2018年度 新入社員の会社生活調査
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- れいな やまがた
- 5 years ago
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1 a 26.6% 25.8% 28.7% 30.0% 30.7% 27.9% 24.1% 23.9% 24.6% 19.4% 19.6% 18.9% 0% 50% 100%
2 2ホ イント ) で2000 年度以降 - 1 -
3 % 25.2% 37.3% 24.9% 26.6% 30.0% 24.1% 19.4%
4 50.7% 49.3% ( ) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% % 7.4% 14.8% 15.6%
5 - 4 -,,
6 - 5 -
7 6 ホ イント ) 4 ホ イントホ イント ホ イント ホ イント ホ イント ) など - 6 -
8 - 7 - ホ イント ホ イント )
9 4 ホ イント ) 役員 9 ホ イント ) 部長クラス (20 8ホ イント ) 課長クラス ( ホ イント ) 係長クラス (2 ホ イント ) 地位には関心がない (3 ホ イント ) となりました 0 ホ イント ) 女性は 7 ホ イント ) - 8 -
10 5 ホ イント 4 ホ イント ) - 9 -
11 - 10 -
12 5ホ イント ) 5%/ 男性比 +9ホ イント ) 長文を打ちにくい (30 1 ホ イント ) 既読がつくから (27 2 ホ イント ホ イント
13 - 12 -
14 26.5% 42.0% 27.0% 4.5% 25.7% 41.2% 27.6% 5.6% 28.7% 44.3% 25.4% 1.6% ( ) % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 42.0% 40.9% 43.8% 45.8% 43.8% 43.7% 46.2% 37.8% 43.6% 42.6% 41.4% 43.6% 40.6% 42.9% 38.6% 33.0% 30.6% 35.2% 26.5% 32.3% 34.2% 38.2% 46.9% 41.8% 41.0% 36.2% 22.0% 36.6% 19.4% 38.0% 27.0% 4.5% 27.0% 3.9% 25.0% 3.4% 25.4% 2.8% 25.2% 1.9% 25.8% 3.2% 25.4% 2.3% 22.9% 3.9% 25.1% 3.6% 28.1% 3.2% 30.0% 5.8% 29.5% 5.4% 29.6% 7.6% 27.3% 4.6% 30.0% 5.6% 35.9% 7.6% 36.6% 8.7% 35.0% 7.1% 30.2% 10.6% 35.2% 8.5% 33.9% 13.6% 9.1% 13.6% 30.6% 35.1% 13.5% 13.1% 18.7% 14.1% 23.2%
15 49.3% 45.5% 4.5% 0.7% 52.2% 43.5% 4.0% 0.3% 41.8% 50.8% 5.7% 1.6% ( ) % 45.5% 4.5% 0.7% % 48.6% 41.3% 45.7% 5.6% 5.1% 0.4% 0.7% % 39.3% 5.3% 0.6% % 41.9% 4.5% 1.6% % 43.4% 4.6% 0.9% % 39.3% 5.7% 2.0% % 48.6% 42.3% 39.5% 7.0% 1.4% 8.3% 3.6% % 41.7% 4.8% 1.2% % 44.6% 7.5% 1.2% % 44.9% 9.2% 1.7% % 50.0% 9.1% 2.7% % 47.4% 9.0% 2.8% % 44.8% 8.6% 1.0% % 45.4% 6.5% 1.7% % 40.8% 10.4% 3.2% % 45.4% 8.7% 2.5% % 40.6% 10.1% 3.7% % 30.5% 50.7% 52.5% 12.9% 15.0% 2.4% 2.0% % 45.0% 17.0% 3.8% % 46.5% 14.4% 3.5% % 48.0% 17.3% 5.1% % 50.8% 13.8% 2.4%
16 % 51.1% 47.3% 38.7% 36.3% 34.2% 19.1% 18.2% 17.1% 16.0% 15.5% 13.5% 13.3% 7.0% 6.8% 6.1% 5.2% 2.7% 2.5% 2.3% 2.0% 1.8% 1.4% 0.2% 0.2% 5.0% 60.5% 48.2% 47.9% 42.1% 33.8% 35.0% 15.4% 20.9% 18.3% 19.6% 16.1% 15.4% 12.5% 7.7% 7.4% 8.0% 5.5% 3.2% 1.9% 1.3% 1.9% 2.3% 0.0% 0.3% 0.0% 5.8% 58.2% 63.1% 50.0% 33.6% 45.9% 35.2% 30.3% 13.1% 15.6% 8.2% 15.6% 9.8% 16.4% 5.7% 5.7% 1.6% 4.9% 1.6% 4.1% 4.9% 2.5% 0.8% 4.9% 0.0% 0.8% 3.3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
17 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 30.2% 30.7% 28.7% 28.6% 30.1% 24.6% 26.4% 25.5% 28.7% 22.3% 21.1% 25.4% 12.6% 15.8% 4.1% 6.5% 5.9% 8.2% 61.5% 61.5% 61.5% 54.1% 53.7% 54.9% 44.1% 41.9% 50.0% % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 61.5% 56.8% 53.0% 61.1% 54.1% 57.6% 57.8% 49.1% 30.3% 44.1% 40.8% 38.8% 30.2% 34.5% 34.3% 31.2% 28.6% 31.4% 29.3% 32.2% % % 33.4% 36.7% % 24.9% 20.5% 22.1% % 11.9% 13.8% 16.3% 6.5% 6.7% 4.1% 7.1%
18 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 35.7% 35.5% 36.1% 32.5% 33.3% 30.3% 16.7% 18.1% 13.1% 16.0% 15.0% 18.9% 13.8% 14.3% 12.3% 12.0% 11.8% 12.3% 9.3% 9.3% 9.0% 66.6% 67.0% 65.6% 66.6% 64.5% 72.1% % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 35.7% 35.8% 40.1% 37.8% 32.5% 31.2% 32.2% 32.5% 16.7% 13.1% 22.2% 18.2% 16.0% 15.6% 14.5% 10.0% 13.8% 16.6% 14.5% 12.5% 12.0% 15.0% 12.7% 14.7% 9.3% 8.1% 9.9% 8.7% 66.6% 67.8% 70.5% 69.5% 66.6% 64.5% 62.4% 63.7%
19 6.1% 2.0% 45.0% 46.8% 52.2% 39.7% 6.6% 1.6% 32.8% 59.0% 4.9% 3.3% % 45.6% 53.1% 45.6% 46.2% 44.0% 48.1% 48.1% 44.3% 40.5% 35.8% 34.8% 29.3% 29.4% 38.4% 30.4% 22.4% 25.0% 23.7% ( ) 45.0% 45.6% 40.4% 45.0% 45.9% 45.8% 41.7% 42.8% 44.0% 46.3% 50.5% 51.7% 51.8% 49.1% 45.7% 52.4% 49.6% 53.9% 51.6% 6.1% 5.8% 4.5% 7.7% 5.4% 6.5% 8.8% 7.0% 8.7% 9.2% 8.9% 10.2% 13.5% 12.8% 10.8% 11.5% 20.4% 14.0% 17.2% 2.0% 3.1% 2.0% 1.7% 2.5% 3.7% 1.4% 2.2% 3.0% 3.9% 4.8% 3.3% 5.3% 8.7% 5.1% 5.7% 7.5% 7.1% 7.5%
20 % 52.0% 54.6% 60.9% 54.7% 54.7% 55.0% 55.0% 52.3% 52.3% 56.8% 56.8% 56.9% 56.9% 52.2% 52.2% 49.9% 42.3% 49.9% 42.3% 43.7% 37.4% 43.7% 37.4% 38.9% 38.9% 50.5% 37.0% 50.5% 27.3% 37.0% 27.3% 31.8% 30.7% 31.8% 30.7% 39.7% 35.8% 32.4% 36.4% 6.6% 7.3% 4.7% 7.8% 1.6% 2.3% 2.1% 2.1% 1.1% 35.8% 35.8% 7.2% 7.2% 1.9% 1.9% 38.7% 6.5% 2.5% 38.7% 6.5% 2.5% 32.4% 10.2% 0.6% 32.4% 10.2% 0.6% 32.7% 8.2% 2.3% 32.7% 8.2% 2.3% 36.1% 10.0% 1.7% 36.1% 10.0% 1.7% 36.6% 10.2% 3.3% 43.1% 36.6% 11.3% 10.2% 3.3% 43.1% 43.5% 44.0% 43.5% 11.3% 11.3% 14.5% 11.3% 1.4% 3.3% 4.1% 1.4% 40.8% 44.0% 15.3% 14.5% 5.0% 4.1% 40.8% 35.2% 15.3% 12.7% 5.0% 1.6% 46.9% 35.2% 11.9% 12.7% 4.2% 1.6% 42.8% 46.9% 24.2% 11.9% 5.7% 4.2% 42.8% 46.1% 42.3% 46.1% 24.2% 18.4% 22.6% 18.4% 5.7% 3.8% 4.4% 3.8% 42.3% 22.6% 4.4% ( ) ( ) % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 59.0% 66.9% 59.0% 63.8% 65.6% 62.3% 62.4% 71.3% 63.9% 66.0% 62.5% 66.2% 63.8% 61.2% 63.2% 63.8% 62.8% 68.9% 65.3% 12.1% 9.1% 7.6% 10.7% 13.1% 5.6% 9.5% 4.9% 3.3% 2.5% 4.9% 4.2% 1.8% 7.5% 3.0% 1.8% 3.7% 6.5% 6.5% 5.7% 3.2% 3.7% 1.9% 5.6% 6.3% 7.2% 5.2% 5.1% 7.2% 8.0% 6.8% 7.2% 14.2% 10.8% 8.7% 10.9% 13.3% 12.1%
