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目 次 1. グループ 経 営 方 針 2013 レビュー... 3 グループ 経 営 方 針 2013 レビュー... 4 ボイラ 溶 接 部 位 不 適 合 の 対 応 状 況 について... 5 F-LNG 海 洋 構 造 物 事 業 について... 6 イズミット 湾 横 断 橋 建 設 工 事 について... 8 グループ 経 営 方 針 2016 ~ 収 益 基 盤 の 強 化 ~ 達 成 に 向 けて... 9 2. グループ 経 営 方 針 2016... 10 グループ 経 営 方 針 2016 の 位 置 づけ... 11 グループ 経 営 方 針 2016 の 概 要... 12 経 営 目 標... 13 ものづくり 力 強 化 を 目 指 した 品 質 システム, 業 務 システムの 改 革... 17 新 たなポートフォリオマネジメントによる 集 中 と 選 択... 18 プロジェクト 遂 行 体 制 の 強 化... 19 3. グループ 経 営 方 針 2016 事 業 別 展 開... 20 事 業 領 域 の 目 指 す 方 向 性... 21 グループ 共 通 機 能 を 活 用 したビジネスモデル 変 革... 22 資 源 エネルギー 環 境 事 業... 23 社 会 基 盤 海 洋 事 業... 24 産 業 システム 汎 用 機 械 事 業... 25 航 空 宇 宙 防 衛 事 業... 26

グループ 経 営 方 針 2013 レビュー 3

グループ 経 営 方 針 2013 レビュー 2013 目 標 2015 年 度 実 績 達 成 状 況 売 上 高 14,000 億 円 15,393 億 円 売 上 高 は 目 標 水 準 を 達 成 海 外 売 上 高 比 率 は50%を 超 え,グローバルでの 成 長 を 実 現 営 業 利 益 700 億 円 220 億 円 営 業 利 益,ROICは 目 標 を 大 幅 に 下 回 る 結 果 投 資 総 額 (3 年 間 ) 4,000 億 円 3,275 億 円 D/Eレシオ 1.2 倍 以 下 1.12 倍 ROIC 6.5% 2.3% 主 要 因 海 洋 構 造 物 事 業 の 採 算 悪 化 ボイラの 一 部 工 事 の 追 加 費 用 の 発 生 ボイラ 溶 接 部 位 不 適 合 に 伴 う 補 修 費 用 の 発 生 イズミット 湾 横 断 橋 キャットウォーク 落 下 事 故 に 伴 う 工 程 キャッチアップ 費 用 の 計 上 配 当 方 針 6 円 / 株 への 早 期 復 帰 3 円 / 株 ( 予 定 ) 配 当 実 績 2013 年 度 :6 円 /2014 年 度 :6 円 /2015 年 度 :3 円 ( 予 定 ) 3つのつなぐ 進 捗 状 況 ソリューション 高 度 情 報 マネジメント グローバル 実 プロジェクト 案 件 におけるFS FEEDおよびファイナンスの 組 成 具 体 的 なプロジェクト 案 件 の 組 成 ( 鹿 児 島 バイオマス 発 電 事 業,ミャンマーコンクリート 製 品 合 弁 事 業 等 ) 制 御 システム/リモートメンテナンス 共 通 プラットフォームの 利 用 拡 大 重 要 設 備 の 故 障 予 知 診 断 に 基 づく 予 防 保 全 の 展 開 重 点 4か 国 におけるマーケティングモデルの 確 立 ( 海 外 売 上 高 比 率 50%の 達 成 ) グローバルな 人 的 ネットワークの 形 成 維 持 地 域 統 括 会 社 のシェアードサービス/ 監 査 機 能 の 強 化 4

