調査方法 ; (1) 調査名 : 職場のコミュニケーションに関するアンケート ( 管理職用 一般社員用 ) (2) 調査対象 :1 日本生産性本部経営開発部主催の階層別教育プログラム等への参加者 2 企業 組織別研修参加者 (* 主旨に賛同いただいた企業 組織 ) (3) 調査期間 :2016 年
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- ゆあ あきます
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1 報道機関各位 2017 年 6 月 20 日 日本の課長と一般社員 いたわりや助け合い のある職場 という認識 課長 81.7% 一般社員 72.7% ~ 第 4 回 職場のコミュニケーションに関する意識調査 結果 ~ 公益財団法人日本生産性本部 公益財団法人日本生産性本部は 20 日 2016 年 6 月から 2017 年 3 月まで日本生産性本部主催の階層別公開セミナー等の受講者のうち 管理職層と一般社員層を対象に 2 種類のアンケート結果を発表した 今回は管理職層の回答の中から課長職のみの回答 662 件 一般社員層の回答の中からは入社 2 年目社員から係長 主任 職場リーダークラス ( 部下評価権限のない方々 ) までの回答 1448 件を抽出し 比較分析を行った 結果概要は以下のとおり 1.< 新設問 > 職場環境に対する現状認識 (P.3) (1) 職場でのいたわりや助け合い について 課長職の 81.7% 一般社員層の 72.7% が ある方だ と回答している 2. 仕事への取組みに対する現状認識 (P.4) (1) 仕事に対する意欲について 課長職の 75.7% が 部下のやる気を感じる と回答 一般社員層も 81. 3% が 率先して仕事に取り組んでいる方だと思う と回答している (2) 課長職は 部下または後輩の仕事ぶりに満足していない (54.8%) 仕事における部下または後輩の将来に不安を感じている (63.1%) と回答している 3. 業務上のコミュニケーションに対する現状認識 (P.5) (1) 職場内のコミュニケーションについて 課長職の 82.5% 一般社員層の 78.9% が 取れていると思う と回答している (2) 課長職 一般社員層ともに苦手意識をもっている割合は 人間関係の構築 ( 課長 49.5% 一般職層 55.4%) 自分より 年上の人に対する指導 ( 課長 53.9% 一般職層 57.3%) 異なる主張をもつ相手へ自分の意見を伝えること ( 課長職 52.9% 一般職層 59.9%) 4. 会社 ( 組織 ) の経営方針 理念に対する現状認識 (P.6) (1) 会社 ( 組織 ) の経営方針や理念への理解について一般社員の 78.2% が 理解している と回答している 一方 課長職の 43.2% が 部下に 浸透している と回答している 5. グローバル化の認識 (P.7) (1) 外国籍の上司の下で働く ことについて 一般職層の 51.9% 課長職の 69.9% が苦手と回答している 本件に関するお問い合せ先 公益財団法人日本生産性本部経営開発部カウンセリングマネジメントセンター担当 : 武者 星名 三浦 東京都渋谷区渋谷 TEL FAX URL: 1 JPC 調査 検索
2 調査方法 ; (1) 調査名 : 職場のコミュニケーションに関するアンケート ( 管理職用 一般社員用 ) (2) 調査対象 :1 日本生産性本部経営開発部主催の階層別教育プログラム等への参加者 2 企業 組織別研修参加者 (* 主旨に賛同いただいた企業 組織 ) (3) 調査期間 :2016 年 6 月 ~2017 年 3 月 (4) 有効回答数 : 課長職 662 名一般社員 1448 名 添付書類 ; 本調査の主な結果 (7 枚 ) 全ての設問の集計表 (8 枚 ) 計 15 枚本調査結果掲載 URL 有効回答の属性 課長 一般社員 回答者所属組織の 従業員数 300 人未満 300 人以上 300 人未満 300 人以上 44.8% 54.8% 0.4% 59.6% 39.5% 0.9% 回答者数 662 名 1448 名 20 代 1.3% 42.2% 30 代 51.3% 38.7% 40 代 42.6% 16.3% 代2 50 代 4.5% 2.1% 60 代以上 0% 0.1% 0.3% 0.6% 年
3 1.< 新設問 > 職場環境に対する現状認識 (1) 職場でのいたわりや助け合い について 課長職の 81.7% 一般社員層の 72.7% が ある方だ と回答している あなたは 職場でのいたわりや助け合いの有無について どのように感じていますか? の設問に対して一般社員の 72.7% が いたわり 助け合いがある方だと思う いたわり 助け合いがない方だと思う と感じている方々も 27.0% いる 課長職も いたわり 助け合い に関する状況はプラス側 (81. 7%) に出ているが 一般社員層の方が 10 ポイント少ない結果となった 課長への設問 Ⅳ-n あなたは 職場でのいたわりや助け合いの有無について どのように感じていますか? 一般社員への設問 Ⅲ-l あなたは 職場でのいたわりや助け合いの有無について どのように感じていますか? ない方だと思う ある方だと思う ない方だと思う ある方だと思う あなたは あなたの職場の中でメンバー全体が われわれ という意識をもっていると思いますか? の設問に対して 一般社員層の 15.5% が 持っていると思う 67.5% が 大方持っていると思う と回答している 一般社員層では われわれという意識を持っている 大方持っている の回答を合わせると 83.0% の方が 職場の一体感を持っているようである 一般社員への設問 Ⅲ-n あなたは 職場の中でメンバー全員が われわれ という意識をもっていると思いますか? 全く持っていないと思う 持っていると思う 大方持っていると思う
4 2. 仕事への取組みに対する現状認識 (1) 仕事に対する意欲について 課長職の 75.7% が 部下のやる気を感じている と回答 一般社員層も 81.3% が 率先して仕事に取り組んでいる方だと思う と回答している あなたは部下または後輩の仕事に対する意欲について あなたはどのように感じますか? の設問に対して課長職の 75.7% が やる気を感じる と回答している 一方で一般社員層も あなたは 職場で率先して仕事に取り組んでいる方だと思いますか? の設問に対して 81.3% が 取り組んでいる方だと思う と回答している 部下側は 率先して仕事に取り組んでいる方だ と思っている方々が 8 割以上存在し 上司側も 7 割以上が 仕事に対するやる気 を感じている 部下側の意欲が概ね伝わっているようである 課長への設問 Ⅱ-g あなたは部下または後輩の仕事に対する意欲について あなたはどのように感じますか? 一般社員への設問 Ⅱ-a あなたは 職場で率先して仕事に取り組んでいる方だと思いますか? やる気が感じられない やる気を感じる 取り組んでいない方だと思う 取り組んでいる方だと思う ( 2 ) 課長職は 部下または後輩の仕事ぶりに満足していない ( % ) 仕事における部下または後輩の将来に不安を感じている (63.1%) と回答している あなたは部下または後輩の仕事ぶりについて あなたはどのように感じますか? の設問に対して 課長職の 54.8% が 部下または後輩の仕事ぶりに満足していない と回答している また あなたは仕事における部下または後輩の将来について どのように思いますか? という課長職への設問には 63.1% が 不安を感じる と回答している 課長への設問 Ⅱ-h あなたは部下または後輩の仕事ぶりについて あなたはどのように感じますか? 課長への設問 Ⅱ-k あなたは 仕事における部下または後輩の将来について どのように思いますか? 満足していない 満足している 不安を感じる 不安を感じない (1) と (2) の結果から 部下のやる気を感じている課長職が 7 割以上いるが 部下の仕事ぶりには満足していない課長職が 5 割強となっている 4
5 3. 業務上のコミュニケーションに対する現状認識 (1) 職場内のコミュニケーションについて 課長職の 82.5% 一般社員層の 78.9% が 取れていると思う と回答している あなたは 部下または後輩との業務上でのコミュニケーションについて どのように感じていますか? の設問に対して課長職の 82.5% が 取れていると思う と回答し あなたは 上司との業務上でのコミュニケーションについては どのように感じていますか? の設問に対して 一般社員層の 78.9% が 取れていると思う と回答している 業務上のコミュニケーションに関しては 課長職 一般社員層の双方とも 8 割前後の方々が 取れていると思う と感じている 課長への設問 Ⅰ-b あなたは 部下または後輩との業務上でのコミュニケーションについて どのように感じていますか? 一般社員への設問 Ⅰ-d あなたは 上司との業務上でのコミュニケーションについては どのように感じていますか? 取れていないと思う 取れていると思う 取れていないと思う 取れていると思う (2) 課長職 一般職層とも苦手意識をもっている割合は 人間関係の構築 ( 課長職 49.5% 一般社員層 55.4%) 自分より年上の人に対する指導 ( 課長 53.9% 一般社員層 57.3%) 異なる主張を持つ相手へ自分の意見を伝えること ( 課長職 52.9% 一般社員層 59.9%) あなたは 人間関係の構築について どのように感じていますか? の設問に対して課長職の 49.5% 一般社員層の 55.4% が と回答している 双方とも人間関係構築に対する自信は今一つのようである 課長への設問 Ⅰ-a あなたは 人間関係の構築について どのように感じていますか? 一般社員への設問 Ⅰ-a あなたは 人間関係の構築について どのように感じていますか? 得意である 得意である
6 自分より年上の部下がいたら その指導について どのように感じますか? の設問に対して課長職の 53.9% 一般社員層の 57.3% が と回答していることから 双方とも 5 割を超える方々が 年長者への指導 を苦手と感じている 課長への設問 Ⅰ-n あなたは 自分より年上の部下がいたら その指導について どのように感じますか? 一般社員への設問 Ⅰ-n あなたは 年上の人に対する指導を行うことについて どのように感じますか? 特に何も感じない 特に何も感じない あなたは 主張の異なる相手に 自分の意見を伝えることをどう思いますか? の設問に対して課長職の 52.9% 一般社員層の 59.9% が と回答していることから 双方とも 5 割を超える方々が 主張の異なる相手への伝達 を苦手と感じている 課長への設問 Ⅰ-o あなたは 主張の異なる相手に 自分の意見を伝えることをどう思いますか? 一般社員への設問 Ⅰ-o あなたは 主張の異なる相手に 自分の意見を伝えることをどう思いますか? 特に何も感じない 特に何も感じない 会社 ( 組織 ) の経営方針 理念に対する現状認識 (1) 会社 ( 組織 ) の経営方針 理念への理解 について一般社員層の 78.2% が 理解している と回答している 一方 課長職の 43.2% が 部下に 浸透している と回答している あなたは 会社 ( 組織 ) の経営方針や理念を理解していますか? の設問に対して一般社員層の 78.2% が 理解している と回答している 一方 課長職に対する あなたは 会社 組織の経営方針や理念が部下に浸透していると感じていますか? の設問において 浸透している が 43.2% 浸透していない が 56.2% となっている 部下側 上司側の理解に関する認識にギャップが生じているようである 課長への設問 Ⅳ-m あなたは 会社 組織の経営方針や理念が部下に浸透していると感じていますか? 一般社員への設問 Ⅱ-o あなたは 会社 ( 組織 ) の経営方針や理念を理解していますか? 浸透していない 浸透している 理解していない 21.3 理解している
7 5. グローバル化の認識 (1) 外国籍の上司の下で働くこと について 一般社員層の 51.9% 課長職の 69.9% が苦手と回答している あなたは 外国籍の上司の下で働くことについて どのように感じますか? の設問に対して課長職 一般職層とも 苦手に感じ ているという回答が 5 割を超えているが 課長職 (69.9%) の方が 一般社員層 (51.9%) より 苦手意識が 20 ポイント近く高い結果となった 課長への設問 Ⅳ-f あなたは 外国籍の上司の下で働くことについて どのように感じますか? 一般社員への設問 Ⅲ-f あなたは 外国籍の上司の下で働くことについて どのように感じますか? 何も感じない 何も感じない 課長職へ対する設問 あなたは 外国籍の部下と働くことについてどのように感じますか? に対して 59.1% が苦手と回答があり 一般社員層への設問 あなたは 外国籍の同僚や後輩と一緒に働くことについて どのように感じますか? に対しては 苦手という回答は 38.8% となっている 外国籍の上司 外国籍の部下 後輩に対する苦手意識は どちらも一般社員層の方が低い 課長への設問 Ⅳ-e あなたは 外国籍の部下と働くことについて どのように感じますか? 一般社員への設問 Ⅲ-e あなたは 外国籍の同僚や後輩と一緒に働くことについて どのように感じますか? 何も感じない 何も感じない
