原木市売市場における製材機能の統合に関する一考察

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あいりつちた
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1 原木市売市場における製材機能の統合に関する一考察愛知県の事例から中川宏治 2013 年 8 月 1

2 原木市売市場における製材機能の統合に関する一考察愛知県の事例から A study on the integration of sawmill functions to a raw wood market - Case study of Aichi Prefecture- 中川宏治要旨本稿では, 愛知県東三河地域に拠点を置く原木市売市場の取引から原木市売市場の製材機能を統合する上での課題と方向性について検討した原木市売市場の製材事業部および流通事業部が原木を買い取っている事業体は, 上位 13 事業体が材積ベースで全体の約 80% を占めていた製材事業部が入札を経ず直接原木を入荷しているスギの平均単価は同時期の製材事業部や流通事業部の落札価格と比較して高かった直送で取引のある売手は原木市売市場の入札に参加しておらず, 直送が原木市売市場の入札参加者に与える影響は大きくないと思われる一方で, 製材事業部および流通事業部が原木市売市場を通して買い取っている売手は 7 事業体となっており, これらの多くは製材事業部および流通事業部以外の買手も多く落札しているしかし製材事業部および流通事業部が戦略的に対応することで主な出荷先である集成材メーカーとの協定に基づく取引数量を安定化させることができまた原木市売市場の売手に与える影響も軽減することができているその結果製材事業部の原木市売市場への参入前後で, 落札量や平均単価の時系列での推移のパターンに変化は認められていないキーワード : 原木市売市場価格形成製材愛知県 2

3 Ⅰ はじめに原木市売市場は, 零細な所有者と製材工場とを結ぶ意味を持ち, 物や情報が一点に集まることによる流通の合理化集約化や自由競争による価格形成機能, 金融機能をも果たしてきた ( 前田佐藤, 2006) 現在, 地域林業活性化の課題である, 原木の量のまとまりを確保するためには, 素材生産と原木消費を結ぶ原木市売市場が重要な役割を担うと考えられる ( 遠藤ら, 1999) 原木市売市場への出荷は, 素材流通における相対的な位置を高めきたが ( 川田, 2005), 近年はやや原木市売市場のシェアが低下傾向である ( 遠藤ら, 1999) 全国の国産材供給者の素材出荷先別出荷割合を見ると, 原木市売市場への出荷割合は, 2011 年度で 38.8% であり,2006 年の 51.4% から減少しているその反面, 製材, 合単板,LVL, 木材チップ工場の割合が同時期で 34.0% から 41.4% に増加している ( 農林水産省, 2012) 特に, 近年は全国的に大型製材工場の設立が進行しており, 既存の原木市売市場は, 自己の市場を介さない木材の大型需要者の出現に対し, 取扱量の減少を危惧している ( 田中, 2013) 原木市売市場は主に手数料収入に依存しており, 経営を継続するためには, 一定量以上の事業量確保が不可欠であるといえ ( 前田佐藤, 2006), 原木市売市場にとっては事業量確保は喫緊の課題である原木市売市場に製材機能を付与する取り組みは, 原木市売市場の復権に向けた大きな変革の一つといえよう既存の原木市売市場に対する大型製材工場の設立の影響については田中 (2013) の研究では, 丸太を出荷する林業事業体に対する聞き取りの結果から考察しているまた, 原木市売市場の製材機能に関しては, 製材機能における材の産出量が相対的に少ない場合に原木市売市場に製材機能を付与することの経済合理性を示した石田小阪 (2008) の研究があるものの, 実際に導入した原木市売市場の事例研究はないそこで本研究では, 原木市売市場の機能変化として, 製材機能を付加した原木市売市場を取り上げ, 製材部を導入した前後の状況の変化について, 原木買取に関するデータを分析し整理した上で, 関係者への聞き取り調査の結果も踏まえ, 3

