公募型研修のご案内

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カリキュラム

~明日のコア人材を育成する参加型研修~

~この方法で政策形成能力のレベルアップが図れます~

看護部 : 教育理念 目標 目的 理念 看護部理念に基づき組織の中での自分の位置づけを明らかにし 主体的によりよい看護実践ができる看護職員を育成する 目標 看護職員の個々の学習ニーズを尊重し 専門職業人として成長 発達を支援するための教育環境を提供する 目的 1 看護専門職として 質の高いケアを提供

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授業計画書

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平成 26 年度県南勢地域 製造管理者育成基礎講座受講生募集ご案内 受講者募集要項研修の目的製造現場のリーダーとして 備えておきたい モノづくり の基本技術 知識である Q( 品質管理 ) C( コストダウン ) D( 生産管理 ) S( 安全 ) M( 設備管理 ) を実践的に習得し 各企業で モ

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受講期間学習時間研修概要 14 レッスン 2 働く自分をイメージしよう 3 時間 社会人として組織で働くことの意味と そこで必要とされる 3 つの姿勢について学びます 1 年間 15 レッスン 3 社会人としての基本行動を身につけよう 2 時間 入社してすぐに使うあいさつや 自己紹介 そこで必要とさ

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2016 年顧客満足度調査集計結果 全体 全体の集計 目次 年顧客満足度調査集計結果 全体 1 ページ 株式会社ニチイ学館 年顧客満足度評価集計表 全体 2ページ 年利用者回答結果一覧 全体 3ページ サービス名 年利用者回答詳細結果 全体 4

ピンクリボンパートナーについて ピンクリボン活動を通じた社会貢献を希望される企業 団体様がピンクリボンかながわと共に活動する 1 年更新のプログラムです ピンクリボンかながわの趣旨及び活動方針を十分にご理解の上 ピンクリボンパートナーに登録していただくと ピンクリボンかながわよりピンクリボンロゴマー

4 研修について考慮する事項 1. 研修の対象者 a. 職種横断的な研修か 限定した職種への研修か b. 部署 部門を横断する研修か 部署及び部門別か c. 職種別の研修か 2. 研修内容とプログラム a. 研修の企画においては 対象者や研修内容に応じて開催時刻を考慮する b. 全員への周知が必要な

個人情報保護方針 当社は Web 人材派遣管理システムのソリューションプロバイダーとして 当社が派遣先企業 派遣元企業 派遣労働者のみなさまが 安全かつ継続的に e-staffing システムをご利用いただけるよう 当社で取扱う全ての個人情報が 漏洩 改ざん あるいは破壊といった脅威から保護され且つ

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Transcription:

公開型研修のご案内 新入社員研修 シリーズ 基本を鍛えて行動を変化させる新しい新入社員教育 新入社員スタートアップコース座学と演習を組み合わせた身につく 新入社員研修 新入社員基本業務スキル研修 (BBS) 企業活動を模擬体験することで 企業人に不可欠な ビジネス感性 の着床を図る 新入社員フォローアップコース 指示された仕事をこなす から 自主的にも目標を設定し遂行する へとジャンプアップ 新入社員ステップアップコース新入社員から先輩社員へ 一歩先行くビジネスの基本研修 (2013 年度内定者用研修 ) 入社前の不安を取り除く 組み合わせ例 1. 社会人としての基礎の習得 ビジネス基盤の確立 自立へのジャンプアップスタートコース BBS フォローコース ステップアップ 2. 御社実施の新入社員教育をより効果的にするために御社実施の新入社員研修 BBS フォローコース ステップアップ 入社 1~2 年内での実施を目安に ご要望に応じて様々な組み合わせが可能です 講師派遣につきましては 別途お問い合わせください

