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1 事業主の皆様へ ~ 今後の方針について ~ 東京都報道事業厚生年金基金 目次 1. 国の年金と企業年金の仕組み 2. これまでの経緯 3. 第 96 回代議員会で決定した内容について 4. 新制度案について 5. 今後のスケジュール

2 1. 国の年金制度と企業年金の仕組み 国の年金制度には 全国民が加入する国民年金 ( 基礎年金 ) とサラリーマンのための厚生年金保険があります 企業で働くサラリーマンは 厚生年金保険に加入することで 国民年金にも自動的に加入し 基礎年金と報酬比例部分の2 階建ての年金給付を受けることになります 厚生年金基金は 厚生年金保険 ( 老齢厚生年金 ) のうち報酬比例部分の一部を国に代わって運営 支給 ( 代行制度 ) し さらに3 階部分には基金独自の年金を上乗せしてより手厚い給付を行う制度です 企業年金である確定給付企業年金 (DB) と確定拠出年金 (DC) は 3 階部分に位置づけられます 3 階部分の年金の掛金は 全額事業主の負担となります 3 階部分 厚生年金基金 企業独自の年金 ( 事業主が掛金を負担 ) 国の年金 ( 加入員 事業主が折半で掛金を負担 ) 1 階部分 2 階部分 確定拠出年金 (DC) 確定給付企業年金 (DB) 厚生年金保険 ( 報酬比例部分 ) (70 歳未満の人が加入 ) 国民年金 ( 基礎年金 ) 加算部分 基本上乗せ部分 代行部分 加給年金等 この部分が基金から支給されます 第 1 号被保険者第 2 号被保険者第 3 号被保険者 自営業者等サラリーマン等第 2 号被保険者の被扶養配偶者 1

3 2. これまでの経緯 平成 24 年 2 月 AIJ 投資顧問の年金資産消失問題発覚厚生年金基金の財政状況がクローズアップされ 厚生年金基金制度の見直し検討が開始される 平成 25 年 6 月厚生年金基金見直し法成立法施行 5 年後以降から厳しい存続基準が導入され 10 年経過するまでに厚生年金基金制度を解散 他の企業年金制度へ移行するよう検討し 必要な法制上の措置を講ずることとされた 平成 26 年 4 月厚生年金基金見直し法施行加入員 受給権者とも加算年金の 30% 給付減額 当基金 平成 27 年 2 月 当基金 代行部分を国へ返上し 加入全事業所で新たに確定給付企業年金 (DB) を設立 移行する方針を決定 平成 27 年 3 月 当基金 代行返上計画を提出 2

4 2. これまでの経緯 平成 27 年 9 月 当基金 代行返上後の DB 制度内容について決定 ( 原則掛金 給付とも横滑り ) 平成 28 年 2 月日銀のマイナス金利政策の導入 平成 28 年 4 月 当基金 将来返上の認可 ( 平成 28 年 4 月以降 代行部分の保険料は国への納付に変更 ) 代行部分資産の前納実施 (510 億円 ) 平成 28 年 9 月 当基金 マイナス金利政策の影響により 非継続基準の将来シミュレーションにおいて DB 移行後初回決算時に大幅な特例掛金の拠出が必要となることが判明し 今後の選択肢として 4 つの案 (1 代行返上 DB( 給付維持 ) 2 代行返上 DB( 給付減額 ) 3 解散 DB 4 解散 ) を提示 平成 29 年 2 月代議員会において環境変化動向を見極め 今後の方針を決定することとされた 平成 29 年 2 月 当基金 第 96 回代議員会において 今後の選択肢について 次頁のとおり検討結果を取りまとめ これまでの 1 代行返上 DB( 給付維持 ) から 3 解散 DB に変更し 新たな DB の給付体系をキャッシュバランスプランとすることを決定したこれに伴い 既に厚生労働省に提出している 代行返上計画 を取り下げ 新たに 解散計画 を提出する 3

