開講の背景 メディアコンテンツと広告の融合 デジタルの進化 戦略 PR 商品開発との連携 次々と開発される SP ツールなど プロモーションの手法は百花繚乱になっています 手法が多様化する中で クライアントは目的を達成する手法は何が最善か見極めたいと考えています そんな時代に頼りになるのは 特定のメ

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1 いままでの自分の企画で本当に 人の気持ち が動いたのか コミュニケーション デザイン実践講座 東京教室 2012年9月8日 29日 10月13日 3日集中コース 人の気持ちを動かす プランニング力を 実践的演習を繰り返し行い モノにする ント ウ カ ア ナー プラン ション ー ケ ニ コミュ ナー イ デザ ティブ イ エ クリ クター ディレ 石田 茂 氏 岸 勇希 氏 木村 健太郎 氏 電通 電通 博報堂ケトル Point1 一流プランナーのプランニングメソッドを公開 Point2 演習の反復により 企画力を養う実践型 Point3 講師陣が受講生の企画を 徹底的にディレクション プランニング系講座 受講生満足度 No.1 参加者全員が 大変有意 義だった 有意義だった と受講後に答えています 平均点 4.76/5 点満点

2 開講の背景 メディアコンテンツと広告の融合 デジタルの進化 戦略 PR 商品開発との連携 次々と開発される SP ツールなど プロモーションの手法は百花繚乱になっています 手法が多様化する中で クライアントは目的を達成する手法は何が最善か見極めたいと考えています そんな時代に頼りになるのは 特定のメディアやツールを売ろうとする営業や 単に面白いクリエイティブに固執するクリエイターではありません クライアントの真のニーズを汲み取り 確かな成果を導き出せるコミュニケーションプランナーこそが求められています そこで この度コミュニケーションの設計とそれを実現するためのディレクションに必要なノウハウを広告界の第一線で成果を出しているプランナーを講師に招き 学ぶ コミュニケーションデザイン実践講座 を開講します 受講生にはを聞くだけではなく 実際に考え 企画を立案し プレゼンテーションをしてもらいます その企画に対して 講師陣が講評を行い そのフィードバックを元にまた受講生が企画を考えるというサイクルを繰り返し行います 実践型の演習を繰り返し行い ターゲットインサイトを把握しながら 課題を解決するソリューションを導き出す企画力とその企画を形にするためのディレクション力を身に付けます こんな方に向いている講座です プランナーや営業の方 ディレクションをされる方 戦略から考え 統合的なプランニングをする時もあれば CD や営業の下につき キャンペーンの一部のプランニングもする どちらの場合も共通して求められるのは 自分の企画で 人が動くのか という視点 その企画力や視点を学びたい方に向いています TV Web 雑誌ラジオ新聞 SP OOH チラシ 戦略から考え 統合型プランニングを企画する TV Web 雑誌ラジオ新聞 SP OOH チラシ キャンペーンの一部のプランニングもする クリエイティブの方 枠の中だけでのクリエイティブではなく 企画全体の中で扱うメディアの意味を踏まえたクリエイティブを作れるようになりたい方に向いています グラフィック内やチラシ内 CM 内 Web 内だけのクリエイティブではなく コミュニケーションプランの中でどういったクリエイティブにしていけば 人が動くのかを考える力を養いたい方に向いています TV のクリエイティブ 雑誌のクリエイティブ チラシのクリエイティブ SP のクリエイティブ Web のクリエイティブ 雑誌 TV チラシ SP Web メディアごとにバラバラのクリエイティブをつくってしまっている それぞれのトーン & マナーが微妙にズレてしまう 全体的な企画を把握できずに 制作だけ請け負ってしまっている 1 キャンペーン全体のコミュニケーションを把握した上で 人の気持ちを動かす企画をつくる それぞれ共通する部分 異なる部分を認識し 制作する

