対象区分表記新 新入社員 中 中堅社員 若 入社 5 年以内程度の若手社員 管 管理職 仕事力向上メニュー 新 若 中 管 テーマ 概要 ビジネスマナー スキル基 敬語 ビジネス会話 電話応対の基本 ビジネス文書の基本 礎文書作成のルール ビジネスメールの基本などについて 演習やロールプレイングを通

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カリキュラム

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~明日のコア人材を育成する参加型研修~

~この方法で政策形成能力のレベルアップが図れます~

WEBinsource年間スケジュール

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360度評価トライアルご提案資料

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< プロ養成講座概要 ( 通信特別コース )> プロ養成講座とは セラピスト コンシェルジュ そして協会認定講師のインストラクタ ーとして活躍するために必要な技術 知識を身につけるためのコースです セルフリフティングのプロ技能取得は たるみ改善! 顔ダンス のメソッドを用いて行います セルフ ( 自

3 時間研修カリキュラム時間内容時間 12:00 4. シチュエーション別対応力ポイント コツを学ぶ必要な雑学力 1. コミュニケーションの基本心構え ポイント 注意点 12:50 5. 本日の研修を振り返って 2. 聞く 聴く 訊く スキル傾聴力と質問力 11:10 3. コミュニケーションの癖を

看護部 : 教育理念 目標 目的 理念 看護部理念に基づき組織の中での自分の位置づけを明らかにし 主体的によりよい看護実践ができる看護職員を育成する 目標 看護職員の個々の学習ニーズを尊重し 専門職業人として成長 発達を支援するための教育環境を提供する 目的 1 看護専門職として 質の高いケアを提供

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ビジネススキル一覧 4 つのチカラ 対人 メンタルヘルス セルフケア 派遣社員のお仕事基礎力 (1) 聴くチカラ を伸ばす 派遣社員のお仕事基礎力 (2) 伝えるチカラ を伸ばす 派遣社員のお仕事基礎力 (3) 遂げるチカラ を伸ばす 派遣社員のお仕事基礎力 (4) 律するチカラ を伸ばす 論理的思

公募型研修のご案内

無期雇用者向け管理者研修 役職に就く者若しくは部下を持つ無期雇用者及び今後無期雇用を希望する者の内 当社が認めた者については 管理職として役立つものとして クルー エージェントの差異に係わらず 以下の研修を e ラーニングにて1 年に1 度実施するものとする 管理職の役割 自社の理念 ミッション 3

H28_クリニカルラダー研修

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未来教育 1 プロジェクト学習とポートフォリオ 文部科学省採択事業 確かな学力の育成に係る実践的調査研究 課題解決能力の獲得を可能とするプロジェクト学習とポートフォリオ教員研修プログラムの開発 コーチング指導による コンピテンシー育成 を目指して 報告書 (H22) より シンクタンク未来教育ビジョ

リテクセン生産計画/~ 改善マインドをもった人材の育成 ~ 生産コストの低減を目指して 原価管理から見た改善点の見つけ方と改善方法 さらに生産管理システムと連動した原価管理システムの構築の留意点や導入効果を上げるための現場改善の方法等を習得します 1. 原価計算の目的と内容 2. 原価管理業務の内容

受講期間学習時間研修概要 14 レッスン 2 働く自分をイメージしよう 3 時間 社会人として組織で働くことの意味と そこで必要とされる 3 つの姿勢について学びます 1 年間 15 レッスン 3 社会人としての基本行動を身につけよう 2 時間 入社してすぐに使うあいさつや 自己紹介 そこで必要とさ

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平成18年度標準調査票

平成 31 年 2 月作成 送料は利用者負担 ( 但し 協会会員は片道協会負担 ) 新入社員 ケーススタディ集 あなたならどうする?! <1 枚約 10 分全 5 枚 > 利用番号題名 1 67 あなたならどうする?! 1 知ったかぶりの仕事では ~ 仕事に対する心構えを考えあう ~ 1 68 あな

業績向上の為にリーダーがやること ~成果主義を成長の機会に変える~

短時間で効果的な内製化を実現する 社内研修支援サービス サンプルテキスト テキストを抜粋したものをお せします Sample テキストをお渡ししていますので 下記までお問い合わせください 株式会社グローセンパートナー TEL : FAX : E-m