ボイラ 溶 接 部 位 不 適 合 の 対 応 状 況 について 2015 年 度 第 3 四 半 期 決 算 にて 報 告 した, 当 社 在 インドネシア 子 会 社 であるPT Cilegon Fabricators( 以 下, チレゴン 工 場 )の 溶 接 不 適 合 への 対 応 状 況 は 以 下 の 通 り (1) 溶 接 不 適 合 対 象 工 事 の 補 修 実 施 状 況 と 業 績 に 与 える 影 響 対 象 4 工 事 のうち2 工 事 は 補 修 完 了, 残 2 工 事 の 補 修 は2017 年 下 期 までに 完 了 見 込 み 2015 年 度 第 3 四 半 期 決 算 に 計 上 した 補 修 費 用 の 変 動 は 軽 微 契 約 納 期 遅 延 費 用 も 変 動 なし (2) 溶 接 不 適 合 の 再 発 防 止 に 向 けた 対 策 の 実 施 状 況 チレゴン 工 場 溶 接 士 及 び 溶 材 管 理 者 の 資 格 管 理 制 度 教 育 制 度 を 改 善 独 立 した 品 質 保 証 部 の 設 置 により 品 質 監 査 体 制 を 強 化 IHIグループ 全 体 溶 接 等 の 重 要 工 程 における 同 様 の 不 具 合 がないことを 確 認 済 み IT 活 用 等 による,ヒューマンエラーを 防 ぐ 仕 組 み 作 り 5

F-LNG 海 洋 構 造 物 事 業 について1 (1) シンガポール 向 けドリルシップ 船 体 建 造 工 事 4 月 下 旬 にドックから 岸 壁 への 移 動 完 了 作 業 は 電 装 工 事 が 主 体 大 型 機 器 の 試 運 転 調 整 を 順 次 実 施 中 (2) ノルウェー 向 けFPSO 船 体 建 造 工 事 愛 知 工 場 及 び 国 内 外 のYardで 大 型 ブロック 建 造 が 進 捗 5 月 末 から 順 次 シンガポール Yardに 輸 送 し, 船 体 一 体 化 及 び 艤 装 電 装 工 事 を 開 始 設 計 の 遅 れによる 調 達 建 造 への 影 響 を 慎 重 に 精 査 し, 追 加 費 用 を 計 上 お 客 さまと 納 期 変 更 を 合 意 (3) LNG 船 用 SPBタンク 建 造 工 事 1,2 番 船 の 建 造 が 順 次 進 捗 1 番 船 は,6 月 から 船 体 にタンク 搭 載 を 開 始 6

F-LNG 海 洋 構 造 物 事 業 について2 (4) 採 算 悪 化 防 止 に 向 けた 取 り 組 みの 強 化 1 人 員 の 適 正 配 置 6 月 からシンガポールYard 施 工 が 開 始 されるノルウェー 向 けFPSO 船 体 建 造 工 事 に 対 し, 現 地 にスーパーバイザーを 派 遣 して 外 注 管 理 を 徹 底 愛 知 工 場 ではSPBタンク 建 造 工 事 へ 注 力 2 全 社 コーポレート 支 援 の 継 続 昨 年 7 月 よりグループ 会 社 を 含 めた 各 種 支 援 の 継 続, 強 化 を 実 施 中 案 件 名 称 シンガポール 向 けドリルシップ 船 体 建 造 工 事 ノルウェー 向 け 洋 上 浮 体 式 石 油 生 産 貯 蔵 積 出 設 備 (FPSO) 船 体 建 造 工 事 国 内 向 けLNG 船 用 SPBタンク 建 造 工 事 (4タンク 4 隻 ) 受 注 年 月 概 要 工 事 進 捗 率 (コスト 計 上 ベース ) 2013 年 12 月 86% 88% 工 事 進 捗 率 ( 工 程 ベース) 2014 年 5 月 39% 60%( 外 注 含 む) 2014 年 3 月 (1 隻 目 ) 2015 年 3 月 (4 隻 目 ) 75% (1 隻 目 ), 31% (2 隻 目 ), 0% (3,4 隻 目 ) 55% (1 隻 目 ), 10% (2 隻 目 ), 0% (3,4 隻 目 ) ( )2016 年 3 月 末 時 点 での 工 事 進 行 基 準 経 理 における 工 事 進 捗 率 を 示 す 7

