ADEKA データの対象 (28) 7 (5) 2.4 (.8) 3 (3) () 3.2 (3.2) (5.4) 5.8 (5.8) 3.6 (2.9) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率. 6.
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- おきまさ かりこめ
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1 アイカ工業 データの対象 ,67, 育休取得者数 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 アグロカネショウ 東京都港区 旭化成グループ 東京都千代田区 アジュバンコスメジャパン 兵庫県神戸市 4 登用目標 連結 (62) ,58 (5,742) (8) 7 (6) (2) 5 (6).7 (9.7).8 (2.) 27.8 (33.3) 3 (2) 59 (52) 6 (6) () (6.7) (5.2) (7.6) (6.) 4.6 (5.7) 7.3 (7.8) 6.3 (6.3) 2.9 (3.8) 7. (6.8) 4.2 (6.) 4 登用目標 4 登用目標 データ範囲 : 旭化成グループ ( 持株会社 +8 事業会社 ) のデータ ( ゾールメディカル社を除く ) A5 は持株会社のデータ 社外取締役に初の役員就任 (23 年 ) 産休期間は法定以外に産前産後のいずれかに 2 週間プラスされる 育児休業の最初の 5 日間は休 ,3,83 4 登用目標 男女関係なく優秀な人を登用していく考え 計画的な育成と公平な評価によって 着実に管理職を増やしていく ,455, ,74,
2 ADEKA データの対象 (28) 7 (5) 2.4 (.8) 3 (3) () 3.2 (3.2) (5.4) 5.8 (5.8) 3.6 (2.9) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率. 6. 6,77, 東京都荒川区 4 登用目標 A2 月平均残業時間は 裁量労働者を除く 荒川化学工業 (76) ().6 (.6) 23 (24) (5.4) 5.9 (6.3). (.) ,473, 大阪府大阪市イハラケミカル工業 東京都台東区宇部興産 4 登用目標 ,55, , ,4 (,4) 35 (37) 3.5 (3.6) 32 (3) (5.2) 5.2 (5.6) 2.5 (2.9) 4 登用目標 A5 A6 A は A2 A3 の平均値 A2 A3 は A2 の平均値 4 登用目標 病院部門を除く管理職比率を 22 年度末までに 3 倍以上とする A7 新入社員定着状況については 病院部門を除く ,453,
3 データの対象 9 育休取得者数 ,495,476 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 エステー エフピコ広島県福山市大倉工業 香川県丸亀市 大阪ソーダ大阪府大阪市 4 登用目標 (328) (96) (77) 2 3 () (.3) 29 (2) 6 (6) 23 (2) (2.) (5.5) (7.5) ,353, (6.) 7. (7.5) 2.2 (.7) 7. (7.2) 4 登用目標 の職域拡大 の継続就業支援 管理職の増加 4 登用目標 ,775, 登用目標 22 年までに管理職全体に占めるの割合を.% 以上とする の名称は 環境 安全報告書 で 環境 安全部分に特化した内容である ,338,
4 大阪機化学工業 データの対象 9 育休取得者数 ,46, うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 大阪府大阪市 カーリットホールディングス 東京都中央区 花王 東京都中央区 片倉チッカリン 4 登用目標 連結 ,398,724 6, (933) 77 (74) 8. (7.9) 38 (29) () 2.6 (3.4) (9.8) 2. (2.4) 3. (3.3) 4 登用目標 4 登用目標 データ範囲 : カーリットホールディングス 日本カーリットのデータ A 22 年度期末 価証券報告書 からの抜粋 属性によらず能力 意欲による評価 登用の徹底 能力発揮のための さらに柔軟な働き方の実現 の役割や管理職におけるの着実な拡大と増加 ,58, ,469,445 4 登用目標
5 カネカ 大阪府 東京都大阪市 港区 クラスターテクノロジー 大阪府東大阪市 クラレ 東京都千代田区 クレハ データの対象 4 登用目標 9 育休取得者数 3, ,543, 当社は 29 年に長期ビジョンを制定し それを実現する経営施策として チャレンジ 強い組織 多様な人材 自由闊達 を基軸とする カネカスピリットの継承と発展 を掲げています 多様な人材 の活躍を実現する為 23 年人事部内に設置した 活躍 WG の検討結果を踏まえ 25 年春より 両立支援 ( 託児費用補助 在宅勤務 配偶者海外転勤時休職 ) 均等推進 ( コース別管理の廃止と一本化 リーダー研修 ) 風土改革 ( 新たな勤務方式 ) の具体策を労使協議の上決定しました こうした取組みにより の能力開発の機会を拡充し 優れた経験や高い専門性を持つの積極登用を実現していきます () 3, (476) (327) () 5 (5) 4 (3) 8.3 (9.). (.). (.9) 9 (9) 34 (34) 24 (2) (). 2.9 (2.9) (9.6) (9.2) (6.7). (9.3) 8.9 (9.) 5.7 (6.2).7 (.) 9.9 (9.8) 8.3 (8.5) うち 4 登用目標 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率. 2. 3,552, 登用目標 職域拡大 両立支援 採用数確保 を活動の柱とし 勤続 年在職率 採用数等に数値目標を設定 24 年 3 月 6 日現在のデータで記載 ,733, ,76, 東京都中央区 4 登用目標
6 コーセー データの対象 2, (375) 9 (4) 28.7 (27.7) 2 (9) () 4.8 (5.3) (7.6) 2.9 (2.) 7.3 (6.9) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 東京都中央区小林製薬 堺化学工業 サラヤ 大阪府大阪市 4 登用目標 4 登用目標 4 登用目標 4 登用目標 3 歳平均賃金 ( 集計中 ) ,58, 管理職比率 % を目指す 役員は社員の執行役員除く うち執行役員は取締役兼務者除く 出向者管理者除く 8 9 配偶者の出産休暇制度 : ファミリーサポート休暇 3 社員一般職対象 ,372, 正社員のみ (28) 5 (2) 6.6 (5.5) 6 (7) () 6.3 (5.9) (9) 27 年 月 日までに 24 年時点での管理職数 +2 名 または管理職比率 2% とする ( 関係会社である東京サラヤとの連結で ) 5 名称 : 持続可能性レポート 25 年 8 月 3 日時点での数字 ( 最新値 ) /24 年度末時点の数字 3 4 6( 前年値 ) /22 年 4 月 日入社 25 年 4 月 日在籍者 7 /24 年末時点の数字 2 / 平均年間給与額の数字はのべ 622 人の非正規雇用従業員を含む.7 (.5) 7.3 (7.2) ,45,
7 三洋化成工業 京都府京都市 シーボン JSR 東京都港区 JCU データの対象 連結 4 登用目標 4 登用目標 4 登用目標 (265) 2 (2).7 (.8) 2 (2). リーダー数を '2 年までに現状比.5 倍以上とし 管理職数の着実な増加に繋げていく 従業員数は正社員数を記載 (5.2) 6. (5.9) 2. (.6) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,54, , ,384, 役員の人数は 23 年 6 月末時点 8 9 正社員のデータを集計 (344) (98) 5 (5) 5 () 4.3 (4.4) 3.6 (.2) 25 (28) 3 (3). 25 年までに管理職の 5% 定期採用時の事務系 5% 技術系 5~2%( 全て学卒 ) ,334, (.8) 3.2 (2.9) 9.8 (9.) ,25, 東京都台東区 4 登用目標
8 四国化成工業 データの対象 (29) 3 (2) 2.3 (.6) 3 (3) (6.9) 8. (8.) 3. (2.3) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,887, 香川県丸亀市 資生堂東京都中央区昭和電工 東京都港区信越化学工業 4 登用目標 連結 4 登用目標 4 登用目標 24, ,59 (,68) (89) 284 (273) 4 (4) 26.8 (25.6).8 (.7) 26 (24) 24 (24) 4 (4) 5.4 (6.7) (5.8) 26 年度中に資生堂グループにおける国内のリーダー ( 部下を持つ任用リーダー ) 比率 3% を達成することを目指す A2 A3 A4 A5 A6 は 24 年 4 月 日時点 A4 は 資生堂 A2 A3 は 組合員のみ 管理職人数 ( 比率 ):22 年末 4 人 (5%) (6.7) 8.2 (8.) 7. (7.) 5.9 (5.2) 3.6 (3.4) ,92, ,56, , ,22, 登用目標 前年比増 3 年次休暇とは別に付与する特別休暇 ( 慶弔や妻の出産等 ) は含まない
9 住友化学 東京都中央区住友精化 大阪府大阪市住友ベークライト 東京都品川区星光 PMC データの対象 4 登用目標 4 登用目標 連結 ,6 (3,23) 25 (92) 6.8 (6.4) 39 (38) (3.) 3.7 (3.4) 目標数値 課長相当以上の社員の割合 22 年までに少なくとも % 以上 係長以上の社員の割合 22 年までに少なくとも 5% 以上.9 (.) A5 について : は作成していないが その代わりとなるものとして CSR レポートとアニュアルレポートを作成しており それぞれについて登用目標を記載している 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,633, ,24, 登用に関する目標 性別に関わらず 優秀な人材の採用を継続実施する 社員の計画的な人材育成と公平な評価により 着実に指導的地位への登用を推進する 仕事と家庭の両立支援制度が効に活用される風土を醸成する ,29 (,5) (9) 2 (3) 3 (3). (.) 3.3 (3.3) 8 (6) () (8.7) (6.8) 9.6 (8.9) 7.8 (7.5) 9.2 (7.7) 2.8 (4.) 4 登用目標 22 年までに管理職の人数を 24 年比で倍増にする A につきまして総合職を対象とした平均年間給与を算出しております. 3. 7,22, ,865, 東京都中央区 4 登用目標