E ラーニングシステム EG ラーニング 講座一覧 ( ビジネススキル ) ステップ 1-1 講座内容受講時間 1 派遣就業にあたっての留意点ビジネスマナー基礎編 15 分 2 社会人としてのビジネスマナービジネスマナー実践編 15 分 3 ビジネス電話応対基礎編 15 分 4 ビジネス電話応対実践

「主体的・対話的で深い学び」の実現に向けて

事業戦略の計画実践を支援する プロジェクト思考開発研修 リーダー研修概要 2004 年 本資料は以下の利用条件を十分ご確認の上ご利用ください 1. 本資料に関する著作権 商標権 意匠権を含む一切の知的財産権は株式会社スプリングフィールドに所属しています 2. 株式会社スプリングフィールドの事前の承諾

Microsoft Word 年度シニア 呼吸器内科 2014.docx

6 市町村と連携した就職促進セミナー ( 総括 コーディネート ) 就職活動の進め方 履歴書の書き方 面接対策 等をテーマにしたセミナーを市町村等実施地区の関係者と協力 連携して実施 ( 県内 15 地区 ) 7 新入社員向け職場定着促進セミナー ( 総括 コーディネート ) 概ね入社後 1 年の若

目次 1. 会社概要 2. の人材育成施策 2.1 IT スキル標準 (ITSS) の活用 2.2 社内コミュニケーションの活性化 2.3 要員スキルマップの維持運用 2.4 その他の人材育成施策 3. 今後の取り組み 2

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職場環境 回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用 回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ

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ソリューション営業の戦略 ~ プロジェクトは提案から始まっている ~ アンケート ソリューション営業 を実現する人材の育成上の課題 セミナー受講者に対し ソリューション営業 の導入状況や ソリューション営業 を実践する人材の育成上の課題を アンケート形式で伺いました 本セミナーの出席者は ソリューシ

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チェック式自己評価組織マネジメント分析シート カテゴリー 1 リーダーシップと意思決定 サブカテゴリー 1 事業所が目指していることの実現に向けて一丸となっている 事業所が目指していること ( 理念 ビジョン 基本方針など ) を明示している 事業所が目指していること ( 理念 基本方針

従業員満足度調査の活用

1 取組の背景 東日本大震災(H ) ソーシャルメディア等インターネットを活用して安否確認が行われるなど 情報通信技術 (ICT) に基づく情報伝達手段が広範囲に活用される 一方 緊急時における情報の途絶や錯綜による不安感の増大 混乱から迅速 確実な情報伝達手段の確保の必要性 もしもの時

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3-2 学びの機会 グループワークやプレゼンテーション ディスカッションを取り入れた授業が 8 年間で大きく増加 この8 年間で グループワークなどの協同作業をする授業 ( よく+ある程度あった ) と回答した比率は18.1ポイント プレゼンテーションの機会を取り入れた授業 ( 同 ) は 16.0

平成18年度標準調査票

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運営と経営Vol15.indd

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7 本時の指導構想 (1) 本時のねらい本時は, 前時までの活動を受けて, 単元テーマ なぜ働くのだろう について, さらに考えを深めるための自己課題を設定させる () 論理の意識化を図る学習活動 に関わって 考えがいのある課題設定 学習課題を 職業調べの自己課題を設定する と設定する ( 学習課題

求職者と企業を繋ぐ支援ツールであるジョブ カードが 在職者 学生にも使いやすくなりました ジョブ カードは キャリア プランシート 職務経歴シート 職業能力証明シート で構成されており キャリアコンサルティング ( P23) 等の相談のもと生涯を通じた キャリア プランニング ( 職業生活設計 )

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平成21年度成果報告書

( 団体名 ) 9 楽しい 役立つカンファレンス ~ 目的に応じた進め方 ~ 講義と演習 事例検討会 ケアプランカンファレンスなど対人援助の場で実践される事例検討会の進め方を習得する 目的に応じた進め方を意識し 参加者にとって役立つ 参加が楽しくなるカンファレンスのありかたを習得する 90~240