5 3. 第 96 回代議員会で決定した内容について 選択肢基本問題検討委員会としての評価採用可否 1 代行返上 DB( 給付維持 ) 2 代行返上 DB( 給付減額 ) 3 解散 DB 4 解散 DB 移行予定の平成 29 年度から 4 年間の非継続基準抵触による追加掛金が極めて高い水準 ( シミュレーション結果によると平成 31 年度 :64 平成 32 年度 :53 平成 33 年度 :42 平成 34 年度 :29 ) であり 全事業所が負担することは現実的に不可能 予定利率 3.0% での将来の不足金拡大や非継続基準抵触による掛金追加リスクが大きい DB 移行時の未償却過去勤務債務は概算で 112 億円となる DB 移行後に解散する場合 非継続基準における積立不足全額 124 億円を一括償却 ( 概算で一人当たり 96 万円 ) する必要があり 事業所負担が生じる 再度の給付減額にあたり 全ての労働組合 ( 加入者の 1/3 以上で組織 ) の同意取得が限りなく困難 ( 次回の給付減額時には絶対に同意しないと意思表示をしている労働組合あり ) また DB 設立の同意も 給付減額を伴い全事業所 ( 全労組又は過半数代表 ) の同意の取得は非常に困難と予想される 受給者減額について厳しく判断され 厚生労働省の認可が得られない可能性が高い 解散 DB で長期安定的な総合 DB 制度を設立することができれば 単純解散による加入者 受給権者 事業主のデメリットを解消する施策となりうる 給付体系をキャッシュバランスプランとし 予定利率は 1.5% として不足金の発生リスクを現行比大幅に抑制 また再評価率 指標利率を 30 年国債利回りの 1 年平均とすることで 将来の非継続基準抵触 掛金増加リスクを極めて抑制する仕組みとなる 新制度では未償却過去勤務債務が 0 円 ( 全事業所が過去分保証を選択した場合概算で 20 億円 ) となる 厚生年金基金で解散するスキームであり 一括拠出は不要であるため 事業所の追加負担が生じない DB DC の併用型も検討したが 総合型 DB としてのスケールメリットが縮小する 2 制度を実施することで事業所のコスト負担が増加する DC は個人が自ら運用するが十分な運用利回りを上げられない恐れがある 事業主にとって投資教育とそのコスト負担が生じる等の問題がある これに対しキャッシュバランスプランは給付額が経済環境に応じた利率により変動し DB と DC の給付の特徴を併せ持つ制度といえ 通常の DB と比較して財政リスクを抑制した運営も可能となることから キャッシュバランスプランで実施する方が良いと考える 加入者 受給権者にとっては想定されていた老後の年金給付がなくなり 分配金は一時所得として課税される 事業主にとっては 解散により加算部分の給付がなくなることにより 事業主ごとの判断で給付の補填の検討等も必要になる 4

6 新制度案について 5

7 4. 新制度案について 1 総合 DB 制度を設立する意義 厚年基金を解散し分配する ( 新制度を立ち上げない ) 場合 加入者 受給権者及び事業主にとってデメリットあり 従前の掛金負担の範囲で長期安定的に制度運営できるならば 総合 DB 制度はこのデメリットを解消する有効な施策 総合 DB 制度のポイントはスケールメリット 多くの事業所 加入者 ( できれば 5,000 人以上 ) が集まることが重要 解散 ( 分配 ) の場合 解散して分配金を新制度に持込む場合 加入者目線 分配金を新制度に持込むことにより 退職後に老齢給付として受 在職中に分配金を受け取るものの もともと想定されていた老後の取が可能年金給付がなくなる 分配額及び持分付与額には 国債利回りによる付利がされる 受け取った分配金は一時所得として課税される 給付額は 雑所得 ( 年金 )/ 退職所得 ( 一時金 ) として課税 受給権者目線 受け取った分配金は一時所得として課税される 分配金を新制度に持込むことにより 年金としての受取が可能 ( ただし 5 年 ~20 年の確定年金 ) 分配額には 国債利回りによる付利がされる 給付額は 公的年金とあわせて雑所得として課税 事業主目線 加算部分の給付がなくなることにより 給付の補填の検討が必要 給付の補填について 損金算入はできない 退職金制度や自社 DB 制度で給付を補填する場合 退職給付債務の認識が必要 自社で DB 制度 DC 制度を立ち上げる場合 制度運営コストが高くなる等 スケールメリットが得られない 新制度の掛金は引き続き損金算入できる 総合 DB 制度については 退職給付会計上の例外処理 ( 掛金を費用認識 ) が引き続き認められる 総合 DB 制度の制度運営コスト ( 事務費掛金 ) は 比較的低い 新制度の給付水準が現行制度より低い場合には 差額に関する給付の補填の検討が必要 6

