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預 金 を 確 保 しつつ 資 金 調 達 手 段 も 確 保 する 収 益 性 を 示 す 指 標 として 営 業 利 益 率 を 採 用 し 営 業 利 益 率 の 目 安 となる 数 値 を 公 表 する 株 主 の 皆 様 への 還 元 については 持 続 的 な 成 長 による 配 当 可

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●電力自由化推進法案

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目 次 第 1 土 地 区 画 整 理 事 業 の 名 称 等 1 1. 土 地 区 画 整 理 事 業 の 名 称 1 2. 施 行 者 の 名 称 1 第 2 施 行 地 区 1 1. 施 行 地 区 の 位 置 1 2. 施 行 地 区 位 置 図 1 3. 施 行 地 区 の 区 域 1 4

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人 同 意 第 49 回 宇 和 島 定 例 決 結 果 一 覧 表 番 号 件 名 決 結 果 報 告 第 1 号 専 決 処 分 した 件 報 告 即 日 受 理 専 決 第 1 号 道 おける 故 和 解 即 日 受 理 専 決 第 2 号 車 両 接 触 故 和 解 即 日 受 理 案 第

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小 売 電 気 の 登 録 数 の 推 移 昨 年 8 月 の 前 登 録 申 請 の 受 付 開 始 以 降 小 売 電 気 の 登 録 申 請 は 着 実 に 増 加 しており これまでに310 件 を 登 録 (6 月 30 日 時 点 ) 本 年 4 月 の 全 面 自 由 化 以 降 申

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公 的 年 金 制 度 について 制 度 の 持 続 可 能 性 を 高 め 将 来 の 世 代 の 給 付 水 準 の 確 保 等 を 図 るため 持 続 可 能 な 社 会 保 障 制 度 の 確 立 を 図 るための 改 革 の 推 進 に 関 する 法 律 に 基 づく 社 会 経 済 情

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入札公告 次 の と お り 一 般 競 争 入 札 に 付 し ま す 平 成 2 4 年 6 月 1 1 日 経 理 責 任 者 独 立 行 政 法 人 国 立 病 院 機 構 東 京 医 療 セ ン タ ー 院 長 松 本 純 夫 調 達 機 関 番 号 所 在 地 番 号 1 3

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Ⅶ 東 海 地 震 に 関 して 注 意 情 報 発 表 時 及 び 警 戒 宣 言 発 令 時 の 対 応 大 規 模 地 震 対 策 特 別 措 置 法 第 6 条 の 規 定 に 基 づき 本 県 の 東 海 地 震 に 係 る 地 震 防 災 対 策 強 化 地 域 において 東 海 地 震

(2) 就 業 規 則 の 状 況 就 業 規 則 は 90.0%の 事 業 所 が 整 備 している このうち 就 業 規 則 を 周 知 している 事 業 所 は 84.0%で 周 知 の 方 法 ( 複 数 回 答 )については 常 時 掲 示 または 備 え 付 け が 最 も 多 く 64

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Transcription:

第 5 次 中 期 経 営 計 画 2014 年 4 月 ~ 2017 年 3 月

1. 第 4 次 中 期 経 営 計 画 の 振 り 返 りと 第 5 次 中 期 経 営 計 画 において 日 比 谷 グループの 目 指 す 姿 方 基 針 本 振 り 返 り 方 基 針 本 振 り 返 り 第 4 次 中 期 経 営 計 画 振 り 返 り 収 益 性 を 維 持 しつつ 受 注 量 拡 大 を 図 る 受 注 高 は 拡 大 営 業 手 法 高 度 化 注 力 領 域 設 定 による 一 定 水 準 の 営 業 利 益 を 確 保 コスト 縮 減 への 取 り 組 みを 継 続 現 在 着 手 している 新 規 事 業 の 具 現 化 と 更 なる 事 業 機 会 の 発 掘 新 規 ビジネスの 具 現 化 と 更 なる 事 業 機 会 発 掘 省 エネソリューションビジネスに 大 きな 成 果 エネルギービジネス スマートビジネスに 注 力 新 たな 領 域 での 実 績 エネルギーマネジメントサービス 提 供 植 物 工 場 等 市 場 動 向 ~メガトレンドの 顕 在 化 エネルギー 環 境 エネルギーニーズの 高 まり ICT スマート スマートシティ 関 連 市 場 の 拡 大 BCP 防 災 BCP/ 防 災 投 資 の 拡 大 グローバル 顧 客 のグローバル 化 と 新 興 国 への 投 資 加 速 その 他 建 設 市 場 の 変 化 等 顧 客 ニーズの 多 様 化 等 ( 外 部 環 境 ) ニーズの 高 度 化 複 合 化 厳 しいコストパフォーマンス 評 価 日 比 谷 グループの 強 みの 蓄 積 ( 内 部 環 境 ) エネルギー スマート 技 術 の 蓄 積 ソリューション 提 案 力 の 向 上 コンサルから 保 守 までの バリューチェーン 充 実 BCP 安 全 品 質 付 加 価 値 の リ ノ ベ ー シ ョ ン 第 5 次 中 期 経 営 計 画 お 客 様 のニーズにワンストップで 応 える 総 合 エンジニアリングサービス 企 業 -1-

