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平成 31 年度予算案 の概要について 平成 30 年 12 月 人材開発統括官

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従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満 と回答 一方 60% 以上 と回答した企業も 1 割以上 ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上 女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満 と回答 一方 30% 以上 と回答した企業も 1

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02 IT 導入のメリットと手順 第 1 章で見てきたように IT 技術は進展していますが ノウハウのある人材の不足やコスト負担など IT 導入に向けたハードルは依然として高く IT 導入はなかなか進んでいないようです 2016 年版中小企業白書では IT 投資の効果を分析していますので 第 2 章

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平成25年度 高齢期に向けた「備え」に関する意識調査結果(概要版)2

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調査結果の概要 1. 3 つの原則 関連 何を学ぶか 働き手の 理想のキャリアパス と 学び直す内容 ( スペシャリスト志向にも関わらず 趣味 生活に関する学び を志向 ) や 企業と働き手 ( 生涯を通して新しいスキルと専門技能を獲得しつづけること に対する認識 ) の間にギャップがあ

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2019 年 3 月 経営 Q&A 回答者 Be Ambitious 社会保険労務士法人代表社員飯野正明 働き方改革のポイントと助成金の活用 ~ 働き方改革における助成金の活用 ~ Question 相談者: 製造業 A 社代表取締役 I 氏 当社における人事上の課題は 人手不足 です 最近は 予定

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調査実施の背景 わが国では今 女性活躍を推進し 誰もが仕事に対する意欲と能力を高めつつワークライフバランスのとれた働き方を実現するため 長時間労働を是正し 労働時間の上限規制や年次有給休暇の取得促進策など労働時間制度の改革が行なわれています 年次有給休暇の取得率 ( 付与日数に占める取得日数の割合

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平成22年7月30日

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Ⅰ 調査目的 総合研究所では 新規開業企業の実態を把握するために 1991 年から毎年 新規開業実態調査 を実施し 開業時の年齢や開業費用など時系列で比較可能なデータを蓄積すると同時に 様々なテーマで分析を行ってきた 今年度は 高齢化が進展するなか開業の担い手として注目を集めているシニア起業家 (

第 1 章調査の実施概要 1. 調査の目的 子ども 子育て支援事業計画策定に向けて 仕事と家庭の両立支援 に関し 民間事業者に対する意識啓発を含め 具体的施策の検討に資することを目的に 市内の事業所を対象とするアンケート調査を実施しました 2. 調査の方法 千歳商工会議所の協力を得て 4 月 21

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Ⅰ 調査概要 (C) INTERWIRED.CO.,LTD 1

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転職者の動向・意識調査 2011年1月~3月期

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Transcription:

今すぐ人材の悩みを解消したい中小企業の経営者様へ 貴社の人材の悩みを解消するキッカケを掴みませんか? 人材の悩みを解消することはそんなに難しいことではありません しかし 専門知識が無い! チャレンジできない! 現状を変えようとしない! それでは何も変わらないばかりか 費用 も 時間 も掛かるばかりです! 1 日も早く人材の悩みを 解消したくありませんか? 社長 こんな人材の悩みがありませんか? 社員を採用したいのに 全く集まらずお金ばかり掛かる人手不足で他の社員に負担が掛かり 離職が止まらないせっかく採用した社員が定着せず すぐ辞めてしまう社員教育が全くできず 優秀な社員が育たない社長と社員の間に溝を感じる どうしていいかわからない経営者は孤独で 誰にも相談することができない

様々な人材の悩みを持つ経営者はどうしたらいいのか!? それには 専門家によるサポートが必要です 人材の悩みをあなたの企業に合った方法で解消します 社員全員に対して 性格適性検査の実施により 自社で働く社員の特性を明確にし 自社が求める社員を明確にしていく 感覚的な採用から データを活かしたコンピテンシー採用へと変えていく 経営者との個別カウンセリングはもちろんのこと 全社員とのカウンセリングを行い 職場風土の確認や社員の悩みや問題点を明確にする その上で 職場風土の改善提案を行い 従業員満足を高める 採用コストの削減はもちろんのこと 社員の離職によるロス ( 約 500 万円 ) を減らす また オペレーションの見直しなども行い 作業導線の改善などを行う 助成金なども活用し 大幅なコストの削減も実施 人材不足解消コンサルタントが行うこと 効果的な採用戦略の立案 人が集まりやすい環境作り 性格適性検査の導入 コンピテンシー採用で効率アップ 職場環境の改善 人が辞めない環境作り 各種オペレーションの改善 効果的な運営体制作り 外国人エンジニアの採用 有能な外国人材の発掘 採用 外国人技能実習生の採用 安定した労働力の確保 助成金の効果的活用 低コストでの人材不足の解消が可能 経営者の心的ストレスの軽減 経営者の孤独な悩みの解消