3 受講生の声 企画立案の具体的な方法と企画自体の評価基準を 体系的に身に付けられた 弊社は 80 年以上にわたり交通広告を中心に扱っている広告会社です 近年 広告予算が縮小傾向にあるなかで この企画を是非やってみたい! とクライアント様に言っていただくにはどうしたらいいのだろうか? ということが大きな課題でした この課題に対して有効な知識を得られることを期待してこのを受講しました ではいかにしてターゲットを 動かす コミュニケーションを展開していくか? について 事例や実践を通じて繰り返し叩き込まれます 言われてみれば当たり前だけどなかなかできない 普段なおざりになっていた部分について改めて気づかされる点が多いでした 企画段階で提案側として注意すべき点について多くを知ることができたと思います とくに講師の方々は実際に最前線で活躍しているので 実践に裏付けされた大変リアリティのある内容でした 受講したことで今後の提案活動において核となる ぶれない軸 をひとつ自分の中に作ることができたことが大きな収穫だったと思います 株式会社春光社営業本部営業 2 部チーフプランナー 新井基史さん コミュニケーションデザイン実践講座を受けて ここが良かった!! 最新の広告コミュニケーションが分かる! グループワークで実践して知識が定着! 豊富な事例が理解促進につながった! 生活者の幸せのための課題解決という視点を持つようになり アイデアを考えることが楽しくなった 講座で最も印象に残ったことは コミュニケーションデザインは仕組みや手法ではない ということ 商品やブランドと生活者の間 それらを取り巻く社会にある課題を発見し 生活者の気持ちを動かし 商品やブランドにとって望ましい行動へと導くことこそがその本質であると 講師の方の事例や分析を通じて実感しました 普段の業務において商品やブランド起点でプランニングしていたところを 生活者の願望をかなえ 悩みを解決することが商品やブランドの課題を解決すると考えるようになったことで この仕事に従事することへの充実感が増しました 今ではアイデアを考えること自体が楽しく思えます また グループ演習は講座全日程を通して 1 つの課題をトコトン追い込んでいくという実務と同じスタイルであったため プランニングやプレゼンにおける自分の弱点が浮き彫りになり 普段の業務にフィードバックしやすいと思います 株式会社電通テックビジネス イノベーション部プランナー 武田義史さん コミュニケーションデザイン実践講座を受けて ここが良かった!! コミュニケーションデザインの本質を理解できる ソリューションアイデアを考えることが楽しくなる 実践形式なので普段の業務に活かしやすい 同じテーマの課題を精度を毎回上げていく形満足度 人を動かす の目的を忘れて 枝葉の議論に時間を費やしてしまうことが多かったので 立ち帰るべき場所が明確になり良かったです ( ハウスエージェンシー営業 ) これまでになく大きなものを得られました 今から役立ちます! ヤバイです (Web 制作会社コピーライター ) 式は新しく 回を重ねて研ぎ澄ましていく感じが 身になりやすかった この体系がわかりやすい ( ハウスエージェンシープランナー ) 今まで何となくやっているプランニングやインサイトの深堀りが 体系立てて組み立てられるメソッドとして学べて大変有意義でした ( メーカーマーケティング部 ) 本気のコメントだったので 一言一言が仕事のヒントになりました かなり現場の雰囲気を感じられ かつ アイデアの出し方や飛躍のさせ方など 方法も知れてよかった ( 印刷会社営業 ) 細かいディテールまで指摘をもらえ 今後考える参考になった これまで受けたセミナーの中で一番身につく 実践的な講座だった あと 1 2 回くらい受講したいと思った ( 広告会社プランナー ) 4.76/5 コアアイデアの精度と施策の精度のすり合わせが大事と感じた これはどの点満点 職域にもあてはまり フレームではなく 肌で感じていくことを意識することが 自分の肌感覚 をつくることにつながっていくと思った それがブレイクスルー力を養う糧になっていくと感じた (SP 会社プランナー ) ロジカルな方法と感覚的な手法とを具体的に説明されていたので わかりやすかった 構造を見抜ける人は企画をつくることができる という言葉が非常に印象強く 勇気付けられました ( 広告制作会社ディレクター ) 2