21 35.8% 64.2% 59.9% 40.1% 75.4% 24.6% ( ) % 63.3% 58.4% 61.5% 64.4% 63.8% 62.7% 70.4% 71.5% 69.6% 70.7% 69.6% 74.7% 78.4% 79.2% 79.4% 78.8% 75.9% 75.4% 35.8% 36.7% 41.6% 38.5% 35.6% 36.2% 29.6% 28.5% 37.3% 30.4% 29.3% 30.4% 25.3% 21.6% 20.8% 20.6% 21.3% 24.1% 24.6%
22 % 17.8% 20.9% 10.3% 2.2% 37.8% 13.9% 3.3% 21.7% 7.4% 23.2% 14.8% 8.4% 15.6% 2.2% 2.5% 30.7% 56.6% 11.0% 10.6% 9.5% 11.5% 9.0% 11.9% 14.3% 17.4% 14.9% 12.6% 14.6% 12.0% 15.6% 15.9% 16.7% 16.3% 19.7% 16.9% 16.4% 20.4% 16.9% 22.4% 22.9% 18.9% 20.3% 19.0% 17.1% 13.8% 34.4% 17.8% 21.7% 18.6% 20.4% 20.7% 18.9% 19.6% 22.7% 18.9% 16.3% 18.0% 16.9% 13.7% 12.4% 15.5% 12.6% 10.0% 11.7% 12.3% 11.9% 17.4% 15.3% 16.1% 15.8% 18.4% 15.4% 16.1% 16.2% 10.4% 20.9% 20.1% 21.1% 19.6% 21.1% 23.2% 22.9% 19.1% 19.7% 16.3% 15.7% 17.1% 14.0% 14.0% 18.9% 17.6% 11.9% 12.8% 13.6% 19.2% 16.9% 15.9% 15.8% 16.8% 17.3% 17.1% 19.7% 17.8% 14.1% 10.3% 5.6% 10.7% 6.0% 6.5% 7.8% 6.1% 6.8% 8.6% 6.3% 5.6% 5.3% 5.1% 5.2% 4.4% 5.4% 4.0% 3.8% 2.8% 14.2% 6.8% 8.8% 10.6% 11.6% 12.8% 10.2% 12.7% 9.4% 3.1% 2.2% 2.9% 2.9% 3.1% 1.3% 3.5% 1.0% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 2.3% 1.3% 2.0% 0.4% 1.5% 1.5% 0.6% 37.8% 39.1% 37.2% 39.4% 41.5% 34.7% 36.1% 32.6% 36.5% 47.2% 44.7% 47.4% 49.3% 51.3% 42.5% 47.7% 53.0% 53.3% 54.3% 34.3% 42.0% 37.5% 34.6% 37.0% 31.2% 38.4% 34.5% 42.8% 38.0% ( ) 2000
23 % 14.4% 12.2% 14.2% 12.9% 14.8% 19.3% 21.9% 19.8% 17.5% 20.5% 16.3% 21.3% 22.0% 23.3% 20.3% 25.3% 21.9% 23.9% 21.7% 27.4% 23.2% 26.5% 27.7% 23.5% 25.5% 28.4% 23.7% 19.0% 24.1% 22.2% 16.6% 17.6% 22.0% 17.0% 15.1% 16.1% 18.0% 23.2% 22.3% 25.0% 22.6% 24.5% 27.8% 24.6% 21.9% 23.7% 20.1% 16.6% 20.1% 17.9% 16.7% 21.7% 20.6% 14.7% 16.7% 16.2% 8.4% 4.8% 9.4% 4.6% 5.0% 6.8% 5.7% 4.9% 7.2% 5.3% 4.6% 4.0% 3.1% 4.0% 2.6% 3.9% 2.6% 2.6% 2.2% 2.2% 2.8% 1.6% 1.4% 0.9% 1.9% 0.8% 1.0% 0.8% 1.3% 0.7% 0.7% 1.6% 0.6% 1.0% 0.3% 0.8% 0.9% 0.0% 30.7% 28.2% 28.6% 30.8% 28.9% 25.3% 24.1% 21.9% 24.8% 36.8% 33.6% 36.6% 39.5% 39.0% 29.4% 37.9% 41.5% 41.8% 39.7% ( ) 13.9% 14.4% 12.2% 14.2% 12.9% 14.8% 19.3% 21.9% 19.8% 17.5% 20.5% 16.3% 21.3% 22.0% 23.3% 20.3% 25.3% 21.9% 23.9% 29.4% 24.3% 28.8% 31.7% 29.1% 30.4% 27.0% 24.7% 24.3% 46.7% 21.7% 27.4% 23.2% 26.5% 27.7% 23.5% 25.5% 28.4% 23.7% 19.0% 24.1% 22.2% 16.6% 17.6% 22.0% 17.0% 15.1% 16.1% 18.0% 15.3% 24.3% 20.4% 23.7% 25.9% 25.6% 22.7% 24.3% 27.4% 14.3% 23.2% 22.3% 25.0% 22.6% 24.5% 27.8% 24.6% 21.9% 23.7% 20.1% 16.6% 20.1% 17.9% 16.7% 21.7% 20.6% 14.7% 16.7% 16.2% 23.5% 18.8% 18.4% 18.3% 20.3% 19.8% 22.2% 24.5% 24.5% 17.0% 8.4% 4.8% 9.4% 4.6% 5.0% 6.8% 5.7% 4.9% 7.2% 5.3% 4.6% 4.0% 3.1% 4.0% 2.6% 3.9% 2.6% 2.6% 2.2% 7.8% 3.0% 5.2% 3.2% 4.4% 6.9% 6.4% 6.6% 4.6% 2.0% 2.2% 2.8% 1.6% 1.4% 0.9% 1.9% 0.8% 1.0% 0.8% 1.3% 0.7% 0.7% 1.6% 0.6% 1.0% 0.3% 0.8% 0.9% 0.0% 30.7% 28.2% 28.6% 30.8% 28.9% 25.3% 24.1% 21.9% 24.8% 36.8% 33.6% 36.6% 39.5% 39.0% 29.4% 37.9% 41.5% 41.8% 39.7% 23.9% 29.6% 27.2% 23.1% 20.3% 17.3% 21.8% 19.9% 19.2% 20.0% ( ) % 2.5% 3.0% 5.5% 1.2% 5.1% 3.2% 4.6% 2.8% 2.6% 5.0% 4.2% 6.7% 6.8% 5.9% 8.0% 8.8% 7.2% 5.8% 7.3% 6.2% 10.7% 8.4% 5.9% 4.8% 7.9% 5.1% 2.8% 12.1% 7.4% 9.2% 7.9% 7.0% 6.8% 8.0% 6.4% 6.5% 7.0% 10.8% 8.2% 7.6% 9.1% 4.6% 4.8% 3.3% 0.0% 3.3% 4.2% 7.3% 7.6% 6.0% 4.0% 3.0% 7.4% 5.2% 3.2% 4.3% 3.4% 14.8% 15.3% 12.1% 13.1% 14.3% 12.4% 19.1% 11.1% 9.8% 8.7% 14.3% 11.8% 8.2% 10.0% 14.4% 11.3% 6.6% 5.5% 9.4% 12.9% 13.7% 11.3% 11.3% 12.2% 13.5% 10.1% 12.2% 10.8% 8.6% 15.6% 7.4% 13.9% 9.0% 9.3% 10.2% 7.0% 12.0% 11.9% 8.2% 7.1% 7.6% 8.2% 6.8% 7.4% 8.7% 6.6% 6.1% 3.7% 23.6% 12.8% 15.5% 21.9% 20.7% 21.9% 15.5% 22.1% 14.5% 5.1% 2.5% 3.1% 6.1% 7.0% 1.9% 7.3% 1.3% 2.8% 2.8% 1.5% 2.5% 2.5% 3.4% 2.3% 3.7% 0.7% 2.9% 2.8% 1.6% 56.6% 62.5% 57.0% 58.3% 66.5% 56.9% 63.1% 63.0% 65.7% 68.2% 62.9% 66.4% 64.4% 69.4% 63.8% 68.0% 75.2% 75.0% 75.4% 48.9% 59.7% 56.5% 54.4% 58.1% 52.4% 61.3% 57.4% 67.6% 70.7% ( ) 2000
24 % 5.8% 0 1.3% % % % % % 1.9% 10.5% 21.7% 31.0% 16.7% 8.0% 6.5% 3.7% 0.0% 17.2% 41.8% 22.1% 11.5% 2.5% 0.8% 4.1% ( ) 1.3% % 12.4% 27.2% 28.5% 15.3% 6.5% 5.8% 2.9% % 27.9% 24.9% 14.1% 9.2% 4.6% 4.0% ( ) 1.9% % 10.5% 21.7% 31.0% 16.7% 8.0% 6.5% 3.7% % 25.0% 25.6% 16.0% 10.7% 5.9% 4.8% ( ) 0.0% 2.5% 0.8% % 17.2% 41.8% 22.1% 11.5% 4.1% 1.8% % 34.4% 23.3% 9.8% 6.1% 2.5%