8 4. 新制度案について 2 新制度設立時のキーワード 設計にあたっての 3 つのキーワードは シンプル持続可能性多様なニーズ と設定しました これらを実現する枠組みが キャッシュバランスプラン です シンプル 年金制度は難解というイメージから脱却 労使双方から見て単純明快な制度を設計 キャッシュバランスプラン を採用 持続可能性 長期安定的な制度運営を目指す 事業主 追加負担リスクを抑制 従業員 将来的な給付減額リスクを抑制 多様なニーズへの対応 退職後の多様なライフプランに柔軟に対応可能 ( 各人にとって使い勝手の良い制度 ) 7

9 金4. 新制度案について 3 キャッシュバランスプランの仕組み キャッシュバランスプランとは 掛金と利息を個人毎に積み立て 退職時まで積み立てた額を原資に支給する制度です 持分付与額累計 + 利息付与額累計 = 仮想個人勘定残高 ( 一時金 ) 持分付与額 = 基準給与 標準掛金率 分配金を各人のスタート残高とします 利息付与額 給付一= 前年度仮想個人勘定残高 再評価率 30 年国債利回りに連動 年金化 または 仮利息付与額想残高そのものを個一時金で給付利息付与額人勘定元本 利息 持分付与額 ( 上限 :3% 下限 :0%) 年残高利息付与額 年金持分付与額持分付与額 時金指標利率で 指標利率で年金化 持分付与額 持分付与額 持分付与額 分配金分配金分配金 1 年度 ( 加入 ) 2 年度 3 年度脱退 8

10 4. 新制度案について 4 キャッシュバランスプラン移行時の仮想個人勘定残高 (= 過去分の給付 ) キャッシュバランスプランにおける移行時加入者の仮想個人勘定残高 (= 過去分の給付 ) については イ. 分配金額そのものとする方法とロ. 過去分給付相当を全額保証する方法の2 通りから事業所ごとに選択して頂く予定 ロ. 過去分給付相当を全額保証する方法を選択する場合は 残余財産に基づく分配額との差額部分を制度移行後の特別掛金として拠出して頂く予定 イ. 分配金額そのものとする方法 ロ. 過去分給付相当を全額保証する方法 給付額 仮に総掛金維持の場合全て将来分 ( 持分付与 ) に充当 ( 選択 ) 一時金 給付額 仮に総掛金維持の場合に過去分補填すると 特別掛金を拠出する期間は将来分 ( 持分付与 ) が減少 ( 選択 ) 一時金 持分付与率 29 過去分の給付相当 持分付与率 21 持分付与率 29 補填 特別掛金 8 程度必要 ( 加入全社平均の場合 ) 分配額 分配額 基金加入 DB 移行 (CB 制度 ) 資格喪失 基金加入 DB 移行 (CB 制度 ) 資格喪失 過去加入期間 将来加入期間 過去加入期間 将来加入期間 9