2. 基 本 方 針 着 実 な 収 益 確 保 経 営 基 盤 の 強 化 安 心 安 全 な 経 営 第 5 次 中 期 経 営 計 画 基 本 方 針 お 客 様 のニーズにワンストップで 応 える 総 合 エンジニアリングサービス 企 業 へ 飛 躍 総 合 エンジニアリングサービス 企 業 とは 計 画 ~ 設 計 施 工 ~オペレ-ション までのライフサイクル 全 般 に 専 門 化 した 技 術 知 識 人 材 ハ リューチェーン を 結 集 し 付 加 価 値 の 高 い 最 適 解 を 求 め 実 施 することにより お 客 様 社 会 地 球 環 境 に 貢 献 する 企 業 高 付 加 価 値 ビジネスの 拡 大 で 着 実 な 収 益 確 保 建 物 ライフサイクル(LC)にわたるサービスを 拡 大 多 様 化 高 度 化 複 合 化 するお 客 様 ニーズに 対 応 し ベストパートナー の 関 係 構 築 基 本 戦 略 LCトータルソリューションの 実 現 経 営 基 盤 の 強 化 を 図 り 安 心 安 全 な 経 営 実 現 経 営 基 盤 の 強 化 安 心 安 全 な 経 営 技 術 ノウハウのドキュメント 化 を 通 じた 人 材 育 成 コストパフォーマンス 向 上 業 務 の 効 率 化 グループ 経 営 一 体 化 によるグループガバナンスの 強 化 と 効 率 化 -2-

3. 基 本 戦 略 LCトータルソリューションの 実 現 経 営 基 盤 の 強 化 安 心 安 全 な 経 営 サーヒ ス LCトータルソリューションの 実 現 (4ページ 参 照 ) エンシ ニアリンク サーヒ ス エンシ ニアリンク サーヒ ス コンサル 新 設 メンテナンス リニューアル 運 用 (オペレーション) ファイナンス 経 営 基 盤 の 強 化 情 報 とノウハウの 蓄 積 活 用 ソリューション 空 調 衛 生 電 気 セキュリティ 事 業 計 画 投 資 計 画 企 画 付 加 価 値 の 高 い 最 適 解 調 達 保 全 突 発 設 備 運 設 計 大 規 模 計 画 点 検 計 画 リーシンク 転 作 業 施 工 修 繕 立 案 修 繕 監 視 付 帯 BPO サーヒ ス 建 物 ライフサイクル 全 般 にわたり 第 4 次 中 計 の 取 り 組 みを 継 承 発 展 資 金 調 達 お 客 様 に と っ て ベ ス ト パートナー = 当 社 に と っ て ゴ ー ル ド カスタマー + 情 報 ライブラリの 構 築 グループ 経 営 一 体 化 コスト パフォーマンス 追 求 施 工 の 効 率 化 人 材 の 育 成 高 度 化 安 全 高 品 質 の 追 求 エネルギー ICT/スマート 大 きなトレンド 日 比 谷 の 強 み BCP/ 防 災 グローバル エネルギー スマート 技 術 の 蓄 積 ソリューション 提 案 力 の 向 上 コンサルから 保 守 までの バリューチェーン 充 実 BCP 安 全 品 質 主 な 注 力 領 域 DC/ 情 報 オフィス 生 産 / 物 流 教 育 ヘルスケア 海 外 実 現 する 手 法 ソリューション 営 業 の 深 化 ソリューション 技 術 高 度 化 グループシナジー 追 求 アライアンスの 積 極 活 用 + 安 心 安 全 な 経 営 ステークホルダーへの 貢 献 CSRの 充 実 コンプライアンスの 遵 守 株 主 還 元 拡 充 従 業 員 満 足 度 向 上 -3-