イズミット 湾 横 断 橋 建 設 工 事 について (1) これまでの 経 緯 と 現 地 工 事 の 状 況 2015 年 3 月 21 日, 主 塔 間 に 架 設 していた キャットウォーク( 以 下,CWという) (= 主 ケーブル 架 設 用 の 足 場 )の 南 側 主 塔 上 のロッド 基 部 が 破 断 し,CWが 海 面 上 に 落 下 2015 年 8 月 16 日 にCW 復 旧 工 事 は 終 了 2015 年 12 月 5 日 に 主 ケーブルのストランド 架 設 が 完 了 2016 年 4 月 19 日 に 桁 最 終 ブロックを 吊 上 げ(= 閉 合 ) 2016 年 4 月 21 日 にトルコ 共 和 国 のエルドアン 大 統 領 もご 列 席 のもと 閉 合 式 開 催 2016 年 6 月 末 ~7 月 初 の 交 通 開 放 をめざして 工 事 を 進 捗 中 全 桁 の 閉 合 が 完 了, 閉 合 式 開 催 (2) 業 績 に 与 える 影 響 2015 年 度 第 3 四 半 期 に, 契 約 納 期 遅 延 に 係 る 費 用 を 特 別 損 失 に 計 上 2015 年 度 第 4 四 半 期 は 工 程 遅 延 に 伴 う 機 材 費 及 びキャッチアップ 費 用 を 追 加 計 上 8

グループ 経 営 方 針 2016 ~ 収 益 基 盤 の 強 化 ~ 達 成 に 向 けて 2014 年 ~ 2015 年 多 額 損 失 の 発 生 リスクマネジメント 上 の 新 たな 課 題 機 能 のほころび 事 業 運 営 リソースの 不 足 事 業 戦 略 の 浸 透 が 不 充 分 新 たなリスク 要 因 有 識 者 の 組 織 的 活 用 が 不 充 分 新 分 野 初 号 機 要 素 に 対 するモニタリング 不 足 2016 年 ものづくり 力 強 化 を 目 指 した 品 質 システム, 業 務 システムの 改 革 新 たな ポートフォリオ マネジメントによる 集 中 と 選 択 プロジェクト 遂 行 体 制 の 強 化 による 収 益 力 向 上 グループ 経 営 方 針 2016 の 着 実 な 遂 行 9

グループ 経 営 方 針 2016 10

グループ 経 営 方 針 2016 の 位 置 づけ <IHIグループビジョン> IHIグループは,21 世 紀 の 環 境,エネルギー, 産 業 社 会 基 盤 における 諸 問 題 を,ものづくり 技 術 を 中 核 とする エンジニアリング 力 によって 解 決 し, 地 球 と 人 類 に 豊 かさと 安 全 安 心 を 提 供 するグローバルな 企 業 グループとなる 利 益 の 成 長 2020 2018 グループ 経 営 方 針 2016 収 益 基 盤 の 強 化 グループ 経 営 方 針 2013 成 長 の 実 現 グループ 経 営 方 針 2010 成 長 軌 道 の 確 立 グループ 経 営 方 針 2007 成 長 基 盤 の 整 備 事 業 規 模 の 成 長 11

グループ 経 営 方 針 2016 の 概 要 喫 緊 の 課 題 品 質 を 含 むものづくり 力 強 化 企 業 体 質 の 改 革 ものづくり 力 強 化 を 目 指 した 品 質 システム, 業 務 システムの 改 革 ( 詳 細 はP17 参 照 ) 収 益 基 盤 強 化 の プラットフォーム 課 題 戦 略 実 行 力 の 強 化 安 定 的 な 工 事 利 益 の 確 保 お 客 さま 価 値 の 把 握 と 創 造 グループ 経 営 方 針 2016 新 たなポートフォリオマネジメント による 集 中 と 選 択 ( 詳 細 はP18 参 照 ) プロジェクト 遂 行 体 制 の 強 化 による 収 益 力 向 上 ( 詳 細 はP19 参 照 ) グループ 共 通 機 能 の 活 用 によるビジネスモデル 変 革 ( 詳 細 はP22 参 照 ) 収 益 基 盤 の 強 化 持 続 的 成 長 と 企 業 価 値 向 上 の 実 現 12

