3. 海運主権の喪失 振り回される釜山新港 韓進海運破綻後 新しい同盟である2Mが荷役費の引き下げを要求しながらターミナルを圧迫したことにより 2 埠頭 (PNC) との契約が失敗に終わったが代わりに1(HJNC) 3(PNIT) 埠頭と契約したことでBPAの積み替え費用は26 億ウォンの増加が予想

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1 韓国代表ニュースレター (H29.9) 釜山港 1. 韓進海運経営破綻にもかかわらず 釜山港コンテナ取扱量は小幅増加 国内最大の海運船社であった韓進海運の経営破綻にもかかわらず 釜山港のコンテナ取扱量は小幅増加したことが分かった 釜山市によると 去年 9 月韓進海運の法定管理申請以後から4 月までの8ヶ月間 釜山港は20フィートコンテナ1,304 万 9 千個を取り扱った これは1 年前である2015 年 9 月から2016 年 4 月まで取り扱ったコンテナ1,284 万 2 千個と比べて1.6% 増加した数値である 韓進海運の破綻後である4 月 釜山港は176 万 7 千個のコンテナを取り扱い 韓進海運の破綻前の去年 4 月の158 万 5 千個より1 1.5% 増えた 輸出入貨物は韓進海運破綻後の8ヶ月間で654 万 1 千個を記録し 前年同期の622 万 4 千個 ( 比 5.1% 増 ) となったが 積み替え貨物は韓進海運破綻後の8ヶ月間 650 万 8 千個で前年同期の661 万 8 千個に比べて1.7% 減少した 韓進海運破綻にもかかわらず釜山港の取扱量が小幅増加した理由として 去年下半期以降 国内輸出が回復傾向に転じたことに加え パナマ運河の拡張でアメリカ航路の貨物量が増加したことが考えられる 韓進海運のアメリカ航路を買収したSMLINEが 今年 3 月 8 日から最近までおよそ3 万 5 千個のコンテナを取り扱いながら善戦したことも 釜山港の貨物量増加の一因である ( 釜山日報 参照 ) 2. 釜山港の未来は スマート港湾 釜山新港をスマート港湾とするための技術開発及びモデル事業が段階的に進む見通しである これによって 釜山新港には 2 万 TEU 級以上の超大型船舶が安全に入出港できる十分な航路幅と20m 以上の水深が確保される予定だ 釜山港のメガポート育成戦略の方針によると 船舶の大型化に相まって 一隻あたりの貨物量も増え 正確且つ迅速な処理が必要になるため 釜山新港の新規ターミナルを 完全な自動化ターミナル として構築することで ターミナルの生産性の向上につなげる 新たに供給される西コンテナターミナルと釜山新港フェーズ3では バースの運営規模を画期的に増やす案が推進される 釜山新港では3~6つのバースを運営しているが 強化された海運同盟と船社優位の市場において困難に直面している また 釜山新港ではターミナルサポートエリアを十分に確保し ターミナル内でCFS 作業 コンテナの修理と洗浄 税関検査など全てのサービスがワンストップで行われるよう計画している 現在 新港ではターミナルの外に空コンテナ保管所を別途に運営しており 船社側は追加費用を負担している 港湾の大気汚染の改善に関連しては 大気汚染の常時モニターリングシステムを構築する一方 船舶が接岸した時に電力を供給する陸上電源供給施設 (AMP) の導入とエコ船舶に対する入出港料の減免を拡大する案が提示された 国際海事機関 (IMO) の船舶排出ガス規制に伴うLNG 推進船舶の拡大に備えて LNG 給油インフラを早急に構築する方針である 一方 釜山北港はクルーズ船の寄港拡大などを通じて 北東アジアクルーズの中心港 (2022~2030 年 ) として集中的に育成されている 海洋水産部は釜山北港をクルーズの母港に位置づけ 北港再開発と連携して北東アジアの観光 ビジネスのゲートウェイとする戦略である また釜山北港では モノのインターネット (IoT) を活用したスマート港湾へのシフト 船舶 エコ港湾 スマート港湾環境のモデル事業が推進されている ( 釜山日報 参照 )