25 % 28.8% 23.6% 24.7% ( ) 20.5% 19.6% 28.8% 27.6% 27.6% ( ) 16.8% 30.4% 23.6% 20.5% 13.1% 27.6% 30.3% 16.8% 24.6% 30.4% 32.0% 25.2% 27.0% 28.0% 25.2% % 18.7% 28.4% 24.7% ( ) % 30.3% 24.6% 32.0% % 21.6% 25.9% 35.2%
26 A 26.6% 30.0% 24.1% 19.4% 25.8% 30.7% 23.9% 19.6% 28.7% 27.9% 24.6% 18.9% B 31.3% 34.5% 20.9% 13.3% 28.3% 33.5% 22.7% 15.5% 39.3% 36.9% 16.4% 7.4% C 49.2% 30.7% 13.5% 6.5% 43.5% 35.1% 14.3% 7.1% 64.5% 19.0% 11.6% 5.0%
27 7.2% % 1.1% % % % % % 0.6% 0.0% 2.5% 3.4% 5.6% 46.9% 32.6% 8.4% 14.8% 2.5% 8.2% 9.8% 17.2% 31.1% 12.3% 4.1%
28 0% 20% 40% 60% 80% 100% 83.4% 81.8% 87.7% 23.4% 25.4% 18.0% 19.3% 9.1% 45.9% 18.1% 14.4% 14.3% 13.8% 15.6% 13.4% 12.2% 16.4% 27.9% 11.1% 8.8% 17.2% 9.3% 9.4% 9.0% 8.6% 9.4% 6.6% 7.9% 9.7% 3.3% 14.3% 14.7% 13.1%
29 24.9% 12.6% 25.2% 37.3% 15.2% 23.8% 37.8% 23.2% 5.7% 28.7% 36.1% 29.5%
30 55.4% 44.6% 46.4% 53.6% 39.7% 60.3% ( ) % 45.5% 47.1% 43.7% 43.3% 41.5% 38.5% 37.3% 42.2% 47.5% 36.4% 36.0% 34.7% 55.4% 54.5% 52.9% 56.3% 56.7% 58.5% 61.5% 62.7% 57.8% 52.5% 63.6% 64.0% 65.3%
31 ( ) % 46.8% 48.1% 43.9% 43.7% 46.3% 39.7% 39.3% 44.8% 48.2% 39.0% 34.7% 37.3% 53.6% 53.2% 51.9% 56.1% 56.3% 53.7% 60.3% 60.7% 55.2% 51.8% 61.0% 65.3% 62.7% ( ) % 42.9% 44.9% 43.4% 42.7% 30.4% 35.9% 31.4% 35.7% 46.2% 32.3% 38.2% 30.6% 60.3% 57.1% 55.1% 56.6% 57.3% 69.6% 64.1% 68.6% 64.3% 53.8% 67.7% 61.8% 69.4%
32 33.6% 66.4% 66.7% 33.3% 65.8% 34.2% ( ) % 71.8% 72.5% 73.3% 76.3% 69.5% 67.5% 74.5% 71.1% 73.5% 66.4% 67.8% 63.7% 59.0% 60.8% 52.1% 50.5% 54.9% 53.7% 51.8% 50.6% 52.5% 58.5% 61.1% 67.3% 33.6% 28.2% 27.5% 26.7% 23.7% 30.5% 32.5% 25.5% 28.9% 26.5% 33.6% 32.2% 36.3% 41.0% 39.2% 47.9% 49.5% 45.1% 46.3% 48.2% 49.4% 47.5% 41.5% 38.9% 32.7%
33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 0.7% 0.0% 2.7% 3.8% 2.3% 8.0% 13.8% 5.9% 8.9% 9.5% 12.1% 2.7% 6.9% 8.8% 1.8% 0.0% 0.0% 0.0% 4.3% 4.9% 2.7% 0.0% 0.0% 0.0% 0.7% 0.7% 0.9% 31.7% 30.0% 28.4% 35.7% 36.6% 35.5%,,,,,,,,, 7,000,000 6,500,000 6,000,000 5,500,000 5,000,000 5,780,556 6,160,619 4,887,849 ( ) 6,798,654 6,570,032 6,446,024 6,156,778 6,265,969 6,039,582 4,990,329 5,075,000 5,024,018 4,500,
34 49.3% 50.7% 52.3% 47.7% 46.3% 53.7%
35 82.2% 79.9% 89.3% 58.7% 58.0% 60.7% 29.8% 31.4% 25.0% 46.2% 47.3% 42.9% 45.8% 45.6% 46.4% 17.8% 18.9% 14.3% 83.1% 82.5% 84.6% 44.3% 47.4% 36.9% 35.2% 32.5% 41.5% 25.1% 22.7% 30.8% 20.5% 17.5% 27.7% 2.7% 2.6% 3.1%
36 22.2% 10.8% 32.6% 34.4% 11.1% 34.7% 34.1% 20.1% 9.8% 27.0% 35.2% 27.9% ( ) % 32.6% 34.4% 22.2% % 33.5% 35.6% 18.7% % 34.1% 36.1% 19.1% % 32.4% 39.6% 16.1% % 37.3% 31.0% 14.0%
37 2.6% 8.9% 10.0% 49.5% 28.9% 48.6% 29.5% 10.3% 8.9% 2.7% 52.3% 27.3% 9.1% 9.1% 2.3% ( ) % 28.9% 10.0% 8.9% 2.6% % 25.7% 12.7% 7.3% 3.7% % 23.2% 16.3% 9.3% 1.6% % 21.7% 11.6% 10.1% 5.1% % 18.4% 9.4% 11.4% 3.9%
38 1.2% 1.6% 4.5% 74.4% 18.3% 1.8% 69.6% 22.2% 5.3% 1.2% 0.0% 85.3% 9.3% 2.7% 2.7% ( ) 1.2% % 18.3% 4.5% 1.6% % 12.9% 7.1% 2.9% 3.9% % 18.9% 5.7% 4.0% 3.4% % 20.3% 4.9% 2.3% 4.0% % 13.9% 7.7% 2.9% 6.2%
39 - 38 -
1 2
1 2 3 4 1 2 男性 0 歳 ~ 満 9 歳 3 0 歳 1 歳 2 歳 3 歳 4 歳 5 歳 6 歳 7 歳 8 歳 9 歳 1,190-890 - 390 101 355 20-510 - 1,140-850 - 370 97 345 20-510 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1,230-920 - 400 101 360
2017年度新入社員の会社生活調査
学校法人産業能率大学 2017 年 6 月 新入社員の会社生活調査 注目データ 月の残業 30 時間以上は許容できない 男性 62.7% 79.8% 0% 50% 100% 2.0% 計 62.7% 男性 10.1% 25.0% 25.6% 16.0% 10.7% 5.9% 4.8% 2.5% 計 79.8% 2.5% 19.6% 34.4% 23.3% 9.8%
第三章：保育士の就業・就職行動と意識
2. 現在の仕事の状況 (1) 現在の就業形態 本人本人の就業形態は 正社員 職員 が全体の約 4 分の3 非正社員 職員 が約 4 分の1である 図表 Ⅲ-9 本人の就業形態 : 単数回答 (QSC7) 全体 n=4488 75.3% 24.7% 正社員 職員非正社員 職員 ( ハ ート アルハ イト 契約社員 ) また 本人または配偶者の末子妊娠時の就業状況別に 現在の就業状況をみると 末子妊娠時の就業形態が
2013年度新入社員の会社生活調査
2013 年度 新入社員の会社生活調査 注目データ SNS を 毎日利用 が増加 上司からの SNS 友達申請女性新人 6 割が イヤ! SNS の個人利用 会社にとってリスクない 半数超 社長になりたい 過去最低 2013 年 6 月 学校法人産業能率大学 お問い合わせ先 企画広報部企画広報課電話 :03-3704-9040 ファクス :03-3704-9404 158-8630 東京都世田谷区等々力
学校法人産業能率大学 ( 東京都世田谷区 ) は 新入社員の働く意欲や新社会人としての意識 将来の目標などに関するアンケートを実施し 25 新入社員の会社生活調査 としてまとめました この調査は 3 月 26 日から4 月 4 日まで 本学の産能マネジメントスクールが開催する 新入社員研修セミナー
25 新入社員の会社生活調査 注目データ 就職活動の結果 たいへん満足 過去最高 SNS 上司からの友達申請半数以上が 嫌 転職 = 挫折 過去最高の 38.5% 仕事と家庭の両立意識に変化 35 歳時の理想年収 66 万 488 万 25 年 6 月 学校法人産業能率大学 お問い合わせ先 企画広報部企画広報課電話 :3-374-94 ファクス :3-374-944 58-863 東京都世田谷区等々力
35
金沢中部地区 34 35 金沢南部地区 36 37 金沢地区 38 39 六浦東地区 40 41 六浦地区 42 43 六浦西地区 44 45 釜利谷地区 46 47 第2期金沢区地域福祉保健計画参考資料 金沢区の人口統計 ( 横浜市統計ポータルサイトより ) 人口構成等の特徴 ( 平成 17 年 9 月 -22 年 9 月 ) 人口構成別に見ると 生産年齢人口 (15 ~ 64 歳 ) が減少する中で
(2) 予定される行動計画導入方法 ( 問 21 で 2 策定に向けて検討中である と答えた方へ ) 付問 1 一般事業主行動計画は どのような方法で導入する予定ですか ( はいくつでも ) 次世代育成支援対策推進法に基づく 一般事業主行動計画 を策定に向け検討中の事業所で どのような方法で導入する
17 次世代育成支援対策推進法に基づく 一般事業主行動計画 (1) 行動計画策定の有無問 21 貴事業所では 次世代育成支援対策推進法に基づく 一般事業主行動計画 ( 注 24) の策定をしていますか ( は1つ) 次世代育成支援対策推進法に基づく 一般事業主行動計画 の策定状況については 全体では 策定済みである が 19.7% 策定に向けて検討中である が 14.9% となっている 一方 策定する予定がない
