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1 面接官 リクルータートレーニングご案内 株式会社パフ

2 当社が考える面接官に必要なスキルとマインド スキル マインド 基礎スキル ( 評価 傾聴 好印象 NG ワード ) 事業戦略を理解する 採用すべき人材を理解する 面接官を育てる! 会社の代表としての自覚をもつ 未来の仲間探しだと認識する 入社当時の 志 を思い出す 見抜く & 自社のファンをつくることができる 面接官トレーニングを通じて スキル面の向上はもちろんのこと 新卒採用のトレンドや学生心情についての理解力を高めていきます 2

3 面接官トレーニング 3 種類 当社が持つ面接官トレーニングは 3 種類 貴社のニーズにより近い内容をベースにご提案させていただきます 基礎講座編見極め編動機付け編 株式会社パフ専門役員 田代明久 株式会社キーカンパニー代表取締役 下薗博康 株式会社人材研究所代表取締役曽和利光 2 面接官としてのあるべきマインドを持つ 3 面接の手法を身に付ける 4 自社の採用基準を理解する 2 面接 VTR を見ながらの GOOD&MORE 3 面接時の効果的な見極め質問 4 見極め質問の体感ワーク 2 動機付けのための自己開示 3 面接官のフォロー力強化 4 面接を行う上で知っておくべき手法 3

4 面接官トレーニング基礎講座編 基礎講座の研修概要 時間 : 2 時間 ~3 時間程度 ( 調整可 ) 2 面接官としてのあるべきマインドを持つ 3 面接の手法を身に付ける 4 自社の採用基準を理解する 運営ポイント 昨今の新卒採用を取り巻く環境をデータを中心にレクチャー 超売り手市場であることを理解いただきます 株式会社パフ専門役員田代明久 入社後 新卒採用分野に一貫して関わり 企業の採用コンサルタントとして活躍 12 年間で大手企業から中小企業まで約 200 社の採用課題を解決してきた また 学生の就職支援活動にも従事しており 年間約 1000 名の学生と対話している 昨今では 大学主催のキャリアセミナーをはじめ 石川県 / 福井県など全国各地で採用支援講座を行い 講演実績は 50 回を超える 企業 学生の両者の生声を現場の最前線で聞いているため 発表内容が具体性に富むと毎年好評を得ている 面接官の能力は 見極め 動機付けであることを理解 特に動機付けの要素が非常に大きい旨を伝えます 面接官によって合否基準に齟齬が無いよう人事担当者様と連携し 採用基準を共有します 面接の進め方をロールプレイングしながら体感頂きます 参考 ) 2017 年講演の様子 / 研修資料 4

5 面接官トレーニング見極め編 見極め編の研修概要 時間 : 3 時間 ~4 時間程度 ( 調整可 ) 2 面接 VTR を見ながらの GOOD&MORE 3 面接時の効果的な見極め質問 4 見極め質問の体感ワーク 運営ポイント 昨今の新卒採用を取り巻く環境をデータを中心にレクチャー 超売り手市場であることを理解いただきます 面接 VTR などリアルな現場をご覧いただくことでよりイメージが湧きやすい研修内容にしております 株式会社キーカンパニー 代表取締役 下薗博康 1965 年鹿児島市生まれ 大学卒業後 採用支援会社に入社し 新卒 中途 アルバイト採用のコンサルティング営業に従事 1994 年 ( 有 ) キャンパスサポート設立し 代表取締役に就任し主に大学 専門学校の学生募集事業 学生マーケティング事業フリーペーパーの出版事業に携わる 2005 年日本で初めての 新卒紹介事業 に特化した会社の代表取締役に就任し 学生の就職支援 企業の採用支援を通して 5 年間で約 2000 名の雇用を創出する 2010 年 キーカンパニーを設立し代表取締役に就任 キャリアフラッグ 取締役 パフ取締役を兼務 見極めるための質問や手法を学ぶため ロールプレイングやワークなど体験を中心に進めてまいります 5