単なる座学ではない 身につく新入社員研修 新入社員スタートアップコース ~ 受講後に目指す姿 ~ 職場の常識をわきまえた行動ができるようになります 仕事を進めるための基本的な知識 スキルが身につき 行動できるようになります 上司の指示を正確に受け取ることができるようになります 仕事の手順を理解できるようになります 上司に報告や相談ができるようになります 実際の仕事をきちんと進めていくうえで必要な知識 スキルの習得に焦点を当てています 実践能力の養成のために 段階をおった進行 運営を行います 実践的シミュレーション ロールプレイ活用により わかりやすく理解が深まります 研修中に しつけ を促し 社会人の意識づけを行います OJT サポート 新入社員指導要領などをお渡しすることにより 所属長の OJT をサポートします 育成状況分析サポートと併用して データに基づく有効な OJT を行うことができます 開講 オリエンテーション 研修のねらい グループづくり 仕事する上で心がけること 身だしなみ 自己管理 挨拶 お辞儀 グループワーク チームで成果を出す 協力して仕事をする 指示 命令 依頼の受け方 報告 連絡 相談 電話の基本 受け方 かけ方 メモの取り方 1 分スピーチ 仕事を進めるプロセス PDCA ビジネス文書の基本 社内文書 社外文書の作成 取扱い FAX E メールの作成 お客様との接し方 名刺交換 訪問時の注意 安全衛生 職場での安全 健康管理 自己啓発 フライトプラン まとめ アンケート

企業活動を模擬体験することで 知識 スキルの定着 を図る 新入社員基本業務スキル研修 (BBS) 新入社員が何よりも先ず身につけたい 報 連 相 チームワーク 計画的行動 などの 仕事を確実に進める方法 と 企業活動を行っていく上での基盤となる損益や市場および付加価値の視点からものをみることができる ビジネス感性 については 座学や演習だけで 実際の行動に反映できる水準まで理解を深めていくということは なかなか難しいものです BBS では これらの知識やスキルを新入社員が実際に体験し納得することにより 自ら進んでそれを仕事に生かす ように行動し 体に焼きつけることを目標としています 自転車の生産 販売会社における仕事を模擬体験することによって 次のような学習項目について体感し 理解を深めます 企業活動の全体像 お客様の理解 ~ 商品企画 ~ 設計 ~ 生産 ~ 購買 ~ 販売 ~ 決算 役割分担の意義と チームワークの必要性 仕事の進め方 利益を上げる仕組み 上司の指示の理解 ~ 計画 ~ 確実な仕事 ~ 報告 連絡 相談 ~ 結果の検討 ~ 改善策の立案 ~ 実施報告 利益を上げる仕組みを理解し 付加価値を生み出すことで業績を上げる 視点 を持つコスト意識の大切さ時間 ( 仕事のスピード ) の重要性お客さまからの発想の必要性 本コースでは 当社が独自に開発した新しい教材 ( 実用新案登録済 ) 等を活用して わかりやすく 研修に集中できる配慮をしております オリエンテーション研修の目的とシミュレーションの全体概要 会社の設立 < 第 3 期活動 > 計画的に仕事を進める お客様からの発想と損益の視点をもつ < 第 1 期活動 > 仕事の流れをつかみ 確実な仕事を行う < 第 2 期活動 > 役割を分担して 効率的に仕事を進める 情報発信 ( 報 連 相 ) の重要性を理解する まとめ

指示された仕事をこなす から 自主的にも目標を設定し遂行する へとジャンプアップ 新入社員フォローアップコース 入社後半年 ~1 年を経た新入社員は 社会人として様々な問題にぶつかり 悩みながらも指示されたことを きちんとやれる 段階まで成長しつつあります この研修は 次に期待される 自主的に仕事ができる という段階に成長していただくための支援プログラムです まず 自分の現状のたな卸しを行って自己の成長度や強み 弱みを評価し 次に今後求められる役割行動を理解した上で 自己の成長目標と努力項目の設定を行い これからの行動計画にまとめます 行動を進める上での基本を復習し定着を促すとともに 次の成長に必要な新たなスキルとして コミュニケーション スキルを身につけます これまでの自己成長度のたな卸し 評価 今後 求められる役割行動 今後の成長目標の発見 自主的な仕事の進め方 仕事の質を高めるコミュニケーション スキル 成長目標達成のための行動計画作成 オリエンテーション 半年間を振り返って 半年間の自分を評価をして できたこと / できなかったことを整理する 自分の役割を認識する上司の評価および上司の期待 今後の成長目標を設定する 仕事を評価する (QCDS は仕事のものさし ) 仕事の全体像 QDCS を理解する 実務での仕事の QCDS を理解する 問題の整理 問題を発見する 整理する 問題の原因を追究する 仕事の基本的な進め方 P( 計画 )D( 実施 )C( 評価 )A( 検討 ) について 演習 : タワーをつくろう PDCA を仕事を実施し 各プロセスで留意点を整理する グループで仕事を進める グループで仕事を進めるために留意点を整理する まとめ