日本医師会男女共同参画についての男性医師の意識調査 クロス集計
日本医師会男女共同参画についての男性医師の意識調査 クロス集計表 年齢 家庭での家事分担について ( 理想 ) 20 歳台 (1) 食事の仕度 4 383 144 10 541 0.7 70.8 26.6 1.8 100.0 (2) 食事の片付け 51 200 280 9 540 9.4 37.0 51.9 1.7 100.0 (3) 掃除 20 219 291 9 539 3.7 40.6 54.0
事前 講 の セッション 日 課題 セッションの事前課題 事前 課題 の 講 の前 セッション ー ィ ー ーク の 題 講 日 の 課題 の クション 開講 1 ヶ月前 第 1 セッション プログラム 第 1 セッション事前課題の配布 事前学習 講義後の振り返り 第 1 セッション 事前課題 への取り組み 第 1 日 ( 金 ) 9:30 集合 ( オリエンテーション ) 9:45 ~ 17:00
Digital Marketing Conference 宣伝会議 デジタルマーケティングカンファレンス
2019 年 1 月 24 日 ( 木 ) から 札幌 東京 大阪 名古屋 6 都市で開催 2018/8/20 更新 画像提供 :123RF 2 宣伝会議デジタルマーケティングカンファレンス概要 デジタル活用が当たり前の時代に企業が行うべきマーケティングとは? 消費者によりそうマーケターは WEB サイト来訪者の解析や SNS の投稿 口コミの分析など生活者の動向を瞬間 ( モーメント ) で把握し
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目次 Ⅰ 調査の概要 1. 調査趣旨 1 2. 調査対象者 1 3. 調査方法 1 4. 調査項目 1 5. 調査期間 1 6. 調査対象者数と有効回収数 有効回収率 1 Ⅱ 結果の概要 1.2008 年度帰国実習生 ( 回答者 ) の性別 年齢 研修 技能実習期間について 1 2. 日本で行った研修 技能実習の職種について 3 3. 来日の目的について 3 4. 研修手当について 4 5. 研修期間中の所定時間外作業について
図表 2 新規事業創造推進の主導 自社の新規事業創造の推進について 最も当てはまるものを 1 つお選びください % 図表 3 (1) 全体 現場主導 25.3 推進していない 19.1 新規事業創造推進の主体 経営主導 55.6 あなたは 自社における新規事業創造は 本来 誰が中心となって担うべきだ
Part 3 新規事業創造に関する人事の実態調査 イノベーション推進における人事の役割藤村直子 リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所主任研究員 人事担当者自身は イノベーションの推進にあたり 何ができると思っているのか 実際に人事が取り組んでいること 人事の役割について 定量調査の結果を紹介しながら 人事担当者自身の認識について探っていきたい 図表 1 調査対象 はじめに 調査概要
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技術系経営人材育成ビジネス イノベーション マネジメント プログラム 2018 年 5 月 11 日 一橋大学 日本のイノベーション停滞の本質的課題 高度経営人材の大幅な不足 日本のイノベーションの停滞は 技術力の問題ではない 高い技術力をビジネスに事業化できる経営人材が圧倒的に不足している 技術と事業と結びつける高度経営人材を育成するには 技術者を対象とした 高度な経営管理教育の構築が急務である
(2) 継続勤務年数の割合平成 25 年度平成 26 年度 ( 単位 : %) 区分職員数勤務継続年数職員数勤務継続年数離職率 年月 年月 離職率 男 全職員 女
香取市東庄町病院組合における女性職員の活躍の推進に関する 特定事業主行動計画 平成 28 年 3 月 31 香取市東庄町病院組合長 香取市東庄町病院組合における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画 ( 以下 本計画 という ) は 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ( 平成 27 年法律第 64 号 以下 法 という ) 第 15 条に基づき 香取市東庄町病院組合長が策定する特定事業主行動計画である
「新入社員意識調査」に関するアンケート調査結果
2018 年度県内新入社員の 入社半年後の意識調査 企業との認識のズレが明確に 入社半年後の新入社員の意識と採用した側の企業の考えを比較したところ そこから見えてき たものは 調査では栃木県内の企業の 2 割近くですでに新入社員が退社しており さらに 転職を考える新入社員の半数近くが 5 年以内の転職を考えていることがわかった 新入社員が転職したい理由は 自己の成長のため だが 企業側は仕事や会社の雰囲気との不一致が原因と捉えており
回答者のうち 68% がこの一年間にクラウドソーシングを利用したと回答しており クラウドソーシングがかなり普及していることがわかる ( 表 2) また 利用したと回答した人(34 人 ) のうち 59%(20 人 ) が前年に比べて発注件数を増やすとともに 利用したことのない人 (11 人 ) のう
2017 年 10 月 3 日 クラウドソーシング利用調査結果 帝京大学中西穂高 ワークシフト ソリューションズ株式会社 企業からみたクラウドソーシングの位置づけを明らかにするため クラウドソーシングの利用企業に関する調査を実施した この結果 1 クラウドソーシングは 新規事業や一時的な業務において多く活用されている 2 自社に不足する経営資源を補うことがクラウドソーシングの大きな役割となっている
関東地方の者が約半数を占める (45.3%) 続いて近畿地方 (17.4%) 中部地方 (15.0%) となっている 図表 2-5 地域構成 北海道 東北関東中部近畿中国四国九州 沖縄総数 (%) 100.0% 8.9% 45.3%
第 2 章基本属性と昇進意欲 本章では まず 基本属性を確認し 基本属性別の昇進意欲をみていく また 3 節では 子どもの属性を見る 1. 基本属性 本調査は 30 代 ~50 代の比率が高く 20 代と 60 代の比率が低い 図表 2-1 年齢構成 20~29 歳 30~39 歳 40~49 歳 50~59 歳 60 歳以上総数 2500 90 737 1053 554 66 (%) 100.0%
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全国版 / 購読世帯プロフィルメディアデータ 2018 産経新聞 朝刊セット版 全国版朝刊 1,555,261 部 3,016,502 部 2,718,263 部 日本 ABC 協会 新聞発行社レポート半期 同普及率 2017 年 1 月 ~ 6 月平均 朝刊セット版部数は 日本 ABC 協会 新聞発行社レポート半期 (2017 年 1 月 ~ 6 月平均 ) と社内資料から算出 本支社別朝刊 (
Microsoft PowerPoint _04-06アンテレクト広告媒体資料All
広告掲載ガイド (008 年 月 日現在 ) 向上心 向学心の強い現役ビジネスパーソンに訴求力の強い アンテレクト広告媒体資料 お問合わせ先 株式会社アンテレクト広告担当 ad@entrelect.co.jp 03-003 東京都中央区日本橋本町 -6- 日本橋本町プラザビルF TEL:03-565-553 FAX:03-565-554 株式会社アンテレクトサイト 広告概要 & お申込み ページ http://www.entrelect.co.jp/advertisement.html
Microsoft Word - 行動計画（ダイジェスト）【最終版】
鳥取県特定事業主行動計画 ダイジェスト版 輝く女性活躍推進プログラム 1. プログラムの期間 平成 28 年度 (2016 年度 ) から平成 32 年度 (2020 年度 ) までの 5 年間 2. プログラムの策定主体 知事 県議会議長 選挙管理委員会 代表監査委員 人事委員会 海区漁業調整委員会 病院局及び教育委員会は 知事部局に準じた取組となるようそれぞれが策定 3. 目標達成に向けたプログラムの推進体制
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道内中小企業の賃金 諸手当 退職金 役員報酬の実態 2013 年版 一般社団法人北海道中小企業家同友会 札幌市東区北 6 条東 4 丁目 8-44 札幌総合卸センター 8 号館 Tel(011)702-3411 Fax(011)702-9573 http://www.hokkaido.doyu.jp 目次 初任給 賃上げ 年齢別平均賃金 退職金 役員報酬 諸手当の実態 1.2013 年の初任給 賃上げはどうなるか
１ はじめに
平成 30 年 9 月 27 日発行 京都市総合企画局情報化推進室統計解析担当 京都市の就業構造の概況 - 平成 29 年就業構造基本調査集計結果 - 統計解析 99 1 はじめに就業構造基本調査は 国民の就業及び不就業の状態を調査し 全国及び地域別の就業構造に関する基礎資料を得ることを目的とした調査です 昭和 31 年 (1956 年 ) の第 1 回調査以来 昭和 57 年 (1982 年 )
親と同居の壮年未婚者 2014 年
2015 年 11 月 30 日 総務省統計研修所 西文彦 親と同居の壮年未婚者 2014 年 1. はじめに総務省統計研修所における調査研究の一環として 近年 総じて増加傾向にある 親と同居の壮年未婚者 (35~44 歳 ) について研究分析を行ったので その結果の概要を紹介する 以下に述べることは筆者の個人的な見解である 1) 2. 使用したデータと用語の定義本稿で紹介する統計は 総務省統計局が毎月実施している労働力調査
COMMUNIQUÉ 8-2 スクラッチ スタートリスト 9:40~ C クラススクラッチスタートリスト ID 区分 氏名 フリガナ 所属 タイム 周回 順位 ポイント 8 1 ( 白 ) 網矢一徹 アミヤイッテツ 松山聖陵高等学校 18 2 ( 黒 ) 安井聖人 ヤスイマサト 防府商工高等学校 2
