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従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満 と回答 一方 60% 以上 と回答した企業も 1 割以上 ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上 女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満 と回答 一方 30% 以上 と回答した企業も 1

新入社員フォローアップ研修|基本プログラム|ANAビジネスソリューション

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00.表紙

表紙案8

Presentation Title

特集 東南アジア進出企業の人財育成 経営現地化および労務管理 前編 図表1 東南アジアの日系企業を取り巻く環境 出所 JOI作成 図表2 グローバル経営を進展させるための本社側視点 による主要経営課題 用した理由 として 現地従業員のモラールアップ になる 優秀な現地社員を採用できる というのは 現

働き方の現状と今後の課題

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Microsoft Word - H29 結果概要

事業者名称 ( 事業者番号 ): 地域密着型特別養護老人ホームきいと ( ) 提供サービス名 : 地域密着型介護老人福祉施設 TEL 評価年月日 :H30 年 3 月 7 日 評価結果整理表 共通項目 Ⅰ 福祉サービスの基本方針と組織 1 理念 基本方針


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評価項目 A Bともすべての項目に を入れてください 評価項目 A 宣言内容 ( 共通項目 ) チェック項目 取り組み結果 出来た概ね出来た出来なかった 1 経営者が率先し 健康づくりに取り組みます 健康宣言証の社内掲示など 健康づくりに関する企業方針について 従業員へ周知していますか? 経営者自身

企業の人材確保支援 中小企業人材支援センターによる採用 定着支援や 障がい者の雇用促進 企業の成長を担うプロ人材の採用支援等により 大阪産業を支える中小企業の人材確保を支援する 大阪働き方改革支援センターの人材確保支援の機能を強化し 大阪人材確保推進会議と協働して製造 運輸 建設の 3 分野を中心に

従業員満足度調査の活用

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あおもり働き方改革推進企業認証制度 Q&A 平成 29 年 12 月 14 日 Vol.1 目次 1 あおもり働き方改革推進企業認証制度全般関係 Q1 県外に本社がある場合はどのように申請できるのか P1 2 あおもり働き方改革宣言企業関係 Q2 次世代法に基づく一般事業主行動計画とはどういうものか

周知 啓発方法 ハローワークや 障害者就労支援センター 障害者就業 生活支援センターといった地域福祉の支援体制と連携し 病気やけがなどで重度の障害を負った人でも働くことができる という意義を常に強調して就業機会を提供している 人事 労務管理の整備 在宅勤務の社員は 前月 25 日までに翌月分の勤務予

フレンテみえ

2018 年度 ~2020 年度 NHK エンタープライズ中期経営計画 NHK NHK ENTERPRISES_

平成18年度標準調査票

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多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )

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別紙 平成 25 年 (2013 年 )12 月 公益社団法人日本介護福祉士会 公益社団法人日本介護福祉士会 介護職員処遇改善に関する調査結果 ( 概要 ) Ⅰ. 調査概要 1. 調査目的平成 21 年度からの処遇改善交付金と平成 24 年度の介護報酬改定が介護従事者の処遇改善にどのような影響を及ぼ


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(2) 熟練技能者等の派遣による若年技能者等に対する実技指導ものづくりマイスター対象職種以外の職種で企業等から実技指導の要請を受けた場合 熟練技能者等を派遣し実施します (3) 学校単位の製作実演のイベント熟練技能者等を小中学校 訓練施設等へ派遣し 製作実演 ものづくり体験等を行う ものづくり体験教

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4 子育てしやすいようにするための制度の導入 仕事内容への配慮子育て中の社員のため以下のような配慮がありますか? 短時間勤務ができる フレックスタイムによる勤務ができる 勤務時間等 始業 終業時刻の繰上げ 繰下げによる勤務ができる 残業などの所定外労働を制限することができる 育児サービスを受けるため

テレワーク制度等 とは〇 度テレワーク人口実態調査 において 勤務先にテレワーク制度等があると雇用者が回答した選択枝 1 社員全員を対象に 社内規定などにテレワーク等が規定されている 2 一部の社員を対象に 社内規定などにテレワーク等が規定されている 3 制度はないが会社や上司などがテレワーク等をす