常勝営業パーソンスキルアップ研修 時間 1 日目 ( 自社分析 自己認識と戦略策定 ) 10:00 2 前回の学習を活かしている事と成果発表 自社の課題 自部門の課題 4 自社を取り巻く業界の状況と現代の時流 2. 自社の強みと自己の強み (USP ( USP) 認識 ( 講義 演習 ) 1USPと

エクセル中級修了者もしくは同等の知識をお持ちの方対象 即戦力 UP! 実践エクセル 5 2 エクセルピボットテーブル マクロ 5 1 再就職 転職のためのパソコン講座 2 5 請求書の作成やマスターの管理 売上集計表に必要な関数やテクニックなどを学びます エクセルの便利さが再認識でき 明日からの仕事

ダイヤモンド社の著者による 人間力アップ研修 和田裕美株式会社ペリエ代表取締役 営業 / モチベーション / コミュニケーション 研修講師のご紹介 習慣が作る自分らしいキャリア 高橋俊介慶應義塾大学大学院教授 キャリア / リーダーシップ / マネジメント 俯瞰 でわかる決算書 中村亨公認会計士 税

により 都市の魅力や付加価値の向上を図り もって持続可能なグローバル都 市形成に寄与することを目的とする活動を 総合的 戦略的に展開すること とする (2) シティマネジメントの目標とする姿中野駅周辺や西武新宿線沿線のまちづくりという将来に向けた大規模プロジェクトの推進 並びに産業振興 都市観光 地

研修の狙い この研修は 若手社員であるあなたのパワーを 組織貢献に役立てて頂くことを狙いとしています リーマンショック以降 企業はさらなる効率化を図り 利益の維持を目指してきまし た そのため 社員一人一人 への負担も増加し 入社から数年たった若手社員に対 してもスピードある成長を求められています

ボスの本音(ボスジレンマ)調査報告書_

支援マニュアル No.10 発達障害者のためのリラクゼーション技能トレーニング ~ ストレス 疲労のセルフモニタリングと対処方法 ~ 別添 1 支援マニュアルの構成 1 トレーニングの概要 2 トレーニングの進め方 3 トレーニングの解説 資料集トレーニングのガイドブックアセスメントツール集講座用ス

(2) 階層別選択研修 民法 研修名 民法の仕組みや考え方について理解を深めるとともに 最新の改正状況等を学び 自治体職員としての職務遂行能力の向上を図る /5,10,13,20 ( 101) 95 行政法 講義を通じて理解を深め 職務遂行能力の向上を図る 様々な行政実例を取り上げ

1. はじめに 本格的な地方分権の時代を迎え 市民に最も身近な地方自治体は 市民ニーズに応じた政策を自ら意志決定し それを自己責任の下に実行することがこれまで以上に求められており 地方自治体の果たすべき役割や地方自治体に寄せられる期待は ますます大きくなっています このような市民からの期待に応えるた

授業概要と課題 第 1 回 オリエンテェーション 授業内容の説明と予定 指定された幼児さんびか 聖書絵本について事後学習する 第 2 回 宗教教育について 宗教と教育の関係を考える 次回の授業内容を事前学習し 聖書劇で扱う絵本を選択する 第 3 回 キリスト教保育とは 1 キリスト教保育の理念と目的

TOEIC Friends Clubアドバイザーによる英語学習セミナー

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部下がみるみるやる気になるコミュニケーションの技術 講師 : 尾又啓介 講師からのコメント 部下の成長に直結するコミュニケーションを具体的に学びます リーダーの一言が 部下との信頼関係やヤル気に大きく影響します 日常のコミュニケーション次第で 部下の成長スピードは大きく変わります 部下育成で必ず身に

「新入社員意識調査」に関するアンケート調査結果

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スキルマップワークショップのご提案

スキル領域 職種 : マーケティング スキル領域と MK 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構

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1. 研究主題 学び方を身につけ, 見通しをもって意欲的に学ぶ子どもの育成 ~ 複式学級における算数科授業づくりを通して ~ 2. 主題設定の理由 本校では, 平成 22 年度から平成 24 年度までの3 年間, 生き生きと学ぶ子どもの育成 ~ 複式学級における授業づくり通して~ を研究主題に意欲的


