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職場環境 回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用 回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ

採用者数の記載にあたっては 機械的に採用日の属する年度とするのではなく 一括 採用を行っている場合等において 次年度新規採用者を一定期間前倒しして雇い入れた 場合は 次年度の採用者数に含めることとしてください 5 新卒者等以外 (35 歳未満 ) の採用実績及び定着状況採用者数は認定申請日の直近の3

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ワーク・ライフ・バランス(仕事と生活の調和)  レベル診断チェックシート

4 子育てしやすいようにするための制度の導入 仕事内容への配慮子育て中の社員のため以下のような配慮がありますか? 短時間勤務ができる フレックスタイムによる勤務ができる 勤務時間等 始業 終業時刻の繰上げ 繰下げによる勤務ができる 残業などの所定外労働を制限することができる 育児サービスを受けるため

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2 次世代育成支援日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休職 休暇制度も定着

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2018年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果

必要とする家族 1 人につき のべ 93 日間までの範囲内で 3 回を上限として介護休業をすることができる ただし 有期契約従業員にあっては 申出時点において 次のいずれにも該当する者に限り 介護休業をすることができる 一入社 1 年以上であること二介護休業開始予定日から 93 日を経過する日から

( イ ) 従業員の配偶者であって育児休業の対象となる子の親であり 1 歳 6か月以降育児に当たる予定であった者が死亡 負傷 疾病等の事情により子を養育することが困難になった場合 6 育児休業をすることを希望する従業員は 原則として 育児休業を開始しようとする日の1か月前 (4 及び5に基づく1 歳

申出が遅れた場合は 会社は育児 介護休業法に基づき 休業開始日の指定ができる 第 2 条 ( 介護休業 ) 1 要介護状態にある対象家族を介護する従業員 ( 日雇従業員を除く ) 及び法定要件を全て満たした有期契約従業員は 申出により 介護を必要とする家族 1 人につき のべ 93 日間までの範囲で

Microsoft PowerPoint - ★291212訂正版【P.4~P.7】求人申込書記入例(更新)_ (更新)_

規定例 ( 育児 介護休業制度 ) 株式会社 と 労働組合は 育児 介護休業制度に関し 次 のとおり協定する ( 対象者 ) 育児休業の対象者は 生後満 歳に達しない子を養育するすべての従業員とする 2 介護休業の対象者は 介護を必要とする家族を持つすべての従業員とする 介護の対象となる家族の範囲は

ただし 日雇従業員 期間契約従業員 ( 法に定める一定の範囲の期間契約従業員を除く ) 労使協定で除外された次のいずれかに該当する従業員についてはこの限りではない (2) 週の所定労働日数が2 日以下の従業員 (3) 申出の日から93 日以内に雇用関係が終了することが明らかな従業員 2 要介護状態に

PowerPoint プレゼンテーション

4-1 育児関連 育児休業の対象者 ( 第 5 条 第 6 条第 1 項 ) 育児休業は 男女労働者とも事業主に申し出ることにより取得することができます 対象となる労働者から育児休業の申し出があったときには 事業主は これを拒むことはできません ただし 日々雇用される労働者 は対象から除外されます

制度名 No. 1 ( 働 1) フレックスタイム制度 対象者: 営業職の正社員 労働時間の清算期間: 毎月 1 日から末日までの1か月 1 日の所定労働時間は 8 時間 清算期間内の総労働時間: 1 日あたり8 時間として 清算期間中の労働日数を乗じて得られた時間数 ただし 清算期間内を平均し1

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4-1 育児関連 休業期間を有給にするか 無給にするかは 就業規則等の定めに従います また 雇用保険に加入している労働者には 国から給付金が支給されます (P106 参照 ) 産前産後休業期間中及び育児休業期間中は 労働者 使用者とも申請により社会保険料が免除になります 育児休業の対象者 ( 第 5

Microsoft Word - H29市町村職員の勤務条件等の状況

育児 介護休業規程 第 1 章 目的 第 1 条 ( 目的 ) 本規程は社員の育児 介護休業 育児 介護のための時間外労働および深夜業の制限並びに育児 介護短 時間勤務等に関する取り扱いについて定めるものである 第 2 章 育児休業制度 第 2 条 ( 育児休業の対象者 ) 1. 育児のために休業す

人材マネジメント調査2013

2 次世代育成支援 女性活躍推進法日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取り組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休