8 管理者向けアンケートの集計 職場のコミュニケーションに関するアンケート ( 管理者向け ) 集計結果 2016 回答人数 ( 総数 ) 662 名 Ⅰ 職場のコミュニケーションについておうかがいいします a あなたは 人間関係の構築について どのように感じていますか? 1 得意である 49.4 % % 1.1 % b あなたは 部下または後輩との業務上でのコミュニケーションについて どのように感じていますか? 1 取れていると思う 82.5 % 2 取れていないと思う 16.8 % 0.7 % c d e f 1 取れていると思う 54.5 % 2 取れていないと思う 44.9 % 0.6 % 1 取れていると思う 79.8 % 2 取れていないと思う 19.5 % 0.7 % 1 取れていると思う 42.6 % 2 取れていないと思う 57.1 % 0.3 % 1 得意そうである 52.3 % 2 苦手そうである 45.9 % 1.8 % g あなたは 職場では有益な情報が共有されていると思いますか? 1 共有されていると思う 65.1 % 2 共有されていないと思う 34.3 % 0.6 % h あなたは 部下または後輩があなたに相談をもちかけてくる方だと思いますか? i j k 1 相談に来る 84.0 % 2 相談に来ない 15.6 % 0.4 % 1 じっくり聴く方だ 87.8 % 2 あまり聴かない方だ 11.9 % 0.3 % あなたは 部下または後輩に対して話す時 どのような態度をとりやすいですか? 1 感情が表にでない方だ 52.3 % 2 感情が表にでる方だ 47.4 % 0.3 % 1 理解している 90.0 % 2 理解していない 9.7 % 0.3 % l あなたは 相手に対して的確に物事を伝える自信がありますか? 1 自信がある 51.5 % 2 自信がない 48.0 % 0.5 % m あなたは 部下を褒めますか? 1 褒めている 79.3 % 2 特に褒めない 20.5 % 0.2 % n あなたは 自分より年上の部下がいたら その指導について どのように感じますか? 1 特に何も感じない 45.6 % 2 苦手に感じる 53.9 % 0.5 % o あなたは 主張の異なる相手に 自分の意見を伝えることをどう思いますか? 1 特に何も感じない 46.8 % 2 苦手に感じる 52.9 % 0.3 % p あなたは 部下または後輩との業務外の日常のコミュニケーションについて どのように感じていますか? あなたは 上司との業務上でのコミュニケーションについては どのように感じていますか? あなたは 上司との業務外での日常のコミュニケーションについては どのように感じていますか? あなたは 部下または後輩の外部顧客やパートナーに対するコミュニケーションについては どのように感じていますか? あなたは 部下または後輩の話をどのように聴いてますか? あなたは 部下または後輩が言いたいことを理解していますか? あなたは 部下や後輩との会話について どう感じますか? 1 特に何も感じない 87.6 % 2 苦手に感じる 11.9 % 0.5 % 8
9 q あなたは 異なる雇用形態の人とのコミュニケーションについて どう感じますか? r 1 特に何も感じない 74.0 % 2 取りにくいと感じる 25.7 % 0.3 % あなたに異性の部下がいたら その指導についてどのように感じますか? 1 特に何も感じない 63.3 % 2 苦手に感じる 36.3 % 0.4 % Ⅱ 部下対応についてお伺いします a 1 育成につながると思う 98.6 % 2 育成にはつながらない 0.9 % 0.5 % b あなたは部下を叱ることについて どのように考えていますか? 1 育成につながると思う 89.0 % 2 育成にはつながらない 10.4 % c d あなたは部下または後輩を褒めることについて どのように考えていますか? あなたは部下への接し方について 自分自身にどのような傾向があると感じますか? 1 肯定的に接しがちだ 73.7 % 2 否定的に接しがちだ 25.5 % あなたは 部下または後輩の育成についてどう感じますか 1 面倒だとは感じない 72.8 % 2 面倒だと感じる 27.0 % e あなたは部下または後輩の育成を行なっていますか? 1 行っている 85.0 % 2 行なっていない 14.7 % f1 f2 g h i j k l f-1 で ある と回答した方のみお答えください ない と回答した方は g へお進み下さい あなたは あなたの部下または後輩に対し個別の育成目標を持っていますか? 1 持っている 55.3 % 2 持っていない 44.4 % 育成目標がある場合 あなたは部下または後輩に 育成目標を伝えていますか? 1 伝えている 50.5 % 2 伝えていない 8.6 % 40.9 % あなたは部下または後輩の仕事に対する意欲について あなたはどのように感じますか? 1 やる気を感じる 75.7 % 2 やる気が感じられない 22.5 % 1.8 % あなたは部下または後輩の仕事ぶりについて あなたはどのように感じますか? 1 満足している 44.3 % 2 満足していない 54.8 % 0.9 % あなたは 部下または後輩の今の能力をどのように感じていますか? 1 満足している 34.7 % 2 満足していない 64.5 % あなたは 部下または後輩を育成することについて自信がありますか? 1 自信がある 37.5 % 2 自信がない 61.8 % 0.7 % あなたは 仕事における部下または後輩の将来について どのように思いますか? 1 不安を感じない 36.1 % 2 不安を感じる 63.1 % あなたは 人材育成について どのように考えていますか? 1 自分の役割である 94.7 % 2 自分の役割ではない 4.2 % 1.1 % m あなたは 期初に 部下または後輩と一年間の仕事について充分に時間をとって話をしていますか? 1 充分話をしている 42.7 % 2 充分話をしていない 56.5 % n あなたは 期末に部下または後輩と一年間の仕事の結果や仕事ぶりについて 充分に時間をとって話をしていますか? 1 充分話をしている 44.1 % 2 充分話をしていない 54.4 % 1.5 % 9
10 o あなたは 自ら進んで部下にあいさつ 声かけをしていますか? 1 している 91.1 % 2 していない 8.0 % 0.9 % p ハラスメントに対する意識が高まっていますが 部下指導においてどのように感じていますか? 1 指導しやすくなった 6.3 % 2 指導しづらくなった 29.0 % 3 今までと変わらない 63.3 % 1.4 % Ⅲ あなた自身の仕事への取り組みについてお伺いします a あなたは ご自身でリーダーシップを発揮していると思いますか? 1 発揮している 50.2 % 2 発揮していない 49.4 % 0.4 % b あなたは 仕事を部下または後輩に任せていますか? 1 任せている 80.1 % 2 任せていない 19.6 % c あなたは 部下または後輩の仕事に対して口をはさむ方ですか? 1 口をはさまない 48.2 % 2 口をはさむ 51.5 % d あなたは あなた自身の物事を処理する速さをどのように感じていますか? 1 速い 56.5 % 2 遅い 43.2 % e あなたは 物事を判断するときのあなた自身についてどのように感じていますか? 1 迷わない方だと思う 48.9 % 2 迷いが多い方だと思う 50.5 % f あなたは 仕事における英語力について どのように思いますか? 1 自信がある 7.6 % 2 自信がない 92.3 % g あなたは 自分自身の今の能力を どのように感じていますか? 1 満足している 8.5 % 2 満足していない 91.2 % h i あなたは 自分自身の仕事に対する意欲について どう思いますか? 1 意欲が高い 69.5 % 2 意欲が低い 29.6 % 0.9 % あなたは 自分自身の今の仕事に対する満足感はありますか? 1 満足している 41.7 % 2 満足していない 58.0 % Ⅳ 職場環境についてお伺いします a あなたは 会社 組織の将来の先行きをどのように感じますか? 1 不安を感じない 20.2 % 2 不安を感じる 79.5 % b あなたは 将来自分がリストラにあう不安を感じますか? 1 不安を感じない 70.1 % 2 不安を感じる 29.6 % c あなたは 家庭と職場を比べた場合 どちらに居た方が気持ちが落ち着きますか? 1 家庭にいた方が落ち着く 85.5 % 2 職場にいた方が落ち着く 13.4 % 1.1 % d あなたは 社内公用語が英語になることを どのように思いますか? 1 抵抗がない 15.6 % 2 抵抗がある 84.1 % e あなたは 外国籍の部下と働くことについて どのように感じますか? 1 特に何も感じない 40.6 % 2 苦手に感じる 59.1 % f あなたは 外国籍の上司の下で働くことについて どのように感じますか? 1 特に何も感じない 29.8 % 2 苦手に感じる 69.9 % g あなたは 海外赴任をどのように感じますか? 1 抵抗がない 27.8 % 2 抵抗がある 71.6 % 10
11 h i j k l m n o p あなたは あなたの職場全体の働き方について どのように感じていますか? 1 残業時間が少ない方だ 41.5 % 2 残業時間が多い方だ 58.2 % あなたは 部下または後輩の働く様子をどのように感じていますか? 1 元気にみえる 45.2 % 2 疲れ気味 54.4 % 0.4 % あなたは 部下または後輩の休暇取得に際して 職場の雰囲気をどのように感じますか? 1 取得しやすい方だ 76.4 % 2 取得しにくい方だ 23.1 % あなたは あなたの職場が達成すべき目標について どのように感じていますか? 1 高いと思う 39.6 % 2 妥当である 60.0 % 0.4 % あなたは あなたの職場がチームとして機能していると感じますか? 1 機能している 63.1 % 2 機能していない 36.6 % あなたは 会社 組織の経営方針や理念が部下に浸透していると感じていますか? 1 浸透している 43.2 % 2 浸透していない 56.2 % あなたは 職場でのいたわりや助け合いの有無について どのように感じていますか? 1 ある方だと思う 81.7 % 2 ない方だと思う 17.2 % 1.1 % あなたの部下や後輩は 仕事することについて どのように感じていると思いますか? 1 喜びを感じていると思う 46.2 % 2 喜びを感じていないと思う 52.4 % 1.4 % ストレスチェック制度の導入にあたって 職場環境改善が求められています 職場環境改善について 1 すでに実施している 38.7 % 2 意識しているが実施できていない 49.7 % 3 全く意識していない 10.9 % 0.7 % Ⅴ キャリア 人生設計についてお伺いします a あなたは 自身のこれまでのキャリアをどのように感じていますか? 1 満足している 57.3 % 2 満足していない 42.6 % b あなたは 自分自身のこれからの職業人生の目標を持っていますか? 1 目標を持っている 60.0 % 2 目標を持っていない 39.9 % c あなたは 自分自身の職業人生の目標に向けて行動ができていると思いますか? 1 行動ができていると思う 35.3 % 2 行動ができていないと思う 63.9 % d-1 で 満足できる計画が出来ている と回答した方のみお答えください 2.3 に回答した方は e へお進み下さい d1 あなたは これからの人生計画ができていますか? 1 満足できる計画が出来ている 16.6 % 2 計画したいができていない 70.4 % 3 何も考えていない 0.0 % 13.0 % d2 あなたの人生計画は計画どおりに進んでいると思いますか? 1 計画どおりに進んでいると思う 12.2 % 2 計画どおりに進んでいないと思う 9.1 % 78.7 % e あなたは 自分自身の今後の方向性についてどのように考えていますか? 1 出世して上の役職につきたい 55.0 % 2 今の役職のままで十分 36.3 % 3 できれば管理職を降りたい 5.4 % 3.3 % f あなたは 自分自身が組織にとって どのような存在だと思いますか? 1 重要な存在だと思う 74.6 % 2 重要な存在ではないと思う 22.7 % 2.7 % 11