経 営 目 標 1 経 営 目 標 指 標 経 営 目 標 (2018 年 度 ) 到 達 目 標 (2020 年 度 ) 営 業 利 益 率 7% 8% ROIC( ) 10% D/Eレシオ 0.7 倍 以 下 ( 前 提 レート) 115 円 /$ 115 円 /$ ( )ROIC( 投 下 資 本 利 益 率 )=( 営 業 利 益 + 受 取 利 息 配 当 金 ) 税 引 後 /( 自 己 資 本 + 有 利 子 負 債 ) 資 本 効 率 経 営 目 標 の 達 成 を 目 指 し, 収 益 基 盤 を 強 化 することによって, 安 定 的 に10% 以 上 の 資 本 効 率 (ROE)を 維 持 13

経 営 目 標 2 セグメント 別 の 見 通 し 資 源 エネルギー 環 境 社 会 基 盤 海 洋 産 業 システム 汎 用 機 械 航 空 宇 宙 防 衛 FY2015 ( 実 績 ) -22-0.5% -489-29.1% 126 3.1% 584 11.7% 営 業 利 益 / 営 業 利 益 率 ROIC( ) ( 参 考 ) 売 上 高 FY2016 ( 見 通 し) 160 3.0% 30 1.9% 150 3.4% 360 7.8% FY2018 ( 目 標 ) 380 120 290 440 6.8% 7.5% 5.9% 9.6% FY2015 ( 実 績 ) FY2016 ( 見 通 し) FY2018 ( 目 標 ) FY2015 ( 実 績 ) ( 億 円 ) FY2016 ( 見 通 し) FY2018 ( 見 通 し) -1.8% 12.8% 27.0% 4,524 5,300 5,600-27.6% 1.6% 6.5% 1,681 1,600 1,600 6.3% 6.9% 13.0% 4,047 4,400 4,900 17.5% 10.6% 14.5% 5,002 4,600 4,600 その 他 21 30 40 - - - 698 700 800 調 整 額 0-80 -80 - - - -560-600 -500 合 計 220 1.4% 650 4.1% 1,190 7.0% 2.3% 6.5% 10.0% 15,393 16,000 17,000 為 替 レート 118.27 円 /$ 110 円 /$ 115 円 /$ 118.27 円 /$ 110 円 /$ 115 円 /$ 118.27 円 /$ 110 円 /$ 115 円 /$ ( ) 事 業 領 域 別 のROICは,ポートフォリオマネジメントにおいて 使 用 している 税 引 前 ROICを 記 載 (SBU 別 ROICの 加 重 平 均 値 ) ( 税 引 前 )ROIC=( 税 引 前 ) 営 業 利 益 投 下 資 本 ( 運 転 資 本 + 固 定 資 産 )で 算 出 全 社 のROICは, 税 引 後 ROICを 記 載 ( 税 引 後 )ROIC=( 営 業 利 益 + 受 取 利 息 配 当 金 ) 税 引 後 /( 自 己 資 本 + 有 利 子 負 債 ) 14

経 営 目 標 3 2016 年 度 見 通 しに 向 けたシナリオ( 営 業 利 益 ) カッコ 内 は 営 業 利 益 率 への 寄 与 度 ( 億 円 ) 1,400 1,200 1,000 800 ソリューションビジネス ICT 活 用 によるサービス 事 業 強 化 グローバル 展 開 その 他 118 円 /$ 110 円 /$ 600 110 (0.7%) 53 83 (0.3%) ( 0.5%) 400 溶 接 不 適 合 補 修 費 用 解 消 イズミット 採 算 悪 化 解 消 300 (1.9%) SPBタンク 採 算 改 善 プロセスプラント 収 益 改 善 650 (4.1%) 200 0 220 (1.4%) 140 ( 0.9%) 2015 実 績 航 空 エンジン 量 産 初 期 負 担 190 (1.2%) 品 質 ものづくり 強 化 海 洋 構 造 物 採 算 改 善 ポートフォリオ マネジメント PJ 遂 行 体 制 強 化 グループ 共 通 機 能 の 活 用 他 為 替 影 響 2016 見 通 し 15