目 次 第 1 条 目的及び内容 1 第 2 条 育児休業 2 第 3 条 パパ ママ育休プラス 2 第 4 条 1 歳 6 か月までの育児休業 2 第 5 条 育児休業の申出の手続等 3 第 6 条 パパ休暇の特例 3 第 7 条 介護休業 3 第 8 条 介護休業の申出の手続等 4 第 9 条

農業法人等における雇用に関する調査結果

均衡待遇・正社員化推進奨励金 支給申請の手引き

社内様式 2 育児 介護 休業取扱通知書 あなたが平成年月日にされた 育児 介護 休業の申出について 育児 介護休業等に関する規則 第 3 条 第 7 条 に基づき その取扱いを下のとおり通知します ( ただし 期間の変更の申出があった場合には下の事項の若干の変更があり得ます ) 1 休業の期間等

社内様式 2 育児 介護 休業取扱通知書 平成年月日 会社名 あなたから平成年月日に 育児 介護 休業の 申出 期間変更の申出 申出の撤回 がありました 育児 介護休業等に関する規則 ( 第 3 条 第 4 条 第 5 条 第 7 条 第 8 条及び第 9 条 ) に基づき その取扱いを下のとおり通

- 調査結果の概要 - 1. 改正高年齢者雇用安定法への対応について a. 定年を迎えた人材の雇用確保措置として 再雇用制度 導入企業は9 割超 定年を迎えた人材の雇用確保措置としては 再雇用制度 と回答した企業が90.3% となっています それに対し 勤務延長制度 と回答した企業は2.0% となっ

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2019 年 3 月 経営 Q&A 回答者 Be Ambitious 社会保険労務士法人代表社員飯野正明 働き方改革のポイントと助成金の活用 ~ 働き方改革における助成金の活用 ~ Question 相談者: 製造業 A 社代表取締役 I 氏 当社における人事上の課題は 人手不足 です 最近は 予定

育児休業申出書式例

従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満 と回答 一方 60% 以上 と回答した企業も 1 割以上 ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上 女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満 と回答 一方 30% 以上 と回答した企業も 1


事務連絡

第 1 章育児休業 第 1 条 ( 対象者 ) 生後 1 年未満 ( 第 5 条による育児休業の場合は 1 歳 6 ヶ月 ) の子と同居し養育する従業員であって 休業後も引き続き勤務する意思のある者は 育児のための休業をすることができる ただし 日々雇用者 期間雇用者 ( 申出時点において雇用期間が

第 1 章調査の実施概要 1. 調査の目的 子ども 子育て支援事業計画策定に向けて 仕事と家庭の両立支援 に関し 民間事業者に対する意識啓発を含め 具体的施策の検討に資することを目的に 市内の事業所を対象とするアンケート調査を実施しました 2. 調査の方法 千歳商工会議所の協力を得て 4 月 21

第第第ライフスタイルに対する国民の意識と求められるすがた50 また 働いていないが 今後働きたい と回答した人の割合は 男性では 7.4% であるのに対し て 女性は19.1% である さらに 女性の中では 30 代の割合が高く ( 図表 2-1-2) その中でも 特に三大都市圏で高い割合となってい

(3) 時差出勤 (1) 及び (2) の勤務時間のほか 次のとおり時差出勤を実施しています ( 警察本部については 平成 26 年度における実施内容を記載しています ) 知事部局等 教育庁 (H 現在 ) 区分勤務時間休憩時間 A 勤務午前 8 時 30 分から午後 5 時 15 分ま

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第1章事例の紹介 建設業事例番号 35 株式会社土屋ホームトピア 建設業 取込み内容 評価 処遇 評価 処遇制度 業務 組織 人間 業務 組織 人間関係管理 人材育成 人材育成に関する取組 その他 その他 事業所の基礎データ 常用労働者の 平成 24(2012) 年度 平成 23(2011) 年度

「多様な正社員」と非正規雇用

日立金属グループ CSR 活動報告 2018[詳細活動報告]

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調査結果 転職決定者に聞く入社の決め手 ( 男 別 ) 入社の決め手 を男 別でみた際 性は男性に比べると 勤務時間 休日休暇 育児環境 服装 オフィス環境 職場の上司 同僚 の項目で 10 ポイント以上 かった ( 図 1) 特に 勤務時間 休日休暇 の項目は 20 ポイント以上 かった ( 図

