平成15年度 航空機等の機械工業動向調査事業

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1 ( 公財 ) 航空機国際共同開発促進基金 解説概要 16-3 この解説概要に対するアンケートにご協力ください リジョナルジェット機及びビジネスジェット機の現状 背景米国でのリジョナルエアラインの急成長に伴って 大型リジョナルジェット機の導入が活発に行われている 一方 米国の企業収益が好調に転じたことを受けて ビジネスジェット機の需要にも明るさが見えてきた 更に 低価格の Very Light Jet 又は Microjet と呼ばれる安価な小型ビジネスジェット機も新しいニッチ商品として注目を集めている この資料は これらの背景を受けて リジョナルジェット機及びビジネスジェット機に関わる現状について述べたものである 1. リジョナルジェット機 1.1 リジョナル運航の現状 (1) 米国米国リジョナルエアラインの輸送規模は 年間旅客数約 1 億人弱で 日本の国内線運航に匹敵する運航を行っている ( 有償旅客マイルでは 日本の国内線運航の3 分の2 程度 ) RPM (Billions) Revenue Passenger Miles - US Regional RPM Share in US Domestic Share 10% 8% 6% Year 4% 2% 0% その輸送量は 特に911 事件が発生した2001 年以降 米国エアライン業界全体の低迷にも拘らず 急速に増大しており 米国航空輸送業界に占める割合も急増している ( 旅客数でのシェアは 2003 年には19% 程度に達している ) - 1 -

2 US Domestic Traffic Growth 35% 30% 25% Major Regional 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% Year 従来 年率 10% 程度の成長を続けてきたリジョナル運航が 2001 年以降 主要エアラインの低迷とはかけ離れて 年率 20% を超える高い成長を遂げてきたことには理由がある 現在の米国リジョナルエアラインの経営は 主要エアラインとの提携運航 ( 主要エアラインの便名を付け スケジュールを合わせ 主要エアラインへのフィードを目的として行う運航 ) で成立している この提携運航では 低い人件費やオーバーヘッドで安価な運航を提供出来るが 全国的なサービスネットワークを持たず 限定された地域での短距離運航に専念せざるを得ないリジョナルエアラインと 自らのコストレベルでは乗客需要密度の低い路線の運航が経済的に不可能な主要エアラインの利害が完全に一致したビジネスモデルとして 米国航空輸送自由化後に成長を遂げてきた 特に最近の提携関係は リジョナルエアラインが 主要エアラインが決定した路線に 定められた機材を 指示されたスケジュールで運航し その対価として定額の運航費を支払われると言う形態が大勢を占めるようになっており リジョナルエアラインは 主要エアラインの単なる運航部門の役割を果たす関係になっている 2001 年以降 旅客イールドの低下とハブ スポークシステムの運航費高騰による壊滅的な財務状況に悩む大手エアラインが そのハブ空港への小都市からの旅客フィードを確保するため これら需要密度の低い路線の運航をリジョナルエアラインに移譲するという形で この提携運航を積極的に推進している 更に 主要エアライン ( 特に 大手エアライン ) で 大不況に伴う運航機材の縮小に伴って発生した余剰パイロットのレイオフを組合に合意させるため リジョナルエアラインにリジョナルジェット機を調達させ その運航収入を保証し これらの余剰パイロットをリジョナルエアラインに移管して これらの運航に従事させるという人事対策がらみの提携も合意されている これらの提携運航は 統計上 従来の主要エアラインの旅客需要をリジョナルエアライ - 2 -

3 ンの輸送量として計上させることになり リジョナルエアラインの輸送量が急増するという現象を引き起こしている ( リジョナルエアラインの輸送量は全体の10% 以下であり 主要エアラインの輸送量の1% が移譲されても リジョナルエアラインの輸送量増加は1 0% 以上となる ) (2) ヨーロッパヨーロッパでも リジョナルエアラインは目覚しい成長を遂げている その輸送量は過去 10 年間で約 5 倍になっており 年間の平均伸び率は14% で 米国 ( 平均伸び率 15%) に匹敵している Regional Revenue Passenger Kilometers - Europe RPK (Billions) Year 45% European Regional Traffic Growth 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Year しかし 米国と違って 近年の伸びはそれほど大きくない これは ヨーロッパでは - 3 -