2 3. 海運主権の喪失 振り回される釜山新港 韓進海運破綻後 新しい同盟である2Mが荷役費の引き下げを要求しながらターミナルを圧迫したことにより 2 埠頭 (PNC) との契約が失敗に終わったが代わりに1(HJNC) 3(PNIT) 埠頭と契約したことでBPAの積み替え費用は26 億ウォンの増加が予想された しかしBPAには持分がないため積極的に対応することができない状況にある 釜山新港のターミナル5 社の中で4 社が外国系資本に譲渡されたうえ 国内荷主の支えだった韓進海運が没落した結果である 今年 4 月から海運同盟は2M, THE ALLIANCE, O3に再編された 釜山新港の貨物量 530 万個が発表されたが 水面下では世界 1 位のMAERSKと2 位のMSCの海運同盟である2Mが 既に契約していた新港 2 埠頭 (PNC) に無理な荷役費の引き下げを要求したため交渉は決裂 難航していた その後 2Mは2 埠頭の左右にある1 3 埠頭と契約した 2 埠頭はTHE ALLIANCEと手を組んだ 海運同盟船社の寄港ターミナルの変更により 釜山新港のT/S 貨物処理体系も変わる他ない 韓国海洋水産開発院 (KMI) の調査によると 釜山新港内の他埠頭 T/Sは2011 年から毎年 9.8% と増え続けており 2016 年新港内の純粋な他埠頭 T/S 貨物量は163 万個で 新港全体 T/S 貨物の22.2% に達した こういった他埠頭 T/Sの割合は 釜山新港で最も多い貨物を取り扱っている2Mが昨年とは違って2カ所の埠頭に寄港することで さらに拡大するものと予想される KMIは この増加分を13 万個と推算しており 最終的に今年の他埠頭 T/Sはおよそ176 万個になると予測した コンテナ当たり2 万ウォンで換算したら およそ352 億ウォンの追加費用がかかる 貨物誘致のために外国船社に提示したT /Sインセンティブが思いがけない方法で活用されることとなったのだ そのため BPAは釜山新港 2 埠頭側に荷役費精算するという約束とともに バースの調整を提議したが 民間運営社に口を挟むな との返事があっただけで 同じ時期に2Mは他埠頭 T/S 費用を約束しないと貨物量を減らすと脅した 港湾業界の関係者は 釜山港の管理主体であるBPAの影響力がまったく行使できない新港は 国内外の船社とターミナルに笑いものになっている BPAが各ターミナルの政策決定に参加できる最低の持分だけでも引き受けることができるよう 以後政府が乗り出すべきだ と語った ( 国際新聞 参照 )

3 4. 釜山港湾公社 (BPA) データ統合センターを構築 BPAが多様な物流データの分析で釜山港の競争力を高める予定である 4 次産業革命時代に備えて港湾物流分野のデータ統合センターを構築する 体系的にデータを蓄積 分析することで 船社の動向を速やかに把握し 新しい貨物を創出する一方で物流の流れを妨害する要因を見つけて解消するなど 生産性の向上を目的としている そのため BPAは外部専門業者の支援を受けてまもなくデータ統合の方向を設定し 下半期から統合センターの構築に乗り出す予定である 統合センターは BPAの各部署に存在する内部データはもちろん 釜山港に寄港する国内外の船社 ターミナル運営社 陸上運送社と協力して船社たちの運航情報 船社別 ターミナル運営社別の貨物量 荷役時間 バース使用率 トレーラーがターミナルに入って貨物を積載することにかかる時間 コンテナ保管所の現況など各種情報を集めることになる 今後 埠頭建設計画の策定に向けて パイロット会の助けを受けて入出港するコンテナ船の実際の吃水 ( 船体が水に浸る部分 ) なども把握する BPAは2017 年 8 月頃に1 次構築作業を完了し 2019 年まで2 3 次構築作業を進める予定である 1 次構築作業が終われば釜山港の輸出入 積替貨物の流れと変化を迅速に追跡することができ 特定の国や航路の貨物量変移などを把握することができるようになる 個別船社の立場では釜山港全体の貨物取扱量を速やかに把握するには限界があり