COMMUNIQUÉ 8-1 スクラッチ スタートリスト 9:00~ A クラススクラッチスタートリスト ID 区分 氏名 フリガナ 所属 タイム 周回 順位 ポイント 34 1 ( 白 ) 松岡優馬 マツオカユウマ 千原台高等学校 9 2 ( 黒 ) 増田伊吹 マスタ イフ キ 松山工業高等学校 12 3 ( 赤 ) 岡崎日向 オカサ キヒュウカ 松山工業高等学校 1 4 ( 青 ) 武智光 タケチヒカリ
平成 30 新入社員意識調査 超売り手市場! 仕事にも楽観ムード新しいキャリア観の台頭 栃木県の企業や自治体 ( 一部県外含む ) の今年の新入社員は 売り手市場だったことから就職先には 知名度の高さ や 休日の多さ を重視 夏より前 に内定をもらい 4 社 5 社 から内定を得たという人がそれぞれ
平成 30 年 6 月 1 日 平成 30 新入社員意識調査 足利銀行 ( 頭取松下正直 ) のシンクタンクである あしぎん総合研究所 ( 社長伊沢正吉 ) は 平成 30 新入社員意識調査 を行いましたので その結果を別紙のとおり発表いたします 今回のポイントは下記のとおりです 記 超売り手市場! 仕事にも楽観ムード新しいキャリア観の台頭 栃木県の企業や自治体の今年の新入社員は 売り手市場だったことから就職先には
対象者の属性 1. 調査対象今春就職を予定している新卒男女 2. 調査エリア全国 3. 調査期間 2016 年 1 月 8 日 ( 金 )~ 1 月 18 日 ( 月 ) 4. 調査方法インターネット調査 5. 有効回答者数 1,112 人 6. 回答者の内訳 (1) 回答者の性別 ( 単位 : 人
2016 年 3 月 31 日 明治安田生命 2016 年春の 新入社員 を対象に就職活動 働き方 お金に関する意識についてのアンケート調査を実施! 明治安田生命保険相互会社 ( 執行役社長根岸秋男 ) は 2016 年春の 新入社員 を対象にアンケート調査を実施しましたのでご報告します 就職活動は 苦 あれば 楽 あり!? 就職活動の 苦 楽 をともにした新入社員に就職活動の実態を調査しました 内定企業数は2.37
都道府県の地方公務員採用試験 ( 全体 ) からの採用者に占める女性の割合 40% 31.9% 34.4% 都道府県の地方公務員採用試験 ( 大学卒業程度 ) からの採用者に占める女性の割合 40% 26.7% 28.9% 都道府県職員の各役職段階に占める女性の割合 本庁係長相当職 20.5% 21
平成 29 年 6 月 16 日時点 第 1 分野男性中心型労働慣行等の変革と女性の活躍 週労働時間 60 時間以上の雇用者の割合 5.0% 男女計 :8.5% 男性 :12.9% 女性 : 2.8% 男女計 :7.7% 男性 :11.7% 女性 : 2.6% 男性の育児休業取得率 国家公務員 3.1% 5.5% 地方公務員 ( 注 1) 1.5% 2.9% 民間企業 2.3% 2.65% 男性の配偶者の出産直後の休暇取得率
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18 ( 16 12 ) 12774 65 2500 196 ( 14 1 ) 65 2010 ( 22 ) 2874 ( 22.5%)2020 ( 32 ) 3456 ( 27.8%) (141 14 65 22 24 55 55 60 974 55 55 1 JR 2 3 (1) 13 65 70 7370 74 10475 20 15 65 100 15 450 2000 2 50 64 540
調査概要 調査目的 : 2020 年の東京パラリンピックの開催に向け 国際比較の観点を含め 現在の日本でのパラリンピックの浸透状況を明らかにする 調査国 : 日本 ドイツ アメリカ 韓国 フランス オーストラリア 調査時期 : 2014 年 9 月 19 日 ~10 月 7 日 ( 各国とも2~6
国内外一般社会でのパラリンピックに関する認知と関心 調査結果報告 2014 年 11 月 調査概要 調査目的 : 2020 年の東京パラリンピックの開催に向け 国際比較の観点を含め 現在の日本でのパラリンピックの浸透状況を明らかにする 調査国 : 日本 ドイツ アメリカ 韓国 フランス オーストラリア 調査時期 : 2014 年 9 月 19 日 ~10 月 7 日 ( 各国とも2~6 日間調査実施
Ｔ＆Ｄ保険グループ 2004年3月期決算のご説明
大同生命の女性活躍推進 ~ 女性も男性も働きやすい職場に向けて ~ 大阪市女性活躍シンポジウム 平成 29 年 3 月 3 日 企業概要 企業名 : 大同生命保険株式会社 本社 : 大阪市西区江戸堀 1 丁目 2 番 1 号 創業 : 明治 35 年 7 月 ( 創業 115 年 ) 業種 : 生命保険業 従業員数 : 6,959 名 ( 平成 28 年 3 月末現在 ) うち女性 4,665 名
仕事でメールの送受信には約半数の人が パソコン と スマートフォン (iphone など ) を併用 仕事でメールの送受信に利用している主な機器は パソコン のみを選択した人は 36.95% スマートフォン (iphone など ) のみを選択した人は 2.76% で 仕事でメールの送受信に利用され
報道関係者各位 2017 年 6 月 2 日 ( 金曜 ) 配信 ビジネスメール 1 日の平均通数 送信は約 12 通 受信は約 39 通 役職が高くなるにつれて通数が増える メールの確認頻度は 1 日に 10 回以上 (47.93%) が最多 残業が多いと感じている人は 45.43% ビジネスメール実態調査 2017 発表 一般社団法人日本ビジネスメール協会 ( 代表理事 : 平野友朗 所在地 :
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7.05 ホワイトデーに関するアンケート 調査目的 : ホワイトデーの実態を把握することを主な目的とする 調査実施期間 :207 年 0 月 29 日 ( 水 ) ~ 207 年 0 月 日 ( 金 ) 調査方法 : インターネット調査 調査対象 : 男女 20 歳以上 ~69 歳 調査数 : n=5,000サンプル ( 男女 20~60 代の計 0 層 ) < 本調査
(2002) (1995)
OSIPP Discussion Pper: DP-2003 -J-007 28 July, 2003 2002 9 gohtni@osipp.osk-u.c.jp mtusige@osipp.osk-u.c.jp umezki@i.hosei.c.jp 1 1. 1 3 (2002) 1 2003 2 (1995) 3 2000 4 2 2 3 Oxc 4 2. 2-1 1997 6000 20
1. 調査の目的 初めての給料日は 新入社員が皆胸を躍らせるイベントだ 家族への感謝の気持ちを伝える機会に 1 ヶ月間頑張った自分へのご褒美に と 使い道を考えている時間が一番楽しいかもしれない しかし最近の若者は 車や高級品に興味がない 海外旅行に関心が薄い 節約志向で無駄遣いはしない などと言わ
新入社員の お金の使い方 に関する意識調査 調査結果のポイント 初任給の使い道 :1 位 家族へのプレゼント 2 位 貯蓄 初任給記念には 1 万円以上 ~5 万円程度を使う予定 学生時代よりお金をかけたいのは 1 位 趣味 2 位 貯蓄 3 位以下は男女の違いが明確に 男性は自動車 バイク 住空間にこだわり 女性はファッション 美容 旅行に高い関心 貯蓄の目的は 将来の生活費 調査要綱 1. 調査対象
結果の概要 - 利用上の主な用語 - 行動者数 過去 1 年間に該当する種類の活動を行った人 (10 歳以上 ) の数 行動者率 10 歳以上人口に占める行動者数の割合 (%) 平均行動日数 行動者について平均した過去 1 年間の行動日数 - 利用上の注意 - 1 ポイント差, 構成比等の比率は,
結果の概要 - 利用上の主な用語 - 行動者数 過去 1 年間に該当する種類の活動を行った人 ( 以上 ) の数 行動者率 以上人口に占める行動者数の割合 平均行動日数 行動者について平均した過去 1 年間の行動日数 - 利用上の注意 - 1 ポイント差, 構成比等の比率は, 表章数値から算出している 2 本文中の各活動の種類名については, 一部省略をしている 1 学習 自己啓発 訓練 (1) 1
宗像市国保医療課 御中
平成 20 年度 特定保健指導 積極的支援 アクアドームプログラム報告書 1 1. はじめに 標準的な健診 保健指導プログラム ( 確 定版 ) ( 平成 19 年 4 月厚生労働省健康 局 ) に 医療制度改革大綱 ( 平成 17 年 12 月 1 日政府 与党医療改革協議会 ) を踏まえ 生活習慣病予防の徹底 を図るため 平成 20 年 4 月から 高齢者の医療の確保に関する法律により 医療保険者に対して
中小企業等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置
金融円滑化にかかる基本的方針 体制の概要および実施状況 平成 30 年 5 月 15 日新潟県信用農業協同組合連合会 当会は 新潟県内の農業協同組合等の出資団体とその構成員である組合員の経済的 社会的地位の向上を図ることを第一義的使命とするとともに 地域の金融機関として農業及び関連する産業の振興 地域社会の発展に寄与することを基本的使命としており 健全な事業を営む農業事業者 中小企業者等 お客さまの期待と信頼に応え
3.0kW 3.0kW 3.0kW 3.0kW 3.0kW 1 6 2 3 4 5 7 8 9 2.0kW 2.0kW 2.0kW 2.0kW 2.0kW 2.0kW 2.0kW 12 3 4 5 6 7 1 2345 67 l 詳 細 は www.mitsubishielectric.co.jp/ih-cooking l 1 2 3 1 2 3 1 2 CS-ZB2G URL www.mitsubishielectric.co.jp/ih-cooking
英語活用実態調査（企業・団体）2015_2015年11月版
調査概要 回答者の属性 調査概要 調査名調査対象調査方法有効回答数 TOEIC テスト T O E I C B r i d ge を活用している企業 団体における 2013 年度下半期 ~2014 年度上半期に TOEIC テスト T O E I C B r i d ge の公開テストあるいは団体特別受験制度 (IP:Institutional Program 以下 IP テスト ) を利用した 1,761