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受付印 名称 歯科技工士求人申込書 ( 新卒 既卒 ) 受付番号 受付年月日 代表者名 - 求人者 就業条件 選考 所在地交通機関求人数就業時間休日等加入保険給与基本給資格手当 [ ] 手当 [ ] 手当合計通勤手当 賞与前年度実績昇給前年度実績 受付期間選考日選考方法提出書類書類提出先 担当者 T

育児 介護休業規程 第 1 章 目的 第 1 条 ( 目的 ) 本規程は 従業員の育児 介護休業 子の看護休暇 介護休暇 育児のための所定外労働の免除 育児 介護のための時間外労働および深夜業の制限並びに育児 介護短時間勤務等に関する取扱いについて定めるものである 第 2 章 育児休業制度 第 2

厚生労働省発表

第 11 条育児休業を終了して復帰する教職員の年次有給休暇については 理事長が別に定める ( 育児短時間勤務 ) 第 12 条小学校就学の始期に達するまでの子と同居し 当該子を養育する教職員が申し出た場合には 当該子がその始期に達するまで 当該教職員の所定勤務時間を 6 時間とすること ( 以下 育

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(参考)女性の活躍推進企業データベース記入要領

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働き方の現状と今後の課題


厚生労働省発表

( 様式第 1 号 ( 共通 )) 共通事項 1 キャリアアップ管理者 情報 ( 氏名 ): 役職 ( 配置日 ): 年月日 2 キャリアアップ管理者 の業務内容 ( 事業所情報欄 ) 3 事業主名 印 4 事業所住所 ( - ) 5 電話番号 ( ) - 6 担当者 7 企業全体で常時雇用する労働

平成 29 年度看護職の WLB インデックス調査 施設調査 全体集計 問 1(2) 設置主体 設置主体 件数 割合 (%) 独立行政法人国立病院機構 独立行政法人労働者健康福祉機構 都道府県 市町村 地方独立行政法人 日本赤十字社 済

中小企業のための「育休復帰支援プラン」策定マニュアル


目次. 独立行政法人労働政策研究 研修機構による調査 速報値 ページ : 企業調査 ページ : 労働者調査 ページ. 総務省行政評価局による調査 ページ

23 歳までの育児のための短時間勤務制度の制度普及率について 2012 年度実績の 58.4% に対し 2013 年度は 57.7% と普及率は 0.7 ポイント低下し 目標の 65% を達成することができなかった 事業所規模別では 30 人以上規模では8 割を超える措置率となっているものの 5~2

取組 これまでの取組み (~2017 年度 ) マインド の観点からダイバーシティ推進 マインド 女性総合職採用 目標値 評価 ~2015 年度 2016 年度 2017 年度 産休 育休者 PC 貸与 病児保育 学童保育支援 在宅勤務 ( 妊娠 育児 介護 ) 育休一部有給化 育休期間を昇進要件期

参考 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 1. 調査の目的これから結婚 子育てといったライフ イベントを経験する層及び現在経験している層として 若年 ~ 中年層を対象に それまでの就業状況や就業経験などが能力発揮やライフプランに関する意識に与える影響を把握するとともに 家

2015年 「働き方や仕事と育児の両立」に関する意識(働き方と企業福祉に関する

就業規則への記載はもうお済みですか

育児のための両立支援制度 制度の概要 ( イメージ ) 出生 1 歳 1 歳 6か月 3 歳就学 パパ ママ育休プラス 1 歳 6 か月延長 ( 子の年齢 ) ⑴ 育児休業 Ⅰ Ⅱ 努力義務 ⑵ 短時間勤務制度 ⑶ 所定外労働の免除 努力義務 努力義務 ⑷ 子の看護休暇 ⑸ 法定時間外労働の制限 ⑹

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女性活躍推進アンケート2017 報告

5. 退職一時金に係る就業規則のとりまとめ 退職一時金に係る就業規則の提供があった企業について 退職一時金制度の状況をとりまとめた なお 提供された就業規則を分析し 単純に集計したものであり 母集団に復元するなどの統計的な処理は行っていない 退職一時金の支給要件における勤続年数 退職一時金を支給する

CSR報告書2018

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独立行政法人総合病院国保旭中央病院職員の育児

育児休業及び育児短時間勤務に関する規則

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女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する 経営上のメリットにつなぐ 外部から見えるようにし当該取組の市場評価を高めるよう政