BPAがこのような情報を船社側に提供することが大きな一助になると考えられる また ターミナル運営社のバース利用率 保管所の現況と面積当たりの処理実績などを基に生産性を分析して 競争力を高める政策を打つ可能である 国内企業の輸出入貨物と積替貨物の輸送を担当するトレーラーがいつ集中するのか ターミナルで貨物を積載することにかかる時間などを分析して待機時間を減らすなど効率性を高める方案を模索することもできる また 貨物を積み降ろさないが 給油や船用品購入などのために入港する船舶の現況を把握したら 関連産業の発展にも役立つと見られる 釜山港に寄港する国内外船社の船舶運航情報を一ヶ所で検索することができ 荷主や運送代行業者が各船社のホームページをいちいち探さなくても 欲しい船舶情報を簡単に探して予約までできるようにする機能も取り揃える方針である BPAはこのように構築したデータベースの中で 船社とターミナル運営社などの営業秘密に属さない部分は 関連企業が活用してシナジー効果を出すことができるようにする計画である (YONHAP NEWS 参照 ) 5. 韓国海洋船舶金融公社の設立 政府は 海運造船産業の競争力を活かすことができるように 体系的且つ安定した金融支援のために韓国海洋船舶金融公社を設立する予定である 海運 造船産業は国家経済の中心で 戦時には陸 海 空軍に次いで第 4 軍の役割をする安全保障の面でも非常に重要な国家基幹産業である 韓国の海運 造船産業はすでに世界最高の競争力を備えており 競争力を活かすことができるように体系的且つ安定した金融支援を目標に 韓国海洋船舶金融公社 を設立する予定である 韓国海洋船舶金融公社は 韓国海洋保証 韓国船舶海洋 KAMCO 船舶運用などを一つに合わせて 船舶関連の資金をまとめて活用するという趣旨で提案された 産業政策の面で海運 造船産業を活かすことができるように 政府が率先してエコ船舶を含めて韓国船社の船舶発注を助け 過去のようにグローバル大型船社グループと堂々と競争する予定である そのため 海運 港湾 水産企業の新規船舶発注 老朽船の交替 公共船舶の発注 金融支援 海外港湾開発など可能な政策手段を総動員して 海運と造船が共生する好循環構造を造成する予定である 特に政府内に一貫した海運 - 造船 - 金融の支援体系を作って海洋産業全般の競争力を画期的に高め 新政府も経済危機の状況で海運と造船産業が試金石であることを認識しながら積極的に支援していく計画である ( 釜山日報 参照 )

4 6. 釜山港 2030 年世界 2 大 T/S 港を目指す BPA が釜山港の成長のために新しいビジョンを宣布した 2030 年までに釜山港を世界 2 大 T/S 港と北東アジア港湾サービスハブに成長させ 海洋観光客 1 千万人の時代を開くという抱負を明らかにした BPA は現在コンテナ処理を中心に成長してきた釜山港を新たに発展させるために 付加価値の高い港湾として育成する未来戦略を立てた 量的成長を追い求めてきた釜山港を質的にも発展させるという意味である BPA は釜山港を 2030 年までにグローバル物流 海洋観光 ビジネス 港湾サービスハブ港として変化させる計画である そのために BPA は現在 50% の T/S 貨物割合を 60% まで引き上げ 釜山港をシンガポールに次ぐ世界 2 位の T/S 港に成長させる計画である 具体的には現在 21 の釜山新港のコンテナバースを 40 に増やし 背後団地も現在 170 万m2から 944 万m2に拡張する予定である また ベトナムなど外国でコンテナターミナルを運営し 国際物流センターも建設する計画である BPA は釜山港を付加価値の高い港湾としても成長させる計画である 釜山港の年間付加価値創出額は 6 兆ウォンに過ぎないが 上海は 16 兆 8 千億ウォン シンガポールは 16 兆 5 千億ウォン ロッテルダムは 14 兆 3 千億ウォンに達する BPA は 船舶の修理 給油 船用品 LNG 給油のような港湾サービスを拡大することで 釜山港の付加価値を高める計画である また BPA は釜山港を海洋観光のハブ港として育成するために 釜山を母港とするクルーズ商品の開発 近海海洋観光の活性化を推進する 北港の再開発地域も海洋観光とビジネス空間として活用する計画である ただし 釜山港をこのように成長させるためには 様々な制約を乗り越えなければならない BPA は現在 公共機関の運営に関する法律に足を引っ張られ 釜山新港のターミナル運営社の株式さえ確保しがたい 海外投資も難しく 釜山港をグローバル物流ハブ港として育てるための政策づくりが急がれる ( 釜山日報 参照 ) 7. 