10 積水化学工業 大阪府大阪市積水化成品工業 大阪府大阪市綜研化学 データの対象 4 登用目標 ,2 (983) (24) (82) 24 (23) 8 (6) 4 (3) 2.4 (2.3) 3.3 (2.5) 4.9 (3.7) 34 (33) 9 (9) (8.) (6.3) (2.2) 7.8 (8.2) 8. (7.) 2.8 (2.6) 6.5 (6.9) 3.6 (2.5).2 (.3) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,42, 登用目標 積水化学は 年経っても存在感を示す企業となるべく異なる経験 知識 思考 文化 価値観を持つ多様な人材が闊達に活躍できる企業風土の醸成を目指しています 27 年 4 月までに管理職数を倍増することを目標に掲げ 以下の取り組みを進めています 主な取り組み 積極採用の継続における社員比率の増加 管理職候補研修による意識とスキルの向上 管理職候補の上司層への研修による育成意識強化 ,572, ,98, 東京都豊島区 4 登用目標 綜研化学 従業員 : 契約社員 ( 再雇用者 ) を含む 第一化成 連結 (3.7) 2.7 (3.8) 4.4 (3.4) 4,89,648 東京都八王子市 4 登用目標
11 第一稀元素化学工業 データの対象 (49) () 2. (2.) (8) (3.9) 5. (4.2).5 (.5) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,27, 大阪府大阪市第一工業製薬 京都府京都市 ダイキアクシス 4 登用目標 (2) () 4 (4) 3.7 (3.6). 4 (4) 7 (7) (6.5) (4.) 5.5 (5.8) 5.8 (5.3) 9.7 (2.3) 7.2 (7.7) 4 登用目標 ,536, ,976, 大成ラミック 4 登用目標 (5). () (.6).3 (.2) 7.9 (7.4) ,932,542 埼玉県白岡市 4 登用目標
12 ダイセル大日精化工業 東京都中央区大陽日酸 データの対象 4 登用目標 9 育休取得者数 ,44, 登用目標 (335), (67) 2 () ().6 (.3).6 (.6) 2 (23) 42 (4) (2.6) (7.3) 2.9 (2.8) 7.7 (7.3) 2.6 (2.) 7. (7.2) うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,47, , 東京都品川区 4 登用目標 < 注記 > 非常勤役員は除く 2 管理職を除く 田中化学研究所 (45) () 2.4 (2.2) 4 (5) (8.5) 9.8 (8.7) 8.7 (7.3) ,, 福井県福井市 4 登用目標
13 中国塗料 データの対象 (96) 2 (2) 2. (2.) 5 (5) (5.) 6. (5.3) 3.7 (2.2) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,8, 広島県大竹市 DIC 東京都千代田区電気化学工業 東京都中央区天昇電気工業 4 登用目標 (977) 2, (54) (78) 9 (6) () 2. (.6).2 (.2).4 3 (3) 24 (28) 2 (2) () 3.3 (3.3) (22.3) (7.8) (2.8) 8.2 (9.3) 8.3 (8.) 4.9 (4.2) 7. (7.7) 4.4 (4.6) 9.2 (8.6) 4 登用目標 4 登用目標 A5 DIC レポート 新卒の総合職の採用は 2% 以上をとする目標を掲げています ,876, ,2, ,298, 東京都町田市 4 登用目標
14 天馬 データの対象 (86). 5 (3) (4.5) 5. (4.9).8 (.3) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 ,3, 2 月平均残業時間 3 給取得率 東京都北区東亜合成 東京都港区東ソー 4 登用目標 (52) 2, (547) 3 (2) 3 (3).6 (.3).5 (.5) 25 (24) 3 (3) (22.) (7.) 22.9 (22.3) 6.9 (7.3) 2.5 (9.9) 5.3 (5.6) 4 登用目標 ,748, ,9, 東京都港区 4 登用目標 名称 RC レポート 東邦アセチレン (7.9) 9. (8.6) 4.5 (3.5) 5,86, 宮城県多賀城市 4 登用目標
15 東邦化学工業 データの対象 (88) 6 (4) 2.9 (2.) 4 (7) (5.7) 6.4 (6.) 3.6 (2.7) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,49, 東京都中央区 東洋インキ SC ホールディングス 東京都中央区 トクヤマ 山口県周南市 ニイタカ 大阪府大阪市 4 登用目標 連結 (37) 2, (57) (26) 3 (3) 5 (4) 2.3 (2.2). (.8). 4 (44) 2 (2) () () 2.5 (2.3) (6.6) (9.5) (2.9) 7. (5.8) 2.3 (9.9) 3.8 (3.7) 2.5 (.9) 5.9 (5.2) 5. (4.3) 4 登用目標 4 登用目標 4 登用目標 A7~,2,3 の設問については 東洋インキ SC ホールディングス と主たる事業会社である東洋インキ トーヨーケム トーヨーカラー の 4 社を対象 A2 ~ A の設問に関しては 他社に出向している者を含めているが A ~ A3 に関しては 対象に出向者を含めておらずで回答 育休を取得した社員は全員 弊社独自の給育児休暇制度を利用 23 年度中に新規で育児休業を取得した社員は 6 名 の幹部候補を視野に入れた研修を実施する ,47, ,85, ,389,
16 ニチバン データの対象 (65) (9) 6. (5.5) 9 (9) (6.5) 7.6 (7.7) 3. (3.) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,282, 37.3 東京都文京区日油 東京都渋谷区日産化学工業 東京都千代田区日東電工 大阪府大阪市 4 登用目標 (354), (457) ,63 (,4) 3 (4) 9 (9) 2 (4).8 (.) 2. (2.) 2. (.4) 26 (29) 22 (22) 26 (26) (7.6) (5.7) (3.9) 8. (7.7) 6. (5.7) 4.5 (4.2) 6.5 (6.5) 6. (5.7) 2.2 (.7) 4 登用目標 4 登用目標. の積極的採用 2. 管理職を目指す社員の育成 3. ワークライフバランス施策の推進 A2 管理職 裁量労働適用者除く A3 対象期間 :22/9/2~23/9/ ,98, ,649, 登用目標 活躍推進については 育児介護フレックスなど 働き続けるための制度を法定以上に整備したり 育児休業支援面談など キャリアのスローダウンを補完するしくみを導入してきました また 外国人 の新卒採用者数を 3 割にする 管理職のメンター制度導入により 現在 管理職比率は 2.2%(24 年 7 月現在 ) になりました 今後は 管理職候補の毋集団づくりや 管理職の意識改革など 活躍に向けた取り組みを継続して進め 管理職比率 UP を目指します ,479,
17 日本触媒 データの対象 2, (568) 6 (6).2 (.) 2 (2) (6.) 6.2 (6.3) 3.2 (2.3) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,97, 大阪府大阪市日本ゼオン 東京都千代田区 ニフコ神奈川県横浜市日本化薬 東京都千代田区 4 登用目標 4 登用目標 A2 A3 の従業員数は出向者を除く ( A3 前年値のみ出向者を含む ) A は大卒定期 3 歳ポイント ( 大阪本社勤務 ) A5 の名称は 環境 社会報告書 (354) 現在見直し中, (446) (57) 7 (7) 9 (9) 24 (9) A2 管理職を除く従業員の月平均残業時間.8 (2.) 4.3 (4.3) 4.8 (3.7) 26 (26) 25 (25) 2 (2) 2 (2). 8. (8.) (5.5) (4.6) (6.7) 6. (5.8) 5.9 (5.5) 6. (6.9) 2.6 (2.5) 2.2 (.2) 4.8 (5.3) ,552, 登用目標 ,29, 登用目標 男女問わず管理職を目指せるよう管理職へのチャレンジ制度を導入している 今後は積極的にチャレンジできるような環境を作り 更にの管理職登用を推進していく ,882,
18 日本高純度化学 データの対象 (8) (). (2.5) () (8.9) 9. (8.6).5 (9.5) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 ,97, 2 月平均残業時間 3 給取得率 東京都練馬区 日本色材工業研究所東京都港区日本曹達 4 登用目標 (3) (375) 3 (3) 3 (2). (9.7).8 (.5) 7 (8) 22 (2) () 4.3 (2.5) (2.4) (2.9) 2.2 (3.) 2.5 (22) 9.9 (.8) 9.6 (9.5) 4 登用目標 22 年までに. 管理職のを 現在の % から 3% にします 2. 各職場における管理職を含めた総合職のを限りなく 5% に近づけます ,894, ,36, 東京都千代田区 4 登用目標 7 新入社員定着率 について :2 年 4 月 日入社社員は 名 日本特殊塗料 (5) (). (.) () (8.5) 9. (8.6) 7. (7.3)... 6,54, 東京都北区 4 登用目標