4 1. 課題解決のツボを発見する 課題解決のツボを発見する クライアントが抱えるコミュニケーション課題は より高度化しています そのため既存メディアに穴埋めするだけでも 新しいメディアやテクノロジーを追うだけでもなく 生活者とブランドの関係構築のためのフラットな戦略手口をゼロベースで発想することが求められています コミュニケーションデザインを 成功させる 7 つのポイント 2. 企業の経営課題を踏み込んで ヒアリングできる クライアントの表面上の課題を解決しても 企業の根っこにある 経営課題を理解できないと 単なる広告の企画提案しかできません 商品戦略や広報活動まで深く入り込んだ提案を可能にする クライアントの経営課題をヒアリングする方法を学びます 経営課題を理解できる表面上の課題経営課題 見えない課題を見つけ出す 3. コミュニケーションの設計図を描く コミュニケーションの設計図を描く コミュニケーションの手段も多様化 重層化しています キモチが動く深い体験を マス広告から デジタルメディアや PR まで駆使して拡散する構造が有効です このためには メッセージや表現の設計図 生活者との接点の設計図 キャンペーンシナリオの設計図を描く 3 つのスキルが必要です 3

5 4. キャンペーンを分解する コミュニケーションデザインがうまく機能しているキャンペーンを取り上げ その構造を分解します その結果 企業のどのような課題が解決されていたのか? 企業コミュニケーションの何がデザインされていたのかを様々な事例を元に読み解きます 構造を分解することで 考えるためのフレームワークに落とし込み あらゆるケースで使える考え方を身につけます 上位戦略との整合 コミュニケーション戦略骨子 複数のコミュニケーション手法 マーケティング戦略 ブランド戦略 事業戦略 企業戦略 誰に ( ターゲット ) どのような状態を実現するのか ( 目標 ) コアアイデア 手法 ( メディア ) メッセージ 手法の選択 各手法の投入のタイミング 各手法の目標 上手く行ったキャンペーンは 上位戦略から具体的計画までの脈絡がついている 5. キャンペーンの現在進行形を覚える キャンペーンの現在進行形を覚える キャンペーンのカタチも大きく変化しました 目標とするまでのアクションを一本の線でコントロールしようという 都合のいい プランニングではなく 自発的なアクションをつむいでいく 生活者が主役の キャンペーンシナリオが求められています 6. 発見やアイディアを言語化する 発見やアイディアを言語化する コミュニケーションのツボを発見しても なんとなくいいから という説明では 社内外のスタッフも クライアントも動かすことが出来ません 発見したアイデアを戦略や企画がひとり歩きするような短い言葉に言語化することで 提案を実現させることができます 7. 企画を実現するディレクション力 実行力を高める ディレクション力 実行力を高める 実行力 エグゼキューションがあって初めて企画は形になり 効果を生み出します 自分やメンバーから出てきた企画をどう具体化 実現させ成果につなげるのか 本講座では企画を実行するためのディレクションの仕方を学びます 企画 ディレクション 実行 実現 成果 成果 4

6 講師世の中を動かす企業コミュニケーションを手掛けている講師です Shigeru Ishida Yuki Kishi Kentaro Kimura 講師陣が徹底的に講評をする 3 日間!! 本講座では 講師陣が実際の仕事さながらの視点で受講生の企画について評価します 同じチームで働く場合を想定した上で企画の評価 指導 アドバイスを行います 演習の反復を徹底的に繰り返し コミュニケーション設計力 ディレクション力の基礎体力をつける ワークショップの課題も実務を想定し 同じ課題をブラッシュアップしていく形式をとっています 同じ課題を 3 日間考え続けるとともに その企画の良し悪しを講師が指摘 ディレクションします 実務に近い形で 企画を考えることで コミュニケーションデザインの考え方を落とし込みやすくします 5