新入社員から先輩社員へ 新入社員ステップアップコース 入社後 1 年間を振り返り 自分の現状を確認 あるべき新入社員像との差を認識していただきます 社会人として必要な考え方やスキルの再確認と後輩を迎えるにあたっての心構えをする 一年を経て後輩社員を迎えるまでに 社会人として行動すべき事の最終確認をしていただきます いわば新入社員を卒業し 先輩社員になる為の最終チェックの為の研修です 翌年に入社される新入社員の 良き見本 になるという段階に成長していただく為の支援プログラムです そのためにしっかりと他者とのコミュニケーションをとれるように グループワークを中心に進めてまいります オリエンテーション 4 月からの 1 年間を振り返って 1 年間の自分を評価をして できたこと / できなかったことを整理する 自分の役割を認識する グループ討議 求められる進入社員像と先輩社員像 あるべき姿の設定 ( 目標設定 ) 仕事の進め方 (PDCA) の確認 ビジネスマナーの必要性 ビジネスマナーの再確認 挨拶と基本動作 ロールプレイで確認 問題の整理 問題を発見する 整理する 問題の原因を追究する グループで仕事を進める グループで仕事を進めるために留意点を整理する まとめ

入社前の不安を抱えた内定者の方一歩先行くビジネスの基本研修 ( 2013 年度内定者用研修 ) 入社前の心境 ( 不安や希望 ) を共有化し 入社時に最低限必要な考え方や行動を学びます 学生と社会人の違いを入社前に検討し 意識改革を促します グループワークを中心に運営いたします 課題に対して まずは自分で考え 自分の意見を元にメンバーと意見交換 議論を通じて グループとしての意見をまとめていただきます その中で 協力する事の意味 組織活動 ビジネスマナー ( 言葉づかいや礼儀 ) を体験いただきます 1 日 1. オリエンテーション 2. おとなり紹介 3. 社会人像を語る 4. 現在の心境を語る ( 不安や希望の共有 ) 5. 学生 と 社会人 との違い 6. ビジネスマナーの基本 ( 挨拶の仕方 ) 7. 組織活動を体験する 8.4 月からの決意表明まとめ

公開型研修日程表 コース名会場参加料 ( 税込 ) 日程 スタートアップコース IHD セミナールームもしくは神戸地区の他会場 37,800 円 4/3( 火 )4( 水 ) 4/4( 水 )5( 木 ) BBS 基本業務スキル IHDセミナールーム 37,800 円 4/9( 月 )10( 火 ) フォローアップコース IHDセミナールーム 37,800 円 10/15( 月 )16( 火 ) ステップアップコース IHDセミナールーム 37,800 円 2013/2/18( 月 )19( 火 ) 一歩先行く新人研修 IHDセミナールーム 18,900 円 2013/3/8( 金 ) スタートアップコース 及び BBS の両コースを受講される場合は 63,000 円 /1 名様 ( 税込 ) となります 会場について弊社 IHD セミナールーム または神戸地区の他会場を予定しております お申し込み後 研修開催約 1 ヶ月前に受講ご案内を送付させていただきます 公開型研修参加お申し込み書 FAX:0120-046331 神鋼ヒューマン クリエイト竹内宛 貴社名ご住所 - お申し込み責任者ご氏名 ご所属 お役職 TEL: - - FAX: - - 参加者ご氏名 ( フリガナ ) 年齢 スタートアップ 参加されるコースにレ印をお付けください BBS フォローアップ ステップアップ 一歩先行く新人研修 お申し込み多数の場合は お手数ですがコピーしてご利用ください 個人情報の保護について 株式会社神鋼ヒューマン クリエイトでは お客様の個人情報の保護を最重要責務と考えています ご記入頂きましたお客様の個人情報に関しましては 研修 セミナーの事務手続きおよびご案内と研修内でのみ使用いたします それ以外の目的には使用いたしません また お客様ご本人から利用停止 消去等の要求を頂いた場合には 異議なく速やかにご対応いたします なお 弊社の個人情報の取扱いにつきましては個人情報相談窓口 TEL 078-222-8800, e-mail: p@shc-creo.co.jp までご連絡くださいますようお願い申し上げます お申し込みは上記にご記入の上 本紙を FAX にてお送りください 神鋼ヒューマン クリエイト担当 : 竹内 651-0073 神戸市中央区脇浜海岸通 1-5-1 国際健康開発センタービル3 階 TEL:078-222-8800 FAX:078-261-6331