19 ハーバー研究所東京都千代田区長谷川香料 日立化成 東京都千代田区 ファンケル神奈川県横浜市 データの対象 4 登用目標 (96) 72 (74) 77.4 (77.) 9 (9) (). (.) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,4, 年度毎に会社目標があり それから部門目標を策定し そこから個人目標を作成することになっています 四半期毎の実績の報告があり 年間の評価会議にて結果より判定しいる 評価は役職毎に評価シートの内容が違っていて それを元に会社に対する貢献度合いを測り 幹部については管理能力 人材育成能力などを判断している 最終的には役職により上長よりの推薦があり 役職会にて管理職の能力が高いと判断されて申請が通ると管理職につける ,543, (565) 2, (23) 3 () 44 (38).9 (.8) 32.6 (3.9) 9 (5) 26 (28) 5 (6) (2.4) (7.) (.4) 8.2 (7.9).2 (.2) 2. (.4).6 (.6) 4 登用目標 4 登用目標 4 登用目標 2 裁量労働 事業場外労働者を除く 3 年度は休付与更新のため 4 月 ~ 翌年 3 月末 今後将来において管理職への登用率を男女同率とする A4 役員は社外役員含む A2 育休復職率は 2 年度取得者の復職率 平成 28 年 3 月期までに管理職比率 4% を目標としている ,88, ,468,
20 藤倉化成 データの対象 (77). 9 (9) (3.9) 5.2 (4.8) 8.9 (7.7) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,732, 東京都港区 富士フイルムホールディングス 東京都港区 ポーラ オルビスホールディングス 東京都品川区 マナック 4 登用目標 連結 4 登用目標 連結 4 登用目標 2 組合員ベース A5 安全 環境報告書 6, ,433 (4,25) 非公開 4 (66) 4. (4.) 9 (96) (89) (45). () () (8). (.) 2.8 (9.) (8.3) データ範囲 : 富士フイルム 富士ゼロックス 富士化学工業のデータ 平均年間給与は 富士フイルム単独の金額 中期計画で 管理職比率 従業員比率を目標化 (9.4) 平均年齢 平均勤続年数 新入社員定着状況 産休取得者数 育休取得者数 育休復職率 月平均残業時間 休取得率は 国内のグループ数字 平均年間給与は 主たる事業会社である ポーラ ( ) の数字 の名称は アニュアルレポート 8.6 (8.6). (.6) 6.4 (7.) 8.4 (8.3) ,3, ,335, ,46, 広島県福山市 4 登用目標 A7 2 年入社 2 年入社がなかった為 22 年入社の数字です の採用はなかった
21 マンダム データの対象 (87) 4 (4) 4.7 (4.6) 5 (9) (6.) 6.9 (7.) 2.4 (2.) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,2, 大阪府大阪市 三井化学 東京都港区 三菱ガス化学 東京都千代田区 三菱ケミカルホールディングス 東京都千代田区 4 登用目標 4 登用目標 連結 4,7 55.7,968 (2,38) (588) 7 (8) 8 (5) 5.9 (5.).3 (.9) 34 (35) 28 (28) () 2.9 (2.9) A3 : 全管理人数および比率 A4 : 三井化学籍社員 ( + 関係会社出向 ) 課長職以上管理職に対する目標. 平均年齢 勤続年数は出向者を除く等級者の平均値 新入社員定着率は 23 年度入社者の実績 6, ,96 (3,858) 68 (98) 2.3 (5.) 84 (87) (9.5) (7.) (7.8) 2.7 (9.9) 7. (7.2) 8.4 (7.8) 9.7 (6.9) 5. (6.) 7.9 (7.3) 4 登用目標 4 登用目標 三井化学籍社員 ( 関係会社出向含む ) において 管理職 ( 課長職以上 ) 比率を 23 年度.7% から 25 年度までに 3% 27 年度までに 5% にする 上記 A3 の管理職は 全管理職 出向者を含まない人数および比率 25 年度を最終年度とする現中期経営計画で 指導的立場にある職務へのの配置比率の向上を掲げており 総合職採用者 23% 2 係長級以上に占める管理職 5.8% を目標に設定致しました 何れも前倒しで達成 (4 年度 3% 23 年度 6.%) しておりますが 両立支援制度の充実や職場環境の整備 従業員の意識改革 個人毎のキャリア開発等に引き続き取取り組んでおり の役員登用等も視野に 次期中期経営計画では更に高い目標を定める予定です データ範囲 : 主要 4 事業会社 ( 三菱化学 田辺三菱製薬 三菱樹脂 三菱レイヨン ) のデータ A3 前年値は 係長級以上も含めたデータ ,37, ,73, ,26,
22 ミルボン データの対象 () 5 (2) 4.3 (.8) 4 (6) (.8) 3.8 (3.4) 7.4 (8.) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 大阪府大阪市 メック 4 登用目標 (47) 5 (7) 3.5 (4.8) 8 (7) () 2.5 (4.3) (3.4) 4. (3.8) 3.4 (2.6) ,97, 兵庫県尼崎市 4 登用目標 A7 は 2 年 4 月に入社したのは 名で 24 年 3 月末で退社したため 22 年 4 月に入社を含めると 3 名となり 名が退社なので 67% ヤスハラケミカル (46) () 2.2 (2.2) 5 (5) (8.6) 2.4 (9.7) 3. (3.2) ,4, 広島県府中市 ユニ チャーム 4 登用目標, ,39, 東京都港区 4 登用目標
23 ライオン データの対象 (679) 5 (42) 6.9 (6.2) 8 (8) (2.) 2.4 (2.9) 7. (7.9) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,7, 東京都墨田区 4 登用目標 A3 管理職数は 24 年 7 月昇格結果にて記載
エクセディ データの対象 (245) 8 (6) 3.3 (2.4) 9 (22) (2.).6 (2.7) 8. (.2) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率
愛三工業 データの対象 2935 3.3 375 (366).3 (.3) 23 (23) 4 4.7 34.3 8.8 (8.4) 9.2 (8.8) 4.9 (4.3) 9 育休取得者数 うち 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 8 8 84.6 6,462, 28.2 77.7 愛知県大府市 アイシン精機 4 登用目標 管理職比率の向上に向けた施策を検討中 3,429 467.9,63
伊藤ハム 兵庫県西宮市井村屋グループ データの対象 4 登用目標 連結 (49) 6 (5).3 (.) 5 (7) 平成 3 年度までに 管理職に占めるの比率を 3.% に引き上げ (8) 6 (5) 3.3 (2.8) 3 (33) 2
アサヒグループホールディングス 東京都墨田区 味の素 東京都中央区 石垣食品 東京都千代田区 伊藤園 データの対象 4 登用目標 4 登用目標 274 7 25.5 73 (69) 3,398 965 28.4 998 (953) 4 36.4 4 (4) 5,339 496 9.3,52 (,7) 22 (22) 74 (69) 2.7 (3.) 7.4 (7.2) 4 (5) 44 (44) ()
ESG データブック : 社会 更新日 社会パフォーマンス報告の指標を集約しています 社会データの集計期間は毎年 (1 ~ 12 月 ) です 各データの集計範囲 : ノーリツ単体 NR 国内グループ会社を含む国内 G 国内外グループ会社を含む NRG 海外グループ会社 海外
方針 ガイドライン 人権方針 日本語英語 https://www.noritz.co.jp/common/pdf/company/csr/guideline/jinken_jp.pdf https://www.noritz.co.jp/common/pdf/company/csr/guideline/jinken_en.pdf 品質方針日本語 https://www.noritz.co.jp/company/csr/quality/quality_policy.html#quality_policy1
Microsoft Word - H29 結果概要
平成 29 年労働条件実態調査 結果概要 1. 労働組合 労働組合のある事業所の割合は 27.4%( 前年 26.0%) 労働組合のある事業所の中で 非正規社員も労働組合へ加入している事業所の割合は 32.6%( 前年 35.7%) 2. 休日 休暇制度 週休制の形態については その他の週休 2 日制 を採用している事業所の割合が 43.6% で最も 高い 週休 1 日制 週休 1 日半制 完全週休
伊予銀行愛媛県松山市 4 登用目標 ,6 (,3) 56 (49) 5. (4.4) 22 (22) 管理職に占めるの割合を早期に % まで引き上げる 管理職の定義 : 代理職以上 (4.5) 8.4 (8.5) 9.3 (9.3) うち 育
399 4.9 2. 6,253, 育児休業復職率 3 給取得率 青森銀行 秋田銀行 阿波銀行 4 登用目標 4 登用目標 3 初年度 2 日 勤続期間に応じて増加し 最長 2 日,476 545 36.9 592 23 3.9 2 37.9 4.9 33. 5.5 7.8.8 9.7 86.9. 6,3, 6. 37.9 366 5 36.6 699 (77) 2 (8) 7.3 (6.5) 9
銀行業
女性女性女性うちうちうちうち比率 比率 比率 ( 歳 ) 男性 ( 歳 ) 女性 ( 歳 ) ( 年 ) 男性 ( 歳 ) 女性 ( 歳 ) 男性 女性 男性女性 女性 女性 399 4.9 2. 6,253, 9 育休取得者数 3 給取得率 青森銀行 秋田銀行 阿波銀行 4 女性登用目標 4 女性登用目標 3 初年度 2 日 勤続期間に応じて増加し 最長 2 日,476 545 36.9 592