2 取組実績 ( 選択した取組事項について記入すること ) (1) 労働時間等設定改善委員会の設置等労使の話し合いの機会の整備 ( 労働時間等の設定の改善に関する特別措置法第 7 条第 2 項の規定による衛生委員会のみなしを含む ) 労働時間等設定改善委員会などの設置の有無 名称 話し合いの機会の頻

( 様式第 1 号 ( 共通 )) 共通事項 1 キャリアアップ管理者 情報 ( 氏名 ): 役職 ( 配置日 ): 年月日 2 キャリアアップ管理者 の業務内容 ( 事業所情報欄 ) 3 事業主名 4 事業所住所 ( - ) 5 電話番号 ( ) - 6 担当者 7 企業全体で常時雇用する労働 者

日韓比較(10):非正規雇用-その4 なぜ雇用形態により人件費は異なるのか?―賃金水準や社会保険の適用率に差があるのが主な原因―

調査等 何らかの形でその者が雇用期間の更新を希望する旨を確認することに代えることができる ( 雇用期間の末日 ) 第 6 条第 4 条及び第 5 条の雇用期間の末日は 再雇用された者が満 65 歳に達する日以後における最初の3 月 31 日以前でなければならない 2 削除 3 削除 ( 人事異動通知

「2012年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果」の概要

深夜勤務の制限 5 妊産婦の時間外 休日 妊娠中の女性が 母体または胎児の健康保持のため 深夜勤務や時間外勤務等の制限を所属長に請求できます 病院助手専攻医臨床研修医 6 妊娠中の休息 妊娠中の女性は 勤務時間規程に規定する 職務に専念する義務の免除 を利用して 母体または胎児の健康保持のため 勤務

育児・介護休業規程

ただし 平成 22 年 6 月 30 日時点で 常時 100 人以下の労働者を雇用する事業主については 公布日から3 年後に当たる平成 24 年 6 月 30 日 ( 予定 ) までの間 < 短時間勤務制度の義務化 >< 所定外労働の免除の義務化 >< 介護休暇 >について 改正規定の適用が猶予され

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◇人事処遇制度の導入・検討状況

自動的に反映させないのは133 社 ( 支払原資を社内で準備している189 社の70.4%) で そのうち算定基礎は賃金改定とは連動しないのが123 社 (133 社の92.5%) となっている 製造業では 改定結果を算定基礎に自動的に反映させるのは26 社 ( 支払原資を社内で準備している103

第41回雇用WG 資料

Microsoft Word - 4AFBAE70.doc

関わWeb 人事の基本的な考え方 雇用 就業状況 人材育成 公正で納得性の高い人事制度を基本に 能力を開発 発揮しやすい環境づくりに努めています 人材育成を主眼に評価 処遇制度を構築 サントリーグループの人事制度は 社員一人ひとり の能力開発 能力の発揮に主眼をおき 能力の発展 段階と発揮した成果に

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(2) 継続勤務年数の割合平成 25 年度平成 26 年度 ( 単位 : %) 区分職員数勤務継続年数職員数勤務継続年数離職率 年月 年月 離職率 男 全職員 女

Transcription:

方針 ガイドライン 人権方針 日本語英語 https://www.noritz.co.jp/common/pdf/company/csr/guideline/jinken_jp.pdf https://www.noritz.co.jp/common/pdf/company/csr/guideline/jinken_en.pdf 品質方針日本語 https://www.noritz.co.jp/company/csr/quality/quality_policy.html#quality_policy1 調達方針 日本語 https://www.noritz.co.jp/company/about/dealer.html CSR 調達ガイドライン 日本語英語中国語 https://www.noritz.co.jp/common/pdf/company/csr/guideline/guideline3_2018_02.pdf https://www.noritz.co.jp/common/pdf/company/csr/guideline/guideline3_2018_en_02.pdf https://www.noritz.co.jp/common/pdf/company/csr/guideline/guideline3_2018_cn_02.pdf 価値創造データ 研究開発費 NRG 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 研究開発費 60 56 51 59 52 53 54 60 60 売上高研究開発費比率 3.4% 3.1% 3.1% 3.4% 2.8% 2.9% 2.7% 2.8% 2.8% 研究開発費 57 55 売上高研究開発費比率 2.7% 2.6% 特許 意匠出願件数国内 G 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 国内特許保有 1,010 件 934 件 850 件 743 件 767 件 842 件 904 件 921 件 940 件 国内意匠保有 308 件 314 件 379 件 460 件 510 件 511 件 534 件 568 件 625 件 国内特許保有 1,081 件 685 件 国内意匠保有 674 件 227 件 採用 雇用データ 定年者再雇用実績 NR 再雇用者数再雇用率 2013 年 2014 年 2015 年 - 110 名 144 名 167 名 199 名 - 81.4% 64.1% 74.1% 71.6% 正社員情報 NRG 2015 年 2016 年 男性女性合計男性女性合計男性女性合計単体従業員数 2,219 名 795 名 3,014 名 2,125 名 787 名 2,912 名 2,039 名 757 名 2,796 名 単体平均年齢 43.2 歳 38.0 歳 41.8 歳 43.7 歳 38.6 歳 42.3 歳 43.9 歳 39.6 歳 42.7 歳 単体平均勤続年数 16.5 年 12.3 年 15.4 年 16.9 年 13.1 年 15.9 年 17.2 年 14.0 年 16.3 年 組合員の割合 72.7% 98.2% 79.5% 73.1% 98.5% 80.0% 74.3% 98.4% 80.8% 連結従業員数 - - 9,253 名 - - 9,118 名 - - 8,815 名 単体従業員数 取締役 出向受入含み 出向者除く 正社員の離職状況 ( 定年退職者は除く ) NR 年末離職者数離職率 2014 年 2015 年 3,150 名 3,014 名 2,912 名 2,796 名 50 名 52 名 51 名 77 名 1.60% 1.70% 1.80% 2.80% 1 / 5 ページ

世代別従業員 NR 30 歳未満 30~ 39 歳 40~ 49 歳 50~ 59 歳 60 歳以上 60 歳以上は取締役 正社員を含み 再雇用者は除く 2015 年 2016 年 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 264 名 168 名 432 名 268 名 171 名 439 名 240 名 147 名 387 名 489 名 265 名 754 名 458 名 254 名 712 名 379 名 186 名 565 名 945 名 287 名 1,232 名 844 名 291 名 1,135 名 746 名 313 名 1,059 名 667 名 68 名 735 名 632 名 79 名 711 名 657 名 110 名 767 名 91 名 24 名 115 名 17 名 0 名 17 名 17 名 1 名 18 名 新卒入社者の定着状況 NR 2013 年 2014 年 2015 年 入社 離職者数 離職率 入社 離職者数 離職率 入社 離職者数 離職率 大卒 ( 男性 ) 29 名 1 名 3.4% 31 名 2 名 6.5% 30 名 1 名 3.3% 大卒 ( 女性 ) 8 名 1 名 12.5% 11 名 1 名 9.1% 11 名 0 名 0.0% 合計 37 名 2 名 5.4% 42 名 3 名 7.1% 41 名 1 名 2.4% 定着の定義 : 入社後 3 年間在籍していること 新卒入社状況 NR 大卒 ( 男 ) 大卒 ( 女 ) その他 ( 男 ) その他 ( 女 ) 合計女性採用比率 4 月 1 日入社 2015 年 30 名 2 名 6 名 11 名 0 名 0 名 9 名 6 名 0 名 15 名 10 名 0 名 65 名 18 名 6 名 40% 55% 0% 中途入社状況 NR 2014 年 4 月 ~ 2015 年 4 月 ~ 2016 年 4 月 ~ 4 月 ~ 2015 年 3 月入社 2016 年 3 月入社 3 月入社 2018 年 3 月入社 大卒 ( 男 ) 29 名 16 名 3 名 39 名 大卒 ( 女 ) 10 名 1 名 1 名 1 名 その他 ( 男 ) 3 名 57 名 0 名 5 名 その他 ( 女 ) 14 名 11 名 3 名 6 名 合計 56 名 85 名 7 名 51 名 女性採用比率 43% 14% 57% 14% 臨時雇用者数 NR 2014 年 2015 年 384 名 397 名 410 名 405 名 30 歳平均月例賃金 ( 大卒 総合職 ) と最高 最低の金額 NR 2015 年 30 歳平均 30 歳最高 30 歳最低 30 歳平均 30 歳最高 30 歳最低 30 歳平均 30 歳最高 30 歳最低金額 263,050 円 310,500 円 214,300 円 271,973 円 326,500 円 201,035 円 258,426 円 285,500 円 226,920 円 手当を含まない基本給の金額 役割資格制度を採用しており 勤続給 年齢給は設けていません そのため 本人の能力 中途入社などの要因により同一年齢の格差 があります 各年の 7 月時点 月平均残業時間と同残業手当 NR 2014 年 2015 年 従業員 1 名当たり月平均残業時間 14.1 時間 / 月 14.8 時間 / 月 17.9 時間 / 月 19.9 時間 / 月 同残業手当 40,817 円 / 月 42,879 円 / 月 51,760 円 / 月 53,646 円 / 月 各年度実績 平均年間給与 NR 平均年間給与 2013 年 2014 年 2015 年 6,291,264 6,274,140 6,075,960 5,954,256 6,018,792 2 / 5 ページ