4 原木市売市場における製材機能の導入のあり方について考察を加えるなお, 本稿では, 越智中山 (2009) に倣い, 山から市場まで素材 ( 原木 ) を出した事業体 ( 売方 ) を集荷者, 市場で原木を購入した事業体 ( 買方 ) を出荷者と表記することとする Ⅱ 調査対象地の概要調査対象とした原木市売市場 (A 原木市場 ) は愛知県東三河地域におけるわが国国産原木の流通利用促進を目的として, 愛知県内の森林組合や製材事業者を組合員とし,2000 年にまず原木市が設立された 2001 年に製材工場,2002 年にプレカット工場が設立されたこれらは流通事業部, 製材事業部, プレカット事業部として同じ協同組合に属してはいるが, それぞれに独立採算制を取っているなお,A 原木市場では,2011 年 6 月に, 流通事業部および製材事業部が落札に参加するようになった本稿では, これ以降, 流通事業部および製材事業部を合わせて事業部と呼び, それぞれの事業部を製材事業部および流通事業部と呼ぶこととする流通事業部は, チップ合板用丸太の買い取りを目的としており, 一定量を効率的に確保し, 得意先の大手に納入している製材事業部は, 当初は製材事業担当の組合員が落札した原木を仕入れていたが, 途中から効率化とコスト削減を図るために直接取引を主体として取り組んでいる愛知県内の素材需要量に占める割合は, 2009 年度現在, 県内需要量 257 千立米に対して, 2011 年現在の A 原木市場は 37 千立米を取扱い, その比率は 14% 強であるしかし国産材需要から見るとき, 県内の国産材需要量は同年で 61 千立米であり, 県内国産材需要中 61% を占める ( 愛知県林務課,2009, 林野庁,2012) このことは A 原木市場が地域材流通の要としての役割を果たしていることを示すなお,A 原木市場の取り扱っている原木の平均単価を全国平均と比較してみると, スギ 4m の 14~22cm,24~28cm のそれぞれの径級で,A 原木市場の平均単価は全国平均よりも低く, 特に 2012 年 2 月頃からはその差が開く傾向がある 4

5 ただし,5 月から 7 月にかけて平均単価が下がる傾向については両者で同様に認められる ( 図 -1) 所在地は三河山間部の入り口, 新城市富岡にあり, 奥三河から豊橋方面へ向けての出材はすべて富岡から 5 キロほど北の長篠を通るまた数キロ南には東名高速道路を擁しており, この土地で集荷仕分けを行う事はこの地方の国産材原木にとって, 格好のストックヤードを提供することになる取扱材積は成長を続けており, 2012 年度の目標実績は 40 千立米である ( 聞き取り調査による ) また, 製材事業部では集成材, 合板, チップを生産しているしかし近年では集成材の割合は減り, 合板やチップに比重が移っている図 -1: 全国および A 原木市場のスギ 4m 材の平均単価の推移 14~22cm( 全国 ) 24~28cm( 全国 ) 14~22cm(A 原木市場 ) 24~28cm(A 原木市場 ) 年 9 月 10 月 11 月 12 月 2011 年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2012 年 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月平均単価 (m3) 出典 : 荷主清算一覧表および農林水産省木材価格統計調査より筆者が作成 Ⅲ 調査方法本稿の調査方法は,A 原木市場でのデータ収集および聞き取り調査を行ったデータは, A 原木市場から 2013 年 8 月 9 日に入手した荷主清算一覧表 (2010 年 9 月 23 日から 2012 年 11 月 22 日までの約 2 年分 ) を用いた具体的には, A 原木市場への集荷者や出荷者の動向および落札単価等のデータを用いて, 製材事 5