12 一般社員向けアンケートの集計 2016 職場のコミュニケーションに関するアンケート ( 一般社員向け ) 集計結果 回答人数 ( 総数 ) 1448 名 Ⅰ 職場のコミュニケーションについてお伺いします a あなたは 人間関係の構築について どのように感じていますか? 1 得意である 43.4 % % 1.2 % b あなたは 同僚または後輩との業務上でのコミュニケーションについて どのように感じていますか? 1 取れていると思う 85.6 % 2 取れていないと思う 14.2 % c あなたは 同僚または後輩との業務外での日常のコミュニケーションについて どのように感じていますか? 1 取れていると思う 66.3 % 2 取れていないと思う 33.6 % d あなたは 上司との業務上でのコミュニケーションについては どのように感じていますか? 1 取れていると思う 78.9 % 2 取れていないと思う 20.9 % e あなたは 上司との業務外での日常のコミュニケーションについては どのように感じていますか? 1 取れていると思う 47.3 % 2 取れていないと思う 52.3 % 0.4 % f あなたは 自分自身の外部顧客やパートナーに対するコミュニケーションについては どのように感じていますか? 1 得意である 47.5 % % 1.0 % g あなたは 職場では有益な情報が共有されていると思いますか? 1 共有されていると思う 52.5 % 2 共有されていないと思う 46.9 % h あなたは 上司に相談をもちかけますか? 1 よく相談する 71.6 % 2 めったに相談しない 27.3 % 3 全く相談しない 1.0 % i 上司は あなたの話をどのように聴いてますか? 1 じっくり聴く方だ 80.5 % 2 あまり聴かない方だ 19.3 % j あなたは 相手に対して的確に物事を伝える自信がありますか? 1 自信がある 28.1 % 2 自信がない 71.8 % k 上司はあなたを褒めますか? 1 褒める方だ 59.5 % 2 褒めない方だ 40.3 % l あなたは 自分の間違いに気づいたとき 上司にどのように伝えていますか? 1 はっきりと間違いを伝える 79.5 % 2 遠まわしの表現で間違いを伝える 19.1 % 3 何も伝えない 1.1 % m あなたは 上司や先輩との会話について どのように感じますか? 1 特に何も感じない 74.7 % 2 苦手に感じる 25.1 % n あなたは 年上の人に対する指導を行うことについて どのように感じますか? 1 特に何も感じない 42.5 % 2 苦手に感じる 57.3 % あなたは 主張の異なる相手に 自分の意見を伝えることをどのように思いますか? o 1 特に何も感じない 40.0 % 2 苦手に感じる 59.9 % p あなたは 人前で話すことについてどのように感じますか? 1 得意である 21.9 % % 0.0 % 12
13 q r s t u v あなたは 上司から褒められると どのように感じますか? 1 うれしい気持ちになる 96.6 % 2 不快な気持ちになる 3.2 % あなたは 上司から叱られると どのように感じますか? 1 やる気になる 40.1 % 2 やる気をうしなう 59.4 % あなたは 困った時に相談する相手が職場にいますか? 1 職場にいる 84.8 % 2 職場にいない 15.1 % あなたは 職場の人に対して自分のプライベートを話すことについてどのように思いますか? 1 話すことに抵抗を感じない 71.3 % 2 話すことに抵抗を感じる 28.6 % あなたは 上司があなたの伝えたいことを理解してくれていると思いますか? 1 理解してくれている 78.8 % 2 理解していない 21.0 % あなたは 上司があなたを育成しようとしていると思いますか? 1 育成しようとしている 79.7 % 2 育成しようとしていない 20.2 % w あなたは 上司から気に入られている方ですか? 1 気に入られている 72.9 % 2 気に入られていない 25.9 % 1.2 % x あなたは 異なる雇用形態の人とのコミュニケーションについて どのように感じますか? 1 特に何も感じない 78.7 % 2 取りにくいと感じる 20.8 % y あなたは 自ら進んであいさつ 声かけをしていますか? 1 している 85.6 % 2 していない 13.9 % Ⅱ 仕事への取り組みについてお伺いします a あなたは 職場で率先して仕事に取り組んでいる方だと思いますか? 1 取り組んでいる方だと思う 81.3 % 2 取り組んでいない方だと思う 18.2 % b あなたは 上司に仕事を任せられている方だと思いますか? 1 任せられている 84.7 % 2 任せられていない 14.8 % c あなたは 上司があなたの仕事に対して口をはさむ方だと感じていますか? 1 口をはさまない 71.4 % 2 口をはさむ 28.2 % 0.4 % d あなたは 自分自身の物事を処理する速さをどのように感じていますか? 1 速い 42.3 % 2 遅い 56.9 % e あなたは 物事を判断するときの自分自身についてどのように感じていますか? 1 迷わない方だと思う 34.1 % 2 迷いが多い方だと思う 65.3 % f あなたは 仕事における英語力について どのように思いますか? 1 自信がある 5.5 % 2 自信がない 94.0 % g あなたは 自分自身の今の能力を どのように感じていますか? 1 満足している 7.5 % 2 満足していない 92.0 % 13
14 h あなたは 自分自身の仕事への意欲について どう思いますか? 1 意欲が高い 57.8 % 2 意欲が湧かない 41.3 % 0.9 % i あなたは 自分自身の今の仕事に対して満足していますか? 1 満足している 41.2 % 2 満足していない 58.1 % 0.7 % j あなたは 自分自身の能力開発目標を持っていますか? 1 ある 54.1 % 2 ない 45.4 % k あなたは 上司から能力開発について説明をうけていますか? 1 受けている 32.7 % 2 受けていない 66.9 % 0.4 % l あなたは 自分自身の能力を今後どのようにしたいと考えていますか? 1 高めたいと感じている 89.8 % 2 今のままでいい 7.0 % 3 何も考えていない 2.7 % m あなたは 自分自身の達成すべき仕事上の目標について どのように感じていますか? 1 高いと思う 34.0 % 2 妥当である 65.3 % n あなたは 仕事における自分の将来をどのように感じていますか? 1 不安を感じる 80.2 % 2 不安を感じない 19.2 % o あなたは 会社 ( 組織 ) の経営方針や理念を理解していますか? 1 理解している 78.2 % 2 理解していない 21.3 % Ⅲ 職場環境についてお伺いします a あなたは 会社 組織の将来の先行きをどのように感じますか? 1 不安を感じない 23.8 % 2 不安を感じる 75.7 % b あなたは 将来 自分がリストラにあう不安を感じますか? 1 不安を感じない 64.8 % 2 不安を感じる 34.6 % c あなたは 家庭と職場を比べた場合 どちらに居た方が気持ちが落ち着きますか? 1 家庭にいた方が落ち着く 89.6 % 2 職場にいた方が落ち着く 9.6 % d あなたは 社内公用語が英語になることを どのように思いますか? 1 抵抗がない 15.9 % 2 抵抗がある 83.6 % e あなたは 外国籍の同僚や後輩と一緒に働くことについて どのように感じますか? 1 特に何も感じない 60.4 % 2 苦手に感じる 38.8 % f あなたは 外国籍の上司の下で働くことについて どのように感じますか? 1 特に何も感じない 47.4 % 2 苦手に感じる 51.9 % 0.7 % g あなたは 海外赴任をどのように感じますか? 1 抵抗がない 26.5 % 2 抵抗がある 72.9 % 14
15 h あなたは 職場全体の働き方について どのように感じていますか? 1 残業時間が少ない方だ 53.2 % 2 残業時間が多い方だ 46.3 % i あなたは 職場の同僚の働く様子をどのように感じていますか? 1 元気にみえる 33.5 % 2 疲れ気味 66.0 % j あなたは 休暇取得に際して 職場の雰囲気をどのように感じますか? 1 取得しやすい方だ 71.1 % 2 取得しにくい方だ 28.6 % k あなたは あなたの職場が達成すべき目標について どのように感じていますか? 1 高いと思う 39.0 % 2 妥当である 60.4 % l あなたは 職場でいたわりや助け合いの有無について どのように感じていますか? 1 ある方だと思う 72.7 % 2 ない方だと思う 27.0 % m あなたは 仕事をすることについて喜びを感じていますか? 1 感じている 56.2 % 2 感じていない 43.2 % n あなたは あなたの職場の中でメンバー全員が われわれ という意識をもっていると思いますか? 1 持っていると思う 15.5 % 2 大方持っていると思う 67.5 % 3 全くもっていないと思う 16.4 % Ⅳ キャリア 人生設計についてお伺いします a あなたは 自分自身のキャリアについて計画をもっていますか? 1 持っている 38.5 % 2 持っていない 60.8 % 0.7 % b あなたは 自分自身のこれまでのキャリアをどのように感じていますか? 1 満足している 43.2 % 2 満足していない 56.5 % c あなたは 自分自身の職業人生の目標を持っていますか? 1 目標を持っている 45.6 % 2 目標を持っていない 53.8 % d あなたは 自分自身の職業人生の目標に向けて行動ができていると思いますか? 1 行動ができていると思う 27.1 % 2 行動ができていないと思う 72.0 % 0.9 % e-1 あなたはこれからの人生計画ができていますか? 1 満足できる計画が出来ている 15.5 % 2 計画したいができていない 72.2 % 3 何も考えていない 11.6 % 0.7 % e-2 あなたの人生計画は計画どおりに進んでいると思いますか? 1 計画どおりに進んでいると思う 13.5 % 2 計画どおりに進んでいないと思う 11.4 % 75.1 % f あなたは 自分自身の今後の方向性についてどのように考えていますか? 1 出世して上の役職につきたい 51.7 % 2 役職にこだわらない 33.6 % 3 独立または 転職したい 11.5 % 3.2 % g あなたは 自分自身が組織にとって どのような存在だと思いますか? 1 重要な存在だと思う 50.7 % 2 重要な存在ではないと思う 47.2 % 2.1 % 15
(Microsoft Word - Weekly\223\307\216\322\203A\203\223\203P\201[\203g\222\262\215\270\214\213\211\312\203\214\203|\201[\203g_No.1_Ver.3.0.doc)
職場のリーダーシップについてのアンケート調査 - アンケート調査結果レポート - キーワードリーダーの数, リーダーの現状 1. 調査の主旨と概要 1.1 調査の主旨本調査結果レポートは 職場のリーダーシップについてのアンケート調査 をまとめたものです 本調査は 企業等で働く日本人が リーダーの数や自身のリーダーシップに対して どのような意識を持っているかを明らかにすることを目的に調査を実施しました
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報道関係各位 2018 年 11 月 21 日 ビジネスパーソンの 今 をデータで読み解く 一般社団法人日本能率協会 第 9 回 ビジネスパーソン 1000 人調査 理想のチーム編 魅力を感じるのは 助け合う チーム助け合いやコミュニケーションがチームへの満足度を高める要因に チームリーダーは感謝 ねぎらいの声がけで チームの雰囲気づくりを 一般社団法人日本能率協会 (JMA 会長 : 中村正己 )
第 5 章管理職における男女部下育成の違い - 管理職へのアンケート調査及び若手男女社員へのアンケート調査より - 管理職へのインタビュー調査 ( 第 4 章 ) では 管理職は 仕事 目標の与え方について基本は男女同じだとしながらも 仕事に関わる外的環境 ( 深夜残業 業界特性 結婚 出産 ) 若
第 5 章管理職における男女部下育成の違い - 管理職へのアンケート調査及び若手男女社員へのアンケート調査より - 管理職へのインタビュー調査 ( 第 4 章 ) では 管理職は 仕事 目標の与え方について基本は男女同じだとしながらも 仕事に関わる外的環境 ( 深夜残業 業界特性 結婚 出産 ) 若手社員の仕事のやり方や仕事に対する取り組み方 管理職の部下への接し方において男女の違いがあると考える管理職は多く