経 営 目 標 4 2016 年 度 以 降 の 目 標 達 成 に 向 けたシナリオ( 営 業 利 益 ) カッコ 内 は 営 業 利 益 率 への 寄 与 度 ( 億 円 ) 1,400 1,200 1,000 熱 表 面 処 理 受 託 拠 点 強 化 回 転 機 械 グローバル 拠 点 強 化 ソリューションビジネス ICT 活 用 によるサービス 事 業 強 化 グローバル 展 開 その 他 200 (1.1%) 80 (0.4%) 110 円 /$ 115 円 /$ 60 (0.3%) 800 600 80 ( 0.5%) 190 (1.1%) 90 (0.5%) ボイラ 収 益 改 善 プロセスプラント 収 益 改 善 橋 梁 水 門 収 益 改 善 1,190 (7.0%) 400 200 650 (4.1%) 車 両 過 給 機 収 益 拡 大 航 空 エンジン 収 益 改 善 0 2016 見 通 し 航 空 エンジン 量 産 初 期 負 担 品 質 ものづくり 強 化 ポートフォリオ マネジメント PJ 遂 行 体 制 強 化 グループ 共 通 機 能 の 活 用 他 為 替 影 響 2018 目 標 16

ものづくり 力 強 化 を 目 指 した 品 質 システム, 業 務 システムの 改 革 重 点 施 策 品 質 保 証 システムの 再 構 築 設 計 生 産 システムを 含 むエンジニアリングプロセスの 改 革 業 務 プロセス 改 善 による 効 率 化 ものづくりシステム 戦 略 本 部 の 新 設 品 質 を 含 む ものづくり 力 の 強 化 を 通 じて 安 定 した 収 益 基 盤 を 構 築 するため, ものづくりシステム 戦 略 本 部 を 新 設 Do Plan Check Action 17

新 たなポートフォリオマネジメントによる 集 中 と 選 択 事 業 戦 略 の 実 行 力 強 化 - 事 業 戦 略 を 企 画 立 案 しやすい 単 位 にSBUを 再 編 済 み(36SBU 27SBU) - 事 業 戦 略 と 定 量 目 標 の 達 成 に 向 けた 計 画 の 創 り 込 みとPDCAサイクルの 迅 速 化 資 源 エネルギー 環 境 社 会 基 盤 海 洋 産 業 システム 汎 用 機 械 航 空 宇 宙 防 衛 収 益 拡 大 を 図 るSBU 陸 舶 用 原 動 機 ( ) ボイラ( ) 環 境 対 応 システム プロセスプラント アジア 拠 点 EPC 橋 梁 水 門 ( ) 交 通 システム 都 市 開 発 車 両 過 給 機 ( ) 航 空 エンジン( ) ロケットシステム 宇 宙 利 用 ( ) 防 衛 機 器 システム 収 益 改 善 が 必 要 なSBU 原 動 機 プラント( ) 医 薬 プラント 大 型 原 動 機 原 子 力 F-LNG シールド コンクリート 建 材 回 転 機 械 ( ) パーキング( ) 熱 表 面 処 理 ( ) 運 搬 機 械 物 流 産 業 システム 農 機 小 型 原 動 機 建 機 舶 用 機 械 優 先 投 資 指 定 ( 上 記 ( ) 記 載 SBU) - 市 場 魅 力 度, 事 業 ポジション, 競 争 優 位 性, 事 業 リスクなどを 基 に 指 定 - 収 益 改 善 が 必 要 なSBUについても 投 資 により 成 長 が 期 待 できるものは 指 定 ( 下 段 ( )SBU) 再 生 再 編 指 定 - 市 場 魅 力 度, 保 有 資 産 などを 基 に 将 来 の 事 業 性 に 懸 念 のあるSBUを 指 定 -コーポレートも 関 与 し, 構 造 改 革 プランを 策 定,2 年 以 内 (2017 年 度 末 )に 再 生 再 編 18