派遣社員の評価に関する 派遣先担当者調査結果

調査要領 1. 調査の目的 : 人口減少による労働力不足が懸念されるなかで 昨年 4 月には女性活躍推進法 ( 正式名称 : 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ) が施行されるなど 女性の社会進出がさらに進むことが期待されている そこで 女性の活躍に向けた取り組み状況について調査を実施す

セブン-イレブン・ジャパン ニュースリリース 『nanaco』資料

会社案内 2015

各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( ) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4

1 広島県商工会議所連合会 広島県働き方改革実践企業 認定申請書 ( 様式第 1 号 ) 2 認定基準該当状況申告書 ( 様式第 2 号 ) 3 労働組合等 ( 又は従業員 ) の意見書 ( 様式第 3 号 ) 4 添付書類リスト ( 別紙様式 ) 5 添付書類ア取組内容がわかる社内資料の写し (

2 マンション管理業界の課題マンション管理業界の課題理事会理事会理事会理事会とのとのとのとのコミュニケーションコミュニケーションコミュニケーションコミュニケーション管理員管理員管理員管理員とのとのとのとのコミュニケーションコミュニケーションコミュニケーションコミュニケーション学習学習学習学習 研磨研

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採用者数の記載にあたっては 機械的に採用日の属する年度とするのではなく 一括 採用を行っている場合等において 次年度新規採用者を一定期間前倒しして雇い入れた 場合は 次年度の採用者数に含めることとしてください 5 新卒者等以外 (35 歳未満 ) の採用実績及び定着状況採用者数は認定申請日の直近の3

1 教育研修費用総額と従業員 1 人当たりの教育研修費用 (1)1 社当たりの教育研修費用総額 1 社当たりの教育研修費用総額は 2014 年度は予算額 5,458 万円 ( 前回調査 5,410 万円 ) 同実績額 4,533 万円 ( 同 4,566 万円 ) であり 2015 年度は予算額 5

企業と外国人留学生を結び付ける 出会いと理解 推進事業 外国人採用に関するアンケート調査報告書 平成 25 年 6 月 特定非営利活動法人人材育成センター

介護における尊厳の保持 自立支援 9 時間 介護職が 利用者の尊厳のある暮らしを支える専門職であることを自覚し 自立支援 介 護予防という介護 福祉サービスを提供するにあたっての基本的視点及びやってはいけ ない行動例を理解している 1 人権と尊厳を支える介護 人権と尊厳の保持 ICF QOL ノーマ

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360度評価トライアルご提案資料


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第3回 情報化社会と経済学 その3


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結果概要 Ⅰ 働き方改革に係る各制度改正について 時間外労働の上限規制等について. 新たな時間外労働の上限規制が導入された場合の影響について 社 % 直近 年を振り返って新たな時間外労働の上限規制に抵触する労働者がいる 0. 直近 年を振り返って新たな時間外労働の上限規制に抵触する労働者はいない,0

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特例子会社を設立しようとお考えの企業の皆様 特例子会社を運営している企業の皆様

事業所自己評価 ミーティング様式実施日平成 7 年 月 日 ( 0:00~ :00 ). ~ したい の実現 ( 自己実現の尊重 ) メンバー上野佐藤 ( 隆 ) 藤村佐藤 ( 瞳 ) 渡部小川 に対する取組み状況 に対する取組み結果 本人の目標 ( ゴール ) がわかっていますか? 本人の当面の目

Microsoft Word 介護事業所へのアンケート調査

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10 th Anniversary ブログマーケティング ~ 本当に効果はあるのか?~ 2008/1/16 株式会社パソナテック事業企画部堀川貴満 2007 Pasona Tech,inc. All Rights Reserved 10 th Anniversary No.1/48

02 IT 導入のメリットと手順 第 1 章で見てきたように IT 技術は進展していますが ノウハウのある人材の不足やコスト負担など IT 導入に向けたハードルは依然として高く IT 導入はなかなか進んでいないようです 2016 年版中小企業白書では IT 投資の効果を分析していますので 第 2 章