ダイバーシティ推進 多様な人材の役職登用状況 ( 管理職 役員 / 男女 / 外国人 ) NR 2015 年 女性 男性 外国人 女性 男性 外国人 女性 男性 外国人 管理職 15 名 695 名 2 名 16 名 678 名 2 名 15 名 630 名 2 名 役員 ( 執行役員を含む ) 0 名 22 名 0 名 0 名 25 名 0 名 0 名 22 名 0 名 管理職とは幹部昇格試験に合格した幹部職とする ( 部下なしも含む ) 海外拠点の現地人社長 取締役海外 2015 年 女性 男性 女性 男性 女性 男性 社長 0 名 6 名 0 名 6 名 0 名 8 名 取締役 0 名 11 名 0 名 16 名 0 名 17 名 女性幹部職登用実績 NR 女性幹部職数女性幹部職比率 2013 年 2014 年 2015 年 13 人 15 名 15 名 16 名 15 名 1.68% 2.03% 2.11% 2.34% 2.36% 外国人従業員数 NR 2014 年 2015 年 7 名 6 名 7 名 7 名 障がい者雇用および雇用率の推移国内 G 雇用者数 雇用率 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 83 名 102 名 112 名 134 名 140 名 136 名 146 名 31 名 46 名 51 名 51 名 48 名 45 名 42 名 2.39% 2.94% 2.96% 2.91% 3.07% 2.99% 3.31% 101.20% 55.11% 63.92% 65.73% 68.37% 66.32% 60.22% ( うちエスコアハーツ ) 毎年 6 月末時点での数字です 2011 年 ~ 2013 年はグループ適用会社合計 2014 年からは国内グループ会社合計としています 障がい者雇用率は 重度障がい者を 2 名分 短時間勤務障がい者を 0.5 名分としてカウントして算出します キャリア開発 能力開発 キャリア開発 能力開発制度 NR 資格 技能検定の取得奨励制度 社内公募制度 グローバル人材登録制度 自己申告制度 米国短期研修制度 特別な成果に対する表彰 報奨制度 キャリアアップ支援制度 再就職支援制度 国内グループ会社 ( うちエスコアハーツ ) 国内グループ会社 従業員がスキルアップのために資格取得を目指し自己啓発に励むことを狙いとし 特定の資格 技能検定に対し 取得費用の補助や奨励金で支援する制度 プロジェクトや新規部門 専門的な業務をおこなう部門などにおいて 志の高い人材を社内から広く募集する制度社内公募の一つで グローバル化の加速 に向け 海外赴任候補および国内から現地法人や現地出張所をサポートできる人材を育成するための制度 社員個人の将来への希望や日頃考えていることなどを自己申告する制度 技術部門 ( 開発設計 品質管理など ) を中心に実際に海外で業務に携わるとともに現地で生活することでグローバル感覚を身に付けることを目指す制度 年末のグループ方針発表会での 社長賞 優秀発明提案表彰 永年勤続表彰 など 従業員の成長段階 役職に応じた各種能力開発メニューを用意し 社内講師 社外講師によるセミナーを開催 特定のタイミングで面談をおこない キャリア支援をおこなっています また 将来の経営者を目指すコースとしてチャレンジコースを設け 多様な学習機会と 視野を広げる為の複数の職務経験が出来る機会を提供する制度前向きなライフプランに基づく再就職の意思を持つ従業員の 進路およびキャリア開発の具現化 を支援する制度 グローバル人材登録 NR 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 11 人 9 日 8 人 10 人 11 人 14 人 12 人 3 / 5 ページ