7 カリキュラム 戦略からクリエイティブまでヒットキャンペーンのつくり方を学べる実務に生きるノウハウを身に付ける演習を核としたカリキュラムです 時間テーマ / 項目の進行の仕方 課題について 1 日目 9 月 8 日 ( 土 ) 講師 : 石田茂氏 ( 電通 ) 1 10:00 12:00 コミュニケーションデザインとは コミュニケーションをデザインするとは?/ デザインされていない ( 企業 ) コミュニケーションは無い / コミュニケーション基本構造 / マーケティング戦略 ブランド戦略とコミュニケーション戦略 / 上位戦略との整合 / コミュニケーション戦略骨子 / 複数のコミュニケーション手法 / ケース演習 ケース演習 個人ワーク 2 13:00 15: :15 17:15 コミュニケーションの戦略骨子の設計 みえない構造を見抜いて そこに筋道をつける / コミュニケーションの構造が見えないとデザイン ( 設計 ) はできない / ソーシャル時代のアカウントプランニング / ブランドインサイト / マルチインサイト / プランニングとマネジメント / スタッフィング / リスクマネジメント ワークショップ プランニング ( グループワーク )/ プレゼンテーション / 講評 / 総括 ケース演習 個人ワーク提供するフレーム コミュニケーション基本フレーム マーケティング戦略とコミュニケーション戦略 ブランド戦略とコミュニケーション戦略 戦略フレーム 熱海温泉の活性化戦略の提案 グループワーク 前回実施の課題内容です 変更の可能性がございます 2 日目 9 月 29 日 ( 土 ) 講師 : 岸勇希氏 ( 電通 ) 木村健太郎氏 ( 博報堂ケトル ) 1 10:00 12:00 気持ちのツボを押さえるプランニング 顕在ニーズと潜在ニーズ / 時代性や国民性をつかむ / インサイト発想法 / 気持ちのツボを押さえる / 気持ちのツボの表現企画化 / 企画を言語化する / 手口ニュートラルなソリューション 2 13:00 14: :15 17:15 トキメキの瞬間をとらえるプランニング シナリオ化 / インサイトから発想するコアアイデア / コミュニケーションの手口 / エグゼキューションの大切さ ワークショップ プランニング ( グループワーク )/ プレゼンテーション / 講評 ディレクション / 次回に向けて 熱海温泉の活性化戦略の提案 グループワーク 前回実施の課題内容です 変更の可能性がございます 3 日目 10 月 13 日 ( 土 ) 講師 : 岸勇希氏 ( 電通 ) 木村健太郎氏 ( 博報堂ケトル ) 1 10:00 12:00 人の気持ちを動かす 人の気持ちを動かすプランニング / 気持ちをデザインするとは / 思考量が成否を決める / 企画を具体化 実現する / 成果を上げきるためにやりきる / 説明力 / ソリューションデザイン 2 13:00 14: :15 17:15 コミュニケーションデザイン ストーリーテリング / コンテクストデザイン / メディア ニュートラルにおける価値 / クロスソース / コンテンツ ワークショップ プランニング ( グループワーク )/ プレゼンテーション / 講評 ディレクション / 総括 熱海温泉の活性化戦略の提案 グループワーク 前回実施の課題内容です 変更の可能性がございます カリキュラム 講師陣は若干変更する可能性がございます 講座概要 開催日 時間 :2012 年 9 月 8 日 ( 土 ) 29 日 ( 土 ) 10 月 13 日 ( 土 ) いずれも 10:0017:15 定員 :40 名 受講料 :16 万 8000 円 ( 税込 ) 受講対象者 : 広告会社 SP 会社 印刷会社でプランニング 営業 マーケティング Web クリエイティブ SP 部門に所属し 広告キャンペーンの企画立案やディレクションに携わる方 事業会社で広告 宣伝 プロモーションなどの業務に就いている方 6

8 FAX FAX FAX

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