国内国籍船社の海運同盟である KSP( 韓国海運連合 ) 8 月に発足 海洋水産部は主要船社 12 社を対象に重複する航路を統廃合し 航路を共同開拓して競争力を高める計画である 釜山港に寄港する国内国籍船社のほとんどが参加する韓国型海運同盟 KSP( 韓国海運連合 Korea Shipping Partnership) が 2017 年 8 月に発足する 国内国籍船社の海運同盟設立の概要名称 KSP( 韓国海運連合 ) 航路の調整と共同開拓を通じた物流競争力の強化 目的と役割 遊休船腹の交換拡大など ネットワークの活性化 海外拠点港湾への共同投資 港湾野積場の共同賃借など 参加船社 HMM, KMTC, SINOKOR, HEUNG-A SHIPPING, SM LINE など国内主要船社の大部分 海洋水産部は KSP 参加船社を確定した後 2017 年 8 月 KSP 結成の覚書 (MOU) を締結し 公式に発足させる計画である こうなると 2018 年第 1 四半期中に韓国型海運同盟は本格的に稼動する見通しである 韓国海運連合の設立目的は 船社たちの合議の上で重複航路を統廃合し 一緒に航路を開拓して費用構造を改善することで全体的な競争力を高めることである これは船社たちが自発的に同盟を構成し 政府はそれを助ける形になる見通しだ KSP は結成後 遊休船腹の交換拡大 コンテナ共有などのネットワーク強化 海外拠点港湾への共同投資 港湾野積場の共同賃借 新しい航路の共同開設などに乗り出すことになる 海洋水産部によると HMM KMTC SINOKOR HEUNG-A SHIPPING SM LINE など イントラアジア航路に就航している国内主要コンテナ船社は 12 社であるが そのほとんどが KSP に参加する見通しである 事実上 国籍船社の全体を併せる海運同盟が誕生することになる KSP が発足したら 現在 HMM と SINOKOR HEUNG-A SHIPPING が結成しているミニ同盟 HMM+K2 のコ

5 ンソーシアムも KSP に吸収されると見られる 海洋水産部はグローバル国籍ターミナル運営社 (K-GTO) の設立構想も具体化した 海洋水産部は船社 ターミナル運営社 荷役物流会社 造船社を含めて海洋関連企業がコンソーシアムを作って海外主要拠点ターミナルの運営権を確保する方法で 物流ネットワークを拡大しようとしている 世界の港湾に投資しているシンガポールの PSA や UAE の DP WORLD ように成長させることを目指している ( 国際新聞 参照 ) 8. BPA 2017 年釜山港のインセンティブ制度を発表 BPA は 2016 年の韓進海運の経営破綻 中国港湾の T/S 貨物誘致の本格化 グローバル船社のアライアンス再編及びフィーダーネットワーク強化の必要性が現れるなど海運港湾環境が急変する中 釜山港の T/S 競争力を強化するために 2017 年のインセンティブ制度を実施すると明らかにした BPA によると 2017 年インセンティブ制度は貨物量の持続的な増加に焦点を合わせている また アライアンス再編により予想される釜山港内の他埠頭 T/S 貨物の増加に対応して 埠頭間運送料に対する支援を拡大した さらに 貨物量の増加が予想される戦略地域 ( ベトナム イラン パナマ 北東 2 省 ) に対するインセンティブを新設することで 新興市場で T/S 貨物増大の突破口を探そうとした BPA によると 2017 年のインセンティブ制度は 