4 主要エアラインからリジョナルエアラインへの運航移譲が米国ほど顕著に行われていないことと ヨーロッパ市場における低コストエアラインの台頭により 低コストエアライン間の競争が激しくなった結果と考えられる 2004 年の伸びも6% 程度と報告されており 今年前半のいずれの月も 20% を越える伸びを記録した米国リジョナルエアラインと大きな相違を見せている 1.2 運航機材の現状と見通し米国のリジョナルエアライン協会 (Regional Airline Association) のデータによれば 2004 年 1 月 1 日現在 米国リジョナルエアラインで運航されている機材の総機数は2 569 機で その内約 45% は CRJ100/200 や ER145 等の50 席クラスのリジョナルジェット機で占められている 全リジョナルジェット機が半数を超えているが ターボプロップ機も依然として重要な役割を果たしており ( 約 3 分の1) 又 15% 程度のレシプロエンジン機も依然として運航されている リジョナルジェット機の占める割合は 2003 年 1 月 1 日時点の44% から 1 年間で54% に大きく増加している Regional Fleet as of January 1, US Piston Engine Regional Jet (75+ seats) Turboprop Regional Jet (50-74 seats) Regional Jet (>49 seats) 一方 ヨーロッパのリジョナルエアライン組織である European Regions Airline Association のデータによれば ヨーロッパでも その運航機数の大半は ジェット機であるが ヨーロッパの場合は 75 席以上の座席を持つ機材の占める割合が大きい これは European Regions Airline Association のメンバーの中には KLM Cityhopper のように F100 や BAE146 等の比較的に大きいジェット機を運航しているエアラインが存在するためであると考えられる ヨーロッパの場合は 2002 年 2003 年共に ジェット機の占める割合は 53% 程度で殆ど変化していない - 4 -

5 Regional Fleet, Europe Prop (39- seats) Regional Jet (75+ seats) Prop (40+ seats) Regional Jet (>49 seats) Regional Jet (50-74 seats) 2004 年 9 月現在のリジョナルジェット機の販売 出荷状況は下記のようになっており リジョナルジェット機の販売は好調である Regional Jet Deliveries/Orders/Backlog in 2004 (through September) Aircraft Type Delivery Order Backlog Bombardier CRJ CRJ100/ CRJ CRJ Subtotal Embraer ERJ ERJ ERJ ERJ ERJ ERJ Subtotal Source : Walsh Aviation この表から明らかなように 50 席以下の座席を持つリジョナルジェット機 (CRJ440, - 5 -

6 ERJ135/140) の発注は殆どゼロであり 出荷機数も極めて低い これは 最近の米国での労働交渉で 破産 失職か待遇改悪かの選択を迫られたパイロット組合が スコープ条項 ( 注 ) の変更 ( 移管できない座席数の最低値を引き上げる改定 ) に合意するケースが増え リジョナルエアラインで運航できる機材が50 席を超えることが認められるようになったために 座席数が大きく 相対的に座席当りの運航コストが安い大型機にその需要がシフトしたために発生したと考えられている ( 注 )Scope Clause - 従来 大きな力を持っていた大手エアラインのパイロットの権利を守るために 労働協約の中に設けられた条項で 大手エアラインが その傘下にあるエアラインに移管できる運航や機材についての制限を定めたもの これにより パイロット組合は 賃金の安いリジョナルエアラインのパイロットへの運航移管を制限し 大手エアラインのパイロットの権利を確保しようとした このように 今後とも 米国におけるリジョナルジェット機の需要動向が このスコープ条項に大きく左右されることは間違いないが このスコープ条項が 将来 どのように合意されるのかは極めて不透明である しかし 米国エアラインが 過去の栄光を取り戻し パイロットがその権利を復元できるとは考えられないし その意味で スコープ条項が再び 過去の厳しいものに再改定されるとは考えられない かつて起こったように スコープ条項のために 50 席以下の小型リジョナル機に大きな需要が集まる可能性は極めて少ないと考えられる むしろ エンブラエル社が主張するように 現在のエアラインフリートで顕著な 50 席機と120 席機 ( 主力リジョナル機と や A318/319) の間のギャップを埋めるような70 席から110 席程度のリジョナル機に需要の中心が移行する可能性が高い 一方 米国だけで800 機を越えるターボプロップ機が就航しており これらが運航されている需要密度の低い路線への航空サービスの提供も航空輸送の将来にとって必須である より快適な航空輸送を求めて これらの需要密度の低いリジョナルマーケットでもジェット化が強く求められるであろう この意味で 長期的には 経済性の極めて高い第 2 世代小型リジョナル機への要求が高まることは間違いなく この第 2 世代小型リジョナル機の実現により リジョナル路線のジェット化は 新しい展開を迎えることとなろう ( この第 2 世代小型リジョナル機の実現時期については 2010 年以降との見解が多い ) 1.3 出荷機数予測現時点で リジョナルジェット機の出荷機数予測を公表している4 社 (Walsh Aviation 社 エンブラエル社 プラットアンドホイットニー カナダ社 ロールスロイス社 ) の予測を比較すると 今後 10 年間の予測で2200 機から4500 機 20 年間では780 0 機から10000 機 とかなりのバラツキが見られる これらの予測は 先に述べた米国エアライン労働協約中のスコープ条項の行方 B737やA318 A319の100 席 ~130 席機需要での競合 第 2 世代小型リジョナルジェット機実現の可能性などについてどのような判断をするかによって その予測値が大きく変動するため いずれの予測が適切かを判断することは困難である しかし 今後 10 年間に約 3000 機の出荷をベースラインとして考えることは適切であろう - 6 -