参考 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 1. 調査の目的これから結婚 子育てといったライフ イベントを経験する層及び現在経験している層として 若年 ~ 中年層を対象に それまでの就業状況や就業経験などが能力発揮やライフプランに関する意識に与える影響を把握するとともに 家
資料 2 女性の仕事や働き方に対する希望と 初職 現職の状況 ~インターネット調査 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 の結果から~ 参考 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 2 今回の調査結果 Ⅰ 現在の勤め先の状況と管理職志向 専門職志向 3 1 正社員 正規職員 2 有期契約社員 嘱託社員 / パート アルバイト / 派遣社員 Ⅱ 現職の状況と管理職志向
2016年11月_第7回ビジネスパーソン1000人調査（仕事と感謝編）
本ニュースリリースは 11 月 18 日 14 時 00 分に 厚生労働記者会 労政記者クラブ東商記者クラブに配布しております 報道関係各位 2016 年 11 月 18 日 一般社団法人日本能率協会 ビジネスパーソンの 今 をデータで読み解く 第 7 回 ビジネスパーソン 1000 人調査 仕事と感謝編 仕事のやりがい 成果の影には 感謝の言葉 の有無が影響 ~ 勤労感謝の日 (11 月 23 日
Press Release 仕事に対しては総じて前向きな結果に 仕事への期待 が過去最高で 仕事に対する夢 の有無も昨年より上昇 売り手市場や手厚い内定フォローの影響か調査開始以来減少傾向にあった 仕事への期待 と 仕事に対する夢 の有無について 今年は一転上昇に転じた 仕事への期待がある ( どち
Press Release 4 月 26 日株式会社マイナビ マイナビ新入社員意識調査 を発表 ~ 今年の新入社員は 仕事より プライベートを優先したい が過去最高の 63.2% 一方で 売り手市場や手厚い内定フォローの影響か 仕事に対しては総じて前向きな結果に ~ 株式会社マイナビ ( 本社 : 東京都千代田区 代表取締役社長 : 中川信行 ) は 4 月入社の新入社員を対象とした マイナビ新入社員意識調査
参考 1 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 1. 調査の目的これから結婚 子育てといったライフ イベントを経験する層及び現在経験している層として 若年 ~ 中年層を対象に それまでの就業状況や就業経験などが能力発揮やライフプランに関する意識に与える影響を把握するとともに
資料 1 結婚や妊娠 出産 子育てをきっかけとした離転職の状況 ~インターネット調査 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 の結果から~ 参考 1 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 2 参考 2 回答者の就業状況 ( 集計対象サンプル分 ) 3 調査結果 Ⅰ 結婚をきっかけに勤め先を辞めた経験 4 1 結婚をきっかけに勤め先を辞めた経験の有無 2 結婚をきっかけに勤め先を辞めた理由
< 調査概要 ( 経営者版 )> 調査期間 : 平成 29 年 8 月 2 日 ( 水 )~10 月 20 日 ( 金 ) 調査地域 : 全国 調査方法 : 当社営業職員によるアンケート回収 回答数 :13,854 部無作為に 5,000 サンプル ( 男性 :4,025 名 :975 名 ) を抽
平成 29 年 10 月 30 日 朝日生命保険相互会社 働き方意識調査アンケート 調査結果 朝日生命保険相互会社 ( 社長 : 木村博紀 ) は 長時間労働の改善等 働き方改革に関心 が高まる中 健康や生きがいに直結する一人ひとりの働き方に関する 働き方意識調査 アンケート 働き方意識調査アンケート ( 経営者版 ) を実施しました < 調査概要 > 調査期間 : 平成 29 年 8 月 2 日
「新入社員意識調査」に関するアンケート調査結果
2018 年度県内新入社員の 入社半年後の意識調査 企業との認識のズレが明確に 入社半年後の新入社員の意識と採用した側の企業の考えを比較したところ そこから見えてき たものは 調査では栃木県内の企業の 2 割近くですでに新入社員が退社しており さらに 転職を考える新入社員の半数近くが 5 年以内の転職を考えていることがわかった 新入社員が転職したい理由は 自己の成長のため だが 企業側は仕事や会社の雰囲気との不一致が原因と捉えており
調査実施の背景 今日 様々な調査において 仕事上重要な能力の1つとして コミュニケーション能力 が上位にあげられています しかし 一言でコミュニケーション能力といっても 企業で求められるそれは多岐にわたり 具体的にどのような能力がどのような人で重要ととらえられ 各人においてそれぞれのコミュニケーショ
15 年 6 月 22 日 全国の 勤務者 1,4 名に聞いた 仕事をする上でのコミュニケーション能力の重要性の認識と自己評価 ~ 読む 書く 話す 空気読む プレゼンテーション能力など ~ 第一生命保険株式会社 ( 社長渡邉光一郎 ) のシンクタンク 株式会社第一生命経済研究所 ( 社長矢島良司 ) では 全国に勤務する 勤務者 1,4 名を対象に職場でのコ ミュニケーションについてアンケート調査を行いました
ボスの本音（ボスジレンマ）調査報告書_
働き方改革 は管理職に丸投げ傾向 ボスジレンマの緩和には 会社の十分なサポート 部下との十分なコミュニケーション ボス自らのワーク ライフ バランスの実現 がカギ 政府は働き方改革実現計画 (2017 年 3 月 ) を策定し 日本企業においても働き方改革が加速していく中で NPO 法人ファザーリング ジャパン ( 以下 FJ 東京都千代田区 代表安藤哲也 ) では これまでイクボス ( 部下等のワーク
働き方の現状と今後の課題
1 女性部下の育成を担う管理職に関して企業に求められる対応 ( 提言に関する付属資料 ) 2018 年 11 月 30 日 2 本提言の調査対象 営業部門で女性の部下を持つ管理職 具体的には 以下の条件を満たす者を条件にモニター調査を実施し 回答が得られた 320 名 正規従業員規模 100 人以上の民間企業に勤務するもの 本人の年齢が 35 歳 ~49 歳の管理職で正社員であるもの 営業部門に所属するもの
Microsoft Word - 単純集計_センター職員.docx
認知症高齢者を支える地域づくり に向けた業務環境改善に関する調査 _ 単純集計結果 ( センター職員用調査 ) 回答者 ( センター職員 ) の属性 問 1 性別 度数 パーセント 男性 277 23.2 女性 917 76.8 1194 100.0 無回答 1 問 2 年齢 度数 パーセント 20 歳代 73 6.1 30 歳代 295 24.7 40 歳代 428 35.8 50 歳代 316
調査票 ( 企業調査 ) - 103 - - 104 - - 105 - - 106 - - 107 - - 108 - - 109 - - 110 - - 111 - - 112 - - 113 - - 114 - - 115 - - 116 - 調査票 ( 従業員調査 ) - 119 - - 120 - - 121 - - 122 - - 123 - - 124 - - 125 - - 126
IT 人材のプロフェッショナル意識調査2009
News Release 2010 年 1 月 18 日 IT 人材のプロフェッショナル意識調査 2009 ~ 60% の IT 人材が将来の能力発揮に不安 半数が転職を考えている と回答 ~ 1 株式会社 NTT データ経営研究所 株式会社 NTT データ経営研究所 ( 本社 : 東京都渋谷区 代表取締役社長 : 谷口和道 ) は NTT レゾナント株式会社が提供する goo リサーチ 登録モニターを対象に
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 Copyright 2017 Japan Association of New Public All Rights Reserved,
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 調査の概要 新公益連盟に加盟する 44 団体の回答をもとに分析を実施 調査の概要 回答 44 団体の基礎情報 調査目的 ソーシャルセクター ( 新公益連盟 ) の現在の組織実態を把握すること 平均売上 2 億 6,000 万円 調査対象 新公益連盟に加盟する 77 団体の経営者 人事責任者 平均有給正職員数
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本ニュースリリースは 12 月 6 日 14 時に東商記者クラブ 厚生労働記者会 労政記者クラブに配布しています 報道関係各位 2018 年 12 月 6 日 一般社団法人日本能率協会 部課長 400 人アンケート 組織活力とマネジメント意識調査 結果 風通しがよいと思う企業 1 位はグーグル部課長としての悩みは 特定の人に仕事が偏る こと 部下への目配り 気配り 育成とともに 最後は自身が責任をもつことが
従業員満足度調査の活用
社会動向レポート 従業員満足度調査の活用 シニアコンサルタント 情報通信研究部 鈴木宜之 組織の活力は企業が発展する原動力であり 従業員の活力向上はどの企業にとっても重要な経営課題である 取り組み手法のひとつとして 従業員の会社に対する満足度を把握するための 従業員満足度調査 が注目されている 本稿では 従業員満足度調査の概要と当社が2006 年より日本経営システム ( 株 ) (1) と共同で行ってきた従業員満足度調査サービスの調査結果の全般傾向について紹介する
2002 年 4 月 26 日公表 各 位 第 13 回 2002 年度新入社員意識調査 ( 要旨 ) 財団法人社会経済生産性本部会長亀井正夫 拝啓春暖の候 ますますご清祥の趣 お慶び申しあげます 平素より当本部の諸活動におきましては 格別のご高配を賜り 厚くお礼申しあげます さて 当本部では 本年
2002 年 4 月 26 日公表 各 位 第 13 回 2002 年度新入社員意識調査 ( 要旨 ) 財団法人社会経済生産性本部会長亀井正夫 拝啓春暖の候 ますますご清祥の趣 お慶び申しあげます 平素より当本部の諸活動におきましては 格別のご高配を賜り 厚くお礼申しあげます さて 当本部では 本年も 若者意識アンケート を実施し 集計分析を致しました 当調査は 19 90 年より新入社員の意識を見るべく
調査結果 転職決定者に聞く入社の決め手 ( 男 別 ) 入社の決め手 を男 別でみた際 性は男性に比べると 勤務時間 休日休暇 育児環境 服装 オフィス環境 職場の上司 同僚 の項目で 10 ポイント以上 かった ( 図 1) 特に 勤務時間 休日休暇 の項目は 20 ポイント以上 かった ( 図
2017 年 11 月 22 日 転職決定者に聞く入社の決め手とは? 年収 や 会社の規模 知名度 より キャリアや成 への期待 を重視する傾向に - リクルートエージェント 登録者アンケート集計結果 - 株式会社リクルートキャリア ( 本社 : 東京都千代 区 代表取締役社 : 林 三 ) は 転職エージェントサービス リクルートエージェント の登録者で 転職をされた方を対象にアンケート調査を いました
転職後の活躍を実現するには まず 転職先企業に馴染む ことが重要です そこで 転職支援 のプロである転職コンサルタントに 転職先企業への馴染み について伺いました ミドルが転職先企業に馴染めない よくある失敗例としてもっとも多く挙げられたのは 前職の仕事のやり を持ち込む (66%) という回答でし
35 歳以上のミドルが転職先で起こしがちな失敗は 前職の仕事のやり方を持ち込むこと 転職先に馴染むために必要なことは? ミドルの転職 コンサルタントアンケート集計結果 人材採用 入社後活躍のエン ジャパン株式会社 ( 本社 : 東京都新宿区 代表取締役社 : 鈴 孝二 ) が運営するミドル世代の転職活動を支援する転職サイト ミドルの転職 ( https://midtenshoku.com/ ) 上で
ニュースリリース 2015年度 九州・山口地区の新入社員意識調査アンケート結果
平成 27 年 5 月 22 日 2015 年度九州 山口地区の新入社員意識調査アンケート結果 ~ 強まるワーク ライフ バランス ~ 西日本シティ銀行グループは各種の調査を継続して実施しております 今般 連結子会社である NCB リサーチ & コンサルティングが 毎年 4 月を中心に行っている新入社員を対象とした公開セミナー及び企業内研修に参加いただいた 九州 山口地区の新入社員を対象とした意識調査アンケートの結果がまとまりましたので