11 4. 新制度案について 5 キャッシュバランスプランの給付設計骨子 項目 CB 制度案 標準報酬月額 標準掛金率 ( 下限 17 刻み幅 1 ) 持分付与額 標準報酬月額は年 1 回 (9 月 ) 定時改定予定利率 1.5% 30 年国債の1 年平均を指標として毎年度改定 ( 長期見込みとして1.5% を想定 ) 再評価率 ( 加入中 繰下げ中利息付与率 ) 指標利率 ( 受給中給付利率 ) 上下限あり (0%~3%) 繰下げ中は 70 歳まで再評価 ( 利息付与 ) を行う 再評価率と同じ ( 国債連動による受給中額改定を行う ) 加入者範囲 70 歳未満の被用者年金被保険者等全員 加入者期間の通算 ( 再加入の取扱い ) 年金の支給要件脱退一時金の支給要件年金支給形態移行時加入者移行時受給権者 ( 受給者 待期者 ) 掛金負担の見込み 給付を受けていない者 ( 繰下げ中の者 ) のみ再加入前後の期間通算可 10 年以上かつ65 歳に到達 65 歳支給開始 ( 退職まで繰下げ可 ) 10 年以上かつ60 歳以上で退職 即時支給開始 (70 歳まで繰下げ可 ) 10 年以上かつ60 歳未満で退職 60 歳支給開始 (70 歳まで繰下げ可 ) 年金のかわりに選択一時金を受け取ることも可 1か月以上 10 年未満で退職または70 歳到達 仮想個人勘定残高を一時金として支給 ( 退職まで繰下げ可 ) 確定年金 (5 年 10 年 15 年 20 年の選択制 ) または選択一時金 年金受給中死亡の場合 残存期間を遺族一時金として給付 世界保健機構が2016 年 5 月 19 日に発表した平均寿命は 日本人全体で83.7 歳 ( 男性 80.5 歳 女性 86.8 歳 ) 加入者期間 : 厚年基金加算部分の期間を通算 仮想個人勘定残高 : 分配金を原資 or 分配金以上の額 ( 過去分給付現価 ) を原資 ( 事業所毎選択 ) 分配金以上の額 ( 過去分給付現価 ) を原資とする事業所は 移行時特別掛金あり 後継制度に加入する事業所 + 一括徴収金を拠出して脱退した事業所由来の受給者 待期者を受け入れる 標準掛金 : 持分付与額 ( 事業所毎に定める乗率 20 ) 特別掛金 : 過去分を保証する事業所が 事業所毎定額掛金を拠出 ( 特別掛金の償却期間は4 年 6か月 ( 次回財政再計算の掛金適用日まで ) とする 10

12 4. 新制度案について 6 将来分の給付 ( 標準掛金 ) 標準掛金率 (= 持分付与率 ) は 20 事業所毎に定める乗率 掛金負担 給付水準に係る事業所毎のニーズにきめ細かく応える設計 25 ( 乗率 1.25) 以上の持分付与率を設定すれば ケースによっては月額 3.7 万円程度 の年金を20 年間給付可能 現行厚生年金基金は22 歳加入 60 歳退職で 月額 3.7 万円程度の年金を終身にわたって給付可能 乗率の下限 刻み幅は下限 0.85(17 ) 刻み幅 0.05(1 ) とする 標準掛金率 (= 持分付与率 ) の設定例 仮想個人勘定残高は 毎月 標準報酬月額 事業所毎に選択した持分付与率 を積上げ 国債利回りで付利する 持分付与率 ( 標準掛金率 ) 事業所毎に定める乗率 コースの特徴 20 年確定年金のモデル年金月額 ( 万円 ) 22 歳 ~60 歳加入 22 歳 ~65 歳加入 1.5% 付利 1.5% 付利 掛金が現行水準より高いが 年金額も現行より高くなる可能性が高い 特別掛金が発生しない限り 現行の総掛金と同等水準 ~65 歳加入 1.5% 付利の場合 現行並みの年金額を20 年間給付 過去分補填を行う場合に現行総掛金と同等水準 乗率を1とした場合の例 現行標準掛金と同等水準 ( 事業所毎に定める乗率の下限候補 ) 自由設定における留意事項 現行並みの年金月額 持分付与率を選択制とする場合 事業所のニーズにより給付増額 / 給付減額のコース変更が発生するおそれあり 給付減額方向のコース変更は 給付減額要件 ( 経営悪化等の理由要件 従業員 労働組合の同意要件 ) を満たし 代議員会の承認 厚労省の認可が必要 事業所は DBに加入する際の乗率設定を 掛金負担の持続可能性を勘案して慎重に行うことが重要 11