プロジェクト 遂 行 体 制 の 強 化 審 査 プロセスの 強 化 1 2 3 4 従 来 新 分 野 工 事 の 運 営 体 制 審 査 受 注 前 審 査 において 初 号 機 要 素 リスク 対 応 策 等 を 審 査 初 号 機 要 素 リスクの 抽 出 各 事 業 部 門 で 検 討 された 初 号 機 要 素 リスクを 審 査 審 査 体 制 各 部 門 内 およびコーポレート 部 門 による 審 査 モニタリング 体 制 プロジェクト 管 理 室 による 原 価 監 査 工 事 進 捗 モニタリング 強 化 内 容 案 件 検 討 段 階 で 要 求 技 術,リソース, 契 約 条 件 を 審 査 全 社 の 過 去 事 例 を 教 訓 としたリスク 抽 出 プロセスを 全 社 展 開 ( 初 号 機 要 素 を 抽 出 するプロセスを 強 化 拡 充 ) 受 注 時 受 注 後 のマイルストーンを 設 定 し,トールゲート 管 理 を 徹 底 技 術 や 契 約 条 件 等 の 評 価 レビューを 行 なう 有 識 者 を 選 定 社 内 外 の 知 見 経 験 を 中 立 的 な 立 場 で 案 件 検 討 審 査 に 反 映 トールゲートの 通 過 状 況 をモニタリング リスク 顕 在 化 懸 念 発 生 時 に 迅 速 に 対 応 < 審 査 プロセスの 強 化 > 事 業 部 門 における 案 件 検 討 審 査 1 新 分 野 工 事 の 運 営 体 制 審 査 2 受 注 前 審 査 初 号 機 要 素 の 審 査 強 化 4トールゲート のモニタリング 3 有 識 者 によるレビュー 赤 字 記 載 部 分 が 強 化 ポイント 19

グループ 経 営 方 針 2016 事 業 別 展 開 20

事 業 領 域 の 目 指 す 方 向 性 資 源 エネルギー 環 境 産 業 システム 汎 用 機 械 - 陸 舶 用 原 動 機,ボイラ, 原 動 機 プラント - 車 両 過 給 機, 熱 表 面 処 理, 回 転 機 械,パーキング 多 様 化 するインフラ 需 要 への 課 題 解 決 力 強 化 エネルギー 資 源 活 用 技 術 の 拡 大 高 度 化 電 源 ニーズの 多 様 化 ( 分 散 化 安 定 化 )への システム 提 供 力 強 化 環 境 負 荷 低 減 技 術 の 高 度 化 早 期 実 用 化 ICTを 活 用 したライフサイクルサービスの 価 値 向 上 自 動 車 産 業 を 中 心 としたグローバル ネットワークの 拡 大 ライフサイクルビジネスにおける 価 値 向 上 ICT ロボットの 活 用 による 製 品 サービスの 高 度 化 社 会 基 盤 海 洋 - 橋 梁 水 門 インフラ 更 新 強 靭 化 防 災 対 策 ソリューションの 提 供 による 市 場 での 地 位 確 保 東 南 アジア 新 興 国 への 展 開 セキュリティ 分 野 への 貢 献 海 洋 資 源 エネルギー 開 発 分 野 への 取 り 組 み アルミSPBタンクを 軸 とした 事 業 運 営 航 空 宇 宙 防 衛 - 航 空 エンジン,ロケットシステム 宇 宙 利 用 技 術 力 ものづくり 力 向 上 と ライフサイクルビジネスの 拡 大 ロケット 推 進 系 事 業 の 拡 大 と 宇 宙 利 用 分 野 への 展 開 技 術 力 ものづくり 力 を 活 用 した 新 たな 事 業 展 開 21