1 教育研修費用総額と従業員 1 人当たりの教育研修費用 (1)1 社当たりの教育研修費用総額 1 社当たりの教育研修費用総額は 2014 年度は予算額 5,458 万円 ( 前回調査 5,410 万円 ) 同実績額 4,533 万円 ( 同 4,566 万円 ) であり 2015 年度は予算額 5
報道関係者各位 2015 年 10 月 28 日 2015 年度 ( 第 39 回 ) 教育研修費用の実態調査 1 人当たりの教育研修費用実績額は前回調査比で約 15% アップ 人事労務分野の情報機関である産労総合研究所 ( 代表 平盛之 ) は このたび 2015 年度 ( 第 39 回 ) 教育研修費 用の実態調査 を実施しました 本調査は 1976( 昭和 51) 年より実施しており 今回で
Ⅰ 調査概要 (C) INTERWIRED.CO.,LTD 1
様 従業員満足度調査 ES-DIMS < 調査結果報告書サンプル > 20XX 年 XX 月 インターワイヤード ( 株 ) インターワイヤード株式会社 Ⅰ 調査概要 (C) INTERWIRED.CO.,LTD 1 Ⅰ-1 調査概要 調査設計 1. 調査方法 : インターネット 2. 対象者 : 従業員 3. 有効回収数 :210ss 4. 調査実施期間 :20XX 年 月 日 - 月 日 年代別回収数
スライド 1
八戸 IT テレマーケティング未来創造協議会御中 社員資質向上研修 アンケート集計結果 平成 27 年 4 月 23 日 実施概要 (1) 一般社員向け研修 楽しい職場 を目指すためのマナー向上研修 対象者 主に新社会人 ~3 年以内の一般社員 合計 9 社 42 名 開催日時 1H27.1.14( 水 )9:00~12:00 2H27.1.15( 木 )14:00~17:00 参加人数 15 名
従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満 と回答 一方 60% 以上 と回答した企業も 1 割以上 ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上 女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満 と回答 一方 30% 以上 と回答した企業も 1
女性の活躍推進に係るアンケート調査 平成 2 8 年 8 月 名古屋商工会議所 名古屋市 調査概要 目的女性の活躍推進についての意識調査を実施することで 今後の名古屋商工会議所の取り組みや名古屋市の施策や事業の参考とする 調査概要は下記のとおり 調査時期 平成 28 年 6 月 22 日 ~7 月 22 日 方法 Web を使ったアンケート調査 HP メール等で依頼 回収 対象名古屋商工会議所会員企業
平成 30 新入社員意識調査 超売り手市場! 仕事にも楽観ムード新しいキャリア観の台頭 栃木県の企業や自治体 ( 一部県外含む ) の今年の新入社員は 売り手市場だったことから就職先には 知名度の高さ や 休日の多さ を重視 夏より前 に内定をもらい 4 社 5 社 から内定を得たという人がそれぞれ
平成 30 年 6 月 1 日 平成 30 新入社員意識調査 足利銀行 ( 頭取松下正直 ) のシンクタンクである あしぎん総合研究所 ( 社長伊沢正吉 ) は 平成 30 新入社員意識調査 を行いましたので その結果を別紙のとおり発表いたします 今回のポイントは下記のとおりです 記 超売り手市場! 仕事にも楽観ムード新しいキャリア観の台頭 栃木県の企業や自治体の今年の新入社員は 売り手市場だったことから就職先には
第 1 章調査の実施概要 1. 調査の目的 子ども 子育て支援事業計画策定に向けて 仕事と家庭の両立支援 に関し 民間事業者に対する意識啓発を含め 具体的施策の検討に資することを目的に 市内の事業所を対象とするアンケート調査を実施しました 2. 調査の方法 千歳商工会議所の協力を得て 4 月 21
企業における仕事と家庭の両立支援に関するアンケート調査結果報告書 平成 26 年 6 月 千歳市子育て支援室子育て推進課 第 1 章調査の実施概要 1. 調査の目的 子ども 子育て支援事業計画策定に向けて 仕事と家庭の両立支援 に関し 民間事業者に対する意識啓発を含め 具体的施策の検討に資することを目的に 市内の事業所を対象とするアンケート調査を実施しました 2. 調査の方法 千歳商工会議所の協力を得て
調査実施の背景 近年 ライフスタイルの多様化が著しく進んでいます 生涯未婚率が上昇し 単身世帯 一人親世帯も増加するなど 世帯構成が大きく変化しました また 25 歳から 39 歳の就業率が上昇し 共働き世帯も増加しました においては 管理職の積極的な登用が推進される一方で非正規社員の占める割合は高
2015 年 3 月 20 日 全国の 勤務者 1,440 名に聞いた 職場でのコミュニケーションの現状と課題 ~ 性 雇用形態 職位の違いによるコミュニケーションギャップ ~ 第一生命保険株式会社 ( 社長渡邉光一郎 ) のシンクタンク 株式会社第一生命経済研究所 ( 社長矢島良司 ) では 全国に勤務する 勤務者 1,440 名を対象に職場でのコミュニケーションについてアンケート調査を行いました
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2017 年年会 ( 日本大学 ) ランチョンセミナー セラミックスカフェ アンケート集計 1. セラミックスカフェはお役にたちましたか? 1 2) まあまあ 5% 1 1) 良かった 95% 1. セラミックスカフェはお役にたちましたか? 1-1) 良かった 1-2) まあまあ 1-3) あまりよくなかった 54 3 57 95% 5% 0% 自由意見渡利先生のご講演の中で 強みを活かす 伸ばす
5 教5-1 教員の勤務時間と意識表 5 1 ( 平均時間 経年比較 教員年齢別 ) 中学校教員 調査年 25 歳以下 26 ~ 30 歳 31 ~ 40 歳 41 ~ 50 歳 51 ~ 60 歳 7:22 7:25 7:31 7:30 7:33 7:16 7:15 7:23 7:27 7:25
学校小中学校高校5-1 教員の勤務時間 勤務時間は長時間化している は小 中 高校教員のいずれも 11 時間 30 分以上 小学校教員のは 11 時間 54 分で よりも 25 分増加 中学校教員は 12 時間 30 分で 27 分の増加 高校教員は 11 時間 33 分で 17 分の増加となっている 小 中 高校教員のいずれも 勤務時間は増加傾向にある また 年齢層別にみると 若手教員のほうがベテラン教員に比べ
「07年新入社員意識調査」より
新入社員意識調査 より 協調性 意欲 やる気は増加 責任感 社交性は減少 東日本大震災に端を発した電力供給不安や 欧州債務問題など企業を取り巻く環境は依然厳しさを増している そのなかで 厳しい就職活動を終え 県内でも多くの新入社員が社会人生活の第一歩を踏み出している 当社では毎年 3 月から4 月にかけて 県内企業の新入社員を対象にアンケート調査を実施している 今年の調査結果 ( 有効回答数 673
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本ニュースリリースは 7 月 24 日 14 時に 厚生労働記者会 労政記者クラブ 東商記者クラブに配布しております 報道関係各位 2013 年 7 月 24 日 日本能率協会グループ広報委員会 第 1 回 ビジネスパーソン 1000 人調査 働き方に関する意識 30 代 40 代の半数近くが 仕事にやりがいなし 能力発揮できていない は 8 割が リーダー より メンバー を志向 仕事優先スタイルは敬遠
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2019 年 6 月 19 日 中途採用の充足 社員の学習支援有無で 14.4 ポイント差 企業と求職者の 支援内容に対する考えの違いとは? 社員の学び支援と中途採用状況 企業調査結果 株式会社リクルートキャリア ( 本社 : 東京都千代田区 代表取締役社 : 小林大三 ) は 中途採用を実施する企業の人事担当者へ3 月下旬にアンケート調査を行い 830 人から回答を得ました このたび 社員の学び支援と中途採用状況
調査結果 1. 働き方改革 と聞いてイメージすること 男女とも 有休取得 残業減 が 2 トップに 次いで 育児と仕事の両立 女性活躍 生産性向上 が上位に 働き方改革 と聞いてイメージすることを聞いたところ 全体では 有給休暇が取りやすくなる (37.6%) が最も多く 次いで 残業が減る (36
本ニュースリリースは 12 月 4 日 14 時 00 分に 厚生労働記者会 労政記者クラブ 東商記者クラブに配布しております 報道関係各位 2017 年 12 月 4 日 ビジネスパーソンの 今 をデータで読み解く 一般社団法人日本能率協会 第 8 回 ビジネスパーソン 1000 人調査 働き方改革編 働き方改革 を実感していない 8 割超 理由は 有休取りにくい 給料格差なくならない 残業減らない
360度評価トライアルご提案資料
1 企業力向上 コミュニケーション診断 のご紹介 «10 分で分かる 改善すべき組織の課題 2017.4.01 株式会社 KEE S Copyright KEE'S. All Rights Reserved. 2 コミュニケーションは企業の生命線 企業にとって コミュニケーションは 生産活動を支えるパイプラインのようなものです 個々の社員は 自分の考えを コミュニケーション で相手に伝えたり 指示を出したりします
Q1. 電子メールと LINE や comm などのコミュニケーションアプリを使い分けていますか ( 単数回答 ) N=500 はい( 電子メールとコミュニケーションアプリを使い分けている ) を選んだ理由 上司には電子メールを今まで通り使っています (30 歳女性 ) アドレスや電話番号など個人情
プライベートで電子メールとコミュニケーションアプリを利用する 全国の 15 歳 ~59 歳の男女 500 人に聞いた 電子メールに関する調査 電子メールとアプリを使い分ける 73.0% 72.8% が 早く返信しようと思うのはコミュニケーションアプリ と回答 マーケティングリサーチを行う株式会社ネオマーケティング ( 所在地 : 東京都渋谷区 ) では 世の中の動向をいち早く把握するために 独自で調査を行っております
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パートタイム労働者均等 均衡待遇指標 ( パート指標 ) 項目 網掛けのは 必須回答ではなく 前問ので回答したによっては回答することになるである パートタイム労働者の職務内容 人材活用の仕組みや運用などにより パートタイム労働者を 3 つのタイプに区分して診断します 以下のタイプから最も当てはまるものを選択して診断を開始してください 事業所に複数のタイプのパートタイム労働者がいる場合は それぞれのタイプごとに診断していただくことができます
<4D F736F F F696E74202D FA8C6F B938C8FD888EA95948FE38FEA8AE98BC6817A81758A4F8D91906C97AF8A7790B682CC8DCC977082C693FA967B8CEA945C97CD82C98AD682B782E992B28DB881768C8B89CA838C837C815B83678DC58F4994C52E70707
外国人留学生の採用と日本語能力に関する調査 結果レポート 調査趣旨 これまでに官公庁 公的機関や人材会社が実施した調査では 外国人留学生の採用にあたって企業が日本語能力を重視していることが指摘されてきました 例えば 経済産業省の調査 ( ) では 外国人留学生採用の決め手となった理由として 最も多くの企業が 日本語能力 を挙げています 日本で就労する上で 日本語が重要であることは疑う余地がありません
セクハラ マタハラに関する調査 資料 4-2 このアンケートは 総務省消防庁が 全国の消防本部におけるセクハラ マタハラの防止対策を検討するにあたって参考とするものであり 個別の事案について対処するものではありません 調査結果については 全体の集計等について公表する場合もありますが 個人が特定される
セクハラ マタハラに関する調査 資料 4-2 このアンケートは 総務省消防庁が 全国の消防本部におけるセクハラ マタハラの防止対策を検討するにあたって参考とするものであり 個別の事案について対処するものではありません 調査結果については 全体の集計等について公表する場合もありますが 個人が特定される形で各消防本部に情報提供をしたり 公表したりすることは決してありません 以下 本アンケートにおいて セクシュアル