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電子マネーに関するマーケティングデータ ~ 消費行動への影響編 ~ 朝日大学マーケティング研究所 調査概要 P.1 調査方法 WEB 調査 調査期間 2012 年 4 月 18 日 ( 水 )~4 月 22 日 ( 日 ) 調査対象 有効回答 首都圏在住の 20 歳 ~59 歳の男女 408 名 男性 20 才 ~ 29 才 50 名 30 才 ~ 39 才 51 名 40 才 ~ 49 才 51
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県連研修会開催報告 研修部長 金 井 助 智 10月21日 火 ホテル新潟 翌22日 水 長 が参加され 所得税と資産税そして綱紀監察 税 岡グランドホテルにおいて 県連研修会が開催 理士法 の研修が行われた 所得税は 関東信 された 越税国税局審理課主査田崎栄一様 資産税は 21日の新潟会場では 672名の会員 職員が 同資産課税課審査指導係長桒山義浩様 そして 参加され 法人税と消費税の研修が行われた
Ⅲ コース等で区分した雇用管理を行うに当たって留意すべき事項 ( 指針 3) コース別雇用管理 とは?? 雇用する労働者について 労働者の職種 資格等に基づき複数のコースを設定し コースごとに異なる配置 昇進 教育訓練等の雇用管理を行うシステムをいいます ( 例 ) 総合職や一般職等のコースを設定し
コース等で区分した雇用管理を行うに当たって留意すべき事項 ( 指針 3) コース別雇用管理 とは?? 雇用する労働者について 労働者の職種 資格等に基づき複数のコースを設定し コースごとに異なる配置 昇進 教育訓練等の雇用管理を行うシステムをいいます ( 例 ) 総合職や一般職等のコースを設定して雇用管理を行うもの コース別雇用管理 は 昭和 61 年の均等法の施行前後 それまでの男女別の雇用管理制度を改め
表 1 全国調査の標準版性別尺度平均と標準偏差 (SD) 男性 女性 合計 標準版の尺度 人数平均 SD 人数平均 SD 人数平均 SD t 検定 仕事の負担 仕事の量的負担 *** 仕事の質的負担
表 1 全国調査の標準版性別尺度平均と標準偏差 (SD) 男性 女性 合計 標準版の尺度 人数平均 SD 人数平均 SD 人数平均 SD t 検定 仕事の負担 仕事の量的負担 839 2.03 0.72 782 2.26 0.79 1621 2.14 0.76 *** 仕事の質的負担 840 2.07 0.65 777 2.27 0.76 1617 2.16 0.71 *** 身体的負担度 841
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煌めく塾 ~ アクションラーニングコース ~ 第 5 期生 として ダイバーシティの活用と運用をするために ~ 人材の多様化と評価 ~ リーダー : 東狐美穂 ( 朝日建設株式会社 ) メンバー : 岩城有香 ( 北陸電機製造株式会社 ) 浅井千吏 ( 株式会社廣貫堂 ) 畑野有美子 ( アステラスファーマテック株式会社 ) < 目次 > 1. プロローグ ( 東狐 ) 1~2 頁 2. 現状分析と問題提示
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担当者 事務局員 給付係長課長補佐 事務局長兼介護保険課長 会長 介護職員等基礎研修事業アンケート結果報告 研修事業の結果について 次のとおり報告します 研 修 名 称 介護技術の基本 研 修 日 時 平成 23 年 8 月 27 日 ( 土 ) 13:00~16:00 ( 受付 :12:30~) 研 修 会 場 緑生館総合看護学科校舎 3 階実習室 事 務 局 松隈, 松雪, 佐藤, 古賀 アンケート回収率
2 役員の報酬等の支給状況 役名 A 理事長 B 副理事長 C 総括理事 D 総括理事 E 総括理事 F 理事 G 理事 H 理事 I 理事 J 理事 K 理事 L 理事 M 監事 N 監事 O 監事 平成 25 年度年間報酬等の総額 報酬 ( 給与 ) 賞与 その他 ( 内容 ) 就任 退任 1,
独立行政法人農畜産業振興機構の役職員の報酬 給与等について Ⅰ 役員報酬等について 1 役員報酬についての基本方針に関する事項 1 平成 25 年度における役員報酬についての業績反映のさせ方 役員の退職手当については 独立行政法人評価委員会による客観的な評価に基づく当機構及び当該役員の業績を反映させることとしている また 期末特別手当については 役員給与規程に その者の職務実績に応じ これを増額し
調査概要 調査目的 : 現代社会における食の実態の研究の一環として 一人暮らしをしている20 代 60 代の食 活の意識や 実態の調査を う 調査対象 : 歳の男 調査地域 : 全国 調査方法 : インターネットリサーチ 調査時期 : 2017 年 10 月 6 ( ) 10 月 7 (
一人暮らしにおける食生活の意識 実態調査 調査概要 調査目的 : 現代社会における食の実態の研究の一環として 一人暮らしをしている20 代 60 代の食 活の意識や 実態の調査を う 調査対象 : 20 69 歳の男 調査地域 : 全国 調査方法 : インターネットリサーチ 調査時期 : 2017 年 10 月 6 ( ) 10 月 7 ( 土 ) 有効回答数 : 1,030サンプル スクリーニングにて抽出した
男女間の賃金格差問題に関する研究会報告
100 65.32001 1 2 3 4 5 6 7 (%) 66 65.565.3 65 64.6 64 63.1 63.9 63 62.0 62 62.5 62.8 61 61.5 61.6 60.5 60.560.2 60.7 60 59.7 59 58 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
2 1 とは ホ イント 受 給 資 格 期 間 の25 年 の 要 件 を 計 算 する 場 合 には 合 算 されるが 年 金 額 の 計 算 の 基 礎 とはならない 期 間 をいう 国 民 年 金 に 任 意 加 入 しなかった 期 間 2 国 民 年 金 に 加 入 できなかった 期 間
第 1 節 老 齢 基 礎 年 金 1 支 給 要 件 択 ( 法 26 条 法 附 則 9 条 1 項 ) 1 支 給 対 象 者 保 険 料 納 付 済 期 間 又 は 保 険 料 免 除 期 間 ( 学 生 納 付 特 例 による 保 険 料 免 除 期 間 を 除 く )を 有 する 者 であること 2 受 給 資 格 期 間 ア 原 則 保 険 料 納 付 済 期 間 + 保 険 料 免
採用者数の記載にあたっては 機械的に採用日の属する年度とするのではなく 一括 採用を行っている場合等において 次年度新規採用者を一定期間前倒しして雇い入れた 場合は 次年度の採用者数に含めることとしてください 5 新卒者等以外 (35 歳未満 ) の採用実績及び定着状況採用者数は認定申請日の直近の3
企業情報報告書 記載要領 企業情報報告書の記載にあたっては以下の注意書きを参考にしてください 1. セルの結合は行わないでください セルの幅の変更もしないでください 2. 事業主の方は黄色部分の項目について記載してください 3. 認定後の年度更新の際は 認定申請日 を 更新日 に読み替えて記載してください 4. 各項目の記入にあたっては以下の注意書きをご確認ください また 業種 職種 就 業場所は業種コード
女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する 経営上のメリットにつなぐ 外部から見えるようにし当該取組の市場評価を高めるよう政
資料 8 - 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 - 平成 25 年 9 月 18 日 内閣府 ( 男女共同参画局 ) 厚生労働省経済産業省 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する
Microsoft Word - ４月議事録概要
平成 21 年 4 月 13 日 ( 月 ) 12:45 ~ 13:39 福岡リハビリテーション病院企画会議室副院長 脳神経外科部長 整形外科医師 形成外科医師看護部長 看護課長 管理部長 係長外部委員 2 名 審議事項 議題 1 扶桑薬品工業株式会社の依頼 [ 慢性非がん性疼痛を対象とした FTB-8127 の第 Ⅲ 相臨床試験 ] 治験薬概要書の改訂内容について 引き続き治験を実施することの妥当性について審議
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コンセプチュアルマネジメント講座 株式会社プロジェクトマネジメントオフィス コンセプチュアルマネジメント講座コンセプト 背景 マネジメントがうまく行かない原因にマネジャーのコンセプチュアルスキルの低さがある 組織や人材の生産性 創造性 多様性を高めるためにはコンセプチュアルなアプローチが不可欠である ( 図 1) 目的 コンセプチュアルなアプローチによってマネジメントを革新する ターゲット 管理者層
目次 2017 年版初任給 賃上げ 別平均賃金 退職金 役員報酬 諸手当の実態 年の初任給 賃上げはどうなるか 1 (1) 2017 年賃上げ ( 定昇含む ) 平均額予定 1 (2) 2017 年初任給平均額 ( 予定 ) 年パートタイマーの職種別賃金 ( 雇入れ
道内中小企業の賃金 諸手当 退職金 役員報酬の実態 2017 年版 一般社団法人北海道中小企業家同友会 札幌市東区北 6 条東 4 丁目 8-44 札幌総合卸センター 8 号館電話 011-702-3411 FAX011-702-9573 http://www.hokkaido.doyu.jp 目次 2017 年版初任給 賃上げ 別平均賃金 退職金 役員報酬 諸手当の実態 1.2017 年の初任給
科学技術の状況に係る総合的意識調査（定点調査）」調査票にかかるＱ＆Ａ
科学技術の状況に係る総合的意識調査 (NISTEP 定点調査 ) にかかる Q&A 2018/9/14 更新 調査期間中に頂いた調査にかかわる Q&A を適時掲載していきます Q.( 交代 異動 転勤 退職について ) 調査の案内の宛先となっている方が 交代 異動 転勤 退職している場合 どのように対応すればよいですか A. 調査票により その地位にある方にご回答をお願いするのか 個人にご回答をお願いするのか