グループ 共 通 機 能 を 活 用 したビジネスモデル 変 革 ソリューション O&M(オペレーション&メンテナンス) 事 業 を 通 じたライフサイクル ビジネスへの 事 業 展 開 ファイナンスを 組 み 込 んだビジネススキームの 創 造 各 種 ソリューションビジネスの 事 業 化 高 度 情 報 マネジメント 鹿 児 島 バイオマス 発 電 事 業 予 定 地 ICTを 活 用 した 運 転 支 援 / 予 防 保 全 の 体 制 整 備 高 度 化 ビッグデータ 活 用 による 故 障 予 知, 予 防 システムの 導 入 ICT 技 術 を 活 用 した 先 進 的 ものづくり 経 営 の 追 求 ILIPS IHI group Lifecycle Partner System グローバルビジネス 重 点 5か 国 と,その 周 辺 国 への 波 及 も 狙 った 案 件 の 対 応 強 化 事 業 の 現 地 化 推 進 による 地 域 に 根 差 した 事 業 展 開 ( 現 地 化 を 前 提 とした,メンテナンス 基 盤 の 拡 張 やサプライチェーンの 見 直 し) 戦 略 的 パートナーシップ 構 築 の 推 進 ミャンマーコンクリート 製 品 事 業 の 合 弁 会 社 を 設 立 22

資 源 エネルギー 環 境 事 業 市 場 の 動 向 15% 営 業 利 益 率 ( 左 軸 ) 営 業 利 益 ( 右 軸 ) ( 億 円 ) 600 国 内 における 中 期 的 な 石 炭 火 力 の 需 要 増 加, 電 力 自 由 化 に 伴 う 分 散 電 源, 電 源 コジェネ 市 場 の 増 加 新 興 国 における 電 源 新 規 市 場, 分 散 電 源 の 具 体 化 10% 380 500 400 収 益 基 盤 の 強 化 に 向 けて 6.8% 300 プロジェクト 遂 行 体 制 の 強 化 による 目 標 利 益 率 の 確 保 (P19 参 照 ) 5% 160 3.0% 200 100 石 炭 焚 きボイラの 高 蒸 気 条 件 化 / 高 効 率 化 による 付 加 価 値 収 益 性 の 向 上 海 外 調 達 等,コストダウンの 促 進 0% -2.5% -5% -22 '15 年 度 ( 実 績 ) 118.27 円 /$ -0.5% '16 年 度 ( 見 通 し) 110 円 /$ '18 年 度 ( 目 標 ) 115 円 /$ 売 上 高 4,524 億 円 5,300 億 円 5,600 億 円 ( 参 考 ) 0-100 (100) (200) ICTも 活 用 したシステム 提 供 力 の 強 化,ラ イフサイクルサービスの 価 値 向 上 による 収 益 性 向 上 高 効 率 大 型 石 炭 焚 火 力 発 電 設 備 23

社 会 基 盤 海 洋 事 業 市 場 の 動 向 国 内 では, 更 新 修 繕 工 事 の 市 場 拡 大 東 南 アジアを 中 心 とするODA 案 件 等 による, 海 外 の 市 場 拡 大 15% 10% 営 業 利 益 率 ( 左 軸 ) 営 業 利 益 ( 右 軸 ) ( 億 円 ) 600 500 400 収 益 基 盤 の 強 化 に 向 けて 7.5% 300 橋 梁 について 国 内 の 大 規 模 更 新 修 繕 工 事 の 取 り 込 みと, 海 外 の 新 設 における 競 争 優 位 性 の 高 いソリューション 提 案 によ る 収 益 性 向 上 5% 0% -489 1.9% 30 120 200 100 0 SPBタンクの 確 実 なコストダウンにより, 収 益 を 上 げる 事 業 構 造 を 確 立 豊 洲 砂 町 地 区 の 不 動 産 事 業 による, 安 定 的 収 益 とキャッシュフローの 創 出 -30% -5% -29.1% 15 年 度 ( 実 績 ) 118.27 円 /$ 16 年 度 ( 見 通 し) 110 円 /$ 18 年 度 ( 目 標 ) 115 円 /$ 売 上 高 1,681 億 円 1,600 億 円 1,600 億 円 ( 参 考 ) -500 (100) (200) バングラデシュで 建 設 中 の メグナ 第 2 橋 完 成 予 想 図 ( 手 前 が 第 2 橋 ) 24