職場環境 回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用 回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ
職場環境 者数 654 人員構成タイプ1 222 33.9% タイプ2 45 6.9% タイプ3 162 24.8% タイプ4 114 17.4% タイプ5 111 17.0% 質問 1_ 採用 中途採用 368 56.3% 新卒採用 319 48.8% タレントマネジメント 242 37.0% 人事異動 216 33.0% 障がい者雇用 204 31.2% 高齢者雇用 160 24.5% 非正規社員の雇用
スライド 1
企業の女性活躍実態調査半数以上の企業が 女性社員の意識 に課題感 育休から復帰した女性社員のぶら下がり化に警告 人事担当者向け中途採用支援サイト エン人事のミカタ アンケート 人材採用 入社後活躍のエン ジャパン株式会社 ( 本社 : 東京都新宿区 代表取締役社長 : 鈴木孝二 ) が運営する人事担当者向け中途採用支援サイト エン人事のミカタ ( https://partners.en-japan.com
第１回「若手社員の仕事・会社に対する満足度」調査
第 1 回 若手社員の仕事 会社に対する満足度 調査 2017 年 11 月 http://www.riskmonster.co.jp 1 調査の概要 1. 調査名称 第 1 回 若手社員の仕事 会社に対する満足度 調査 2. 調査方法 インターネット調査 3. 調査エリア 全国 4. 期間 2017 年 10 月 27 日 ( 金 )~10 月 29 日 ( 日 ) 5. 調査対象者 新卒入社 1~3
調査結果 調査結果 URL 1 よく話す人 いつも議論する人 の支持率が 6 割を超え 自分の意見を持って議論できる人が求められている 今回のアンケートによると 一緒に働き
報道関係者各位 プレスリリース 2015 年 5 月 21 日 サーブコープジャパン株式会社 若い世代ほど 上司とのランチ 上司とお酒を飲むこと など 上司とのコミュニケーションを大切にする傾向に 一緒に働きたいプ や 世代による仕事観の違い を徹底調査 サービス付きレンタルオフィス バーチャルオフィス コワーキングスペースを提供するサーブコープジャパン株式会社 本 社 シドニー オーストラリア証券取引所
地域包括支援センターにおける運営形態による労働職場ストレス度等の調査 2015年6月
地域包括支援センターにおける運営形態による労働職場ストレス度等の調査 調査報告書 2015 年 6 月 目次 2 章基本調査と運営形態について... 1 2-1 基本情報と運営形態... 1 2-2 職場 勤務状況と運営形態について... 4 3 章地域包括ケアシステムへの意識と運営形態について... 9 4 章労働職場ストレス度と運営形態... 11 2-1 基本情報と運営形態 2 章基本調査と運営形態について
平成25年４月26日
入社動機 企業イメージよい が 2 年連続の 1 位 転職 志望高まる 当社では例年 3 月から 4 月にかけて県内企業の新入社員を対象に意識調査を実施している 今年は 645 名から有効回答を得た 企業イメージがよい が 2 年連続で入社動機のトップとなり また 新入社員の 5 割以上が就職した企業に 定年まで勤めたい と回答するなど安定志向は根強いものの 2 割は 転職 を選択肢に入れており 5
調査結果 ~~ 中の働き方 ~~ 中の 日の労働時間 約 8 時間 が最多 9 時間以上 は 割半 正社員 正職員では 9 時間以上 が 4 人に 人以上 9 時間以上 働くことが多かった早産した人では 4 人に 人 流産してしまった人では 5 人に 人の割合に 中の働き方 立ったままの仕事が多かっ
報道関係各位 働く女性のに関する調査 205 年 2 月 23 日 中の働き方 (P.2~P.3) 中の 日の労働時間 約 8 時間 が最多 9 時間以上 は 割半 9 時間以上 働くことが多かった早産した人では 4 人に 人 流産してしまった人では 5 人に 人の割合に 肉体的 精神的負担が掛かる仕事をしていた割合は 順調だった人より早産 流産した人のほうが高い傾向 職場への報告 (P.4~P.5)
テレワーク制度等 とは〇 度テレワーク人口実態調査 において 勤務先にテレワーク制度等があると雇用者が回答した選択枝 1 社員全員を対象に 社内規定などにテレワーク等が規定されている 2 一部の社員を対象に 社内規定などにテレワーク等が規定されている 3 制度はないが会社や上司などがテレワーク等をす
資料 4-1 テレワークの定義等について 内閣府男女共同参画局 テレワークとは〇 世界最先端 IT 国家創造宣言 官民データ活用推進基本計画 〇用語集におけるテレワークの用語解説テレワークとは ICT を活用し 場所や時間を有効に活用できる柔軟な働き方のことであり 雇用型と自営型に大別される 雇用型テレワークとは ICT を活用して 労働者が所属する事業場と異なる場所で 所属事業場で行うことが可能な業務を行うこと
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20 60 歳代の男 を対象とした 別添資料 ED( 勃起障害 ) に関する現代 の意識調査 2016 年版結果 2016 年 10 月 バイエル薬品株式会社 1 20 60 歳代の男 を対象とした ED( 勃起障害 ) に関する現代 の意識調査 2016 年版 概要 調査概要 目的対象地域方法 EDが日本人に及ぼす影響を考察する 20 69 歳の男 全国インターネットによるアンケート調査 調査期間
1G リーダーとしてチームをまとめるには どうすればいいか? 人間関係 3 判断力 1 指導力 2コミュニケーション 判断力が弱く 判断に時間がかかる 判断能力 強く ( 厳しく ) 指導できない 先輩に頼みづらい ( 知識 経験がないため 後輩の気の緩み 相手に話が通じない 判断力が弱い ) 後輩
YMG 看護部リーダーシップ研修 ( 第 1 回 ) グループワーク 課題を共有し 解決策は皆で考えよう 1 符箋にあなたが困っている事 悩んでいる事を書く ( 事前レポートと重複しても良い ) 2 1 枚の符箋には 1 つの内容とする 3 符箋の内容をグルーピングしてタイトルをつける 4 上記 3 で整理された課題への解決策を考える 5 話し合いのプロセスと結果を発表し 皆で共有する 平成 25
派遣社員の業務 < 業務の区分 > 現在従事している主な業務 について 下記の通り オフィス系 営業 販売 サービス系 IT 技術 通信系 クリエイティブ系 製造 軽作業系 その他 の 6 つのカテゴリーに分類して集計しています オフィス系 ОA 事務 英文事務 PC オペレーター データ入力 通訳
別紙 派遣社員 WEB アンケート調査 詳細結果 調査実施要領 調査名 : 派遣社員 WEB アンケート調査 実施時期 :2016 年 3 月 9 日 ~2016 年 4 月 29 日調査対象 : 現在派遣で働いている方及び過去 10 年未満の間に派遣で働いていたことがある方実施方法 :WEB アンケートページ ( パソコン スマホ等 ) に直接入力し WEB 送信により回答告知方法 : 協会ホームページ
平成26年度「結婚・家族形成に関する意識調査」報告書（全体版）
(2) 結婚 家族形成に関する意識 < 恋人との交際 > 1. 恋人が欲しいですか (Q18 Q18) Q18 あなたは今 恋人が欲しいですか 当てはまるものをお選びください ( は 1 つ ) 1 はい 2 いいえ 未婚者 かつ現在恋人がいない人で集計 全体では 恋人が欲しい は 60.8% 恋人が欲しい は 男女間で大きな差はみられないが
Microsoft Word - rp1507c(宮木).docx
仕事をする上でのコミュニケーション能力 各コミュニケーション能力の重要性認識と自己評価の属性別比較 上席主任研究員宮木由貴子目次 1. はじめに 26 2. 仕事をする上でのコミュニケーション能力の重要性の認識と自己評価 27 3. 個別にみたコミュニケーション能力の重要性の認識と自己評価 29 4. 基本 協調型コミュニケーションと発展 統率型コミュニケーション 36 5. 考察 38 要旨 1
「理想の女性活躍像調査」～女子学生と女性会社員の女性活躍に対する考え方の違いとは～_損保ジャパン日本興亜
2018 年 3 月 16 日損害保険ジャパン日本興亜株式会社 理想の女性活躍像調査 ~ 女子と女性の女性活躍に対する考え方の違いとは ~ 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 ( 社長 : 西澤敬二 以下 損保ジャパン日本興亜 ) は 将来の進路として就職を予定している女子と 現在会社に勤務している女性を対象に 理想とする 女性活躍 のイメージについて調査を実施しました その調査結果および専門家からのコメントをご案内します
コメコメ人生設計 アンケート結果
回収数 :377 件 年齢 婚姻歴 50 代以上 20% 40 代 28% 20 代 27% 30 代 25% 未婚 41% 離婚 8% 既婚 51% N=371 N=374 N=175( ソロ NS) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 適当な相手にめぐり合わないから自由や気楽さを失いたくないから結婚後の生活資金が足りないと思うから雇用が安定しないから結婚の必要性を感じないから結婚資金が足りないから趣味や娯楽を楽しみたいから異性とうまくつきあえないからまだ若すぎるから仕事が忙しすぎるから仕事を優先したいから住宅のめどが立たないから親や周囲が同意しないから結婚するつもりはないからその他
ワーキングパーソン調査2014基本報告書
2014 ワーキング パーソン 調査 ワーキングパーソン調査 2014 目次 調査概要 6 7. 年収調整の有無 95 2 8. 異動 96 PartⅠ プロフィール 7 1) 定期的な人事異動の有無 96 1. 個人属性 8 2) 定期的な人事異動の期間 97 1) 性別 8 3) これまでの異動回数 98 2) 年齢 9 4) 課長になるまでの異動回数 99 3) 配偶者の有無 10 5) 課長から部長になるまでの異動回数
質問 1 企業 団体にお勤めの方への質問 あなたの職場では定年は何歳ですか?( 回答者数 :3,741 名 ) 定年は 60 歳 と回答した方が 63.9% と最も多かった 従業員数の少ない職場ほど 定年は 65 歳 70 歳 と回答した方の割合が多く シニア活用 が進んでいる 定年の年齢 < 従業
ニッセイインターネットアンケート ~ セカンドライフ に関する意識調査 ~ 2018 年 9 月 1 1 日日本生命保険相互会社 日本生命保険相互会社 ( 社長 : 清水博 ) は ずっともっとサービス のサンクスマイルメニューのひとつ として ホームページ (http://www.nissay.co.jp) 内の ご契約者さま専用サービス にて セカンドライフ に関するアンケート調査を実施いたしました
Presentation Title
煌めく塾 ~ アクションラーニングコース ~ 第 5 期生 として ダイバーシティの活用と運用をするために ~ 人材の多様化と評価 ~ リーダー : 東狐美穂 ( 朝日建設株式会社 ) メンバー : 岩城有香 ( 北陸電機製造株式会社 ) 浅井千吏 ( 株式会社廣貫堂 ) 畑野有美子 ( アステラスファーマテック株式会社 ) < 目次 > 1. プロローグ ( 東狐 ) 1~2 頁 2. 現状分析と問題提示
最終デジタル化への意識調査速報
プレスリリース 報道関係者各位 2017 年 3 月 1 日 一般社団法人日本情報システム ユーザー協会 デジタル化の進展に対する意識調査 の速報値発表 一般社団法人日本情報システム ユーザー協会 ( 略称 :JUAS) は 会員企業の CIO および CIO 経験者の有志により 今年度初めから 経営に資する IT とは の視点で意見交換を行ってきました 意見交換の内容は IT に関する社内体制のあり方
『いい夫婦の日』夫婦に関するアンケート調査 【プレゼント編】調査報告書
いい夫婦の日 夫婦に関するアンケート調査 プレゼント編 調査報告書 2015 年 10 月 26 日 いい夫婦の日 をすすめる会 Copyright (C) 2015 Asahi Advertising inc. All Rights Reserved 0 調査概要 いい夫婦の日 をすすめる会と 日本最大級のプレゼント検索サイト ベストプレゼント を運営する LUCHE HOLDINGS PTE.