6 業部の導入前後の取引の状況を分析整理するまた,A 原木市場の従業員への聞き取り調査を行った Ⅳ 結果 A 原木市場の原木の取り扱いの特徴について, 製材事業部が導入された 2011 年 6 月以降の出荷材積を整理すると表 -1 の通りであるこのように, スギの 4m 材が 52.6% と過半を占めることから, これ以降, 断りのない限り, スギの 4m 材を中心に分析を行うこととする表 -1: 製材事業部導入 (2011 年 6 月 ) 以降の樹種長級別の取扱量表年 6 月以降の原木市場の樹種長級別の取扱量 3m 4m 6m 材積 (m3) 割合 (%) 材積 (m3) 割合 (%) 材積 (m3) 割合 (%) 杉 7, % 28, % % 桧 7, % 9, % % その他 (15 種 ) % % % 計 15,258 37, 出典 : 荷主清算一覧表より筆者が作成 A 原木市場では, 製材事業部と流通事業部が原木の取引に参加している製材事業部は, 入札に参加するか, または事業体や森林所有者から直接原木を入荷するかの 2 通りの方法により原木を確保しているまた, 流通事業部は, この中で流通事業部は, 売り方および買い方の両方で登録しており, 主に, 合板会社販売用として丸太を落札している ( 聞き取り 2013 年 6 月 16 日 ) まず, どのような集荷者が製材事業部に原木を提供しているか見てみよう ( 表 -2 ) 表 -2: 主な売手から事業部が買い取った原木の材積および単価 6

7 単位 :m3( 材積 ) 円( 単価 ) 売手ホルツ三河ホルツ製材事業部ホルツ製材事業部直送ホルツ以外 2011 年 5 月以前合計 ( 材積 ) 材積平均単価材積平均単価材積平均単価材積平均単価材積平均単価事業体 A 素材生産業者 A( 新城森林 ) 事業体 B 素材生産業者 B( 設楽森林 ) 事業体 C 素材生産業者 C( 個人 ) 愛知県土木事務所森林所有者 ( 複数 ) 森林組合 A 森林所有者等事業体 D 県森連その他 ( 参考 ) 団体団体団体団体合計 1,858 1,595 54,459 12,813 36,193 注 : 上位 13 事業体で全体の79.3% を占めるその他には複数の事業体が含まれ団体数を明記しているホルツ三河は製材事業部が導入された同時期に入札に参加している事業部が落札や直接入荷で得た原木の材積ベースでみると, 上位 13 事業体の集荷者で総材積の約 80% を占めているまた, 全体の事業体数では, 製材事業部が 78 事業体, 流通事業部が 53 事業体と多いが, 製材事業部の直送はわずか 9 事業体と少ないこれ以降, これら全体の約 80% の材積を占める事業体を中心に分析するが, その場合, 上位 80% として区別する製材事業部が導入された 2011 年 6 月以降について, 事業部とその他の買手が買取った原木の径級別の平均単価を比較した結果を表 -3 に示す流通事業部では,14cm~ 16cm でその他買手の平均より高く, 製材事業部では,14cm から 19cm で同様の傾向が認められたまた, 製材事業部が直接取引している原木では 32cm までのすべての径級でその他買手の平均より高く, 各事業部で小さい径級でその他の買手よりも高い金額で買い取っていることがわかる表 -3: スギ 4m 材の事業部およびその他の買手の径級別平均単価 7