船社が釜山港を寄港する時に最も大きな負担として作用していた他埠頭 T/S 費用の節減及びアライアンス再編による船隊交替費用支援の拡大 成長潜在力が高い新規地域の T/S 貨物増大を重点的に考えて再編しており 前年比およそ 40% 増加した 390 億ウォンを確保して 釜山港 T/S 貨物 1 千万 TEU 以上を目標としている ( 釜山日報 参照 ) 2017 年釜山港インセンティブ制度 区分 目標 内容 年間 T/S 貨物 5 万 TEU 以上を取り扱い 前年比 T/S 貨物 3% 以上の増加を記録しながら ここ 2 年間の平均に比べて当該年度の貨物量が増加した船社 年間 SOC* T/S5 千 TEU 以上を取り扱う船社 近海船社支援 *SOC とは Shipper s Own Container の略であり メーカーなどが自ら所有し管理する専用コンテナのことを指す * 同じ航海 (Voyage Number) で釜山港内の多数のターミナルに寄港する SOC T/S 貨物量は加重値 2.0 * ただし 共同運航 船腹交換などで他の近海船社の船舶に積載した自社営業の SOC T/S は除外

6 船隊交替 ( 船社 ) 船隊交替 ( 運営社 ) 戦略航路他埠頭 T/S 運送費支援 釜山港で船隊交替 (Phase Out) する目的で 最大積載量 (Loadable capacity) に比べ 一定水準の T/S 貨物量を荷揚げ (Discharging) する船舶 ( 運航船社 Vessel Operator に減免及び支給 ) 最大積載量に対する T/S 貨物の割合によって 船舶の入出港料 接岸料 停泊料減免 T/S 割合 15%~30%:50% 減免 T/S 割合 30% 以上 :100% 減免 * 釜山地方海洋港湾庁が徴収する航路標識使用料は除外 - 貨物の場合 TEU 当たり KRW 3,000 を支給 (3~6 月分は TEU 当たり KRW 6,000 支給 ) 船隊交替を誘致した運営社 - 釜山港で船隊交替する目的で 最大積載量に比べ 一定水準の T/S 貨物量を荷揚げする船舶 最大積載量に対する T/S 貨物の割合によって インセンティブ支給 -T/S 割合 15% 以上 :TEU 当たり KRW3,000 支給 パナマ経由船舶の中で 東向け航路 ( アジア-アメリカ ) の場合は最終港 (Last Port) で 西向け航路 ( アメリカ -アジア) の場合は最初港 (First Port) で釜山港に寄港して T/S 貨物量が最大積載量の 20% 以上の船舶及び貨物 入出港料 接岸料 停泊料 100% 減免 ( 運航船社対象 ) KRW 1,000/TEU(T/S 物量 ) 追加支援 (SOC 対象 ) ベトナム イランを経由する船舶の中 釜山港に寄港しながら T/S 貨物量が最大積載量の 20% 以上の船舶及び貨物 入出港費 接岸費 停泊料 100% 減免 ( 運航船社対象 ) KRW 1,000/TEU(T/S 物量 ) 追加支援 (SOC 対象 ) 北東 2 省 ( 黒竜江省 吉林省 ) 起点の新規航路インセンティブ 入出港料 接岸料 停泊料 100% 減免 ( 約 KRW 1 億 運航船社対象 ) T/S 貨物 : 20ft KRW 50,000 / 40ft KRW 100,000 ( 約 KRW 3 億 SOC 対象 ) 新港 - 新港 ITT 陸上運送貨物 20ft KRW 5,000 / 40ft KRW 6,500 - 総 T/S 貨物量 0~5% 未満増加の場合 : 20ft KRW 7,500 / 40ft KRW 10,000 - 総 T/S 貨物量 5% 以上増加の場合 : 20ft KRW 10,000 / 40ft KRW 13,000 北港 - 北港 ITT 陸上運送貨物 20ft KRW 5,000 / 40ft KRW 6,500 - 総 T/S 貨物量 0~5% 未満増加の場合 : 20ft KRW 7,500 / 40ft KRW 10,000