職場環境 回答者数 654 人員構成タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % タイプ % % 質問 1_ 採用 回答 /654 中途採用 % 新卒採用 % タ
職場環境 者数 654 人員構成タイプ1 222 33.9% タイプ2 45 6.9% タイプ3 162 24.8% タイプ4 114 17.4% タイプ5 111 17.0% 質問 1_ 採用 中途採用 368 56.3% 新卒採用 319 48.8% タレントマネジメント 242 37.0% 人事異動 216 33.0% 障がい者雇用 204 31.2% 高齢者雇用 160 24.5% 非正規社員の雇用
目次. 独立行政法人労働政策研究 研修機構による調査 速報値 ページ : 企業調査 ページ : 労働者調査 ページ. 総務省行政評価局による調査 ページ
参考資料 第 回労働政策審議会雇用環境 均等分科会資料 - 民間事業主における 女性活躍に関する取組状況等について 未定稿 平成 年 月 日 雇用環境 均等局 目次. 独立行政法人労働政策研究 研修機構による調査 速報値 ページ : 企業調査 ページ : 労働者調査 ページ. 総務省行政評価局による調査 ページ < 趣旨 > 独立行政法人労働政策研究 研修機構が厚生労働省の要請を受けて調査を実施
採用者数の記載にあたっては 機械的に採用日の属する年度とするのではなく 一括 採用を行っている場合等において 次年度新規採用者を一定期間前倒しして雇い入れた 場合は 次年度の採用者数に含めることとしてください 5 新卒者等以外 (35 歳未満 ) の採用実績及び定着状況採用者数は認定申請日の直近の3
企業情報報告書 記載要領 企業情報報告書の記載にあたっては以下の注意書きを参考にしてください 1. セルの結合は行わないでください セルの幅の変更もしないでください 2. 事業主の方は黄色部分の項目について記載してください 3. 認定後の年度更新の際は 認定申請日 を 更新日 に読み替えて記載してください 4. 各項目の記入にあたっては以下の注意書きをご確認ください また 業種 職種 就 業場所は業種コード
中小企業のための「育休復帰支援プラン」策定マニュアル
6.( 参考 ) 育休取得 職場復帰の状況 育休を取得して働き続ける女性の割合は増えているものの 働いている女性の約 6 割が第 1 子出産前後に離職している状況は この 20 年間あまり変わっていない状況が続いています 第 1 子出生年別にみた 第 1 子出産前後の妻の就業変化 100% 3.1 3.4 3.8 4.1 5.2 80% 35.5 34.6 32.8 28.5 24.1 60% 40%
女性活躍推進アンケート 平成29年度 結果概要
女性活躍推進アンケート 調査結果 平成 30 年 11 月 15 日 一般社団法人日本遊技関連事業協会 広報調査委員会 人材育成委員会 一般社団法人日本遊技関連事業協会 女性活躍推進アンケート調査結果 実施概要 1. 調査目的 遊技業界全体の活性化と女性活躍を推進するため 業界の現状把握と参考になる取組みの発信を行う 2. 調査対象 日本遊技関連事業協会会員企業 3. 調査時期 平成 30 年 9
NDS 愛知県名古屋市 14 登用目標 (398) ().5 (.5) 4 (3) ダイバーシティプロジェクト等を立上げ積極的に推進を計画 については 平成 6 年 1 月に発行予定 (16.7) 15.7 (16.6) 17.3 (
暁飯島工業 111 1 9. 6 (7). 7 (7). 39.3 4.1 31.3 15.3 (14.1) 16.3 (15.1) 6. (5.6) うち 1 育児休業復職率 13 給取得率 1. 5. 5,51,537 19.7 16.4 茨城県水戸市 麻生フォームクリート 神奈川県川崎市 インターライフホールディングス 東京都中央区 エスケーホーム 14 登用目標 79 6 7.6 36 (8)
23 歳までの育児のための短時間勤務制度の制度普及率について 2012 年度実績の 58.4% に対し 2013 年度は 57.7% と普及率は 0.7 ポイント低下し 目標の 65% を達成することができなかった 事業所規模別では 30 人以上規模では8 割を超える措置率となっているものの 5~2
2013 年度雇用均等分科会における年度目標の評価について ( 案 ) 2013 年度の目標として設定した年度目標について 雇用均等分科会が実施し た評価の結果は 概ね以下のとおりである 1ポジティブ アクション取組企業割合について平成 24 年度より 11.7 ポイント低下して 20.8% となっている 前年度調査と比較すると 企業規模にかかわらず 今のところ取り組む予定はない とする企業の割合が
PowerPoint プレゼンテーション
認定企業の取組事例その 1 社団法人信愛会 所在地 : 青森県業種 : 医療労働者数 : 113 人 ( 男性 17 人 女性 96 人 ) 別添 3 計画期間平成 19 年 6 月 28 日 ~ 平成 21 年 6 月 27 日 (1) 仕事と子育ての両立について 情報提供及び相談体制を整備する (2) 子どもが生まれる際の父親の休暇制度を導入する (3) 男性の育児休業を積極的に取得させるための措置を実施する
スライド 1
従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています
内閣府令本文
内閣府令第六十一号女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(平成二十七年法律第六十四号)第十五条第三項及び第十七条の規定に基づき 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく特定事業主行動計画策定等に係る内閣府令を次のように定める 平成二十七年十一月九日内閣総理大臣安倍晋三女性の職業生活における活躍の推進に関する法律に基づく特定事業主行動計画の策定等に係る内閣府令(対象範囲)第一条特定事業主は
4 子育てしやすいようにするための制度の導入 仕事内容への配慮子育て中の社員のため以下のような配慮がありますか? 短時間勤務ができる フレックスタイムによる勤務ができる 勤務時間等 始業 終業時刻の繰上げ 繰下げによる勤務ができる 残業などの所定外労働を制限することができる 育児サービスを受けるため
第 2 号様式 ( 第 3 条関係 ) ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 ) レベル診断チェックシート あなたの会社でのワーク ライフ バランス ( 仕事と子育て 介護 地域活動の両立 働きやすい職場環境 ) の推進状況がわかります 該当する項目に をご記入ください 子育て支援 1 安心して子どもを産むことができる環境の整備妊娠中の女性のために以下のような配慮をしていますか? 職場の雰囲気づくり
7 8 O KAYAKU spirit I O K T C % E C O M T O K T T M T I O O T C C C O I T O O M O O
7 8 O KAYAKU spirit I O K T C % E C O M T O K T T M T I O O T C C C O I T O O M O O t M T C % MI M I M I C I % E ) E c O M % O ) )O% S O M O c V S M ( C T OI T O % EO O )% % % 9 9 % E% ( % % % % )E M s
平成25年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書（調査の概要とポイント）「女性の活躍促進への取組等 企業における男女雇用管理に関する調査」
25 年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書 ( 調査の概要とポイント ) 女性の活躍促進への取組等企業における男女雇用管理に関する調査 東京都では 東京都男女平等参画基本条例の規定に基づき 毎年 雇用状況に関する調査を実施し 広く労使の方々にご利用いただくとともに 行政運営の参考として活用しております 本調査では 男女雇用機会均等法 改正育児 介護休業法への対応のほか 女性管理職 ポジティブ
h29ninnsyouseidotebiki2
女性活躍推進企業認証制度平成 29 年度基準版 女性活躍推進状況確認表 記入の手引き この手引きでは 様式 2 女性活躍推進状況確認表 の各項目の計算方法などをご案内しています 各項目の対象各項目に特に定めのない限り 常用労働者を対象としてください 常用労働者 以下の [1]~[5] のいずれかに該当する者をいいます [1] 期間を定めずに 又は 1 か月を超える期間を定めて雇用されている者 [2]
スライド 1
従業員の職場定着など 雇用管理面でお困りの事業主の皆さまへ 取り組みませんか? 魅力ある職場づくり で生産性向上と人材確保 思うように従業員の採用ができない 経験を積ませたいが従業員がなかなか職場に定着しないなど 従業員の雇用管理でお悩みではありませんか? 従業員にとって働きやすく働きがいのある 魅力ある職場 では 従業員の働く意欲 業績 生産性向上や人材確保に効果があることが調査で明らかになっています
（参考）女性の活躍推進企業データベース記入要領
厚生労働省女性の活躍推進企業データベース記入要領ページから抜粋 参考 (https://www.positive ryouritsu.jp/positivedb/update_input?l=96448&m=480c08d1f99cdc83d4d5c8a92d3bca1d) 女性の活躍推進企業データベース 一覧画面 : 業種ごとの一覧表で公表するもの ( 画面イメージへのリンク ) 雇用管理区分のうち
ワーク・ライフ・バランス(仕事と生活の調和） レベル診断チェックシート
別紙 ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 ) レベル診断チェックシート あなたの会社でのワーク ライフ バランス (1 子育て支援 2 地域活動支援 3 介護支援 4 働きやすい職場環境づくり ) の推進状況がわかります 主な取組内容につき 該当する項目に をご記入ください 1 子育て支援 1 安心して子どもを産むことができる環境の整備妊娠中の女性のために以下のような配慮をしていますか?