Microsoft Word - H29 結果概要
平成 29 年労働条件実態調査 結果概要 1. 労働組合 労働組合のある事業所の割合は 27.4%( 前年 26.0%) 労働組合のある事業所の中で 非正規社員も労働組合へ加入している事業所の割合は 32.6%( 前年 35.7%) 2. 休日 休暇制度 週休制の形態については その他の週休 2 日制 を採用している事業所の割合が 43.6% で最も 高い 週休 1 日制 週休 1 日半制 完全週休
Microsoft Word 【報告書】鳥取県
第 3 章調査結果 女性社員向けアンケート 1 記入者情報 (1) 年代 19 歳以下 0.3 50 歳以上 34.6 20 歳代 11.0 30 歳代 27.0 40 歳代 27.0 n=318 (2) 業種 医療 福祉 15.8 建設業 15.2 生活関連サービス業 娯楽業 10.5 宿泊業 飲食サービス業 7.4 製造業 7.7 不動産業 物品賃貸業 6.2 卸売業 小売業 37.2 n=323
第５回 「離婚したくなる亭主の仕事」調査
第 5 回 離婚したくなる亭主の仕事離婚したくなる亭主の仕事 調査 218 年 5 月 http://www.riskmonster.co.jp 1 Copyright 218 Riskmonster.com All rights reserved 調査の概要 1. 調査名称第 5 回 離婚したくなる亭主の仕事 調査 2. 調査方法 インターネット調査 3. 調査エリア 全国 4. 期間 217 年
平成 28 年度 市民の社会貢献に関する実態調査 調査票 7~8 分程で御回答いただける内容となっておりますので 御回答をよろしくお願いします 特に指定のない質問については回答時の状況で御記入下さい 本調査は 性及び年代ごとに 回答いただく人数を決めた上で 無作為抽出し依頼をしております 必ず 名宛人による回答をお願いいたします Ⅰ 属性 全員の方にお聞きします あなたの性を選択してください (
<8F6F97CD31205B C D>
分布表 [ データセット ] D:\data\enshu\mother.sav () グループ活動では 他の人とくらべて 自分の考えをよく言う方だと思う () 私のことをよくわかってくれる人がいると思う () 私は 苦手な教科でもがんばってとりくんでみようと思う () 私はたいてい 自分に満足している (5) 他の人と意見がちがっても 私は自分の意見が言える方だと思う 5...5..5..9.5.9
アンケート実施概要 調査期間 : 2016 年 11 月 4 日 ( 金 )~11 月 21 日 ( 月 ) サンプル数 ( 概数 ) : 418 人 年代別サンプル比 : 年齢 男性 女性 合計 20 代 代 代 代 27
2016 年 12 月 15 日 報道関係各位 *** 2017 年 ( 平成 29 年 ) *** ビジネスマン OL の年賀状に関するアンケート調査 株式会社パイロットコーポレーション 日本独特のお正月の習慣として また 普段会えない人へのコミュニケ-ション手段として 私たち日本人にとって欠かすことのできないのが年賀状のやりとり 当社では 日本人の書き文字文化の象徴とも言える年賀状をテ-マに 毎年
平成26年度「結婚・家族形成に関する意識調査」報告書（全体版）
< 結婚観 > 8. 結婚観 (Q25 Q25) < 全ての方に > Q25 あなたは 結婚についてどのようにお考えですか 最もよく当てはまるものをお選びください ( は 1 つ ) 1 必ずしたほうが良い 2 できればしたほうが良い 3 無理してしなくても良い 4 しなくて良い 全体では できればしたほうが良い が 54.1% 結婚したほうが良い 計 ( 必ずしたほうが良い できればしたほうが良い
新入社員フォローアップ研修｜基本プログラム｜ANAビジネスソリューション
新入社員フォローアップ研修 ANA ビジネスソリューション株式会社 はじめに ANAビジネスソリューションでは 空の安全と快適性を担う航空業界として ANAグループの中で培ったノウハウを活かし おもてなしや人財育成のポイントを研修でお伝えしています ANAグループは 人材 を組織のパーツとするのではなく 人財 = たから と考え 人材の 材 を財産の 財 と表現し 育てることを目指して参りました 大切なお客様にご満足いただくため
電通総研、「若者×働く」調査を実施
2015 年 8 月 13 日 電通総研 若者 働く 調査を実施 働いている の若者の 4 割が 働くのは当たり前 だと思っているが できれば働きたくない と思っている若者も 3 割 若者の 4 割は安定した会社で働きたいと思っているが 1 つの会社でずっと働いていたいという割合は 2 割弱にとどまる 電通総研は 日本の 今とこれからの働き方 を研究 提言する 働く スタディーの 働く シニア 働く
小学生の英語学習に関する調査
2015 年 11 月 5 日 株式会社ベネッセホールディングス 代表取締役会長兼社長原田泳幸 小学生の英語学習に関する調査小 5 6 生の 6 割が 教室の外で英語を使ってみたい と回答 しかし 保護者の約 6 割は 外国語活動 に 満足していない 株式会社ベネッセホールディングス ( 本社 : 岡山市 以下ベネッセ ) の社内シンクタンク ベネッセ教育総合研究所 では 2015 年 3 月に 全国の小学
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東京都受動防止条例案 に関する東京都在住生活者調査 概要版報告書 2018.06.22 東京都調べ ( 実査委託先 : 株式会社マクロミル ) 調査回答者 : 東京都在住の 20~79 才の男女 1000 名調査期間 :2018/6/8~2018/6/12 調査手法 : インターネット調査 調査概要 1 調査目的 先般発表された 東京都受動防止条例案 を念頭に東京都民の 受動に関わる意識や行動 受動に関わる飲食店等のイメージや利用意向等を把握する
平成２９年度 地域経済動向調査 調査報告書
平成 29 年度地域経済動向調査調査報告書 十津川村村内の事業者の属性 取り組み状況 後継者の有無など Ⅰ 調査概要 1. 調査方法 (1) 調査日 平成 29 年 8 月 ~ 平成 29 年 11 月 (2) 調査方法 村内事業者へアンケートの郵送 (3) 調査対象村内の法人 事業主 (4) 調査対象人数 227 社 ( うち回答社数 161 社 ) 70.9% (5) 設問数 13 問 1. 業種について
関東地方の者が約半数を占める (45.3%) 続いて近畿地方 (17.4%) 中部地方 (15.0%) となっている 図表 2-5 地域構成 北海道 東北関東中部近畿中国四国九州 沖縄総数 (%) 100.0% 8.9% 45.3%
第 2 章基本属性と昇進意欲 本章では まず 基本属性を確認し 基本属性別の昇進意欲をみていく また 3 節では 子どもの属性を見る 1. 基本属性 本調査は 30 代 ~50 代の比率が高く 20 代と 60 代の比率が低い 図表 2-1 年齢構成 20~29 歳 30~39 歳 40~49 歳 50~59 歳 60 歳以上総数 2500 90 737 1053 554 66 (%) 100.0%
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社員寮 福利厚生 採用などに関するアンケート集計結果 株式会社共立メンテナンス アンケート概要 本調査結果は下記の概要にて実施したアンケート集計結果からの抜粋データです 貴社人事 労務の各種ご検討 お打ち合せなどに是非ご活用ください ( 各種 Webサイト 印刷物 映像などへの無断での転載 引用につきましてはお控えください ご要望の際は 本資料に記載の問い合わせ先まで お気軽にご相談ください ) 調査期間:2017
リスモン調べ 第４回 離婚したくなる亭主の仕事
第 4 回 離婚したくなる亭主の仕事離婚したくなる亭主の仕事 調査 217 年 4 月 http://www.riskmonster.co.jp 1 Copyright 217 Riskmonster.com All rights reserved 調査の概要 1. 調査名称第 4 回 離婚したくなる亭主の仕事 調査 2. 調査方法 インターネット調査 3. 調査エリア 全国 4. 期間 217 年
第２回「若手社員の仕事・会社に対する満足度」調査
第 2 回 若手社員の仕事 会社に対する満足度 調査 2018 年 11 月 http://www.riskmonster.co.jp 1 調査の概要 1. 調査名称 第 2 回 若手社員の仕事 会社に対する満足度 調査 2. 調査方法 インターネット調査 3. 調査エリア 全国 4. 期間 2018 年 10 月 23 日 ( 火 )~10 月 26 日 ( 金 ) 5. 調査対象者 新卒入社 1~3
l. 職業以外の幅広い知識 教養を身につけたいから m. 転職したいから n. 国際的な研究をしたかったから o. その他 ( 具体的に : ) 6.( 修士課程の学生への設問 ) 修士課程進学を決めた時期はいつですか a. 大学入学前 b. 学部 1 年 c. 学部 2 年 d. 学部 3 年 e
1. 大学院生対象アンケート 実施期間 : 平成 21 年 3 月 1 日 ~ 3 月 19 日 対象 : 大学院生 回収率 :25.6% [ アンケート内容 ] 1. あなたは次のどの学生に属しますか a. 一般学生 b. 留学生 2. あなたは現在どの専攻に在籍していますか 修士課程 a. 美術専攻 b. デザイン専攻 博士後期課程 c. 造形芸術専攻 3. あなたの学年は a. 修士課程 1
表 1 全国調査の標準版性別尺度平均と標準偏差 (SD) 男性 女性 合計 標準版の尺度 人数平均 SD 人数平均 SD 人数平均 SD t 検定 仕事の負担 仕事の量的負担 *** 仕事の質的負担
表 1 全国調査の標準版性別尺度平均と標準偏差 (SD) 男性 女性 合計 標準版の尺度 人数平均 SD 人数平均 SD 人数平均 SD t 検定 仕事の負担 仕事の量的負担 839 2.03 0.72 782 2.26 0.79 1621 2.14 0.76 *** 仕事の質的負担 840 2.07 0.65 777 2.27 0.76 1617 2.16 0.71 *** 身体的負担度 841
派遣社員の評価に関する 派遣先担当者調査結果
派遣社員の評価に関する 派遣先担当者調査結果 ( 概要 ) 2017 年 4 月 調査結果の概要 派遣社員の必要性を強く感じている派遣先担当者は非常に多く 処遇向上や正社員登用にも前向きであり 派遣社員の評価結果を処遇向上や正社員登用の判断に活用する派遣先担当者も少なくない 派遣先担当者が派遣社員を評価する際に重要視するのは まじめさ や 報告連絡相談 などの基礎力であり 処遇向上や正社員登用の際には
2020 3 5 8 11 13 16 17 2 2020 2020 1982 1996 3 1 30,000 40 340 25 19,000 8,000 1,500 21 1 2020 1 35% 35% X 24% Z 6% 2020 3 1 1 Y 1982 1996 20 34 3 Human Age 2 70 80 90 ミレニアル世代は キャリアの将来性にどれくらい自信を持っているでしょう?