4.LCトータルソリューションの 実 現 LCトータルソリューションを 実 現 するための 主 な 注 力 領 域 と 実 現 する 手 法 は 以 下 のとおりである 4-a 注 力 領 域 第 5 次 中 期 経 営 計 画 では 6つの 領 域 に 注 力 世 の 中 の 大 きなトレンドの 顕 在 化 当 社 の 強 みの 蓄 積 に 基 づく 4-b ソリューション 営 業 の 深 化 建 物 のライフサイクル 全 般 を 通 じ エネルギー コスト 建 物 機 能 BCPの4 つの 観 点 から 高 付 加 価 値 の 最 適 解 を 提 供 4-c ソリューション 技 術 高 度 化 建 物 ライフサイクルを 通 じて 活 用 できる 先 端 技 術 (EMSのスマート 技 術 3Dスキャナ 最 新 の 設 計 施 工 技 術 等 )の 高 度 化 4-d グループシナジー 追 求 日 比 谷 グループのエンジニアリング 販 売 製 造 運 用 維 持 管 理 の 各 機 能 を 有 機 的 に 融 合 ク ルーフ 各 社 協 働 でのソリューション 営 業 を 展 開 4-e アライアンスの 積 極 活 用 ビジネスモデルの 多 様 化 サービスメニューの 拡 充 技 術 の 高 度 化 を 実 現 す るアライアンスの 追 求 -4-

[4.LCト-タルソリューションの 実 現 ] 4-a 注 力 領 域 第 4 次 中 期 経 営 計 画 でのメガトレンド( 世 の 中 の 大 きなトレンド)の 更 なる 顕 在 化 と 日 比 谷 の 強 み の 蓄 積 注 力 領 域 の 実 績 から 第 5 次 中 期 経 営 計 画 では 次 の 領 域 に 注 力 する 着 目 する メガトレンド 第 5 次 における 主 な 注 力 領 域 ニーズ 営 業 戦 略 テ ータセンター / 情 報 クラウド 化 の 伸 展 で 容 量 増 エネルギ 効 率 化 の 需 要 大 BCPの 観 点 から 需 要 拡 大 NTTグループとの 連 携 DCの 豊 富 な 実 績 による 総 合 提 案 オフィス LCコスト 低 減 の 要 求 大 中 小 オフィスのBCP 省 エネ 要 求 大 建 物 高 付 加 価 値 化 需 要 大 PM 会 社 等 とのアライアンス 経 営 に 資 する 顧 客 の 価 値 向 上 に 繋 がる ソリューション 提 案 エ ネ ル ギ ー ICT ス マ ー BCP 防 災 グ ロ ー バ ル 生 産 / 物 流 教 育 エネルギーコスト 削 減 要 求 大 BCP 対 策 機 能 維 持 要 求 大 老 朽 化 耐 震 防 災 拠 点 利 用 等 BCP 要 求 大 新 エネルギー 導 入 需 要 大 EMS BEMSを 切 り 口 に 省 エネ 提 案 地 場 の 維 持 管 理 会 社 等 とのアライアンス 3Dスキャナ 等 活 用 による 付 加 価 値 提 案 補 助 金 活 用 のソリューション BCP 総 合 提 案 ト ヘルス ケア ( 医 療 福 祉 ) LCコストの 削 減 要 求 大 BCP 対 策 ( 水 電 源 確 保 ) ICT 活 用 による 高 機 能 化 要 求 エネルギー 供 給 会 社 等 とのアライアンス 省 エネ BCP 総 合 提 案 海 外 NTTグループ 海 外 展 開 国 内 企 業 の 海 外 進 出 NTTグループとの 連 携 省 エネを 軸 とした 高 付 加 価 値 ビジネス -5-