森徹織 ( もりとおる ) プロフィール 国家資格キャリアコンサルタント 日本メンタルヘルス協会心理カウンセラー 中小企業庁ミラサポ専門家 中小企業の人材不足解消をサポートするコンサルタント森徹織 ( とおる ) と申します 流通関係の企業でマネージャーとして 300 名以上の人材採用 & 教育に関わり全国 No.1 の売上を達成 社員 15 名 パート アルバイト 150 名をマネジメントし客単価 1 万円に満たない売上の中で 2 店舗で 13.5 億円の売上を達成 しかし 不要な値下げ競争や深夜残業の連続で 経常利益はマイナス 1 億円に これでは ただの会社のお荷物になるだけ だとキャッシュフローを見直し様々な改革案を実施し 1 年で経常利益プラス1 億円の店舗に改革 ( 前年比 2 億のプラスに ) 退職後は 心理カウンセラー キャリアコンサルタントとして独立 主に若年者の就労支援を行う その支援実績は 40,000 人以上に 同時に 中小企業に対しての人材採用 教育支援やオペレーション改善にも携わり 社員教育やストレスマネジメントなどを通した 従業員満足の教育などを行う また 従来の感覚的な人材採用ではなく 性格 行動特性診断テストを活用した その会社で活躍できる人材を明確にした コンピテンシー採用 を導入し 社員のマッチング度を大幅に向上させる 現在は 人材不足に悩む中小企業の経営者様の様々な相談に乗りながら社員の採用や 既存社員の離職防止 現場オペレーションの改善を実施 特に 製造業や清掃業 サービス業 ( ホテル 介護事業所 ) などを中心として 外国人高度人材や 外国人技能実習生の採用支援を実施 外国人採用に対しての不安の解消や 採用後の職場でのコミュニケーションの改善などにも力を入れている 経営者は孤独です 定期的に経営者の お悩み解消のお手伝いをさせていただきます 実際に 私が支援させていただいた方の一部の声をご紹介させていただきます

お客様の声 1 老人ホーム経営者 60 代女性 Y 様 従業員が長続きせず 入れ替わりが激しかったが従業員満足度が高まり 離職率が大幅に減少! 施設の雰囲気も明るくなって 利用者さんやご家族の方にも大変満足!! 最初は キャリアコンサルティングを行なっていただくために 施設に訪問していただきました その際に 働いている従業員がどうしても長続きせず 従業員の入れ替わりがとても激しいことを相談させていただきました そこで 全従業員とカウンセリングをしていただき 問題点を明確にしてもらいました そうすると 1 人 1 人の不満が数え切れない位出てきました 働く従業員の満足度が低く 老人ホームの運営に対して 単なる作業員のように関わっていることや 従業員の報酬体系に不満があり 仕事に対してモチベーションが上がらないという問題点が明確になりました そこで 問題点の改善に 従業員に施設の運営に積極的に関わってもらうことで 自分の仕事にやりがいを持つことができ 従業員の働きが大きく変わりました 今では 退職者も大幅に減り 施設の雰囲気も明るくなり 利用者や そのご家族の方にも大変満足していただいています

お客様の声 2 製造業経営 40 代男性 M 様 ハローワーク 求人誌 折り込みチラシなど 様々な方法に取り組みましたが 全く人材の確保ができなかったところ不安ながらも 外国人エンジニアと技能実習生を複数名採用! 結果 今では弊社の重要な戦力に! 社員の退職が発生し 新たに人材を採用しようとハローワークや求人誌 折り込みチラシなど 様々な方法で求人を行いましたが 半年以上も社員が採用できませんでした その間に 既存社員に大きな負荷が掛かり 連鎖的に若手社員が辞めていってしまいました そのため 社員も疲弊し 私も毎日現場に入らないと回らないようになり 職場の雰囲気も最悪な状況でした そこで 知人から森さんを紹介してもらい 相談する中で 外国人労働者の採用を勧められました そこで 外国人労働者の様々な採用のパターンや 給与条件 さらには そのメリット デメリットなども詳しく説明していただきました 最初は不安でしたが チャレンジすることの必要性とサポートを約束してもらい 外国人エンジニアと外国人技能実習生を採用しました 最初は コミュニケーションなど苦労しましたが 私と外国人従業員の間でサポートしてもらい 何よりもすぐに退職する心配がなく 安定して労働力を確保できることなどから 今では欠かせない戦力となっています 家族も呼んで 日本に永住してもらうつもりです

お客様の声 3 飲食業経営者 40 代男性 S 様 アルバイトが定着せず 常に人手不足の状態で 社員の休日も取れない状態に そのため 年間の採用費も膨大に アルバイトの定着率も大幅にアップし 採用費も削減できました その採用費の削減分を従業員に還元し 従業員の満足度もさらにアップ! これらを助成金を活用して行うことで 費用も大幅に削減最初は人材不足の相談からだったのですが 実際の現場で 従業員との面談などを細かくやっていただきました また アルバイトの定着率が非常に悪く その採用費が大きな負担になっていました そこで アルバイトの定着のための様々な対策を行なった結果 長期間続けてくれるアルバイトが増えて店舗の運営がとても楽になり 社員への負担も軽減されました ( 休日もしっかりと取れるようになりました ) 更には 社員の退職者削減のため カウンセリングからストレス対策 社員教育と幅広い対応をしていただき 退職者も減り 本当に助かりました しかも それらの費用を助成金などを活用して行っていただいたため 会社の負担も少なく 定期的に訪問していただくことで社長である私の心理的負担も軽減できています

人材不足は中小企業にとって死活問題です NHK NEWS WEB より これらのように 生産年齢人口の大幅な減少に伴い中小企業にとって人材不足は死活問題となっており人手不足から倒産する企業も大幅に増えています そこで人材のお悩みを抱える経営者様へ 中小企業人材不足解消のための 7 つのコツ 無料でプレゼントさせていただきます! これを読むことで 以下の状況を知ることができます どうして 人を採用したいのに全然集まらないのか!? どうして せっかくの社員が退職してしまうのか!? どうしたら 人材 ( 人手 ) 不足を解消できるのか!? 外国人採用のメリット デメリットは何か!? これから どうすれば人材 ( 人手 ) 不足が解消できるか!? 中小企業人材不足解消のための 7 つのコツ (PDF データ )(9,800 円相当 ) をプレゼント 無料で人材不足解消 7 つのコツを受け取る