Presentation Title

調査結果 転職決定者に聞く入社の決め手 ( 男 別 ) 入社の決め手 を男 別でみた際 性は男性に比べると 勤務時間 休日休暇 育児環境 服装 オフィス環境 職場の上司 同僚 の項目で 10 ポイント以上 かった ( 図 1) 特に 勤務時間 休日休暇 の項目は 20 ポイント以上 かった ( 図

2017 年 6 月 16 日 ( 金 ) プレ & インターンシップ 夏期インターンシップの活用とその後の採用スケジュールなどについて説明します 3 年生だけでなく インターンや就職活動に興味のある 1,2 年生も参加してください 2017 年 6 月 22 日 ( 木 ) 外国人留学生の活動対策

障害者職業総合センター職業センター支援マニュアルNo.17「ジョブデザイン・サポートプログラム 気分障害等の精神疾患で休職中の方のためのワーク基礎力形成支援」

ライフプランニング学科ライフデザインコース 学科 専攻名ミッション ( 教育目標 ) 到達目標到達目標に対応する授業科目 年 年 3 年授業科目春春春春組織のミッション到達目標 ( 綱 ) 到達目標 ( 細 ) 科目区分 科目区分 科目区分 3 家庭を経営する専門的知識と能力を身につけている に関す

商業科 ( 情報類型 ) で学習する商業科目 学年 単位 科目名 ( 単位数 ) 1 11 ビジネス基礎 (2) 簿記(3) 情報処理(3) ビジネス情報(2) 長商デパート(1) 財務会計 Ⅰ(2) 原価計算(2) ビジネス情報(2) マーケティング(2) 9 2 長商デパート (1) 3 プログ

適切な自己表現 双方向の意思疎通を図る能力 自己評価 評価の根拠 1 上司 先輩などの上位者に対し 正確にホウレンソウ ( 報告 連絡 相談 ) している 自分の意見や主張を筋道立てて相手に説明している 相手の心情を配慮し 適切な態度や言葉遣い 姿勢で依頼や折

コア人材を継続的に育てる仕組みを支援する マネジメント人材育成プログラム 企画書 2003 年 本資料は以下の利用条件を十分ご確認の上ご利用ください 1. 本資料に関する著作権 商標権 意匠権を含む一切の知的財産権は株式会社スプリングフィールドに所属しています 2. 株式会社スプリングフィールドの事

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関西ラーニングセンター開催【学びの春4月~6月おすすめコース】ご紹介

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分野 コース名 基礎的 IT セミナーコース一覧 内容 I T 理解 I T スキル活用 I T 倫理 新技術動向 業務の I T 化 ネットワーク 表計算 ベデーースタ プンレ / ゼ文ン書テ作ー成ショ ホームページ 情報発信コンンプスライア 情報テセィキュリ 1 第 4 次産業革命のインパクト新

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1 単位対象学年 組 区分 1 年 必修 奥村秀章 黒尾卓宏 晝間久美 保健体育 保健 我が国の健康水準 健康であるための成立要因や条件について理解させ 飲酒や喫煙等の生活習慣について考える 薬物乱用 感染症 エイズの予防対策の重要性について認識させる ストレス社会への対処の仕方や身

1 発達とそのメカニズム 7/21 幼児教育 保育に関する理解を深め 適切 (1) 幼児教育 保育の意義 2 幼児教育 保育の役割と機能及び現状と課題 8/21 12/15 2/13 3 幼児教育 保育と児童福祉の関係性 12/19 な環境を構成し 個々 1 幼児期にふさわしい生活 7/21 12/

新入社員仕事の基本 S-019 < 改訂版 > 信用を高めるビジネスマナーチェック & 実践! 9 社会人としてのけじめ編 会社生活に慣れてくると これくらいいいだろう と決められたルールを無視したり ルーズになってしまう人が少なからずいるもの 勤務時間中の私的外出等 やってはいけないことを解説 1

プレスリリース(キャンペーン)

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平成22 年 11月 15日

平成21年度看護部教育研修(案)

Transcription:

一般社団法人えひめ若年人材育成推進機構 出前講座一覧 ( 平成 30 年度 )