7 北 - 新港同時寄港船舶港費免除民間資本の埠頭接岸料補填 - 総 T/S 貨物量 5% 以上増加の場合 : 20ft KRW 10,000 / 40ft KRW 13,000 北港 - 新港シャトル貨物量の中 陸上運送貨物 20ft KRW 15,000 / 40ft KRW 20,000 - 総 T/S 貨物量 5% 以上増加の場合 : 20ft KRW 20,000 / 40ft KRW 25,000 北港 - 新港シャトル貨物量の中 海上運送貨物 ( シャトル費 ) 20ft KRW 10,000 / 40ft KRW 20,000 * 運営社対象の荷役料は別途支給 : 20ft KRW 30,000 / 40ft KRW 50,000 釜山港で同一航次で北港と新港を連続的に寄港するコンテナ専用の外航船 入出港料 接岸料 100% 減免 新港の民間資本の埠頭 (PNC, BNCT) から北 - 新港を同時寄港及び船隊交替した船舶 該当船舶の接岸料減免金額 (50% または 100%) 補填 (BPA 資料 ) 仁川港 1. 環境にやさしい 冷凍 冷蔵クラスター 造成を本格化 IPA( 仁川港湾公社 ) が仁川港の将来の収益源確保のために新成長動力事業の一環として進めているLNG 冷熱を活用した冷凍 冷蔵クラスター造成事業が今年本格化する IPAによると LNG 冷熱を活用する冷凍 冷蔵クラスター造成事業は 松島国際都市内にある松島 LNG 引受基地で発生した冷熱を活用して 冷凍 冷蔵倉庫を建設する事業である 仁川新港近くのLNG 引受基地から排出される零下 160 度の廃冷熱ガスは これまで活用せずに廃棄されてきた しかし 今後はこれを捨てずに効率的に活用して 電気を使わずに冷凍 冷蔵貨物を保管する競争力のある倉庫施設を稼動するということである また このような施設を集積化して活用性を最大限に引き上げるという計画である IPAはこのクラスター造成を通じて コールドチェーン費用を節減し 新規貨物の創出及び仁川新港の競争力向上の効果を期待している 特に 該当のクラスター造成事業は温室効果ガスの削減及びエネルギーの節約 運送距離の短縮 単純な輸入型ビジネスモデルから脱して生鮮貨物の製造及び加工などのような高付加価値創出型の新ビジネスモデルを実現した事例として挙げられる LNG 冷熱を利用した冷凍 冷蔵クラスターは国内では初めて試みる事業である 該当のクラスターは仁川新港背後団地 1 区域の左側 ( 松島 10 工区 ) に7 万坪規模で造成され 現在 埋め立て工事が進行中である ( 京畿日報 参照 )

8 2. 仁川南港に国内最大の中古車輸出団地を造成 仁川市中区の南港周辺に国内最大の中古車輸出産業団地になる 中古自動車専用の物流クラスター 事業が本格的に推進される 中古自動車の物流クラスターは 仁川港近くの所々に散在している中古車輸出業者を一カ所に集め 販売から整備 相談 通関までワンストップで推進する集積化団地である 仁川地域の中古車輸出業者は仁川松島を中心に都心の所々に点在しており 無許可及び違法施設が多くて競争力悪化の主な原因として取り上げられた 中古自動車物流クラスターは2021 年まで南港付近の39 万 6,175m2を3 段階に分けて造成される 売り場を26 万 4,462m2造成して 400の中古車取引業者を誘致し 競売所 (1 万 6,529m2 ) 検査所(1,156m2) 資源再生センター (8,885m2) なども造成する 洗車場と教育 体験施設 公園なども設置される 仁川港を通じて輸出される中古車は年平均 20~25 万台で 国内輸出量の70~80% を占める 輸出額は年間 10~12 億ドル規模である 中古自動車物流クラスターが稼動したら 輸出貨物量は25~35 万台に増加すると仁川市は分析している また中古自動車物流クラスターが本格的な運営を開始すると 3 千人余りの流動人口や2 千人余りの常住人口が生じて 低迷している沿岸埠頭一帯の商圏が活気を帯びると見込まれている 中古自動車の物流クラスターは南港周辺の仁川港湾公社の敷地を民間事業者が賃借して運営する方式で造成される 仁川港湾公社は K 社 L 社 H 社などの大企業を含めて中古自動車物流クラスターを総合的に運営することができる企業を対象に 上半期中に事業説明会を開き 年末までに優先的に交渉者を選定する計画である と語った 投資額は敷地を除いて最大 1,500 億ウォン 中古自動車の物流クラスターが造成されれば 環境面及び信頼度も改善され輸出貨物量がさらに増えるものと見込んでいる ( 韓国経済 参照 )