8 径級流通事業部製材事業部製材 ( 直送 ) その他の買手 t-test 平均単価標準偏差平均単価標準偏差平均単価標準偏差平均偏差流通事業部製材事業部製材 ( 直送 ) 8cm 以下 ~11cm ~13cm P< ~16cm N.S. P<0.001 P< ~19cm P<0.001 P<0.05 P< ~22cm P<0.001 N.S. P< ~28cm P<0.001 P<0.01 P< ~32cm P<0.001 P<0.001 P< ~35cm P<0.001 P< ~38cm P<0.001 P< cm P<0.001 P<0.001 注 : データはホルツ製材部が営業を開始した 2011 年 6 月以降のものである事業部が原木を買い取った売手の上位 7 事業体に限定して, 径級別の出荷材積を見る ( 図 -2) ここでは, 表 -3 で事業部とその他で平均単価に有意差がなかった径級をひとまとめにして 17cm から 22cm としたこの中で県土木は 2011 年 6 月以上に事業部以外で出荷材積が急増しており, 素材生産業者 C も同時期に事業部の出荷材積が増えたため全体的に材積が増加したただし, 県土木の場合, 主に高速道路建設などに伴う支障木伐採であるまた, これらの 7 事業体すべてで両時期で出荷材積を維持しているといえる事業部以外の落札量の変化では, 県土木, 事業体 B, 素材生産業者 A, 事業体 A, 素材生産業者 C の 5 社で材積が増加しているさらに, 事業部では, 径級 16cm 以下の材積が少ないが, それ以外は 2011 年 6 月以降は同レベルである図 -2: 事業部におけるスギ 4m 材に関する主な買手の径級別の買い取り材積 8

9 県土木事業体 B 事業体 C 素材生産 B 素材生産 A 事業体 A 2010 年 9 月 ~2011 年 5 月 16cm 以下 17~22cm 24~38cm 40cm 素材生産 C 月平均出荷材積 (m3) 県土木事業体 B 事業体 C 素材生産 B 素材生産 A 事業体 A 素材生産 C 2011 年 6 月 ~2012 年 11 月 ( ホルツ ) 16cm 以下 17~22cm 24~38cm 40cm 月平均出荷材積 (m3) 県土木事業体 B 事業体 C 素材生産 B 素材生産 A 事業体 A 素材生産 C 2011 年 6 月 ~2012 年 11 月 16cm 以下 17~22cm 24~38cm 40cm 月平均出荷材積 (m3) 出典 : 荷主清算一覧表より筆者が作成次に, 製材事業部が導入された 2011 年 6 月以前とそれ以降の買取材積の相違を見てみる ( 図 -3) 導入以降では, 事業部以外の入荷者の買取材積は多くの径級で 9

10 増加しているまた, 事業部の買取材積はおおむね少ないが, 各月のばらつきが大きいことが特徴といえる図 -3 A 原木市場のスギ 4m 材径級別の月平均買取材積月平均買取材積 (m3) 年 9 月年 5 月 2011 年 6 月年 11 月 2011 年 6 月年 11 月 ( ホルツ ) 0-8cm 9-11cm 12-13cm 14-16cm 18cm 20-22cm 24-28cm 30-32cm 34cm 36-38cm 40cm- 径級出典 : 荷主清算一覧表より筆者が作成全期間を通した落札量および事業体数の推移を図 -4 に示す 5 月から 6 月にかけては他の時期と比較し落札量が多い傾向が続いているこれは, 上位 80% の事業体の原木が多く落札されているためであるまた, 材積ベースで下位 20% の事業体数が多い市日にはそれらの事業体による落札量も多いが, 時期の傾向は認められない図 -4 A 原木市場での落札量の時系列での推移 10

11 上位 80% 下位 20% 事業体数 ( 上位 80%) 事業体数 ( 下位 20%) 落札量 (m3) 割合 (%) 市日落札量 (m3) ホルツ製材事業部直送ホルツ製材事業部ホルツ三河上位 80% 下位 20% 事業体数 ( 上位 80%) 事業体数 ( 下位 20%) 出典 : 荷主清算一覧表より筆者が作成図 -5 に 2011 年 5 月以前と製材事業部導入後の 2011 年 6 月以降の径級別の平均単価を示す 13cm 以下の径級を除いて, 2011 年 6 月以降で平均単価が減少している図 -5:A 原木市場のスギ 4m 材径級別の平均単価市日割合 (%)