対象区分表記新 新入社員 中 中堅社員 若 入社 5 年以内程度の若手社員 管 管理職 仕事力向上メニュー 新 若 中 管 テーマ 概要 ビジネスマナー スキル基 敬語 ビジネス会話 電話応対の基本 ビジネス文書の基本 礎文書作成のルール ビジネスメールの基本などについて 演習やロールプレイングを通じて 社内外で通用するビジネスのマナーとスキルを身につける 仕事力向上研修 脳内イノベーションセミナータイムマネジメント ( 仕事効率アップ ) ソーシャルメディアのリスク管理ヒューマンエラー対策コンプライアンス入門 報 連 相 でチーム力を高める 課題に取り組むことを通じて 自己の仕事力の強み 弱みを理解し 仕事における具体的な目標を見つけ 行動に移す 仕事への意欲向上 チームワーク向上 職場定着が目的 世界を牽引するシリコンバレーで働く人々の考え方 仕事の進め方を知ることで自社の働き方を改革する 国内視点だけでは見えてこない 違い 新しい発想 が必要 IT が進化して世界では何が起こっているのか なぜ既存ビジネスが破壊されるのかがわかる 1 日 24 時間 どう使うかで仕事も生活も変わる ということを 具体的事例を紹介しながら 自身の時間の洗い出し 仕事の進め方の見直し 目標づくりを考える FB や Twitter 等企業広報として活用することが多いソーシャルメディア リクス管理をはじめ 企業としてのよりよい活用法を理解する 事例から考える実践型セミナー IT 発展に伴うスピードアップにより小さなエラーが甚大な被害をもたらす現代 その影響をコントロールし ヒューマンエラーによる損失を防止し 顧客の信頼を目指すセミナー コンプライアンスの考え方 社会人として求められる基本を 個人チェックを交えてわかりやすく学ぶ 報 連 相 の重要性 報 連 相 はいつ行うか なぜ 報 連 相 の漏れや遅延が起きるのか などグループワークを通じて 自分自身や職場の問題発見 改善するためのセミナー 心を伝える接遇マナー接遇 5 原則 ( 身だしなみ 挨拶 表情 態度 動作 言葉遣い ) の基本や応用をロールプレイングを交え しっかり身につけ クレーム応対入門 る 日頃の自分を振り返り 確認 再構築するためのセミナー クレーム応対基本姿勢 傾聴力 アクティブリスニングを習得することで 共感力を強化し 今まで以上の対応力を身につける

プレゼンテーションのための表現力セミナー営業マインドを磨こう 察しがいい と言われる仕事力 聞く力インサイドセールス研修 アウトプット力向上研修 ( 資料編 ) マーケティング基礎 プレゼンテーションで必要な表現力 ( 発声 話し方 表情 態度など ) について実践を繰り返し スキルアップ パワーアップするセミナー (PC を使用コンテンツ作成はしない ) 社員全員が営業マインドを持ち全社で内外への発信ができるよう 自社の強み 弱み 自身の仕事の意味をしっかり認識しながら 営業マインド 醸成する 対顧客 対部下 対他部署 対メンバー等あらゆる仕事の現場で求められる 気が利く仕事 をするための 見えない真実を聞き取る力 確かに聴く力を身につける ビジネス環境が変化している現在 インサイドセールスという営業手法が注目されている 成果を出すための 重要なスキルやコツをロールプレイング等を通じて学ぶ 社内でも お客様とも アウトプット力が上がれば伝わる時間が早くなり かつ 行き違いも激減します 最終的なアウトプットはドキュメントですが アウトプットまでの過程で脳を整理して物事を体型立てるスキルを身につけます 自社の強みを生かした 顧客ターゲットを選定と自社商品を見直し どの様にアプローチするかを考えるためのマーケティングの基本を学ぶ 職場活性化 コミュニケーションメニュー チームが一丸となる目標設定良好な人間関係構築セミナーチーム力を高めるコミュ 社員一人一人が大事にしている価値観のすり合わせや 課題点の共有 会社として大事にしていくことなどを共有し 目標設定を行う エゴグラムから見た性格判断 初対面の方から職場の中の人間関係すべてに当てはまるストロークスキルを習得する 朝礼トレーニングを実施し 職場環境づくりの実践を学ぶ 自分自身のコミュニケーションの取り方を振り返り 自分の強 ニケーション み 弱みを理解する 実習を通して気づきを深め チーム力向 上に役立つ表現力 関わり力を身につける スマイルコミュニケーショ 笑顔には人によい印象を与えるだけでなく相手の心をも変え ン ~ 笑顔の魅力 ~ る力があり 人間関係の潤滑油 カギとなる表情と脳の密接な つながりを知り 傾聴力 顔 姿勢 態度を養うセミナー また会いたいといわれる第 最初の印象がその後の印象を強く規定します 第一印象は永 一印象アップのコミュニケ ーション術 遠に続く印象 研究され尽くした理論や概念にとらわれず き らりと光る実践力を伝授する