7 Regional Jet Delivery Forecast 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0 Embraer (10 years) Embraer (20 years) PW Canada (10 years) Rolls-Royce (20 years) Walsh Avia. (10 years) 以下に 4 社各社の予測の詳細を示す (1) Walsh Aviation 社の予測 years BONBARDIER EMBRAER OTHER TOTAL (2) エンブラエル社の予測 Embraer Market Forecast Worldwide Jet Deliveries by Capacity Segment Segment ,300 1, ,300 1,550 2, ,250 1,750 3,000 TOTAL 3,200 4,600 7, to 120-seat segment value = US$ 170 billion - 7 -

8 (3) プラットアンドホイットニー カナダ社の予測 (4) ロールスロイス社の予測 - 8 -

9 2. ビジネスジェット機 2.1 概要ロールスロイス社によれば ビジネスジェット機はその最大離陸重量で次のマーケットセグメントに分類することが出来 各々のセグメントには 現在開発中の機材も含めて かなりの機種が存在している Aircraft Class Indicative MTOW Available Model (In Production or Launched) Microjet or Very Light Jet (VLJ) 5,000 10,000 lbs Citation Mustang, Eclipse 500, Avocet, Adam 700, Safire and others Entry 10,000 13,000 lbs CJ1, CJ2, Premier 1, SJ30-2 Light 13,000 20,000 lbs CJ3, Citation Bravo, Encore, Beachjet, Learjet 40 Light Medium 20,000 33,000 lbs Gulfstream 100/150, Citation XLS/Soverign, Hawker 800, Learjet 45XR/60 Medium 33, lbs Citation X, Legacy, Challenger 300, Envoy 3, Falcon 50EX/2000, Gulfstream 200, Horizon Long Range 50,000 80,000 lbs Global 5000, Gulfstream 350/450, Challenger 604, CRJ-100SE, Falcon 2000EX/900CEX Very Long Range 80, ,000 lbs Falcon 7X, Gulfstream 500/550, Global Express Bizliner Over 100,000 lbs A319CJ, BBJ1, BBJ 2 現在 世界中で約 機のビジネスジェット機が保有されているが 米国が最大の保有国であり 約 9200 機 (73%) が米国に存在している 第 2 位は メキシコ ( 約 420 機 ) 第 3 位は ブラジル ( 約 280 機 ) であり 米国の保有が他を圧していることが明確である Business Jet World Distribution North Am erica 79% Africa 2% Middle East 2% Asia 2% Europe 11% South Am erica 4% Source : Gulfstream ビジネスジェット機の価格は 標準装備で120 万ドル程度の Eclipse 500(Eclipse 社の公表価格 ) から5000 万ドル超える価格の BBJ まで 大きなバラエティーを持って - 9 -

10 いる しかし Gulfstream 社は 下図のように その価格は その機材の航続性能 ( 距 離 ) と強い相関がある としている Typically Equipped List Price ($millions) 60 Business Jet List Prices BBJ A319CJ G550 GEX GEX XRS F900EX F900DX G450 G500 F7X F900C Global 5000 CL800 G350 CL604 F2000EX Legacy G200 H800XP CX F50EX L45 / 45XR L60 Horizon C-XLS CL300 Sovereign G150 L40 G ,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 NBAA IFR Range ~ NM Source : Gulfstream 2.2 出荷状況と見通し Walsh Aviation 社は ビジネスジェット機の出荷機数と企業収益には高い相関があるとしているが 確かに 米国の企業収益の変化に伴って 3 年ないし4 年の遅れでターボプロップ機も含めたビジネス機の出荷機数が変動している Number of Aircraft Delivered World Executive Aircraft Deliveries Number of Aircraft Delevered US Corporation Profit US Corp. Profites (1996$Billions) Year Source : Walsh Aviation