< 図 Ⅳ-16-2> 性別 年齢別 / 家族構成別 / 居住地域別 現在, 参加している今は参加していないが, 今後ぜひ参加したい今は参加していないが, 今後機会があれば参加したい参加したいとは思わない参加できないわからない無回答 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80
16. まちづくり活動への参加意識について (1) まちづくり活動 への参加意向 今は参加していないが, 今後機会があれば参加したい が3 割半ば 問 49 あなたは まちづくり活動 に参加したいと思いますか まちづくり活動とは, ボランティアなどの自主的で営利を目的としない活動 例として, 自治会や子ども会 育成会活動, 地域清掃, 河川愛護, 里山保全活動など ( は1つ) 1 現在, 参加している
目次 Ⅰ. 序論 P2 Ⅱ. 先行研究について P5 Ⅲ. モデル P7 Ⅳ. 仮説 P9 Ⅴ. 分析方法とデータ ⅰ. 分析方法について P11 ⅱ. データについて P11 ⅲ. データの変更点 P11 Ⅵ. 分析結果 P16 Ⅶ. 仮説との検証 P20 Ⅷ. 結論 P22 Ⅸ. 参考文献 P2
女性の昇進に影響を与える要因の分析 一橋大学経済学部学士論文 2012 年 2 月 13 日 学籍番号 :2108266y 氏名 : 山中美佳 ゼミナール指導教員 : 川口大司 目次 Ⅰ. 序論 P2 Ⅱ. 先行研究について P5 Ⅲ. モデル P7 Ⅳ. 仮説 P9 Ⅴ. 分析方法とデータ ⅰ. 分析方法について P11 ⅱ. データについて P11 ⅲ. データの変更点 P11 Ⅵ. 分析結果
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SAO 大分県スキー連盟女子結果 /2 20 四県スキー選手権大会組別 : スキー総合 女子大回転 公式成績 ジュリー横山英治瀬上誠コースデーター 三浦敏郎東八重勉 技術代表横山英治コース名五ヶ瀬ハイランドスキー場 主審 副審住吉一孝スタート地点標高 600 m 競技委員長三浦敏郎フィニッシュ地点標高 420 m コース係長東八重勉標高差 80 m スタート審判 フィニッシュ審判 コースセッター 瀬上誠
Microsoft Word - keiei04.doc
初学者のための経営戦略論第 4 回アンゾフの 成長戦略 * 富山の薬売り * 製品コンセプト とは * アダム スミスの 神の見えざる手 について 砂田好正 1.H. イゴール. アンゾフ (1918~2002 年 ) とは 2. アンゾフの 成長戦略 マトリックス 3. 成長戦略としての多角化戦略 (1) 多角化の種類 (2) 企業が多角化戦略を採用する理由 ( 動機 ) (3) 多角化の利点 (4)
仕事でメールの送受信には約半数の人が パソコン と スマートフォン (iphone など ) を併用仕事でメールの送受信に利用している主な機器は パソコン (94.21%) が最も多く スマートフォン (iphone など ) (52.83%) と続きます パソコン のみを選択した人は 37.54%
報道関係者各位 2018 年 6 月 5 日 ( 火曜 ) 配信 ビジネスメールの 1 日平均 送信は約 12 通 受信は約 34 通 受信数は減少傾向 メールを上手いと感じさせるポイントは 文章が簡潔で分かりやすい ビジネスメール実態調査 2018 発表 一般社団法人日本ビジネスメール協会 ( 代表理事 : 平野友朗 所在地 : 東京都千代田区 ) は 2018 年 6 月 5 日 ( 火曜 )
ＮＲＣレポート
NRC レポート 26 リオデジャネイロ /22 東京 オリンヒ ック ハ ラリンヒ ック調査 26 年 9 月調査結果 東京都中央区日本橋本町 2-7- TEL:3-6667-34( 代 ) FAX:3-6667-347 http://www.rc.co.jp/ はじめに 2 NRC レポート 日本リサーチセンター (NRC) では 全国 5~79 歳男女,2 人を対象に 訪問留置のオムニバス調査
平成 22 年 12 月 8 日 国立の教員養成大学 学部 ( 教員養成課程 ) の平成 22 年 3 月卒業者の就職状況について 小 中 高等学校等の教員養成を目的とする国立の教員養成大学 学部卒業者 (45 大学 学部 ) の教員養成課程の就職状況については 毎年 文部科学省において取りまとめ公
平成 22 年 12 月 8 日 国立の教員養成大学 学部 ( 教員養成課程 ) の平成 22 年 3 月卒業者の就職状況について 小 中 高等学校等の教員養成を目的とする国立の教員養成大学 学部卒業者 (45 大学 学部 ) の教員養成課程の就職状況については 毎年 文部科学省において取りまとめ公表しています 今回 平成 22 年 3 月に教員養成課程を卒業した者についての平成 22 年 9 月末までの就職状況を
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3-1 回答者の属性データ 3-1-1 性別 性別 度数 パーセント 有効パーセント 有効 男性 831 45.1 46.3 女性 962 52.2 53.7 合計 1793 97.3 100.0 欠損値 49 2.7 合計 1842 100.0 3-1-2 年齢 年齢 度数 パーセント 有効パーセント 有効 20 歳代 140 7.6 7.8 30 歳代 205 11.1 11.5 40 歳代 250
IT 人材のプロフェッショナル意識調査2009
News Release 2010 年 1 月 18 日 IT 人材のプロフェッショナル意識調査 2009 ~ 60% の IT 人材が将来の能力発揮に不安 半数が転職を考えている と回答 ~ 1 株式会社 NTT データ経営研究所 株式会社 NTT データ経営研究所 ( 本社 : 東京都渋谷区 代表取締役社長 : 谷口和道 ) は NTT レゾナント株式会社が提供する goo リサーチ 登録モニターを対象に
スライド 1
ミドルの求人動向調査 73% の転職コンサルタントが 2016 年は 35 歳以上のミドル求人が増えると回答 ミドルの転職 コンサルタントアンケート集計結果 人材採用 入社後活躍のエン ジャパン株式会社 ( 本社 : 東京都新宿区 代表取締役社長 : 鈴木孝二 ) が運営する人材紹介会社集合サイト ミドルの転職 ( http://mid-tenshoku.com/ ) 上で サイトを利用している転職コンサルタントを対象に
<< アンケート調査 DATA>> 夏真っ只中 いまダイエットをしていますか? いま ダイエットをしていますか? と質問したところ 55.8% が ダイエットをしていない と回答 約 2 人に 1 人が ダイエットをしていない ことがわかりました % 50. ダイエットを していない 5
2017 年 8 月吉日 株式会社経営者 JP 経営者 JP 総研エグゼクティブ ウォッチ vol.1 エグゼクティブの 健康 ダイエット に関する意識調査 一流の人に痩せる努力は不要?! ダイエットをしないエグゼクティブの健康管理 エグゼクティブの 6 割 (55.8%) は ダイエットをしていない! 健康意識者は約 9 割 日頃から心がけているエグゼクティブの行動とは? エグゼクティブ向けの転職
株式会社三井住友銀行
:000_1_0312005001605.doc :2003/12/08 16:27 :04/03/16 17:44 有価証券届出書 :000_header0312005001605.doc :2004/03/10 15:50 :04/03/16 17:44 :000_m4_0312005001605.doc :2003/12/17 23:22 :04/03/16 17:44 :000_m4_0312005001605.doc
（参考）女性の活躍推進企業データベース記入要領
厚生労働省女性の活躍推進企業データベース記入要領ページから抜粋 参考 (https://www.positive ryouritsu.jp/positivedb/update_input?l=96448&m=480c08d1f99cdc83d4d5c8a92d3bca1d) 女性の活躍推進企業データベース 一覧画面 : 業種ごとの一覧表で公表するもの ( 画面イメージへのリンク ) 雇用管理区分のうち
イクボス イクメン Hand Book 男性の育児参加促進企業の手引き ST E P 1 ST E P 2 ST E P 3 ACTION1 ACTION2 ACTION3 I n f o r ma t ion 1200 1114 1082 1100 1096 1038 1054 1013 1011 1000 945 930 955 952 900 952 897 914 888 929 943
Microsoft Word - 【修正版】６部会議事要旨.docx
中国地方社会保険医療協議会山口部会 ( 第 91 回 ) 議事要旨 1 日時平成 28 年 4 月 27 日 ( 水 )16:00~16:30 ( 支払側 ) 小田村哲臨時委員 吉本良夫臨時委員 ( 診療側 ) 小田悦郎委員 ( 公益 ) 中田範夫委員 源田智子臨時委員 中国四国厚生局山口事務所 井手口事務所長 岩本審査課長 平成 28 年 4 月 26 日付中厚発 0426 第 43 号により 中国四国厚生局長から諮問の
0107時点①24かがみ・本文
平成 25 年 1 月 9 日 国立の教員養成大学 学部 ( 教員養成課程 ) 等の平成 24 年 3 月卒業者の就職状況について 小 中 高等学校等の教員養成を目的とする国立の教員養成大学 学部卒業者 (44 大学 学部 ) の教員養成課程の就職状況については 毎年 文部科学省において取りまとめ公表しています 今回 平成 24 年 3 月に教員養成課程を卒業した者についての平成 24 年 9 月末までの就職状況を
等級・職制別職員数公表_xlsx
行政職給料表 等級 等級別基準職務表に規定する合計内訳職制上の段階基準となる職務 ( 人 ) (%) 職名 ( 人 ) ( 人 ) (%) 段階 主事 91 1 主事の職務保健師 5 96 1.14 2 定型的な業務を行う職務 計 96 主任 99 保健師主任 5 6 級 7 級 1 主任の職務 2 高度の知識又は経験を必要とする業務を行う職務 1 副主査の職務 2 特に高度の知識又は経験を必要とする業務を行う職務
法人税における役員特有の取扱いには 主に次のようなものがあります この取扱いは みなし役 員も対象となります 項目 役員給与 損金算入制限 過大役員給与 特有の取扱い 定期同額給与 ( 注 1) や事前確定届出給与 ( 注 2) など一定のもの以外は損金不算入 実質基準 ( 職務内容 収益状況など