13 4. 新制度案について 7 終身年金と確定年金の比較 脱退一時金について 現状の当基金上乗せ部分は 単純な終身年金 ( 保証期間 選択一時金なし ) で 受給者が亡くなるまでの期間について年金給付が行われる ( 死亡一時金は少額 ) DB 移行後の年金給付は 確定年金 ( 支給期間 5 年 10 年 15 年 20 年からの選択制 ) であり 年金給付のほか選択一時金として受給することもできる また 年金受給中死亡の場合 残存期間相当分は遺族一時金として遺族へ支給される 世界保健機構が2016 年 5 月 19 日に発表した平均寿命は 日本人全体で83.7 歳 ( 男性 80.5 歳 女性 86.8 歳 ) 脱退一時金は加入 1カ月以上で仮想個人勘定残高相当の金額を支給 ( 従来の脱退一時金と比べ金額が増加 ) 現状と DB 移行後の年金給付の比較 当基金上乗せ部分の年金給付 DB 移行後の年金給付 単純な終身年金 ( 死亡するまでの期間について年金を給付 一時金で受取る選択肢なし ) 死亡 終身年金 ( 保証期間 選択一時金なし ) 遺族一時金 一時金原資 確定年金で受給者ごとのライフプランに応じて 年から支給期間を選択 一時金で受取る選択肢もあり死亡残存期間分 一時金原資を確定 ( 有期 ) 年金化 遺族一時金 亡くなった場合少額の死亡一時金 (30,000 円程度 ) のみ 支給期間中に亡くなった場合 残存期間相当の遺族一時金あり 脱退一時金について 従前の脱退一時金は最大 ( 加入 9 年以上 10 年未満 ) で34,800 円と極めて少額 DB 移行後では仮想個人勘定残高相当の金額を支給 (13ページのモデルだと 3 年で27 万円 8 年で86 万円 ) 12

14 4. 新制度案について 8 モデル給付額 :30 年国債平均利回りによる給付額の変動 キャッシュバランスプランの給付額は 同じ標準掛金率 ( 持分付与の積上げで ) あっても 再評価率 指標利率により異なります 標準掛金率 2.9% の場合のモデル給付額は 30 年国債の利回り見込みに応じて以下のとおりとなります 30 年国債の利回りの長期見込みを1.5% とすると 60 歳退職で一時金 757 万円 20 年確定年金で月額 3.7 万円となり 終身年金ではないものの 現行制度と遜色ない年金額を長期にわたり給付可能と見込まれます ( 万円 ) 7.0 モデル給付額 (20 年年金月額 ) 29 の場合 ( 単位 : 万円年金は月あたりの額 ) ( 歳 ) 利率見込 : 加入時 ~ 年金給付終了まで同じ率が適用されるものと仮定モデル給与 : 男性の年齢別平均給与を採用 (22~60 歳平均で約 44 万円 ) 3.0% 2.5% 2.0% 1.5% 1.0% 0.5% 0.0% 現行給付現価 利率見込み 0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 3.0% 一時金 ,004 5 年 年 年 年 一時金 ,111 1,245 5 年 年 年 年 歳退職の場合 65 歳退職の場合 13

15 ご参考 : 移行時加入者の給付モデル 1 分配金 35 万円 移行時年齢 30 歳 過去分保証なしの場合 ( 万円 ) 65 歳脱退時 年金掛金率一時金 4.5 (20 年 ) ( 歳 ) 移行時年齢 40 歳 過去分保証なしの場合 ( 万円 ) 65 歳脱退時 年金掛金率一時金 4.5 (20 年 ) ( 歳 ) 分配金 130 万円 分配金 + 過去分保証額 39 万円 特別掛金終了後に標準掛金引上げも可能 移行時年齢 30 歳 過去分保証ありの場合 ( 万円 ) ( 特別掛金 8 程度 (4 年 6か月 ) 拠出の場合 ) 65 歳脱退時 4.5 年金 4.0 掛金率一時金 (20 年 ) ( 歳 ) 移行時年齢 40 歳 過去分保証ありの場合 ( 万円 ) ( 特別掛金 8 程度 (4 年 6か月 ) 拠出の場合 ) 65 歳脱退時 4.5 年金 4.0 掛金率一時金 (20 年 ) ( 歳 ) 分配金 + 過去分保証額 145 万円 標準掛金率 : 特別掛金終了後 29 モデルの設定( 次頁と共通 ) 入社時年齢:22 歳分配方法 : 過去分を保証 ( 過去分給付現価比 ) モデル給与 : 男性の年齢別平均給与 30 年国債の利回り見込 :1.5% 特別掛金は事業所毎の計算となるが 8 相当額と仮定 14

