2018 年 11 月 9 日人生 100 年時代継続雇用 定年延長を考える ~ 生涯現役社会の実現に向けたシンポジウム ~ Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 高齢社員の人事管理 ~ 現状と今後の展望 ~ 千葉経済大学経済学部 藤波美帆 1
1. 日本企業のおかれている環境 ~ 労働力の高齢化 エイジレスに働ける社会へ~ 2. 高齢社員の戦力化の進め方 1 ~ 人事制度の整備 ~ 3. 高齢社員の戦力化の進め方 2 ~ 運用プロセスの整備 ~ 4. まとめ ~ 高齢社員の人事管理の今後 ~ Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 2
日本の人口 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 3
高齢者の就業率 60~64 歳 65~69 歳 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 4 出所 )JILPT(2016) データブック国際労働比較
高齢社員の人事管理を考える際のポイント 高齢社員に企業業績の貢献してもらう仕組みづくり 高齢社員自身に企業業績に貢献してもらう意識を持ってもらう Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 5
1. 日本企業のおかれている環境 ~ 労働力の高齢化 エイジレスに働ける社会へ~ 2. 高齢社員の戦力化の進め方 1 ~ 人事制度の整備 ~ 3. 高齢社員の戦力化の進め方 2 ~ 運用プロセスの整備 ~ 4. まとめ ~ 高齢社員の人事管理の今後 ~ Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 6
用語の定義 高齢社員 定年 (60 歳 ) 前に正社員として雇用された企業で 60 歳以降も引き続き働く 65 歳以下の者 現役正社員 高齢社員が働く企業で正社員として雇用された定年 (60 歳 ) 前の者 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 7
人事管理の整備の方向性 高齢社員の雇用率が上昇 高齢社員の戦力化が進む 高齢社員の人事管理が整備される 第 1 段階 : 雇用管理分野 ( 働き方や労働時間など ) 第 2 段階 : 報酬管理分野 ( 等級制度や報酬など ) Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 8
アンケート調査回答企業の属性 1 配布件数 15,000 社 有効回答数 3,580 社 ( 回収率 23.9%) 雇用確保措置企業 (N=2434) 定年年齢 64 歳以下 かつ継続雇用制度で雇用上限年齢が 65 歳以下の企業 継続雇用 66 歳以上企業 (N=533) 定年年齢 64 歳以下 かつ継続雇用制度で上限年齢が 66 歳以上の企業 定年 65 歳以上企業 (N=316) 定年制度なし または定年年齢が 65 歳以上 の企業 出所 ) 高齢 障害 求職者雇用支援機構 (2018) 継続雇用制度の現状と制度進化 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 9
アンケート調査回答企業の属性 2 企業規模別 出所 ) 高齢 障害 求職者雇用支援機構 (2018) 継続雇用制度の現状と制度進化 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 10
アンケート調査回答企業の属性 3 産業別 出所 ) 高齢 障害 求職者雇用支援機構 (2018) 継続雇用制度の現状と制度進化 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 11
高齢社員の等級制度と評価制度 出所 ) 高齢 障害 求職者雇用支援機構 (2018) 継続雇用制度の現状と制度進化 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 12
* 役職就任割合は 過去 3 年間の状況についての回答 高齢社員の役職就任割合 ( 上段 ) と仕事内容の変化 ( 下段 ) 出所 ) 高齢 障害 求職者雇用支援機構 (2018) 継続雇用制度の現状と制度進化 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 13
高齢社員の職責の変化 ( 上段 ) と仕事レベル ( 下段 ) * 現役正社員と同等の仕事をしている高齢社員がいると回答した企業のみ集計 出所 ) 高齢 障害 求職者雇用支援機構 (2018) 継続雇用制度の現状と制度進化 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 14
高齢社員の基本給の決め方 * 現役正社員の基本給の決め方との比較 * 現役正社員の基本給の決め方と異なる場合の決め方 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 15 出所 ) 高齢 障害 求職者雇用支援機構 (2018) 継続雇用制度の現状と制度進化
1. 日本企業のおかれている環境 ~ 労働力の高齢化 エイジレスに働ける社会へ~ 2. 高齢社員の戦力化の進め方 1 ~ 人事制度の整備 ~ 3. 高齢社員の戦力化の進め方 2 ~ 運用プロセスの整備 ~ 4. まとめ ~ 高齢社員の人事管理の今後 ~ Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 16
人事部門に求められる役割 人事戦略 ( 高齢社員の活用の方針 ) の明確化と浸透 経営層と現場をつなぐ 社内公平性の担保 人事管理の整備 社員のモチベーション対策 いかに 仕掛け をつくるか Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 17
高齢社員に期待する役割を 知らせる 仕組みと高齢社員の能力や意欲を 知る 仕組み 企業 ( 上司 ) が高齢社員に対して 期待する役割を伝える 本人 / 周囲 人事部門による支援 高齢社員の能力 意欲 適性を把握する 本人 / 上司 これまでの仕事経験 / 本人の希望 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 18
1. 日本企業のおかれている環境 ~ 労働力の高齢化 エイジレスに働ける社会へ~ 2. 高齢社員の戦力化の進め方 1 ~ 人事制度の整備 ~ 3. 高齢社員の戦力化の進め方 2 ~ 運用プロセスの整備 ~ 4. まとめ ~ 高齢社員の人事管理の今後 ~ Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 19
高齢社員の人事管理の今後 1 知る 仕組み 知らせる 仕組みだけではNG 人事部門の負担大 高齢社員 / 現場の 遠慮 報酬制度を現役正社員に近づける 仕事 働きぶりに合わせ賃金に幅を持たせる Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 20
高齢社員の人事管理の今後 2 短期視点での高齢社員活用は NG 通常のマネジメントのなかに組み込む 高齢社員は 社員 = 重要な戦力 継続雇用 / 定年引上げ ( 廃止 ) Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 21
参考文献 高齢 障害 求職者雇用支援機構 (2014) 高齢者の人事管理と人材活用の現状と課題 -70 歳雇用時代における一貫した人事管理のあり方研究委員会報告書 (2018) 65 歳定年時代における組織と個人のキャリアの調整と社会的支援 - 高齢社員の人事管理と現役社員の人材育成の調査研究委員会報告書 (2018) 継続雇用制度の現状と制度進化ー 60 歳以降の社員に関する人事管理に関するアンケート調査 結果より - 今野浩一郎 (2014) 高齢社員の人事管理 中央経済社 今野浩一郎 佐藤博樹 (2009) 人事管理入門第 2 版 日本経済新聞出版社 鹿生治行 大木栄一 藤波美帆 (2016) 60 歳以降の社員 ( 高齢社員 ) の人事管理の整備状況と現役社員の人事管理への影響 - 平成 24 年改正高年齢者雇用安定法以降の状況 日本労働研究雑誌 第 674 号, 労働政策研究 研修機構 藤波美帆 (2014) 中高年齢者に対する教育訓練政策の現状と課題 - 高齢社員活用の視点から - 労働調査 529 号, 労働調査会 (2017) 高齢社員の活用タイプからみた人事管理 人事実務 1173 号, 産労総合研究所 (2018) 高齢者雇用の現状と今後の展望 エルダー 465 号,( 独 ) 高齢 障害 求職者雇用支援機構 Miho Fujinami@CHIBA KEIZAI UNIVERSITY 22