Presentation Title
煌めく塾 ~ アクションラーニングコース ~ 第 5 期生 として ダイバーシティの活用と運用をするために ~ 人材の多様化と評価 ~ リーダー : 東狐美穂 ( 朝日建設株式会社 ) メンバー : 岩城有香 ( 北陸電機製造株式会社 ) 浅井千吏 ( 株式会社廣貫堂 ) 畑野有美子 ( アステラスファーマテック株式会社 ) < 目次 > 1. プロローグ ( 東狐 ) 1~2 頁 2. 現状分析と問題提示
調査票 ( 企業調査 ) - 103 - - 104 - - 105 - - 106 - - 107 - - 108 - - 109 - - 110 - - 111 - - 112 - - 113 - - 114 - - 115 - - 116 - 調査票 ( 従業員調査 ) - 119 - - 120 - - 121 - - 122 - - 123 - - 124 - - 125 - - 126
アシードホールディングス 広島県福山市 アスクル 東京都江東区 アダストリアホールディングス 茨城県水戸市 イオン 千葉県千葉市 4 登用目標 (4) 25. (25.) 男女の差なく能力に応じて登用する方針であります. (.) (5.7) 9
アイエーグループ 6 244 23. 372 4 26 3.8 33. 34.3 28. 7.8 8.9 3.7 6. 44.4 9 育休取得者数 うち 3 給取得率 神奈川県横浜市 アイケイ 愛知県名古屋市 4 登用目標 4 55 52.9 4 (4) 2 (2) 4.3 (4.3). (.) 33.2 34.4 32. 6.9 (6.5) 6.9 (6.) 6.9 (6.7) 4 登用目標 4
取組 これまでの取組み (~2017 年度 ) マインド の観点からダイバーシティ推進 マインド 女性総合職採用 目標値 評価 ~2015 年度 2016 年度 2017 年度 産休 育休者 PC 貸与 病児保育 学童保育支援 在宅勤務 ( 妊娠 育児 介護 ) 育休一部有給化 育休期間を昇進要件期
中期 3 か年経営計画 ( ダイバーシティ関連取組状況 ) 2018 年 11 東京急 電鉄株式会社 (9005) http://www.tokyu.co.jp/ 1 取組 これまでの取組み (~2017 年度 ) マインド の観点からダイバーシティ推進 マインド 女性総合職採用 目標値 評価 ~2015 年度 2016 年度 2017 年度 産休 育休者 PC 貸与 病児保育 学童保育支援 在宅勤務
女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する 経営上のメリットにつなぐ 外部から見えるようにし当該取組の市場評価を高めるよう政
資料 8 - 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 - 平成 25 年 9 月 18 日 内閣府 ( 男女共同参画局 ) 厚生労働省経済産業省 女性の活躍促進や仕事と子育て等の両立支援に取り組む企業に対するインセンティブ付与等 役員 管理職等への女性の登用促進 М 字カーブ問題の解消には企業の取組が不可欠 このため 企業の自主的な取組について 経済的に支援する
小川町女性職員活躍推進行動計画 平成 28 年 3 月 31 日小川町長小川町議会議長小川町教育委員会小川町選挙管理委員会小川町農業委員会 小川町における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画 ( 以下 本計画 という ) は 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ( 平成 27 年
( 女性活躍推進法に基づく特定事業主行動計画 ) 小川町女性職員活躍推進行動計画 平成 28 年 3 月 小川町 小川町女性職員活躍推進行動計画 平成 28 年 3 月 31 日小川町長小川町議会議長小川町教育委員会小川町選挙管理委員会小川町農業委員会 小川町における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画 ( 以下 本計画 という ) は 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ( 平成
< B83678E DD96E28D8096DA2E786C7378>
パートタイム労働者均等 均衡待遇指標 ( パート指標 ) 項目 網掛けのは 必須回答ではなく 前問ので回答したによっては回答することになるである パートタイム労働者の職務内容 人材活用の仕組みや運用などにより パートタイム労働者を 3 つのタイプに区分して診断します 以下のタイプから最も当てはまるものを選択して診断を開始してください 事業所に複数のタイプのパートタイム労働者がいる場合は それぞれのタイプごとに診断していただくことができます
「多様な正社員」と非正規雇用
RIETI Discussion Paper Series 11-J-057 RIETI Discussion Paper Series 11-J-057 2011 4 2 1 (, 2007), 1994 20, 2007 (, 2010) 20, 2010 2 , 2003;, 2010 2010 7, 2010 2003 2003 1 3 (sustainability) (, 2010),
多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )
多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (1) 多様な人材の活躍 当社では 経営環境の変化に柔軟に対応していくため 多様性を持った従業員一人ひとりの能力や資質を十分に引き出し 新しい価値の創造につなげていくことが重要であると考えています また 当社がお客さまから選択され 地域社会から信頼されるためには 電気事業の担い手である従業員が使命感と誇りを持って仕事に取り組むことが不可欠と考え
従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満 と回答 一方 60% 以上 と回答した企業も 1 割以上 ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上 女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満 と回答 一方 30% 以上 と回答した企業も 1
女性の活躍推進に係るアンケート調査 平成 2 8 年 8 月 名古屋商工会議所 名古屋市 調査概要 目的女性の活躍推進についての意識調査を実施することで 今後の名古屋商工会議所の取り組みや名古屋市の施策や事業の参考とする 調査概要は下記のとおり 調査時期 平成 28 年 6 月 22 日 ~7 月 22 日 方法 Web を使ったアンケート調査 HP メール等で依頼 回収 対象名古屋商工会議所会員企業
多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (2) ワーク ライフ バランス 当社では 従業員一人ひとりが心身ともに充実した状態で意欲的に業務に取り組み 成果を挙げるためには ワーク ライフ バランスの実現が重要であると考えています ワーク ライフ バランス ( 仕事と生活の調和 )
多様性を尊重した職場づくりと成長の原動力となる人材の育成 (1) 多様な人材の活躍 当社では 経営環境の変化に柔軟に対応していくため 多様性を持った従業員一人ひとりの能力や資質を十分に引き出し 新しい価値の創造につなげていくことが重要であると考えています また 当社がお客さまから選択され 地域社会から信頼されるためには 電気事業の担い手である従業員が使命感と誇りを持って仕事に取り組むことが不可欠と考え
2018年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果
2018 年人事 労務に関するトップ マネジメント調査結果 2019 年 1 月 22 日 < 目次 > [ ページ ] Ⅰ. 調査概要...1 Ⅱ. 調査結果 1.2018 年の労使交渉 協議等における議論 労働条件等の見直し..1 2. 労働生産性向上と人材育成の取組み...6 3. 高齢社員の活躍推進...8 4. 副業 兼業の取扱い...10 Ⅰ. 調査概要 1. 調査目的 : その年の春季労使交渉
育児短時間勤務
5 6 7 30 3 1 3,000 50 1 10 ワーク ライフ バランス施策関連年譜 1991 2002 6 2003 2005 7 1 2 2 1 育児休業 1 1 6 227 3 3 2005 12 7 2001 4 1 2005 12 31 48 100 1 育児短時間勤務 5 6 7 2005 12 31 25 5 9 6 14 7 2 8 228 介護休業 / 介護短時間勤務 1 1