11 2004 年は 1 月 -9 月の9ヶ月間で378 機が出荷されており 2003 年の同期 (341 機を出荷 ) に比べて約 11% 増加している 一時 2000 機を越えた中古市場のビジネスジェット機も1800 機以下となっており 米国企業収益の改善に伴って 今後しばらくの間 好況が続くと考えられている 長期的な需要見通しについては 後述のエアタクシー事業の将来など 特に Micro Jet 又は Very Light Jet (VLJ) と呼ばれる小型機の需要を大きく左右する見通しについての見解が明確でないこともあり 確固たる予測を公表しているところが少ない Walsh Aviation 社は Citation Mustang 以外の Microjet/VLJ を除いて 2008 年までの5 年間に3110 機 2013 年までの10 年間で6295 機の需要予測を発表している Gulfstream 社がまとめた他社の需要予測として 今後 10 年間の需要 ( 金額ベース BBJ や A319CJ のような Bizliner を含まず ) 展開が発表されている ( 下表参照 ) これによれば このビジネスジェット機の市場は 年間約 120 億ドル程度の需要規模を持っていると考えられる Projected Market Value of Business Jet Deliveries 16 Actual Projection Market Value $B Average Forecast Int l Honeywell Teal Group Year Source : Gulfstream 2.3 VLJ とエアタクシー事業近年 Eclipse 500 を始めとして いわゆる Microjet VLJ( 最近では Microjet の名前を嫌って Very Light Jet VLJ と呼ぼうとする動きがあるので 以下 VLJ と呼ぶ ) の動きが活発である ( 周知の通り ホンダ自動車が米国でこの技術開発を進めている ) この VLJ は 大量生産 ( 年産数百機 ) を前提にした100 万ドル~200 万ドル程度の安価な双発ジェット機で 1マイル当り1ドル以下の運航費で運航できることを宣伝文句

12 にしており 将来のニッチ的な航空機商品として注目を浴びている しかし その操縦にある程度の飛行時間と経験が要求されることから 大衆を相手にした自家用機としての市場が大きいとは考えられない 又 逆に安易な機体であることから ビジネス上の必要性 ( 会社レベルであれ 個人レベルであれ ) からの需要も大きいとは考え難い このため この機材が大きな需要を得るには エアタクシー事業の発展が必須であるが エアタクシー事業の将来については見通しが次の通り二つに分かれている (1) 将来の大きな発展を予測する考え 自動車と比較し 民間航空機のサービスモードではタクシーに相当する部分が未発展であり この航空輸送モードの開発 発展は必然性が高い 米国にある約 10000ヶ所の空港の内 エアラインサービスがある空港は 1000 空港以下であり エアラインサービスから疎外された多くの空港での On-Demand ベースの航空サービス ( エアタクシー ) は必要である 米国の航空旅客の3 分の1はビジネス客であり この内の10% がエアタクシーを利用するだけで約 機の機材が必要であり 十分な潜在需要を擁している 過去に エアタクシーが発展しなかった最大の理由はコストであったが 新しい低価格の VLJ の出現によりこの障害が取り除かれる可能性が高い このことがエアタクシー発展の契機となろう (2) 将来の発展に悲観的な考え 米国においてエアタクシーに従事する機材数は 1980 年代後半の600 0 機程度から現在 4000 機弱に減少している エアラインサービスの充実に伴って縮小してきたものと思われるが この傾向が急反転し 大きな発展を見せるとは考えにくい コスト高の一つの理由は 年間 500 時間以下という機材稼働率の低さにある これは全国的なネットワークが形成されていないことによるもので 今後 全国的なネットワークやインターネットを利用したサービスネットワークが急速に形成されるとは考えにくい 航空輸送事業である以上 パイロットの資格は厳しく 乗務員費はエアタクシー事業での大きなコスト要因である 安価な機材が出現しても それほどコストが下がるわけではない エアタクシー事業に成長があったとしても この事業の主体と成るのは 当分の間 現有のピストン機やターボプロップ機になる可能性が高い これらの議論には いずれも説得力があり 現時点でどちらの考えがより適切かを判断することは難しい 新しい輸送モードは いずれにしても 過去の歴史の延長を超えて発展するものであろうから インターネットという新しいネットワークツールを得 VLJ という新しい構想の機材を得るこれからが エアタクシー事業発展の大きな機会であることは否定できない