2019 年 3 月 経営 Q&A 回答者 Be Ambitious 社会保険労務士法人代表社員飯野正明 働き方改革のポイントと助成金の活用 ~ 働き方改革における助成金の活用 ~ Question 相談者: 製造業 A 社代表取締役 I 氏 当社における人事上の課題は 人手不足 です 最近は 予定

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平成 27 年度長崎県雇用管理改善促進事業 介護事業所のキャリアパス制度導入ガイド ~ 働きがいのある職場づくりを目指して ~ 介護のプロを目指して 頑張るぞ! 5 等級 4 等級 3 等級 2 等級 1 等級 長崎県福祉保健部長寿社会課 公益財団法人介護労働安定センター長崎支部

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検定 2 級又は 3 級の課題を基に 熟練技能者をインストラクターとした実技指導を行います 実施時期 : 平成 31 年 6 月から平成 32 年 2 月まで 実施 ( 予定 ) 職種 : 園芸装飾 フラワー装飾など (3) 熟練技能者の派遣によるものづくり体験教室の実施ものづくりマイスターの対象に

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結果概要 Ⅰ 人手不足への対応について 1. 人員の過不足状況について 社 % 不足している 1, 過不足はない 1, 過剰である 合計 2, 全体では 半数以上の企業が 不足している と回答 n =2,


Y001〜044 『三国史記』 「地理志」 の高句麗地名漢字:おもに日本語との比較による考証.pwd


共通事項 1 キャリアアップ 管理者情報 ( 氏名 ): 役職 ( 配置日 ): 年月日 2 キャリアアップ管理者 の業務内容 ( 事業所情報欄 ) 3 事業主名 印 4 事業所住所 ( - ) 5 電話番号 ( ) - 6 担当者 7 奨励金対象労働者数 ( 全労働者数 ) 9 企業規模 ( 該当

啓発事業推進 会員サービス関係事業 1. 高年齢者雇用優良事業所 障害者雇用優良事業所 永年勤続障害者の表彰を行う 10 月 2. 推進委員会を開催し 協会事業の企画運営に関する検討 協議を行うとともに 委員相互の交流研鑽を図り 協会の円滑な運営に努める 7 月 10 月 3. 会員企業の雇用の安定

20代のワークルールに関する意識・認識調査

2 経口移行加算の充実 経口移行加算については 経管栄養により食事を摂取している入所者の摂食 嚥 下機能を踏まえた経口移行支援を充実させる 経口移行加算 (1 日につき ) 28 単位 (1 日につき ) 28 単位 算定要件等 ( 変更点のみ ) 経口移行計画に従い 医師の指示を受けた管理栄養士又


大京グループレポート(CSR抜粋版)

COMPANY PROFILE

研修シリーズ

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Taro-【セット版】分野別指針(障

Let s ゆとり! キャンペーン好事例 実施期間 : 平成 30 年 9 月 1 日 ~11 月 30 日 参加事業所数 :249 事業所 PickUp! 参加してどんな効果があったの? ゆとりキャンペーン参加事業所の事例紹介 宣言内容 県内一斉 ノー残業デー に参加します 毎月第 2 第 4 水