参考 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 1. 調査の目的これから結婚 子育てといったライフ イベントを経験する層及び現在経験している層として 若年 ~ 中年層を対象に それまでの就業状況や就業経験などが能力発揮やライフプランに関する意識に与える影響を把握するとともに 家
資料 2 女性の仕事や働き方に対する希望と 初職 現職の状況 ~インターネット調査 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 の結果から~ 参考 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 2 今回の調査結果 Ⅰ 現在の勤め先の状況と管理職志向 専門職志向 3 1 正社員 正規職員 2 有期契約社員 嘱託社員 / パート アルバイト / 派遣社員 Ⅱ 現職の状況と管理職志向
2019 年 3 月 経営 Q&A 回答者 Be Ambitious 社会保険労務士法人代表社員飯野正明 働き方改革のポイントと助成金の活用 ~ 働き方改革における助成金の活用 ~ Question 相談者: 製造業 A 社代表取締役 I 氏 当社における人事上の課題は 人手不足 です 最近は 予定
2019 年 3 月 経営 Q&A 回答者 Be Ambitious 社会保険労務士法人代表社員飯野正明 働き方改革のポイントと助成金の活用 ~ 働き方改革における助成金の活用 ~ Question 相談者: 製造業 A 社代表取締役 I 氏 当社における人事上の課題は 人手不足 です 最近は 予定通りに採用が進まず 悩んでいるところです そこで 工場で勤務する契約社員の活躍推進と定年年齢の見直しを検討したいと考えています
働き方の現状と今後の課題
1 女性部下の育成を担う管理職に関して企業に求められる対応 ( 提言に関する付属資料 ) 2018 年 11 月 30 日 2 本提言の調査対象 営業部門で女性の部下を持つ管理職 具体的には 以下の条件を満たす者を条件にモニター調査を実施し 回答が得られた 320 名 正規従業員規模 100 人以上の民間企業に勤務するもの 本人の年齢が 35 歳 ~49 歳の管理職で正社員であるもの 営業部門に所属するもの
女性活躍推進アンケート2017 報告
女性活躍推進アンケート 207 報告 207 年 4 月 9 日 一般社団法人日本遊技関連事業協会 人材育成委員会 広報調査委員会 実施概要. 調査目的 遊技業界全体の活性化と女性活躍を推進するため 業界の現状把握と参考になる取組みの発信を行う 2. 調査対象日本遊技関連事業協会会員企業 3. 調査時期 207 年 2 月 4. 回答状況回答数 34 社 ホール経営企業 9 社 メーカー 8 社 その他
調査結果 転職決定者に聞く入社の決め手 ( 男 別 ) 入社の決め手 を男 別でみた際 性は男性に比べると 勤務時間 休日休暇 育児環境 服装 オフィス環境 職場の上司 同僚 の項目で 10 ポイント以上 かった ( 図 1) 特に 勤務時間 休日休暇 の項目は 20 ポイント以上 かった ( 図
2017 年 11 月 22 日 転職決定者に聞く入社の決め手とは? 年収 や 会社の規模 知名度 より キャリアや成 への期待 を重視する傾向に - リクルートエージェント 登録者アンケート集計結果 - 株式会社リクルートキャリア ( 本社 : 東京都千代 区 代表取締役社 : 林 三 ) は 転職エージェントサービス リクルートエージェント の登録者で 転職をされた方を対象にアンケート調査を いました
<4D F736F F F696E74202D C668DDA A8DB293A190E690B62E B8CDD8AB B83685D>
短時間正社員制度の導入 の意義と課題 WLB が実現できる職場を目指して 佐藤博樹東京大学大学院情報学環教授 2011 年 10 月 短時間正社員制度 フルタイム勤務のいわゆる正規の 社員 職員が 短時間 ( 短時間 短日 数など ) の勤務を選択できる制度 現状では短時間が主 2 ( 詳細版説明 ) 短時間正社員とは? 短時間正社員とは? 参考 短時間正社員のイメージ ( 一般的な例 ) 短時間正社員とは
第 1 章調査の実施概要 1. 調査の目的 子ども 子育て支援事業計画策定に向けて 仕事と家庭の両立支援 に関し 民間事業者に対する意識啓発を含め 具体的施策の検討に資することを目的に 市内の事業所を対象とするアンケート調査を実施しました 2. 調査の方法 千歳商工会議所の協力を得て 4 月 21
企業における仕事と家庭の両立支援に関するアンケート調査結果報告書 平成 26 年 6 月 千歳市子育て支援室子育て推進課 第 1 章調査の実施概要 1. 調査の目的 子ども 子育て支援事業計画策定に向けて 仕事と家庭の両立支援 に関し 民間事業者に対する意識啓発を含め 具体的施策の検討に資することを目的に 市内の事業所を対象とするアンケート調査を実施しました 2. 調査の方法 千歳商工会議所の協力を得て
第第第ライフスタイルに対する国民の意識と求められるすがた50 また 働いていないが 今後働きたい と回答した人の割合は 男性では 7.4% であるのに対し て 女性は19.1% である さらに 女性の中では 30 代の割合が高く ( 図表 2-1-2) その中でも 特に三大都市圏で高い割合となってい
第 2 章 ライフスタイルに対する国民の意識と求められるすがた 第 2 章では 第 1 章で示した労働や余暇 世代や居住地ごとのライフスタイルの現状を踏まえ 国 注土交通省が一般国民を対象に実施した意識調査 ( 国民意識調査 ) から 各世代 各居住地によって 異なるライフスタイルの現状と求められるすがたについて考察する なお 本章では ライフスタイルを 働き方 楽しみ方 住まい方 動き方 の4 要素に分
サステイナビリティ データブック 2016｜従業員とともに
so6_1 人事労務トヨタウェイ 目的 原則 人間性尊重経営の具現化労使相互信頼 相互責任関係の確立 会社を信頼して働ける環境づくり 恒常的 自発的な知恵 改善を促進する仕組みづくり 徹底的な人材育成 個々人の役割遂行と全体最適を目指したチームワークの醸成 6 so6_2 トヨタ本社人事 ( 日本 ) 北米地域統括人事欧州地域統括人事アジア地域統括人事中国地域統括人事 その他地域人事 各事業体人事各事業体人事各事業体人事各事業体人事
Microsoft Word - H29市町村職員の勤務条件等の状況
市町村職員の勤務条件等の状況 ( 平成 29 年 4 月 1 現在 千葉市を除く ) 平成 29 年 12 月 26 千葉県総務部市町村課電話 043-223-2138 このたび 県内 53 市町村 ( 千葉市を除く ) における制度の状況について取りまとめたので公表します < 地方公務員の勤務条件を定めるに当たっての原則 > 地方公務員法第 24 条第 4 項は 職員の勤務時間その他職員の給与以外の勤務条件を定めるに当つては
参考 1 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 1. 調査の目的これから結婚 子育てといったライフ イベントを経験する層及び現在経験している層として 若年 ~ 中年層を対象に それまでの就業状況や就業経験などが能力発揮やライフプランに関する意識に与える影響を把握するとともに
資料 1 結婚や妊娠 出産 子育てをきっかけとした離転職の状況 ~インターネット調査 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 の結果から~ 参考 1 男女の能力発揮とライフプランに対する意識に関する調査 について 2 参考 2 回答者の就業状況 ( 集計対象サンプル分 ) 3 調査結果 Ⅰ 結婚をきっかけに勤め先を辞めた経験 4 1 結婚をきっかけに勤め先を辞めた経験の有無 2 結婚をきっかけに勤め先を辞めた理由
Ⅲ コース等で区分した雇用管理を行うに当たって留意すべき事項 ( 指針 3) コース別雇用管理 とは?? 雇用する労働者について 労働者の職種 資格等に基づき複数のコースを設定し コースごとに異なる配置 昇進 教育訓練等の雇用管理を行うシステムをいいます ( 例 ) 総合職や一般職等のコースを設定し
コース等で区分した雇用管理を行うに当たって留意すべき事項 ( 指針 3) コース別雇用管理 とは?? 雇用する労働者について 労働者の職種 資格等に基づき複数のコースを設定し コースごとに異なる配置 昇進 教育訓練等の雇用管理を行うシステムをいいます ( 例 ) 総合職や一般職等のコースを設定して雇用管理を行うもの コース別雇用管理 は 昭和 61 年の均等法の施行前後 それまでの男女別の雇用管理制度を改め
Ｔ＆Ｄ保険グループ 2004年3月期決算のご説明