[4.LCト-タルソリューションの 実 現 ] 4-b ソリューション 営 業 の 深 化 顧 客 の 建 物 ライフサイクル 全 般 を 通 じて エネルギー コスト 建 物 機 能 BCPの4つの 観 点 から 付 加 価 値 の 高 い 最 適 解 を 提 供 する 顧 客 エネルギー エネルギーマネジメント デマンドレスポンス 設 備 チ ュ ー ニ ン グ L C C O 2 評 価 川 上 日 比 谷 グループが 提 供 する 価 値 建 物 価 値 を 維 持 向 上 し 収 入 を 最 大 化 運 用 管 理 コストを 抑 え 支 出 を 最 小 化 BCP コンプライアンス 等 信 頼 性 を 確 保 第 5 次 中 計 コスト 中 長 期 計 画 グランドデザイン 維 持 管 理 の 最 適 化 L C C 収 支 評 価 建 物 機 能 提 案 型 営 業 LCトータルソリューション BCP 物 理 的 劣 化 診 断 社 会 的 劣 化 診 断 室 内 環 境 評 価 リコミッショニング 第 4 次 中 計 ソリューション 営 業 従 来 型 営 業 ( 引 合 い 見 積 対 応 ) 信 頼 性 評 価 各 種 法 規 制 等 対 応 業 務 耐 震 診 断 優 先 事 項 評 価 付 加 価 値 日 比 谷 グループ 日 比 谷 通 商 ニッケイ HITエンジニアリング 日 本 メックス サービス( 企 画 設 計 ) エンジニアリング サービス( 運 用 管 理 ) -6-

[4.LCト-タルソリューションの 実 現 ] 4-c ソリューション 技 術 高 度 化 建 物 ライフサイクルを 通 じて 活 用 できる 先 端 技 術 の 更 なる 高 度 化 を 目 指 す 空 気 水 熱 等 の 計 測 を 切 り 口 とした 調 査 診 断 3Dスキャナを 活 用 した 提 案 設 計 施 工 ICTを 活 用 各 種 シミュレーション コミッショニング 等 安 全 効 率 的 な 現 場 作 業 ツール 開 発 熱 画 像 診 断 データセンタ 等 熱 分 布 見 える 化 定 量 的 な 数 値 評 価 サービスメニュー 拡 大 につながる 技 術 設 計 施 工 技 術 安 全 品 質 技 術 エ ネ ル ギー ス I マー C T ト B 防 C 災 P そ の 他 保 守 調 査 診 断 設 計 省 エネ 計 測 診 断 LC 計 測 診 断 熱 画 像 診 断 フィン 劣 化 評 価 HA-BEMS SLC デマンド 制 御 技 術 リニューアルにつながる 技 術 施 工 安 全 太 陽 光 発 電 太 陽 熱 利 用 事 業 保 守 EMC ゼロエネルギービル エネルギーマネジメントサービス コンテンツ 3Dスキャナ アイルキャッピング 3Dレーザープロジェクター BIM 下 吹 空 調 方 式 の 技 術 蓄 積 デジタル 壁 噴 出 し 空 調 外 気 冷 房 等 サイネージ 新 たな 空 調 省 エネ ノイズハンター 設 備 耐 震 補 強 冷 媒 配 管 誤 切 断 器 具 教 育 施 設 向 け 防 災 拠 点 パッケージ 逆 流 防 止 弁 スラブ 厚 計 測 機 器 NASCA 2 次 電 池 燃 料 電 池 LCサービスコンテンツ クリーンルーム 関 連 技 術 居 抜 きリニューアル 技 術 維 持 管 理 ツール 3Dスキャナ 活 用 営 業 ツールとして 活 用 技 術 優 位 性 を 保 つ 為 に 利 用 デジタルサイネージ 活 用 利 用 者 が 主 体 的 に 見 る エネルギー 見 える 化 の コンテンツ 作 成 当 社 所 有 技 術 が 希 薄 な 領 域 については 技 術 を 持 つ 他 社 とのアライアンスを 活 用 する -31- -7-