12 2011 年 5 月まで 2011 年 6 月以降 2011 年 6 月以降 ( ホルツ製材部 ) 平均単価 ( 円 ) cm 以下 9~11cm 12~13cm 14~16cm 17~19cm 20~22cm 24~28cm 30~32cm 33~35cm 36~38cm 40cm 径級出典 : 荷主清算一覧表より筆者が作成 Ⅴ 考察本稿では, ここまでに整理した A 原木市場の取引の状況を分析し,A 原木市場の職員への聞き取り調査の結果を踏まえ,A 原木市場の原木市売市場の機能の向上と両立する形での, 製材事業部の方向性について考察を加える製材事業部が原木市売市場を通して他の製材会社に対して有する優位性は,1 運賃を掛けずに済むこと,2 川上, 川下の情報がスピーデイーに入手できること,3 原木市売市場を通して, 毎回売手や買手と直接交流することで, 信頼関係が構築できることなどが挙げられる (A 原木市場聞き取り 2013 年 6 月 ) 事業部が原木を買い取っている事業体は, 上位 13 事業体が材積ベースで全体の約 80% を占めており, これらの事業体の動向を見ることで, 事業部の取引が原木市売市場の入札参加者に与える影響を推察することができよう製材事業部が入札を経ず直接原木を入荷しているスギの平均単価は約 10,800 円となっており, 同時期の製材事業部 ( 入札 ) の 9,400 円, 流通事業部の 7,400 円と比較しても高い直送材の主な用途は, 間柱や集成材用ラミナの生産である (A 原木市場聞き取り 2013 年 6 月 18 日 ) また, 直送で取引のある売手は原木市売市場の入札に参加しておらず, 直送が原木市売市場の入札参加者に与える影響 12

13 は大きくないと思われる遠藤ら (1999) は, 森林組合が直送に転換する要因として原木市売市場の価格形成力の低下を挙げている宮城県の事例により, 原木市売市場で津山産地の買方の購入量の減少のため, 原木市売市場の価格形成力が低下し, 森林組合から製材工場への直送に拍車をかけたとしている ( 遠藤ら, 1999) 本稿で, 製材事業部に直送で入荷している事業体のうち, 具体的に名称が明らかである県森連, 丸山, 津具のうち, 県森連のみ 2011 年 5 月以前に A 原木市場に原木を出荷しており, その平均単価 ( スギ ) は 23,900 円と高い県森連は,2011 年 6 月以降には, 製材事業部への直送にシフトしており, 11,263 円と安い単価で倍以上の材積を販売していた 2011 年以前は, 原木価格が高く, 特にヒノキは 2013 年 6 月現在の 50 から 60% 程度高い値段で取引されており, 2012 年以降には, 県森連は, ヒノキ価格の下落に対応し, チップ合板用丸太の比率を高める戦略をとっているという (A 原木市場聞き取り 2013 年 6 月 18 日 ) このように, 県森連は, 間柱や集成材用ラミナ用の原木のロットの確保に強く貢献しており, 直送材の価格決定要因といえる一方で, 事業部が原木市売市場を通して買い取っている売手は 7 事業体となっており, これらの多くは事業部以外の買手も多く落札しているまた, 事業部が高く落札している径級 16cm 以下の原木について, 事業部がこれらの 7 事業体から落札している原木の材積は, 他の径級と比べると少ない事業部は, このクラスの買取材積を抑制しており, その理由として, 納入先の事情が考えられるこの径級は, 間柱や集成材用ラミナを製材する目的で, 主に集成材メーカー等に出荷している ( 聞き取り 2013 年 6 月 18 日 ) 田中 (2013) では, 兵庫県宍粟市は直営林からの原木の出荷については, 既存の山崎木材市場と新たに設置された木材センターの 2 者への均等を意識しながら木材を販売しており, 市内の民間事業体のどちらかに肩入れすることは好ましくないと市が判断しているためだとしている本稿でも, 県土木が上記の 7 事業体の中で最も多くの入荷材積を占めており, 同様の判断が影響している可能性があ 13