調査の結果 問 1 あなたの性別は 調査に回答していただいた生徒の性別は 男 が問 % 女 が 49.5% です 男 女 問 2 あなたは, 生まれてからずっと鈴鹿市に住んでいますか 生まれたときから鈴鹿市に ずっと住ん
地域福祉に関する中学生アンケート調査の結果 調査の実施概要 (1) 調査の目的第 2 期鈴鹿市地域福祉計画を 第 3 次鈴鹿市地域福祉活動計画 ( 鈴鹿市社会福祉協議会が策定主体 ) と一体的に策定するにあたり 次代の鈴鹿市の地域福祉の中核を担う子どもたちの意識を 地域の活動や福祉教育への参加などとの関わりなどもふまえながら把握し 計画に反映するために実施しました (2) 調査の方法 鈴鹿市内の中学校うち
スライド 1
働く女性 Real Vol.7 無期転換ルールについて 調査レポート 2018.02 働く女性Real Vol.7 無期転換ルールについて 調査 サマリー 2 無期転換ルールを 知らなかった が全体の過半数 勤務先の説明より ニュースや新聞で知った人多数 無期雇用派遣 に興味がある派遣社員が7割弱 その中で なる予定 なりたい人は約7割 2018年4月から 無期転換ルール がスタートし 働き方の選択肢が増えるこ
スライド 1
従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています
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介護福祉士を取り巻く環境とニーズに関する調査 WEB 調査一般生活者対象 結果報告書 1 2 Ⅰ. 調査概要 1. 調査目的本調査は 平成 26 年に日本介護福祉士会が設立 20 周年を迎えるに際し 介護福祉士の現状とニーズについて把握し 日本介護福祉士会の今後のあり方とについて検討するための基礎資料とすることを目的として実施した 2. 調査対象 男女 20 代 ~60 代以上の一般生活者 調査票回収数
外部評価地域かかわりシート 1 〇外部評価 ( 地域かかわりシート 1) は A~F までの 6 項目となります〇項目 A については 事業所自己評価 をお読みいただき 適当と思われる箇所に を記入ください わかりにくい場合は 運営推進会議当日に事業者から説明がありますので 空欄のまま持参し 当日記
外部評価地域かかわりシート 〇外部評価 ( 地域かかわりシート ) は A~F までの 6 項目となります〇項目 A については 事業所自己評価 をお読みいただき 適当と思われる箇所に を記入ください わかりにくい場合は 運営推進会議当日に事業者から説明がありますので 空欄のまま持参し 当日記入いただいても結構です 〇 B~F の項目については 当日までに下記チェック項目の適当と思われる箇所に を記入し
初めて親となった年齢別に見た 母親の最終学歴 ( 問 33 問 8- 母 ) 図 95. 初めて親となった年齢別に見た 母親の最終学歴 ( 母親 ) 初めて親となった年齢 を基準に 10 代で初めて親となった 10 代群 平均出産年齢以下の年齢で初めて親となった平均以下群 (20~30 歳 ) 平均
困窮度別に見た はじめて親となった年齢 ( 問 33) 図 94. 困窮度別に見た はじめて親となった年齢 困窮度が厳しくなるにしたがって 10 代で親となった割合が増える傾向にあった 中央値以上群と比べて 困窮度 Ⅰ 群 困窮度 Ⅱ 群 困窮度 Ⅲ 群では 10 代 20~23 歳で親となった割合が増える傾向にあった 困窮度 Ⅰ 群で 10 代で親となった割合は 9.1% 20~23 歳で親になった割合は
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中小企業のための「育休復帰支援プラン」策定マニュアル
6.( 参考 ) 育休取得 職場復帰の状況 育休を取得して働き続ける女性の割合は増えているものの 働いている女性の約 6 割が第 1 子出産前後に離職している状況は この 20 年間あまり変わっていない状況が続いています 第 1 子出生年別にみた 第 1 子出産前後の妻の就業変化 100% 3.1 3.4 3.8 4.1 5.2 80% 35.5 34.6 32.8 28.5 24.1 60% 40%
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9. LiveCampus LiveCampus を利用した中間アンケート実施結果 前期中間アンケート 1. 実施日時 :2013 年 5 月 20 日 ~2013 年 5 月 31 日 2. 実施科目数 :30 科目 ( 対象者が 10 人未満の科目を除く場合 :26 科目 ) 3. 実施対象者数 ( 履修登録者数 ): 延べ 2,192 人 ( 対象者が 10 人未満の科目を除く場合 :2,174
PowerPoint プレゼンテーション
事例 : 株式会社クレディセゾン様 合理的配慮 と 差別禁止 を意識した障がい者雇用 WS 事例 : 株式会社クレディセゾン様 株式会社クレディセゾン様 ( 以下 クレディセゾン ) にて 障がい者雇用ワークショップ を開催 対象者は 障がい者雇用に過去 現在に携わっている もしくは 今後携わる可能性のあるマネジメント職 ( 課長 係長等 ) の方々 所属長からの指名により 全国の拠点から総勢 23
Microsoft Word - rp1504b(宮木).docx
Report 職場でのコミュニケーションの現状と課題 性 雇用形態 職位の違いによるギャップ 上席主任研究員宮木由貴子目次 1. はじめに 12 2. 職場のコミュニケーション 13 3. 性 雇用形態 職位別にみたコミュニケーション相手 16 4. 職場の人間関係の自己評価と満足度 19 5. 考察 21 要旨 1 今日の職場においては 女性管理職や男性非正規社員が増加するなど 様々なライフスタイルや事情
調査要領 1. 調査の目的 : 人口減少による労働力不足が懸念されるなかで 昨年 4 月には女性活躍推進法 ( 正式名称 : 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ) が施行されるなど 女性の社会進出がさらに進むことが期待されている そこで 女性の活躍に向けた取り組み状況について調査を実施す
女性の活躍推進に向けた取り組み状況に関する調査 - 結果概要報告書 - 平成 29 年 7 月 甲府商工会議所 1 調査要領 1. 調査の目的 : 人口減少による労働力不足が懸念されるなかで 昨年 4 月には女性活躍推進法 ( 正式名称 : 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ) が施行されるなど 女性の社会進出がさらに進むことが期待されている そこで 女性の活躍に向けた取り組み状況について調査を実施する
Microsoft Word 「100年人生を考えようLAB」アンケート調査 ニュースレター.docx
報道関係各位 2018 年 5 月 17 日人生 100 年を考えよう LAB これからの街づくりを考える 人生 100 年を考えよう LAB を発足一都三県の 20 代 ~60 代以上の男女 1000 名を対象にしたアンケート調査 人生 100 年時代 に対する世代間ギャップが浮き彫りに 期待と自信 の 60 代以上 不安で自信がない 30 代 40 代 野村不動産と関電不動産開発が開発を進める
20代のワークルールに関する意識・認識調査
報道関係各位 20 代のワークルールに関する意識 認識調査 2018 年 11 月 22 日 日本労働組合総連合会 ( 略称 : 連合 所在地 : 東京都千代田区 会長 : 神津里季生 ) は 労働に関する法律や制度に対する若者の意識を把握するため 20 代のワークルールに関する意識 認識調査 を 2018 年 11 月 2 日 ~ 11 月 6 日の 5 日間でインターネットリサーチにより実施し
平成25年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書（調査の概要とポイント）「女性の活躍促進への取組等 企業における男女雇用管理に関する調査」
25 年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書 ( 調査の概要とポイント ) 女性の活躍促進への取組等企業における男女雇用管理に関する調査 東京都では 東京都男女平等参画基本条例の規定に基づき 毎年 雇用状況に関する調査を実施し 広く労使の方々にご利用いただくとともに 行政運営の参考として活用しております 本調査では 男女雇用機会均等法 改正育児 介護休業法への対応のほか 女性管理職 ポジティブ
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平成 22 年度後期学生による授業評価アンケート集計結果 1. アンケート実施概要 (1) 目的授業評価アンケートは 次の 1~ を基本原則とし 本学の教育の質 教育効果を向上させることを目的として実施した 1 カリキュラムの改善につなげる 2 授業改善につなげる 透明性を高める (2) 実施期間平成 2 年 1 月 24 日 ( 月 ) から平成 2 年 2 月 18 日 ( 金 ) まで ( 集中講義は別途
①働き方アンケートプレスリリース
厚生労働省栃木労働局 Press Release 報道関係者各位 平成 29 年 3 月 3 日 照会先 栃木労働局雇用環境 均等室雇用環境 均等室長吉永佳代雇用環境改善 均等推進監理官髙橋拓 ( 電話 )028-633-2795 (FAX)028-637-5998 栃木の若者は男女ともに育休取得に高い関心を示す ~ 県内初! 働き方に関するアンケート調査 を栃木県と共同で実施しました ~ しろかねとしき栃木労働局
2017 年 9 月 8 日 このリリースは文部科学記者会でも発表しています 報道関係各位 株式会社イーオンイーオン 中学 高校の英語教師を対象とした 中高における英語教育実態調査 2017 を実施 英会話教室を運営する株式会社イーオン ( 本社 : 東京都新宿区 代表取締役 : 三宅義和 以下 イ
2017 年 9 月 8 日 このリリースは文部科学記者会でも発表しています 報道関係各位 株式会社イーオンイーオン 中学 高校の英語教師を対象とした 中高における英語教育実態調査 2017 を実施 英会話教室を運営する株式会社イーオン ( 本社 : 東京都新宿区 代表取締役 : 三宅義和 以下 イーオン ) は 中学 高校で英語を教えている現役教師 339 名を対象に 中高における英語教育実態調査
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報道関係各位 2018 年 1 月 18 日 ビジネスパーソンの 今 をデータで読み解く 一般社団法人日本能率協会 第 8 回 ビジネスパーソン 1000 人調査 AI ロボット技術編 AI ロボット技術 の進展期待の半面不安も多く男性より女性がよりネガティブに捉える傾向あり AI 時代に求められるスキルは コミュニケーション力 が最多に 一般社団法人日本能率協会 (JMA 会長 : 中村正己 )