13 この解説概要に対するアンケートにご協力ください 3. 超音速ビジネスジェット 米国ネバダ州リノにある Aerion 社は 今年 10 月 11 日に超音速ビジネスジェットの開発計画を発表した Aerion 社は 同社の前身である ASSET Group (Affordable Supersonic Executive Transport) が NASA との契約で研究 開発した NLF 技術 (Supersonic Natural Laminar Flow Technology) を取り入れた超音速ビジネスジェット機の開発のために 現会長の Robert Bass を中心とする投資家グループによって2002 年に設立された会社である 過去にボーイング社の HSCT (High Speed Commercial Transport) プログラムのマネジャーであった Mike Henderson が実務を取り仕切る COO の役にあり 航空業界の有識者や経験者で構成されている 発表された Aerion Jet は JT8D-219 エンジン双発 8 人乗りの超音速ビジネスジェットで マッハ1.6での巡航を考えている 現在 2005 年から詳細設計を開始し 2011 年に型式証明取得という開発計画が発表されている Specifications Weights Wing area 130 m² ft² TOGW 40,826 kg - 90,000 lbs Aspect ratio 3 Max ramp 41,135 kg - 90,682 lbs Flaps: Plain 10-30% chord EOW 20,145 kg - 44,410 lbs H. tail area m² ft² BOW 20,457 kg - 45,099 lbs V. tail area 8.54 m² - 92 ft² Max fuel volume 23,250 kg - 51,255 lbs Fuel (Exec payload) 19,951 kg - 43,983 lbs MLW 30,619 kg - 67,500 lb KEIRIN この事業は 競輪の補助金を受けて実施したものです

第 Ⅲ 章 需要予測 Ⅲ-1

第 Ⅲ 章 需要予測 Ⅲ-1 第 Ⅲ 章 需要予測 Ⅲ-1 第 Ⅲ 章需要予測 Ⅲ- 1 1. 日本航空機開発協会 (JADC) 予測 Ⅲ- 3 2. ボーイング社予測 Ⅲ- 4 3. エアバス社予測 Ⅲ- 5 4. ボンバルディア社予測 Ⅲ- 6 5. エンブラエル社予測 Ⅲ- 7 6. 各社予測比較 Ⅲ- 8 (1) ジェット旅客機 Ⅲ- 8 (2) 小型機 Ⅲ- 9 (3) 貨物専用機 Ⅲ-1 7. ビジネスジェット機予測

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資料6 第 1 回那覇空港技術検討委員会 資料 6 航空需要予測の精査 平成 20 年 9 月 22 日 内閣府沖縄総合事務局 1 1. 航空需要予測の精査の目的 調査段階 : 抜本的な空港能力向上方策の必要性を見極めるため 幅広な 4 つのシナリオを想定 構想 施設計画段階 : 増設滑走路の配置を絞り込み 具体的な施設配置を検討 航空需要予測の手順は 基本的に調査段階の手順を踏襲し 最新の知見 最新のデータを取り入れた航空需要予測手法

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回答者のうち 68% がこの一年間にクラウドソーシングを利用したと回答しており クラウドソーシングがかなり普及していることがわかる ( 表 2) また 利用したと回答した人(34 人 ) のうち 59%(20 人 ) が前年に比べて発注件数を増やすとともに 利用したことのない人 (11 人 ) のう

回答者のうち 68% がこの一年間にクラウドソーシングを利用したと回答しており クラウドソーシングがかなり普及していることがわかる ( 表 2) また 利用したと回答した人(34 人 ) のうち 59%(20 人 ) が前年に比べて発注件数を増やすとともに 利用したことのない人 (11 人 ) のう 2017 年 10 月 3 日 クラウドソーシング利用調査結果 帝京大学中西穂高 ワークシフト ソリューションズ株式会社 企業からみたクラウドソーシングの位置づけを明らかにするため クラウドソーシングの利用企業に関する調査を実施した この結果 1 クラウドソーシングは 新規事業や一時的な業務において多く活用されている 2 自社に不足する経営資源を補うことがクラウドソーシングの大きな役割となっている

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NEWS RELEASE

NEWS RELEASE 2012 年 8 月 23 日 News Release ジェットスター ジャパンが関西空港を拠点空港に決定那覇線に新規就航 成田線 札幌線 福岡線を増便します この度 ジェットスター ジャパン (JJP) が 10 月 28 日 ( 日 ) より関西国際空港を拠点空港として活用し 路線展開をされることとなりました これに伴い 新たに 大阪 ( 関西 )= 那覇 線に就航するとともに 大阪 ( 関西

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