14 るまた, 田中 (2013) は, 山崎木材市場へ以前から出荷していた森林組合を含む林業事業体の多くで, 木材センターの稼働開始に伴う木材の出荷先変更は少なかった理由として, これらの事業体で従来の取引慣行を安定的に継続することを重視している点を挙げている本稿においても, 出荷量の多い主な売手との取り引きにおいて, 事業部以外の買手の落札量は事業部の参入後もほとんど影響を受けていないまた,17cm から 22cm の径級では, 事業部とその他の買手の間で, 平均単価に差が認められなかったが, 同じように買取材積でも数値に大きな差は認められないさらに, 24cm 以上の径級についても, 2011 年 6 月以降の事業部とその他の買手の間の買取材積の差は明確ではなく, 製材事業部の導入前後において, 全体の買取材積は増加しているまた, 上位の事業体に関しては, 中目材以上の径級クラスの原木の落札単価が事業部で若干低い傾向があるにも関わらず, ある程度の量を事業部が買い取っていることが分かるこれは, 原木市売市場への全体の入荷材積が後半で増加し, 事業部が形質に問題のある原木を適正価格で落札していることが理由と考えられる実際に, A 原木市場に聞き取りを行ったところ, 17cm 以上の径級では,B 材の比率が高くなり, 落札額にバラツキが生じるため, 事業部は B 材を中心に落札または買い取りを行っているという (A 原木市場聞き取り 2013 年 6 月 18 日 ) 事業部の原木市売市場への参入の前後において, 落札価格の標準偏差の変化として統計上明確に表れていないが, 事業部は原木市売市場の組合員に対して好ましい対応をとっているといえる (A 原木市場聞き取り 2013 年 6 月 18 日 ) 田中 (2013) の兵庫県宍粟市の事例では, 地域での大型製材工場の立ち上げ後も, 地域で生産流通される木材の量が増加し, 既存の原木市売市場に与える負の影響が認められず, 出荷事業体の出荷先の選定は取引慣行を重視して固定的であるとしている本稿においては, 全体量が増加していること, 事業部が原木市売市場で良質材を安価に落札することがないことなどから, 事業部の参入が他の買手に与えている影響は現状では低いと考えられるが, 田中 (2013) の結果と同様に, 取 14

15 引慣行が固定的であることも要因として影響している可能性がある事業部の原木市売市場への参入前後で, 落札量や平均単価の時系列での推移のパターンに変化は認められない例えば,5 月から 7 月にかけては平均単価は全国の傾向と同様に低下し, 同時期の落札量は多い梅雨時には, 森林所有者は木材の搬出を嫌がることがあり, また, 高温多湿のこの時期は土場でムシが入ることもあり, 原木市売市場は取引にリスクを抱えることが多いしかし,A 原木市場の場合, 事業部の参入以前から, 入荷材積の多い主な売手が 5 月から 6 月頃に多く入荷する傾向があり, この時期の原木取扱量が多く確保されているまた, 下位 20% の売手の中には, 規則性はないが, 定期的に落札量を大幅に増やす事業体が存在することも事業部の参入前後で変わっていないただし, 後半では原木の平均単価が下がる傾向があり, これは 2011 年以後の全国的なヒノキ価格の下落傾向の影響と, それに伴い, 取扱量に占めるチップ合板用丸太の比率が高まったことが要因であると考えられる (A 原木市場聞き取り 2013 年 6 月 18 日 ) 地域産材を活用した木造住宅の生産は, 地域の林業振興を図る上で重要な取り組みであるこの点で, 石田古阪 (2008) は, 原木市売市場が中心となって山主や素材生産業者などの零細業者をネットワーク化する必要性を, 全体のアウトプットに最も影響する部分を重点管理ポイントとして抽出し, その部分の管理に注力する TOC の視点 ( 船木, 2004) により示しており, 原木市売市場の重要性が認められているネットワーク化の結節点として, 原木市売市場と製材業者の統合オペレーションを検討しており, 製材機能における材の産出量が少ない場合は, 原木市売市場に製材機能を付与することの経済合理性が高いとしている A 原木市場では, 17cm 以上の径級で価格差がつく傾向があり, 製材事業部では, これらの径級の B 材を買い取り, 間柱や集成材用ラミナを製材し, 主に集成材メーカー等に出荷することを通して, 地域林業に貢献しているといえよう Ⅵ まとめ本稿では, 愛知県東三河地域に拠点を置く A 原木市場の取引の状況を分析し, 15