大同生命の女性活躍推進 ~ 女性も男性も働きやすい職場に向けて ~ 大阪市女性活躍シンポジウム 平成 29 年 3 月 3 日 企業概要 企業名 : 大同生命保険株式会社 本社 : 大阪市西区江戸堀 1 丁目 2 番 1 号 創業 : 明治 35 年 7 月 ( 創業 115 年 ) 業種 : 生命保険業 従業員数 : 6,959 名 ( 平成 28 年 3 月末現在 ) うち女性 4,665 名
結果概要 Ⅰ 人手不足への対応について 1. 人員の過不足状況について 社 % 不足している 1, 過不足はない 1, 過剰である 合計 2, 全体では 半数以上の企業が 不足している と回答 n =2,
平成 27 年 8 月 人手不足への対応に関する調査 集計結果 日本商工会議所 産業政策第二部 調査概要 調査地域 : 全国 47 都道府県 調査対象 : 中小企業 4,072 社 調査期間 : 平成 27 年 6 月 1 日 ~23 日 調査方法 : 各地商工会議所職員による訪問調査 回収商工会議所数 :405 商工会議所 ( 回収率 :78.8%) 回答企業数 :2,625 社 ( 回答率 :64.5%)
低くて当たり前 女性管理職の育成は困難という結論に簡単に到達してしまう しかし 働く女性にとって昇進の現実味やメリットを十分感じられない問題があるならば これを克服することが女性管理職の育成に大きな前進をもたらす可能性がある 以下では 企業の問題意識と女性の問題意識を突き合わせながら 企業が女性管理
みずほインサイト 政策 2015 年 3 月 24 日 企業と女性の 悩み から見た女性管理職育成の課題 政策調査部主任研究員 大嶋寧子 03-3591-1328 yasuko.oshima@mizuho-ri.co.jp わが国の多くの企業では 女性管理職の比率が低い その背景として 企業は管理職候補となる女性人材の絶対数や経験 知識の不足 女性の昇進意欲の低さ 管理職の理解不足等を挙げている 働くことに対する女性の問題意識も踏まえると
事務連絡
取組事例 ( 所定外労働削減 年休取得促進 多様な正社員 朝型の働き方 テレワーク その他( 女性活躍推進等 )) 企業名 エムケー精工株式会社 所在地 千曲市雨宮 1825 業 種 製造業 ( オート機器 情報機器 生活機器の製造販売及び輸出入 ) 社員数 799 名 ( 男性 686 名 女性 113 名 ) 訪問日平成 29 年 11 月 14 日 ( 火 ) 面談者代表取締役社長丸山将一様常務取締役管理本部長小林文彦様
- 調査結果の概要 - 1. 改正高年齢者雇用安定法への対応について a. 定年を迎えた人材の雇用確保措置として 再雇用制度 導入企業は9 割超 定年を迎えた人材の雇用確保措置としては 再雇用制度 と回答した企業が90.3% となっています それに対し 勤務延長制度 と回答した企業は2.0% となっ
改正高年齢者雇用安定法対応状況に関する アンケート調査結果 について 平成 25 年 12 月 13 日住友生命保険相互会社 住友生命保険相互会社 ( 代表取締役社長佐藤義雄 ) は 改正高年齢者雇用安定法対応状況に関 するアンケート調査を実施し 調査結果についての冊子を作成いたしました 平成 25 年 4 月に高年齢者雇用安定法が改正され 継続雇用を希望した労働者については全員を 65 歳まで雇用することが原則となりました
Microsoft Word - 行動計画（ダイジェスト）【最終版】
鳥取県特定事業主行動計画 ダイジェスト版 輝く女性活躍推進プログラム 1. プログラムの期間 平成 28 年度 (2016 年度 ) から平成 32 年度 (2020 年度 ) までの 5 年間 2. プログラムの策定主体 知事 県議会議長 選挙管理委員会 代表監査委員 人事委員会 海区漁業調整委員会 病院局及び教育委員会は 知事部局に準じた取組となるようそれぞれが策定 3. 目標達成に向けたプログラムの推進体制
あおもり働き方改革推進企業認証制度 Q&A 平成 29 年 12 月 14 日 Vol.1 目次 1 あおもり働き方改革推進企業認証制度全般関係 Q1 県外に本社がある場合はどのように申請できるのか P1 2 あおもり働き方改革宣言企業関係 Q2 次世代法に基づく一般事業主行動計画とはどういうものか
あおもり働き方改革推進企業認証制度 Q&A 平成 29 年 12 月 14 日 Vol.1 目次 1 あおもり働き方改革推進企業認証制度全般関係 Q1 県外に本社がある場合はどのように申請できるのか P1 2 あおもり働き方改革宣言企業関係 Q2 次世代法に基づく一般事業主行動計画とはどういうものか P1 Q3 一般事業主行動計画はどのように定めればいいのか P1 Q4 一般事業主行動計画はどこに届け出るのか
(2) 継続勤務年数の割合平成 25 年度平成 26 年度 ( 単位 : %) 区分職員数勤務継続年数職員数勤務継続年数離職率 年月 年月 離職率 男 全職員 女
香取市東庄町病院組合における女性職員の活躍の推進に関する 特定事業主行動計画 平成 28 年 3 月 31 香取市東庄町病院組合長 香取市東庄町病院組合における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画 ( 以下 本計画 という ) は 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ( 平成 27 年法律第 64 号 以下 法 という ) 第 15 条に基づき 香取市東庄町病院組合長が策定する特定事業主行動計画である
Microsoft PowerPoint - ★291212訂正版【P.4～P.7】求人申込書記入例(更新)_ (更新)_
応募可能な学校種類にマークしてください また 留学生の採用実績 外国人雇用状況届提出実績がある場合には 留学生 欄にもマークしてください 派遣又は請負求人の場合は いずれかひとつにマークしてください 派遣契約書 請負契約書 等をご提示ください 仕事の内容 学生が最も重要視する項目の一つです 採用後 初めて従事する仕事の内容や将来見込まれる仕事の内容を詳しく記入してください 求人申込書 大卒等 1/4
2 取組実績 ( 選択した取組事項について記入すること ) (1) 労働時間等設定改善委員会の設置等労使の話し合いの機会の整備 ( 労働時間等の設定の改善に関する特別措置法第 7 条第 2 項の規定による衛生委員会のみなしを含む ) 労働時間等設定改善委員会などの設置の有無 名称 話し合いの機会の頻
様式第 9 号 職場意識改善助成金事業実施状況報告書 平成 25 年 2 月 日 労働局長 殿 職場意識改善助成金事業の取組の状況について 下記のとおり報告します 記 申請事業主 住所 103-0021 東京都中央区日本橋本石町 3-3-8 日本橋優和ビル 電話番号 03-6225-2105 氏名 ー ナレッジ株式会社代表取締役吉田淳 印 事業主が法人の場合は 主たる事業所の所在地 法人の名称及び代表者の氏名を記入してください
第41回雇用WG 資料
無期労働契約への転換 限定正社員への転換 正社員への登用日本生命保険相互会社企業名 ( 生命保険業 ) 内勤職員 18,477 名労働者数営業職員 52,306 名所在地大阪府大阪市 無期転換制度の概要 有期雇用のスタッフについて 2~5 年勤務後 新設の無期雇用職種として採用 ( スタッフ種類ごとに H28 H30 より実施 ) 1 導入の背景 多様な人材の活躍を一層推進していく観点から 既卒者の長期に亘る活躍を引き出してい
1 取組の目的 ES( 従業員満足 ) なくしてCS( 顧客満足 ) なし との考えを経営の重要なテーマに掲げ 従業員のワーク ライフ バランスの推進に取り組んでいる また 合併後の従業員の一体感の醸成 モチベーションの向上を目的に労働時間やテレワークなど 働き方 有給休暇をはじめとした 休み方 の
東京労働局の企業訪問 コネクシオ株式会社 古瀬陽子東京労働局雇用環境 均等部長は 平成 30 年 3 月 12 日にコネクシオ株式 会社 ( 本社 : 東京都新宿区 ) の直田宏取締役専務執行役員を訪問し 同社の 働き方 改革 の取組状況をお聴きするとともに 更なる取組の推進をお願いしました 直田宏取締役専務執行役員 ( 右 ) に リーフレット 働き方改革 を進めましょう をお渡しする古瀬陽子雇用環境
建設業における女性の活躍推進に関する フォローアップアンケート調査結果 平成 28 年 5 月 一般社団法人日本建設業連合会 調査受託 : 株式会社建設経営サービス
建設業における女性の活躍推進に関する フォローアップアンケート調査結果 平成 8 年 5 月 一般社団法人日本建設業連合会 調査受託 : 株式会社建設経営サービス 目次 第 Ⅰ 章調査の概要.... 調査の目的.... 調査の対象.... 調査の実施期間... 4. 調査の主な項目... 5. 調査の方法... 6. 回収の結果... 第 Ⅱ 章アンケート結果.... 建設業で働く女性の活躍推進....