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人材育成 ワーク ライフ バランスの推進 有限会社ナンクルナイサァーケアネット 高齢者の 活用策 未来型介護サービス事業所の 実現に向けて 医療 福祉 社名の由来は 沖縄の方言で 前向きな なんとかなる とい う意味 ドキュメンタリー番組で, なんくるないさ の精神で母娘 力を合わせ 娘が難病を克服する様子に感銘を受けたことから命 名しました 若手社員の 育成 定着策 取組みの概要 取組みの効果 実績 人 と 仕事 と 職場 の改善 人を活かす職場環境 未来型介護サービス事業所の実現に向けて 人 と 仕事 と 人事考課制度 等級制度導入により 人事権や能力評価を組織 職場 の3つの視点から労働環境改善を図るため 下記のとお として行うことができ 社員及びヘルパーのモチベーションの 向上を期待できます ① 人 の改善 スタッフの誰もが成長できるキャリアプラン また シフト管理のシステム化により 手書き文字の分かりづ を軸とした人事考課制度と等級制度を採用しました らい部分が鮮明になり 読み違え等のミスが減りました 加え ② 仕事 の改善 労務管理の効率化を図るため I T化 を実施 て シフト表を携帯端末にてリアルタイムで確認できるため 全 し これまで紙で行っていた介護ヘルパーのシフト管理を業務 員が同じ情報を共有化し 電話連絡による行き違いやロスがな 用ソフトを導入して システム化することにより シフト動向等 くなり 業務のスピード化を目指しています の情報を スタッフ全員が確実に共有化できるようにしました オフィスカフェ については 事務所に併設することで 昼休 ③ 職場 の改善 休憩及びミーティング設備 オフィスカ 憩などの移動時間が節約できます また 車いすを利用する障が フェ を事務所に併設しました 同カフェには 車イスでも利用 い者等であっても 段差もなくスムーズな移動が可能となって 中小企業の 魅力発信 人材獲得策 可能な広い団らんスペースや和室 畳 があり 軽食も作れる います 企業内の労使 非正規社員の 職場の コミュニケー 環境改善 活用策 ションづくり 取組みの契機 女性社員の 育成 活用策 り 取組みを進めました 障がいのある 従業員に対する 対応 介護サービス 分野の労務管理 用しています 休憩時に事務所スペースを離れ カフェを利用することで 仕事 と 休憩 の切り替えができ 気分的にリラックス リフ レッシュできるため 業務に活力が生まれます また スタッフ 同士の会話も以前より増えてコミュニケーションが密になって います 会社の組織づくり 経営者個人が賃金を決める仕組みから組織で決定できる仕 組みに変えたい シフト管理について 手書きによるミスや電 話連絡の不便さをなくしたい 働くみんなに ゆったりとした ミーティングや来訪者対応にも非常に便利で これまでの介 護事業所とは一味違うブランドイメージづくりにも役立ってい ます 気持ちで休憩したり 食事をしたりしてもらいたい と考えてい ました 平成20年に中小企業家同友会に入会したことにより 経営者 の責任を自覚しました その決意を言葉に換え 働く人と家族の 幸せを第一優先 と社内で宣言するとともに 様々な労働環境の 改善を進めていくことにしました カフェ利用の様子 取組みへの思い 当社の人事制度は 人を育てる側も育てられる側 働く人も利用者も高齢者が多いため IT化が非常に遅れている も共に成長できるものだと思います 業界ですが 高齢者でも簡単に操作できる色分け入力によるシ シフト管理システムは導入したばかりですから ステムを導入して 利用者と働く人双方に利便性の向上を実現 まだまだこれからです させたいと思いました カフェを利用することで難しい話も和やかにで さらに 楽しくみんなが笑顔になれる 若い人にこの会社で働 きます お客様にもおもてなしの心を感じてもらえ きたいと思ってもらえる そういったブランドづくりを オフィ ることはよかったです 新しい取り組みで会社がよ スカフェ の設置により進めることができたと思います くなってきています これからも新しいことにチャ スタッフには この会社で働けてよかったと感じてもらえた レンジしてほしいと思います らと願っています COMPANY PROFILE 企業の 活動 コンプライアンス 設 立 平成18年 資本金 300万円 従業員 100名 事 業 介護サービス業全般 所在地 大阪市西成区南津守3-3-22 電 話 06-6652-1861 ホームページ http://nankur.com/ 経営者は スタッフは 職場の メンタル ハラスメント ヘルスケア 予防策 C S R キッチン機能を備え付けるなど スタッフの憩いの場として活 会社から一言 今後は 働く人たちの多様性を認め活用するダイバーシティマネジメントが実現で きる会社にしていきたいと思います 平成 25 年 4 月より 障がい者生活介護の施設を OPEN いたします 特に重度障 がい者の積極的な受け入れを使命と考えています また CAFE のサービスも開始し ます ドッグセラピー活動により 平成 20 年に毎日新聞社 毎日介護賞 を 平成 22 年に全国商工会議所女性連合会 女性企業家大賞 特別賞 をそれぞれ受賞しました 53

先に記載している事業所以外にも 労働環境改善に取り組んでいる 事業所をダイジェストでご紹介します 54

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