産 業 システム 汎 用 機 械 事 業 市 場 の 動 向 環 境 対 応 とダウンサイジング 化 の 進 展 による 車 両 過 給 機 市 場 の 拡 大 自 動 車 分 野 における 熱 表 面 処 理 を 初 めとする 各 種 産 業 機 械 の 需 要 拡 大 15% 10% 営 業 利 益 率 ( 左 軸 ) 営 業 利 益 ( 右 軸 ) ( 億 円 ) 600 500 400 収 益 基 盤 の 強 化 に 向 けて 車 両 過 給 機 における,グループ 横 断 機 能 の 改 革 による 収 益 性 の 向 上 回 転 機 械 における,グローバルアライア ンスの 拡 大 と 事 業 体 制 の 改 革 を 通 じたコ ストダウンによる 収 益 性 の 向 上 熱 表 面 処 理 分 野 の 装 置 受 託 事 業 のグ ローバルネットワーク 活 用 によるお 客 さま ニーズの 取 り 込 みと 収 益 性 の 向 上 5% 0% 126 150 '15 年 度 ( 実 績 ) 118.27 円 /$ 3.1% '16 年 度 ( 見 通 し) 110 円 /$ 3.4% 5.9% 290 '18 年 度 ( 目 標 ) 115 円 /$ 売 上 高 4,047 億 円 4,400 億 円 4,900 億 円 ( 参 考 ) 300 200 100 0 ICTを 活 用 した 製 品 サービスの 高 度 化 の 促 進 とライフサイクルビジネスの 拡 大 による 収 益 性 の 向 上 車 両 過 給 機 25

航 空 宇 宙 防 衛 事 業 市 場 の 動 向 15% 584 営 業 利 益 率 ( 左 軸 ) 営 業 利 益 ( 右 軸 ) ( 億 円 ) 600 堅 調 な 民 間 エンジン 需 要 環 境 性 経 済 性 に 優 れたエンジンへの 代 替 需 要 宇 宙 利 用 分 野 の 拡 大 10% 11.7% 360 440 9.6% 500 400 収 益 基 盤 の 強 化 に 向 けて 7.8% 300 新 機 種 PW1100G-JMの 確 実 な 量 産 立 ち 上 げ/コストダウンと,GE9Xエンジン 開 発 の 計 画 的 な 推 進 5% 200 100 新 材 料 先 進 製 造 技 術 等,IHI 独 自 のもの づくり 技 術 の 開 発 の 推 進 ロケット 推 進 系 事 業 および 宇 宙 利 用 事 業 の 拡 大 0% '15 年 度 ( 実 績 ) 118.27 円 /$ '16 年 度 ( 見 通 し) 110 円 /$ '18 年 度 ( 目 標 ) 115 円 /$ 売 上 高 5,002 億 円 4,600 億 円 4,600 億 円 ( 参 考 ) 0 技 術 力 ものづくり 力 を 活 用 した 新 たな 事 業 展 開 商 業 運 航 開 始 したA320neoに 搭 載 された PW1100G-JMエンジン 26

本 資 料 のうち, 業 績 見 通 し 等 に 記 載 されている 将 来 の 数 値 は, 現 時 点 で 入 手 可 能 な 情 報 に 基 づき 判 断 した 見 通 しであり,リスクや 不 確 実 性 を 含 んでいます 従 いまして,これらの 業 績 見 通 しのみに 依 拠 して 投 資 判 断 を 下 すこ とは 控 えるようお 願 いいたします 実 際 に 業 績 は, 様 々な 重 要 な 要 素 により,これら 業 績 見 通 しとは 大 きく 異 なる 結 果 となり 得 ることをご 承 知 置 きください 実 際 の 業 績 に 与 える 重 要 な 要 素 には, 当 社 の 事 業 領 域 を 取 り 巻 く 政 治, 経 済 情 勢, 対 ドルをはじめとする 円 の 為 替 レートなどがあります