イライラ 怒りとの上手な付き合い方 ( アンガ-マネジメント ) ストレスマネジメント 生産性の低下や心身の不調にもつながる 職務上 人間関係上のイライラ との上手な付き合い方 ( アンガ-マネジメント ) について演習を交えて学び より活き活きと仕事ができること 離職防止を目指す 職業生活を活き活きと送っていくために役立つ思考法やストレスとの上手な付き合い方 円滑なコミュニケーションの取り方について学ぶ メンタルヘルスメンタルヘルスの重要性 基礎知識を学び 自社の改善点を見 つけ 必要なスキルを実践トレーニングで習得する マネジメントメニュー 部下指導と効果的な 叱り 方 伝え方 部下指導の基本や OJT の進め方に加え 信頼関係のもと部 下 後輩に効果的に伝わる叱り方 伝え方を学ぶ コーチングを活用した部下育成初級管理職研修実践的 面談のやりかた 組織の人材育成を効果的に進めるためには 教える だけではなく 力を引き出す ことが必要 そのために役立つコーチングの基本を実践的に学ぶセミナー 初めて部下をもったがどうしてよいかわからない これから部下をもつが不安 という方に 単なる 心得 だけではない 誰でも明日からすぐできるコツを学び すぐに実践できる研修 会社の経営者と現場社員とをつないだり 社員のモチベーショ ン維持させるため 管理職や現場リーダーの面談力が重要である この講座では面談のやり方について理論的とロールプレイ ングを通じて実践的に学習する イクボスのすすめ 採用困難時代に入り 多様な人材が自らの意思によって働 部下育成のために上司が知 き続けることが重要となる中 ボス ( 上司 ) の新しいマネ っておきたいコト ジメントが求められている 部下のキャリアを応援し 自 らも仕事と生活を楽しみ 組織業績も挙げる上司 のイク ボスを目指す 社員のキャリア形成支援メニュー 主体的に働くための キャリアデザインセミナー 各階層に応じたキャリア形成のためのセミナー 経験の振り返り 人的ネットワークの棚卸し 自己理解ワーク等を通して 仕事と人生について仲間と共に探く考え 明日からの人生に活かすセミナー 女性社員に特化したメニューも可能

ご案内 1)( 一社 ) えひめ人材育成推進機構の正会員を対象とした出前講座メニューです 会費の口数によって 無料でご利用頂ける時間数が設定されております (1 口 10,000 円 ) 3 口 ~5 口 3 時間無料 (1 回 ) 6 口 ~10 口 6 時間無料 (2 回 ) 11 口 ~ 9 時間無料 (3 回 ) 但し 3 月合同会社説明会を併せて利用する時は 合同会社説明会費用として別途 5 万円必要 2) 会場及び配布資料の印刷 報告書作成等 会員様でご準備 ご協力いただくものがございます 3) 講座内容については 会員様のご要望をお伺いした上で構成致します 4) 当機構に講師登録を頂いている専門講師もしくは当機構のキャリアコンサルタントが担当致します 5) 開催日につきましては 会員様と講師との日程調整の上決定致します 6)5 名 ~30 名程度の規模を基本としております 複数企業の合同研修にも対応致しますのでご相談ください 7) リスト以外の研修のご要望もご相談ください 申し込み 問い合わせ 一般社団法人えひめ若年人材育成推進機構 TEL 089-913-8686 ( 出前講座担当 ) ( 一社 ) えひめ若年人材育成推進機構は ジョブカフェ愛 work を運営しています