9 木浦港 1. 木浦新港 輸出自動車の複合物流中心団地を造成 木浦新港が2021 年までに自動車 1 万 4 千台の野積みが可能な輸出自動車の複合物流中心団地として造成される また木浦地方海洋水産庁は 輸出自動車の野積場の追加確保及び関連会社の入居などのために 地域内において最も関心度の高い事業である 木浦新港の港湾背後団地の造成工事 に着工したと明かにした この事業は 港湾背後団地 48 万 5 千m2を造成するため 2017 年 6 月から2021 年 7 月までに国費 429 億ウォンが投入される予定である 最近 木浦港は木浦新港を中心に機能が再編され 輸出車などが増加し続けて野積場の需要も増えているが 背後団地が狭いので単純な貨物運送機能だけを担当していた そこで木浦港の港湾競争力の弱化が懸念され 港湾の高付加価値創出及び港湾関連事業の活性化のために 港湾背後団地の造成が必要な状況となっている 今回の港湾背後団地造成により 輸出自動車 1 万 4 千台が同時に保管できる野積場及び関連会社の入居施設が確保される予定で 輸出入活動の支援機能が強化されることによって 木浦港が中国及び東南アジア地域向けの交易増大に備えた南西部の中核港湾として発展することが期待されている ( 交通新聞 参照 ) 蔚山港 1. 世界 4 大の液体貨物港湾を目指す 産業の地位を高めるオイルハブ 蔚山港の北東アジアオイルハブの構築は 2025 年までに2 兆 2,260ウォンを投入して 蔚山港 90 万 7 千m2の敷地に2,840 万バーレル規模の石油貯蔵施設 9つのバース 1つのブイ (Buoy, 海上原油移送施設 ) などの接岸施設を造成する事業である これを通じて 蔚山港で石油製品の貯蔵 仲介 取引などの付加価値を創出し 石油物流拠点となることを目指していく Ⅰ 段階 ( 北港 ) は2010 年に着工して2019 年に完了予定であり 貯蔵施設 990 万バーレル 6つバースが建設される そして Ⅱ 段階 ( 南港 ) は2025 年までに1,850 万バーレルの貯蔵施設と4つのバースの建設が予定されている オイルハブが構築されると 石油を中心に様々な石油製品を大規模で貯蔵が可能となるうえ 混合製造と国際的な取引を促進して 莫大な付加価値を創出することができると期待されている そのため アメリカのガルフ沿岸 ヨーロッパのARA (Antwerp, Rotterdam, Amsterdam) シンガポールに続いて 蔚山が世界 4 大液体貨物港湾に名を連ねるという見方もある 韓国開発研究員 (KDI) が行った予備調査によると 蔚山港オイルハブ事業の生産誘発効果は4 兆 4,447 億ウォン 雇用誘発効果は2 万 2,138 人に達する また 単に石油の貯蔵 取引の活性化を促すだけでなく 石油の取引を始め 物流 金融などの関連産業の発展可能性も高い 特に 蔚山に国際石油取引所が設立されると 国際金融取引と各種の派生商品の取引が行われ 石油物流と金融が融合した新しい産業創出も可能となる これは これまで石油貯蔵や精油機能にとどまっていた韓国が 石油仲介輸出と取引機能を備えた国に成長するきっかけになるだろう 加えて 2,840 万バーレル規模の石油貯蔵施設は韓国が一ヶ月間使える油類を確保することができるという点においては 国家レベルのエネルギー安全保障体系の強化にも貢献しうる よって石油需給の安定はもちろん 国家備蓄石油を確保する効果もあると言える ( 連合ニュース 参照 ) 以上

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