ワークライフバランス ワークライフバランス支援制度 NR ライフサイクルの節目 ( 勤続 10 年 20 年 30 年 ) で心身のリフレッシュを図るとともに 今後の人生や社会におリフレッシュ休暇制度ける新たな飛躍のための充電期間として活用してもらうことを目的としたリフレッシュ休暇制度業務がより円滑に効率良く遂行されることを前提に 従業員が自主的に始業時刻と終業時刻 および 1 日の就フレックスタイム制度業時間を選択でき 一定の期間で時間を精算するフレックスタイム制度裁判員として裁判に参加する場合に 必要な時間 日数について特別有給休暇が付与される制度を設け 従業裁判員制度に関する制度員が裁判員に選ばれたとき 参加しやすい制度 育児 介護支援 メモリアル休暇制度 登録リターン制度 定年自己申告制度 サテライトオフィス 産休 育休はもちろん 小学校就学の始期に達するまでの子を養育する者が 子の看護を必要とするときに取得できる看護休暇 要介護状態にある家族を介護する者が必要とするときに取得できる介護休暇 介護休職 育児や介護をする必要がある者が 1 日の所定労働時間を短縮できる短時間勤務など従業員を支援する制度 有給休暇の取得促進のために 本人にまつわる記念日をあらかじめ登録し 計画的に休暇を取得するための制度 個人的な事情あるいは一時的な家庭の事情等により ノーリツを退職した方にもう一度働いていただくための 登録制の再雇用制度ライフプランサポートの一環で 個人の第二の人生を支援するために 60 歳到達までに 自分で定年時期を申告する制度 通常のオフィスに加えて業務上必要な場合に利用できるサテライトオフィスを本社の 1 フロアに設置 有給休暇取得率 NR 2014 年 2015 年 付与日数 18.3 日 18.7 日 19.0 日 18.6 日 有給休暇 取得日数 6.8 日 7.8 日 7.9 日 8.6 日 取得率 37.1% 41.7% 41.6% 46.3% 組合員のみ 育児休職取得者数 NR 復帰率 復帰率 介護休職取得者数 NR 2014 年 2015 年 2016 年 男性 女性 合計 男性 女性 合計 男性 女性 合計 1 名 32 名 33 名 1 名 35 名 36 名 1 名 28 名 29 名 - - 100% - - 97.1% - - 100% 男性 女性 合計 1 名 29 名 30 名 - - 96.7% 2014 年 2015 年 合計 合計 合計 合計 0 名 4 名 2 名 3 名 安全衛生 安全衛生状況 NR 休業災害 ( 休業 4 日以上 ) 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 3 件 3 件 2 件 3 件 3 件 3 件 0.52 0.81 0.63 0.47 0.62 0.79 労働災害度数率各年の期間 : 当年 4 月 ~ 翌年 3 月 度数率 :100 万延べ実働労働時間あたりの労働災害による死傷者数で労働災害の頻度を表したもの度数率 = 労働災害による死傷者数 / 延べ労働時間数 1,000,000 定期健康診断結果 NR 受診率有所見率 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 - 98.4% 100% 100% 100% 100% - - 22.4% 21.0% 21.0% 22.2% 4 / 5 ページ

CSR 調達 紛争鉱物調査実績累計 NR 2018 年 1 月現在 ノーリツへの依頼社数 14 社 対象機種数 499 機種 調査依頼部品数 5,096 件 調査済部品数 4,585 件 回答率 90.0% 新規取引先 3 件 CSR 調達ガイドライン遵守要請 NR 128 社新規取引先 3 社 CSR 取引先選定 評価 NR 128 社新規取引先 3 社 サプライチェーンCSR 調査 NR 53 社 ノーリツグループCSR 調達ガイドライン遵守調査 NR 回答社数 34 社 ノーリツが調達先に対して CSR 調達ガイドラインを遵守できているかの調査 社会貢献 社会貢献活動支出額 NR 総額 ( 単位 : 百万円 ) 2013 年 2014 年 2015 年 10 10 10 12 13 給湯器リサイクル提携福祉施設数と業務委託費用 NR 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 提携福祉施設 5 9 10 18 18 16 22 業務委託費用 1,000 万円 2,700 万円 4,500 万円 4,560 万円 5,100 万円 5,400 万円 6,000 万円 5 / 5 ページ