6 面接官トレーニング動機付け編 動機付け編の研修概要 時間 : 3 時間 ~4 時間程度 ( 調整可 ) 2 動機付けのための自己開示 3 面接官のフォロー力強化 4 面接を行う上で知っておくべき手法 株式会社人材研究所 代表取締役 曽和利光 運営ポイント 昨今の新卒採用を取り巻く環境をデータを中心にレクチャー 超売り手市場であることを理解いただきます 面接官の能力は 見極め 動機付けであることを理解していただき 特に動機付けの要素が大きい旨を伝えます 動機形成を中心とした研修になるため ロールプレイングを中心に進め 具体的にイメージできるようにします 1995 年京都大学教育学部教育心理学科卒業 1995 年 ~ 株式会社リクルート入社人事部にて採用 教育 制度 組織開発等の担当 HC (Human Capital) ソリューショングループでの組織人事コンサルタントを経て 人事部採用グループのゼネラルマネジャーとして最終面接官等を担当 2009 年 ~ ライフネット生命保険総務部長 オープンハウス組織開発本部長等ベンチャー企業の人事責任者を担当 2011 年 ~ 株式会社人材研究所 (Talented People Laboratory Inc.) 設立代表取締役社長就任現在 リクナビ企業側画面で コラム 採用の教科書 を連載中 心理学を用いた面接上のテクニックをレクチャーします 6

7 面接官トレーニング基礎講座編事例 時間所用時間テーマ詳細 12:30 0:30 準備 13:00 0:10 導入挨拶 13:10 0:20 採用市場の動向について 本日の目的 タイムテーブルの確認 求人倍率の変化 ( 売り手市場であることの理解 ) 企業の動き方 / 採用戦略のトレンド 学生が企業の何を見て意思決定しているか 13:30 0:20 面接官の役割を理解する 面接官の印象で意思決定が決まる 面接の進め方とは ( ベーシックな進め方の事例 ) 聞いてはいけない面接時の質問 掘り下げ質問のやり方 13:50 0:45 ロールプレイング 14:35 0:15 採用基準の確認 2~3 人ペアを作り 面接の練習 1 アイスブレイクの仕方 2 具体的に話を掘り下げる練習 貴社の採用基準の確認 求める人物像の確認 14:50 0:10 質疑応答 本日のトレーニングを通じて疑問に思ったことの確認 15:00 終了 7

8 面接官トレーニング動機付け編事例 テーマ1 新卒マーケットの動向と面接官の役割について講義 1 短期化 の学生側の影響講義 2 効率就活志向講義 3 オーディション型採用 / スカウト型採用の違い講義 4 採用ブランドを超える面接官の役割講義 5 面接官の動機づけ力の強化とは テーマ2 いかにして関心の薄い優秀層を自社に志望させるか講義 6 フォロー方法 順番講義 7 自己開示のポイントと方法講義 8 浅い自己開示 / 深い自己開示ケーススタディ & ワークショップ講義 9 学生から聞き出すべき情報講義 10 学生の意思決定スタイル講義 11 学生の選社基準講義 12 解消すべきネックとはケーススタディ & ワークショップ講義 13 説得するための心理法則講義 14 フォロートークの注意点講義 15 時間の使い方イメージ例 テキストを用いながらロールプレイングなど能動的に参加する内容となっております 8

9 参考情報 企業の魅力抽出要素 数字や事実で表せる企業の特徴 4 つの軸 カテゴリ 事業の魅力 仕事の魅力 風土の魅力 待遇の魅力 詳細会社の売上 利益 / 成長性 / 安定性といった業績面での実績会社の理念やビション 大切にしている考え方事業内容や商品サービスの独自性 / 優位性 / 希少性 業界でのポジション組織の体制 年齢や職種などの人員構成 平均年齢 定着率顧客や社会への影響力 社会貢献 企業ブランド力経営者 / 役員 / 事業部長の顔ぶれ人柄企業の成長段階フェーズ 環境変化への事業対応力 / 組織対応力 仕事の醍醐味 規模感 これらを通して得られる喜び やりがい仕事における専門性の高さ 多様性の広さ顧客接点における期待 / 要望の大きさ 感謝の機会社内 / 社外からの評価の内容や機会の頻度仕事を通じて得られる成長実感 市場価値向上の実感競合他社と比較しての仕事の面白み 裁量権や責任の範囲といった仕事の任され方 仕事の進め方の特徴経営者や上司との距離やコミュニケーションの内容部署間 部署内 同年代での距離やコミュニケーションの内容性別不問 学歴不問で任される業務や昇進のスピード職場の雰囲気 社内イベントや交流の機会新たな事業や商品サービスに提案機会 仕事の表彰 / 褒章機会 給与 / 賞与 各種手当といった金銭的報酬人事評価制度や給与体系といった人事諸制度 福利厚生の充実社員教育への姿勢や教育体系 教育プログラムの内容残業や休日休暇 勤務地の利便性 海外勤務の可能性誕生日や結婚記念日などへの会社の対応 9

10 さらに詳しい資料をご希望の方は下記までお問合せください 株式会社パフ吉川 メール TEL

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