[4.LCト-タルソリューションの 実 現 ] 4-d グループシナジー 追 求 4-e アライアンスの 積 極 活 用 グループ 各 社 の 機 能 を 有 機 的 に 融 合 しLCトータルソリューションを 実 現 する 顧 客 グループ 連 携 により 各 種 ソリューション 技 術 を 高 度 化 し 顧 客 へ 最 適 解 を 提 供 サービス( 運 用 管 理 ) グループ 各 社 の 機 能 日 比 谷 通 商 ( 株 ) エンジニアリング 商 社 ニッケイ( 株 ) 設 備 機 材 メーカー HITエンジニアリング( 株 ) ファーマエンジニアリング 日 本 メックス( 株 ) メンテナンス 総 合 エンジニアリング サービス( 企 画 設 計 ) エンジニアリング サービス( 運 用 管 理 ) 施 工 安 全 ツール 開 発 集 約 購 買 セキュリティ 防 災 システム 製 造 販 売 顧 客 接 点 拡 大 し 営 業 機 会 を 創 出 スマートビジネス 拡 大 商 材 の 発 掘 北 陸 地 区 の 製 薬 工 場 向 エンジニアリング 廃 水 処 理 エンジニアリング 設 備 技 術 を 各 種 ソリューション 計 画 設 計 提 案 施 工 技 術 設 備 機 器 保 全 サービス 強 みを 活 かした 有 機 的 な 技 術 融 合 セキュリティ 防 災 維 持 管 理 工 場 の 保 全 建 物 総 合 管 理 建 物 調 査 診 断 総 合 エ ン ジ ニ ア リ ン グ サ ー ビ ス の ソ リ ュ ー シ ョ ン 営 業 展 開 に よ り ゴ ー ル ド カ ス タ マ ー を 創 出 アライアンスの 活 用 NTTグループ 会 社 との 保 有 技 術 の 組 み 合 わせにより ソリューションメニューを 拡 大 し 顧 客 に 対 し 高 付 加 価 値 提 供 の 機 会 を 創 出 する 従 来 からのヴェリア オーエンスに 加 えて 幅 広 い 業 種 業 者 とアライアンス 契 約 を 組 み 新 たなスキーム サービスメニューを 拡 大 し 顧 客 へ 提 供 する 付 加 価 値 を 更 に 高 める -8-

5. 経 営 基 盤 の 強 化 5-a 情 報 ノウハウの 蓄 積 活 用 ( 日 比 谷 情 報 ライブラリ 構 築 ) 日 比 谷 情 報 ライブラリ を 構 築 し 社 内 に 存 する 知 的 財 産 (ノウハウ 技 術 情 報 経 験 )を データベース 化 グループ 内 で 技 術 情 報 等 を 横 断 的 に 共 有 活 用 することで 技 術 の 継 承 業 務 の 効 率 化 情 報 セキュリティの 高 度 化 を 推 進 グループ 経 営 一 体 化 LCトータルソリューション 実 現 に 向 けて グループ 連 携 強 化 シナジー 追 求 業 務 の 統 合 による 効 率 化 人 材 の 流 動 情 報 の 共 有 活 用 等 グループ 経 営 の 一 体 化 を 積 極 的 に 推 進 コスト パフォーマンス 追 求 施 工 の 効 率 化 グループ 会 社 を 活 用 した 集 約 購 買 の 推 進 等 調 達 戦 略 の 高 度 化 日 比 谷 情 報 ライブラリ を 活 用 した 業 務 の 効 率 化 とノウハウの 水 平 展 開 新 規 協 力 会 社 の 開 拓 等 でコストパフォーマンスを 追 求 ユニット 化 フ ロシ ェクションマッヒ ンク の 現 場 への 応 用 等 施 工 の 効 率 化 人 材 の 育 成 高 度 化 社 内 資 格 制 度 や 研 修 制 度 等 の 推 進 により 人 材 の 高 度 化 ブランド 化 を 促 進 省 エネに 関 する 専 門 的 な 知 識 を 独 自 の 基 準 で 評 価 する 社 内 資 格 の 省 エネマスター 制 度 研 修 育 成 制 度 としての 部 門 横 断 のOJT 研 修 キャリアプランに 基 づく 人 材 ローテーション 社 内 教 育 研 修 体 系 の 充 実 安 全 高 品 質 の 追 求 安 全 品 質 管 理 強 化 のため 情 報 の 共 有 化 と 現 場 のノウハウの 蓄 積 の 水 平 展 開 の 徹 底 工 事 管 理 のICT 化 の 推 進 による 管 理 の 効 率 化 高 度 化 安 全 強 化 による 事 故 撲 滅 現 場 の 品 質 向 上 を 通 じて お 客 様 とのベストパートナーの 関 係 を 構 築 -9-

