 時 間 勤 務 の 適 用 期 間 が 長 期 化 傾 向 にあるが 今 後 は 真 の 両 立 支 援 のあり 方 が 問 われる 10

第 3 章 従 業 員 の 多 様 化 に 対 応 した 福 利 厚 生 カフェテリアプランを 導 入 している 企 業 は 2 割 規 模 が 大 きくなるほど 導 入 割 合 が 上 昇 し 従 業 員 数 10,000 人 以 上 では 3 割 強 カフェテリアプラン の 導 入 理 由 は 従 業 員 職 員 のニーズの 多 様 化 に 対 応 するため ただし カフェテリアプランの 対 象 は 正 規 の 従 業 員 職 員 のみ が 過 半 数 を 占 め 非 正 規 の 従 業 員 職 員 を 対 象 とする 企 業 は 約 3 割 と 尐 ない 図 表 14:カフェテリアプランの 導 入 有 無 導 入 している 導 入 していない 無 回 答 20.0 79.3 0.7 1,000~2,999 人 (n=289) 13.5 85.8 0.7 3,000~4,999 人 (n=103) 20.4 78.6 1.0 5,000~9,999 人 (n=101) 28.7 71.3 0.0 10,000 人 以 上 (n=73) 32.9 65.8 1.4 図 表 15:カフェテリアプランを 導 入 した 理 由 ( 導 入 企 業 について) 従 業 員 職 員 のニーズの 多 様 化 に 対 応 するため 0 10 20 30 40 50 60 70 80 67.3 コストの 管 理 がしやすいため 6.2 親 会 社 グループ 会 社 等 で 共 通 した 福 利 厚 生 を 提 供 するため 6.2 人 事 制 度 の 変 革 との 整 合 性 を 図 るため 5.3 従 業 員 職 員 や 労 働 組 合 からの 要 望 があったため 2.7 法 定 外 福 利 費 を 削 減 する 必 要 があるため 0.0 その 他 3.5 特 に 理 由 はない 0.0 無 回 答 8.8 (n=113) 図 表 16:カフェテリアプランの 対 象 ( 導 入 企 業 について) 正 規 の 従 業 員 職 員 のみ 非 正 規 の 従 業 員 職 員 の 一 部 も 対 象 非 正 規 の 従 業 員 職 員 も 全 て 対 象 無 回 答 (n=113) 58.4 29.2 3.5 8.8 健 康 増 進 両 立 支 援 や 財 産 形 成 支 援 といったニーズの 多 様 化 が 進 むなかで 企 業 団 体 による 丸 抱 え 押 し 着 せ 型 の 福 利 厚 生 ではなく 選 択 型 の 福 利 厚 生 としてのカフェテリアプランが 大 企 業 を 中 心 に 活 用 され 始 めている 11

第 4 章 自 助 努 力 支 援 に 向 けた 制 度 整 備 は 急 務 従 業 員 の 自 助 努 力 支 援 としての 任 意 加 入 型 の 団 体 保 険 は 4 社 に 1 社 が 制 度 未 導 入 となっている また 従 業 員 の 団 体 定 期 保 険 への 平 均 加 入 率 は 4 割 弱 と 自 助 努 力 の 重 要 性 がますます 増 している 一 方 で 企 業 団 体 における 制 度 整 備 も 従 業 員 サイドの 必 要 性 の 認 識 も 進 んでいない 状 況 ライフプラン セミナーを 実 施 している 企 業 は の 6 割 強 だが 退 職 直 前 での 開 催 が 多 い 図 表 17: 自 助 努 力 支 援 としての 任 意 加 入 型 団 体 保 険 の 導 入 有 無 ( 複 数 回 答 ) 0 10 20 30 40 50 60 70 団 体 定 期 保 険 60.1 (57.1) 団 体 医 療 保 険 36.9 (36.0) 拠 出 型 企 業 年 金 保 険 26.9(31.6) 団 体 長 期 障 害 所 得 補 償 保 険 所 得 補 償 保 険 いずれも 導 入 していない 無 回 答 1.4 (31.0) 22.6(19.1) 27.0 (0.0) () 内 赤 字 は 前 回 (H23) (n=564) 図 表 18: 団 体 定 期 保 険 への 加 入 率 ( 導 入 企 業 について) 注 : 前 回 の 無 回 答 には いずれも 導 入 していない を 含 む 25% 未 満 25%~35% 未 満 35%~60% 未 満 60%~90% 未 満 90% 以 上 () 内 赤 字 は 前 回 (H23) (n=219) 無 回 答 除 き (n=318) 40.3 (36.5) 11.3 (13.7) 29.2 (23.7) 9.1 (7.8) 10.1 (18.3) 平 均 38.0 (43.3) 図 表 19:ライフプランセミナーの 実 施 有 無 と 対 象 年 齢 層 注 : 無 回 答 を 除 いて 集 計 実 施 している 実 施 していない 無 回 答 61.5 37.8 0.7 0 10 20 30 40 50 60 70 20 代 5.7 30 代 9.5 40 代 21.3 50 代 前 半 42.8 50 代 後 半 66.1 60 歳 以 上 6.6 年 齢 は 関 係 ない 無 回 答 0.6 12.6 (n=348) 注 : 対 象 年 齢 層 は 実 施 企 業 について 複 数 回 答 社 会 保 障 財 政 が 逼 迫 するなかで 従 業 員 の 生 活 リスクが 増 大 する 可 能 性 に 鑑 みると これまで 以 上 に 高 齢 期 の 生 活 保 障 を 自 助 努 力 や 福 利 厚 生 でしっかりと 準 備 していく 必 要 性 がある 加 えて 平 成 28 年 10 月 からの 社 会 保 険 の 適 用 拡 大 を 契 機 とした 非 正 規 従 業 員 への 福 利 厚 生 の 適 用 拡 大 の 動 向 も 注 目 される 12