16 原木市売市場の製材機能を統合する上での課題と方向性について検討した事業部が原木を買い取っている事業体は, 上位 13 事業体が材積ベースで全体の約 80% を占めていた製材事業部が入札を経ず直接原木を入荷しているスギの平均単価は同時期の製材事業部や流通事業部の落札価格と比較して高かった直送で取引のある売手は原木市売市場の入札に参加しておらず, 直送が原木市売市場の入札参加者に与える影響は大きくないと思われるしかし旨みのある直送の取引をロットの確保が容易な県森連などの一部の事業体が独占しているという見方もできることから製材事業部は今後直送の取引事業体をどのように増やしていくのかが課題といえよう一方で, 事業部が原木市売市場を通して買い取っている売手は 7 事業体となっており, これらの多くは事業部以外の買手も多く落札しているしかし事業部の戦略は他の買手とはいくつかの点で対照的である一つは径級 16cm 以下の原木を比較的高い値段で落札しているが数量は抑制していることである二つ目にはそれ以上の径級では B 材を中心に形質の劣る材を中心に適正価格で落札していることであるこのように対応することで主な出荷先である集成材メーカーとの協定に基づく取引数量を安定化させることができまた原木市売市場の売手に与える影響も軽減することができるのであろう実際に事業部の原木市売市場への参入前後で, 落札量や平均単価の時系列での推移のパターンに変化は認められていない A 原木市場では,17cm 以上の径級で落札額に価格差がつく傾向があり, 製材事業部がこれらの径級の B 材を買い取ることにより地域林業の発展に貢献しているといえよう < 引用文献 > (1 ) 遠藤日雄, 石崎涼子, 土屋俊幸流域林材業システム化と原木市売市場の役割 : 岩手県気仙川流域の大型量産工場への原木供給の事例を通して林業経 16

17 済研究 Vol.45(1), 1999 年, 75~ 80 頁 ( 2 ) 船木謙一 TOC の生産管理手法に関する世の中の研究状況オペレーションズリサーチ Vol.49(11), 2004 年, 687~ 693 頁 (3 ) 石田修一, 古阪秀三地域産材を活用した木造住宅生産プロジェクトの地域間比較日本建築学会計画系論文集 Vol.73(631), 2008 年, 頁 (4 ) 前田大輝, 佐藤宣子原木市売市場の機能変化に関する考察 : 大分県日田地域を事例に九州大学大学院農学研究院学芸雑誌 Vol.61(2), 2006 年, 371~ 380 頁 (5) 農林水産省木材価格統計調査 ( 6) 越智俊之, 中山茂生原木市場における原木流通実態調査島根中山間センター研究報告 No.5, 2009 年, 167~172 頁 ( 7 ) 田中亘大型製材工場の新設が地域の素材生産流通に及ぼした影響兵庫県宍粟市の事例森林応用研究 Vol.22(1), 2013 年, 19~25 頁 17

落札価格による価格形成分析により、販売戦略を提示する。

落札価格による価格形成分析により、販売戦略を提示する。原木市売市場の売手の販売戦略に関する基礎研究愛知県の原木市場を事例に中川宏治 * 213 年 8 月 1 原木市売市場の売手の販売戦略に関する基礎研究愛知県の原木市場を事例に Basic study on sales strategy of sellers in timber market - A case of timber market in Aichi prefecture - 中川宏治