[5. 経 営 基 盤 の 強 化 ] 5-a 情 報 ノウハウの 蓄 積 活 用 ( 日 比 谷 情 報 ライブラリ 構 築 ) 会 社 の 知 的 財 産 を 全 社 で 部 門 横 断 的 に 共 有 活 用 することで 会 社 成 長 の 糧 とする 課 題 日 比 谷 情 報 ライブラリによるナレッジマネジメントの 強 化 効 果 技 術 承 継 効 率 化 情 報 の 活 用 知 的 財 産 工 事 情 報 営 業 情 報 エンジニアリング 情 報 安 全 品 質 情 報 共 通 情 報 一 元 化 / 蓄 積 全 社 共 通 データベース 構 築 情 報 ライブラリ 知 的 財 産 データベース 実 践 的 ノウハウ 経 験 則 知 識 知 恵 活 用 体 制 の 整 備 継 続 的 なデータベース 更 新 高 度 化 の 推 進 体 制 整 備 会 社 全 体 で 部 門 横 断 的 にデータを 活 用 最 新 版 データと ノウハウの 共 有 コストダウン 技 術 継 承 の 活 性 化 技 術 力 の 強 化 生 産 性 向 上 業 務 の 効 率 化 暗 黙 知 を 形 式 知 化 する! 情 報 の 効 率 的 な 検 索 情 報 資 産 の 積 極 活 用 セキュリティ 双 方 向 の 情 報 共 有 の 場 ( 社 内 SNS 等 ) 社 員 の 教 えて! 困 った! に 部 門 横 断 で 全 社 員 が 解 決 策 を 提 示 セキュリティリスクの 低 減 情 報 ライブラリを 通 じた 知 的 財 産 の 部 門 横 断 グループ 全 体 での 共 有 活 用 による 会 社 成 長 の 加 速 -10-

6. 安 心 安 全 な 経 営 (ステークホルダーへの 貢 献 ) CSRの 充 実 コンプライアンスの 遵 守 各 種 研 修 ( 階 層 別 営 業 担 当 者 情 報 セキュリティ)の 継 続 ISO27001の 全 支 店 での 認 証 取 得 を 通 じた 情 報 セキュリティ 強 化 ( ) 組 織 が 保 有 する 情 報 にかかわるさまざまなリスクを 適 切 に 管 理 し 組 織 の 価 値 向 上 をもたらすISMS( 情 報 セキュリティマネシ メントシステム)の 国 際 規 格 監 査 役 監 査 考 査 室 監 査 自 治 検 査 の 連 携 6-a 株 主 還 元 拡 充 第 4 次 中 計 の 財 務 戦 略 を 継 承 発 展 株 主 の 要 請 に 一 層 応 え るため 配 当 と 自 己 株 式 取 得 を 中 心 とした 株 主 還 元 充 実 に 努 める 従 業 員 満 足 度 向 上 キャリアプランに 基 づく 人 材 ローテーション 等 による チャ レンジし 成 果 を 出 した 社 員 が 報 われる 人 事 制 度 の 構 築 -11-

[6. 安 心 安 全 な 経 営 ] 6-a 株 主 還 元 拡 充 財 務 戦 略 財 務 目 標 財 務 戦 略 財 務 目 標 株 主 還 元 株 主 配 当 金 は 引 き 続 き 連 結 ベースでの 純 資 産 配 当 率 (DOE)に 着 目 し 安 定 配 当 と 増 配 の 実 現 を 目 指 す 自 己 株 式 の 取 得 についても 株 主 還 元 の 一 環 として 引 き 続 き 機 動 的 に 取 り 組 む 保 有 自 己 株 式 については 基 本 的 には 有 効 活 用 を 前 提 とするが 当 社 を 取 り 巻 く 環 境 等 に 応 じて 柔 軟 に 対 応 する 第 4 9 期 2013 年 度 実 績 5 次 中 計 各 年 度 目 標 ( 単 位 : 億 円 ) 第 5 0 期 2014 年 度 計 画 第 50 期 (2014 年 度 ) 株 主 配 当 金 年 間 配 当 金 1 株 当 たり32 円 ( 中 間 期 末 とも1 株 当 たり16 円 ) 従 来 の30 円 より 2 円 増 配 の 予 定 第 50 期 自 己 株 式 取 得 年 間 取 得 枠 の 設 定 7 億 5 千 万 円 50 万 株 ( 単 位 : 円 ) 35 30 25 20 15 10 5 0 7.5 17.0 7.5 24.0 配 当 金 推 移 15.0 15.0 15.0 16.0 15.0 15.0 15.0 16.0 2009 年 度 2010 年 度 2011 年 度 2012 年 度 2013 年 度 2014 年 度 第 4 次 中 期 経 営 計 画 ( 予 定 ) 中 間 配 当 期 末 配 当 受 注 高 723 700 以 上 730 売 上 高 694 700 以 上 710 営 業 利 益 18 25 以 上 25 経 常 利 益 28 33 以 上 33 当 期 利 益 22 20 以 上 20-12-