法人税の 役員 に関する相談 Q&A 千葉瞬一相談部東京相談室 法人税では 給与の取扱いなどについて 役員と使用人とでは異なる定めが設けられているものがあります 加えて 法人税における役員は 会社法などの役員より その範囲が広いものとされており この点にも留意が必要です また 単に役員というだけでなく 社外役員 非常勤役員 使用人兼務役員 執行役員 など 役員に関するさまざまな概念などがあり これらの法人税における取扱いをめぐり
4 今後の居住意向について 設問３ 総合的に見て 土岐市は暮らしやすいまちですか １つだけに 印 暮らしやすい まあまあ暮らしやすい を合計すると 63.4%の方が暮らしやすいと 回答しており 前回調査よりも0.6%多くなっています 性別では女性 年齢別では20代 職 業別では自営業の方が 暮らしやすい と回答した方の割合が高くなっています 暮らしやすい 全 体 今回 男性 11.5% 性 別 11.5%
平成 23 年 12 月 27 日 国立の教員養成大学 学部 ( 教員養成課程 ) 等の平成 23 年 3 月卒業者の就職状況について 小 中 高等学校等の教員養成を目的とする国立の教員養成大学 学部卒業者 (44 大学 学部 ) の教員養成課程の就職状況については 毎年 文部科学省において取りまと
平成 23 年 12 月 27 日 国立の教員養成大学 学部 ( 教員養成課程 ) 等の平成 23 年 3 月卒業者の就職状況について 小 中 高等学校等の教員養成を目的とする国立の教員養成大学 学部卒業者 (44 大学 学部 ) の教員養成課程の就職状況については 毎年 文部科学省において取りまとめ公表しています 今回 平成 23 年 3 月に教員養成課程を卒業した者についての平成 23 年 9
教育格差の要因と問題点 歴の格差と経済格差の関係を検討することとする O 施した 大学 短期大学の就職指導に関する調査 j によ 先ず学力格差と経済格差について検討したい 企業は れば 就職できない学生が増えている 理 由の 中で 基礎 採用において生徒 学生の学力を重視している O 太田 的な学力が不足しているため j は 自分に向く 仕事 が [ ] では 年 に愛知県雇用 開発協会によって実
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プレスリリース 問合せ先 : 全日本病院協会常任理事川島周電話 :03-3234-5165 院内暴力など院内リスク管理体制に関する医療機関実態調査 2008 年 4 月 21 日社団法人全日本病院協会院内暴力等に関する実態調査ワーキンググループ 1. 調査概要 安全で質の高い医療を提供するためには 職員が安全な環境で働くための院内整備をおこなうことが重要な課題のひとつである そこで 病院における院内暴力などの実態
表第 1 欄のとおりとする 2 保護管理者は 各課等における保有個人情報を適切に管理する任に当たる ( 保護担当者 ) 第 5 条各課等に 当該各課等の保護管理者が指定する保護担当者を一人置くこととし 別表第 2 欄のとおりとする 2 保護担当者は 保護管理者を補佐し 各課等における保有個人情報の管
独立行政法人大学入試センター保有個人情報の適切な管理のための措置に関する規則 平成 17 年 3 月 30 日規則第 2 号改正平成 18 年 4 月 1 日規則第 5 号改正平成 20 年 3 月 28 日規則第 7 号改正平成 22 年 3 月 25 日規則第 22 号改正平成 22 年 7 月 29 日規則第 47 号改正平成 23 年 3 月 24 日規則第 15 号改正平成 25 年 2
Microsoft PowerPoint - 225_2010.ppt
マクロミル自主調査 2010.12 家電購入に関する実態調査 結果報告書 本レポートは 当社がお客様へサービス提供している自主調査レポートであり 一般に公表しているものではありません 内容の無断転載 引用はご遠慮ください レポート内容に関するお問い合わせ先 / 当社営業担当または ( 株 ) マクロミルマーケティングソリューション事業グループ TEL 0120096371 Email:support@macromill.com
問 4D 専門科目( 実験 ) 受講していない 不熱心 やや不熱心
2015 年卒業生調査集計表 ( ) Ⅰ 入学時の状況と大学生活 問 1 入学試験形態 一般入試 386 93.5 243 94.9 140 90.9 138 90.8 116 95.1 131 94.9 AO 入試 12 2.9 6 2.3 6 3.9 7 4.6 5 4.1 0 0.0 推薦入試 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 編入学 13 3.1 5 2.0
ワーキングパーソン調査2014基本報告書
2014 ワーキング パーソン 調査 ワーキングパーソン調査 2014 目次 調査概要 6 7. 年収調整の有無 95 2 8. 異動 96 PartⅠ プロフィール 7 1) 定期的な人事異動の有無 96 1. 個人属性 8 2) 定期的な人事異動の期間 97 1) 性別 8 3) これまでの異動回数 98 2) 年齢 9 4) 課長になるまでの異動回数 99 3) 配偶者の有無 10 5) 課長から部長になるまでの異動回数
平成 29 年度定期監査 ( 第 1 回 ) の結果報告に基づき講じた措置内容等 墨田区長 監査委員意見について 監 査 結 果 の 内 容 措 置 内 容 (1) 事務処理の適正化について今回の監査では指摘事項に該当する事例はなかったものの 指導 注意事項の事例については これまでの重ねての指摘に
墨田区監査委員公告第 4 号 平成 29 年度定期監査 ( 第 1 回 ) の結果に基づき講じた措置について 墨田区長及び墨田区教育委員会教育長からそれぞれ別紙のとおり通知があったので 地方自治法 ( 昭和 22 年法律第 67 号 ) 第 199 条第 12 項の規定により公表する 平成 29 年 10 月 23 日 墨田区監査委員 同 同 長谷川昌伸 板𣘺秀幸 福島優子 同木内清 平成 29 年度定期監査
59 2 2014 9 33 リーダーシップとナラティブ 小野善生 1997 1995 1996 34 59 2 2014 9 2009 1 1998 2 1 2 2 2005 1 2009 2 2 2009 3 35 3 1 1-1 2 1982 1999 1982 36 59 2 2014 9 1-2 1982 1991 1999 37 1 (1982) (1991) (1999) 1-3 1993
平成 30 年 1 月 ~12 月 統計表 今治市東門町 5 丁目 14 番 3 号 今治タオル工業組合
平成 30 年 1 月 ~12 月 統計表 今治市東門町 5 丁目 14 番 3 号 今治タオル工業組合 目次 ページ 全国地区別企業数及び織機台数 1 今治地区企業数 織機台数 生産数量等過去 10 年間の推移 2 平成 30 年今治地区綿糸受渡数量 3 今治地区綿糸受渡数量過去 10 年間の推移 3 平成 30 年綿糸現物相場 4 綿糸現物相場過去 10 年間の推移 4 平成 30 年タオルケット
ニュースリリース：Ｐ＆Ｇ「ダイバーシティ時代の“管理職1000人の本音”調査」を実施（参考資料）
プロクター アンド ギャンブル ジャパン株式会社 651-0088 神戸市中央区小野柄通 7-1-18 http://jp.pg.com/ 参考資料 2017 年 3 月 16 日 ダイバーシティ推進の目的 を明確に示せていない企業側の実態が明らかに P&G が ダイバーシティ時代の 管理職 1000 人の本音 調査 を実施 約 6 割の管理職が 人材の多様化 と 自分の役割の変化の必要性 を実感も
Microsoft Word 鳥取議事要旨.docx
中国地方社会保険医療協議会鳥取部会 ( 第 43 回 ) 議事要旨 1 日時平成 24 年 4 月 26 日 ( 木 )14:26~14:50 ( 支払側委員 ) 石本委員 西谷臨時委員 西尾臨時委員 平成 24 年 4 月 24 日付中厚発 0424 第 3 号により 中国四国厚生局長から諮問のあった鳥取県下の保険医療機関及び保険薬局の指定について審議した結果 原案のとおり指定すべきものと議決した
賃貸住宅市場レポート Residential Market Report 賃貸住宅賃料査定レポート 発行株式会社タス
賃貸住宅市場レポート Residential Market Report 賃貸住宅賃料査定レポート 発行株式会社タス OVERVIEW 東京都タス区タス町 1 丁目 1-1 における市場賃料査定結果 部屋タイプ想定面積市場賃料 ( 賃料範囲 ) 共益費敷金礼金 ワンルーム m 4,6 円 / m月 (3,3 ~ 5,8 円 / m月 ) 3 円 / m月 ヶ月 1 ヶ月 1K 3 m 4,4 円 /
求人サイト利用についての自主調査 雇用形態や制度の変化が急激に進む中 求人産業が大きく成長し 求人サイトの利用が高まっています 正社員 派遣 アルバイトといった雇用形態によって 求人サイトの利用状況や サイトに期待される機能は異なっているのでしょうか また 求職者はモバイルサイトと PC サイトをど
求人サイト利用についての自主調査 雇用形態や制度の変化が急激に進む中 求人産業が大きく成長し 求人サイトの利用が高まっています 派遣 といった雇用形態によって 求人サイトの利用状況や サイトに期待される機能は異なっているのでしょうか また 求職者はモバイルサイトと PC サイトをどう使い分けているのでしょうか ネットエイジア株式会社は 15 歳から 49 歳の首都圏在住男女を対象に 求人サイト利用についてのモバイル調査を行いました
て行われた 第 1 回から第 3 回までは 事前に提出された計画書をもとに 川西理事長および大森氏と 対象となる技能職員にヒアリングが行われた ここで確認された組合の現状や評価システムのイメージをもとに 経営理念 行動指針 能力評価シートの作成に入った 作業は8 人の職員に大森氏と参事の中郡雅一氏を
事例 2 美和木材協同組合 求められる能力を階層別に示し将来の幹部候補を育てる 茨城県北部に設立された美和木材協同組合は 森林面積の割合が全国平均を下回るという地理条件のもとで 県内の事業体をリードする先進的な取り組みを続け 林業の地位向上に貢献してきた 近年では機械化の推進やインターンシップの受け入れによって世代交代が進んでいる 若い職員が希望をもって働き続けることができる職場をつくるために 能力評価制度の構築に取り組んだ