16 ご参考 : 移行時加入者の給付モデル 2 分配金 322 万円 移行時年齢 50 歳 過去分保証なしの場合移行時年齢 60 歳 過去分保証なしの場合 ( 万円 ) ( 万円 ) 65 歳脱退時 65 歳脱退時 年金 4.5 掛金率一時金年金 (20 年 ) 4.5 掛金率一時金 (20 年 ) ( 歳 ) ( 歳 ) 分配金 586 万円 分配金 + 過去分保証額 358 万円 特別掛金終了後に標準掛金引上げも可能 移行時年齢 50 歳 過去分保証ありの場合移行時年齢 60 歳 過去分保証ありの場合 ( 万円 ) ( 万円 ) ( 特別掛金 8 程度 (4 年 6か月 ) 拠出の場合 ) ( 特別掛金 8 程度 (4 年 6か月 ) 拠出の場合 ) 65 歳脱退時 65 歳脱退時 年金掛金率一時金年金 4.0 (20 年 ) 掛金率一時金 (20 年 ) ( 歳 ) ( 歳 ) 分配金 + 過去分保証額 652 万円 標準掛金率が高い程 給付額も多くなります 同一掛金率では若い方ほど過去分を保証せず掛金全額標準掛金に回した方が給付が多くなります ( 前頁参照 ) 一方で 旧制度の加入が長い50 歳台以降の方は過去分保証を実施した方が給付が多くなります 15

17 ( ご参考 ) 方針変更のポイント整理 代行返上 DB と 解散 DB は どちらも代行部分を国に返還し 上乗せ部分のみでDB 制度を設立する方法であり DB 制度への移行スキームの違いにすぎない 代行返上 DB では現行制度の給付や積立不足をそのまま引き継ぐ必要があり 引き続き財政運営が不安定 解散 DB は 給付設計を抜本的に見直すことにより 財政運営が安定し 制度の持続可能性が大幅に向上 建物に例えると 代行返上 DB 厚生年金基金ビル 非継続基準抵触リスク大予定利率 3% 未償却過去勤務債務 (112 億円 ) 看板変更 従来設備 ( 債務等 ) 不変 同左 同左 同左 企業年金基金ビル マイナス金利地震により倒壊の危険性あり 大規模改修 ( 大幅掛金拠出増 ) が必要 解体 ( 解散 ) 費用 :124 億円 ( 一括拠出必要 ) 企業年金基金ビル 解散 DB 厚生年金基金ビル 非継続基準抵触リスク大予定利率 3% 未償却過去勤務債務 (112 億円 ) 解体 ( 解散 ) 新築 ( 一括拠出不要 ) 最新設備を導入 ( 制度持続のためのリスク抑制策を装備 ) 非継続基準抵触リスク極小予定利率 1.5% 未償却過去勤務債務 0 円 免震構造 ( キャッシュバランスプラン等 ) により倒壊の恐れなし 免震構造 16

18 5. 今後のスケジュール ( 予定 ) 平成 29 年 5 月 事業主向け説明会開催 ( 加入員は基金だより 7 月号で周知 ) 平成 29 年 6 月 ~8 月 事業所の新制度加入の意向確認 平成 29 年 9 月 代議員会での解散 DB 設立の方針の決定 平成 30 年 3 月 解散 DB 設立の説明会 同意依頼 平成 30 年 3 月 ~5 月 解散の同意事業主の 2/3 以上 加入員の 2/3 以上 労働組合 ( 加入員の 1/3 以上で組織 ) の 3/4 以上 DB 実施の同意 DB 設立全事業所それぞれ加入員の過半数で組織する労働組合または過半数を代表する者 分配金持込みの同意 DB 設立全事業主 全事業所それぞれ加入員の 1/2 以上 平成 30 年 10 月 解散 新制度設立 17

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はじめに 定年 は人生における大きな節目です 仕事をする 働く という観点からすれば ひとつの大きな目標 ( ゴール ) であり 定年前と定年後では そのライフスタイルも大きく変わってくることでしょう また 昨今の労働力人口の減少からも 国による 働き方改革 の実現に向けては 高齢者の就業促進も大き はじめに 定年 は人生における大きな節目です 仕事をする 働く という観点からすれば ひとつの大きな目標 ( ゴール ) であり 定年前と定年後では そのライフスタイルも大きく変わってくることでしょう また 昨今の労働力人口の減少からも 国による 働き方改革 の実現に向けては 高齢者の就業促進も大きなテーマとされています 定年により会社を退職し セカンドライフを迎えられる方 会社の継続雇用制度によっては定年後も仕事を続けられる方なども多くいらっしゃるかと思います

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