受付印 名称 歯科技工士求人申込書 ( 新卒 既卒 ) 受付番号 受付年月日 代表者名 - 求人者 就業条件 選考 所在地交通機関求人数就業時間休日等加入保険給与基本給資格手当 [ ] 手当 [ ] 手当合計通勤手当 賞与前年度実績昇給前年度実績 受付期間選考日選考方法提出書類書類提出先 担当者 T
![受付印 名称 歯科技工士求人申込書 ( 新卒 既卒 ) 受付番号 受付年月日 代表者名 - 求人者 就業条件 選考 所在地交通機関求人数就業時間休日等加入保険給与基本給資格手当 [ ] 手当 [ ] 手当合計通勤手当 賞与前年度実績昇給前年度実績 受付期間選考日選考方法提出書類書類提出先 担当者 T](/thumbs/92/110857427.jpg "受付印 名称 歯科技工士求人申込書 ( 新卒 既卒 ) 受付番号 受付年月日 代表者名 - 求人者 就業条件 選考 所在地交通機関求人数就業時間休日等加入保険給与基本給資格手当 [ ] 手当 [ ] 手当合計通勤手当 賞与前年度実績昇給前年度実績 受付期間選考日選考方法提出書類書類提出先 担当者 T")
関係各位殿 名古屋歯科医療専門学校 歯科技工士科就職指導係 歯科技工士求人票に関するお願い 平素は何かとご指導 ご協力を賜り厚くお礼申し上げます 来春の歯科技工士採用予定がございましたら 求人票に必要事項をご記入の上ご返送してくださるようお願い申し上げます なお 若者雇用促進法 の施行に伴い 青少年雇用情報の提供を可能な限りお願い申し上げます 詳細は厚生労働省ホームページ http:www.mhlw.go.jpstfseisakunitsuitebunya0000097679.html
第 1 部 施策編 4
第 1 部 施策編 4 5 第 3 次おかやまウィズプランの体系 6 1 第 3 次おかやまウィズプランの体系 目標 男女が共に輝くおかやまづくり 基本目標 Ⅰ 男女共同参画社会づくりに向けた意識の改革 1 男女共同参画の視点に立った社会制度 慣行の見直し 2 男女共同参画に関する情報収集と調査 研究の推進 3 学校 家庭 地域における男女平等に関する教育 学習の推進 4 男性にとっての男女共同参画の推進
農業法人等における雇用に関する調査結果
農業法人等における雇用に関する調査結果 - 平成 22 年度 - 全国新規就農相談センター ( 全国農業会議所 ) - 2011 年 3 月 - 農業法人等における雇用に関する調査結果 平成 23 年 3 月 全国新規就農相談センター ( 全国農業会議所内 ) 2008 2006 8,100 2009 12,000 2009 5,500 2000 2008 2002 1,403 2008 1,703
必要とする家族 1 人につき のべ 93 日間までの範囲内で 3 回を上限として介護休業をすることができる ただし 有期契約従業員にあっては 申出時点において 次のいずれにも該当する者に限り 介護休業をすることができる 一入社 1 年以上であること二介護休業開始予定日から 93 日を経過する日から
育児 介護休業規程 第 1 条 ( 育児休業 ) 1 育児のために休業することを希望する従業員 ( 日雇従業員を除く ) であって 1 歳に満たない子と同居し 養育する者は 申出により 育児休業をすることができる ただし 有期契約従業員にあっては 申出時点において 次のいずれにも該当する者に限り 育児休業をすることができる 一入社 1 年以上であること二子が 1 歳 6 ヶ月になるまでに労働契約期間が満了し
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平成 23 年度短時間正社員制度導入支援事業 厚生労働省委託事業 新たな制度導入に伴う留意点 ~ 簡易コンサルティング実施企業事例より ~ Ⅰ. 企業の抱える課題別の導入制度例とその留意点 Ⅱ. 事由を問わない短時間正社員制度導入における留意点 Ⅲ. 管理職を対象とした短時間正社員制度導入における留意点 0/ Ⅰ. 企業の抱える課題別の導入制度例とその留意点 1/ 1. 企業の抱える課題別の導入制度例
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調査の目的 経済の好循環 実現に向けた施策の一環として 春闘妥結結果等を踏まえた企業の賃上げ動向等を把握するため 平成 26 年から調査を実施 調査の概要 大手企業調査 調査対象 : 東証一部上場企業 2,001 社 回答企業数 :364 社 公表方法 : 集計結果に加え 個社の賃上げ状況 ( 定昇 ベア 賞与 手当など ) を公表 中小企業調査 調査対象 : 中小企業 30,000 社 回答企業数
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企業の女性活躍実態調査半数以上の企業が 女性社員の意識 に課題感 育休から復帰した女性社員のぶら下がり化に警告 人事担当者向け中途採用支援サイト エン人事のミカタ アンケート 人材採用 入社後活躍のエン ジャパン株式会社 ( 本社 : 東京都新宿区 代表取締役社長 : 鈴木孝二 ) が運営する人事担当者向け中途採用支援サイト エン人事のミカタ ( https://partners.en-japan.com
佐藤委員提出資料
資料 3 第 2 回成長のための人的資源 活用検討専門チーム 佐藤博樹 東京大学大学院情報学環 2013 年 3 月 4 日 1 目指すべき雇用社会の在り方 第 1 回の研究会報告の趣旨に賛成 安藤委員 : 普通の人がそれなりに暮らせる社会 山田委員 : ライフステージに応じた 働き方ポートフォリオ そのために必要な取り組みのいくつか 安藤委員 : 雇用形態を多様化することで 一社での長期雇用のみを目指すのでなく
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女性の活躍推進施策とキャリア効力感に関する調査結果 兵庫経営者協会女性産業人懇話会 (VAL21) 神戸大学大学院経営学研究科平野光俊研究室 本日の報告内容 1. 本調査の問題意識 2. 理論的概念構成とその次元 3. 分析フレームワークと仮説の設定 4. 調査の概要 5. 結果の分析と考察 6. 結び 1. 問題意識 結婚 出産 育児 介護などのライフイベントにこれから遭遇する女性社員 および既にそれらを経験した女性社員とでは
（経営審議会資料）
前回の交渉で申し述べたとおり 次期中期経営計画期間中における関係諸協定につ いて 以下のとおり提案する 中期関連制度案 1. 関係会社等転出支援制度に関する協定 について 関係会社等への出向 転出 ( 移籍 ) に関しては 現在出向されている方々や 既に転出された方々のご活躍により 出向先企業から 名実ともに当該企業の社員として精励頂きたいとの引き続き強い要請がある 次期中期経営計画においても 直協トータルでの戦力強化に取り組む中にあって
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26 100 27 3 性外国人障がい者高齢者キャリア スキル等限定なしプロダクトイノベーションプロセスイノベーション外的評価の向上職場内の効果女 複合サービス事業 中小企業 大企業では困難な柔軟な勤務体制ときめ細やかな育成 評価によって販促支援コンサルティング事業などを大きく展開 Point ダイバーシティ経営の背景とねらい ダイバーシティ経営推進のための具体的取組 ダイバーシティ経営による成果
平成23年9月29日WG後修正
大阪大学男女共同参画推進基本計画 ( 仮称 ) に向けて ( 提言 ) 多様な人材活用推進本部 Ⅰ これまでの取組と提言の考え方 大阪大学における男女共同参画推進の経緯大阪大学においては 平成 17 年度に 男女共同参画に関する検討ワーキング を立ち上げ アンケート調査などの活動を経て 大阪大学における多様な人材活用推進に関する基本理念 ( 以下 基本理念 という ) を平成 18 年に制定した また
育児 介護休業規程 第 1 章 目的 第 1 条 ( 目的 ) 本規程は社員の育児 介護休業 育児 介護のための時間外労働および深夜業の制限並びに育児 介護短 時間勤務等に関する取り扱いについて定めるものである 第 2 章 育児休業制度 第 2 条 ( 育児休業の対象者 ) 1. 育児のために休業す
育児 介護休業規程 第 1 章 目的 第 1 条 ( 目的 ) 本規程は社員の育児 介護休業 育児 介護のための時間外労働および深夜業の制限並びに育児 介護短 時間勤務等に関する取り扱いについて定めるものである 第 2 章 育児休業制度 第 2 条 ( 育児休業の対象者 ) 1. 育児のために休業する社員であって 1 歳に満たない子と同居し養育する者は 本規程に定めるところにより育児休業をすることができる
4 父親も育児参画しよう! 父親となる職員に, 配偶者出産休暇や男性の育児参加休暇を取得するよう働き掛けましたか 対象の職員全てに働き掛けは行われている 回答数 76 0 全人数割合 (%) 対象者なし 293 配偶者出産休暇 (3 日 ) 数値目標 31 年度までに配偶者出
平成 29 年度 県職員の仕事と子育て両立支援プログラム 実施状況報告書集計結果回答総数 369 当該年度に子どもが生まれた ( 予定を含む ) 職員は何人ですか 男性女性 109 人 88 人 1 仕事と子育てに関する制度を知ろう! 職場研修等を実施するなど, プログラムやハンドブックにより 仕事と子育ての両立支援 についての啓発を実施しましたか 実施しなかった 28.5 実施しなかった主な理由は,
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( 資料出所 ) 平成 11 年までは総務省 労働力調査 ( 特別調査 ) (2 月調査 ) 長期時系列表 9 平成 16 年以降は総務省 労働力調査 ( 詳細集計 ) ( 年平均 ) 長期時系列表 1 ( 注 )1) 平成 17 年から平成 22 年までの数値は 平成 22 年国勢調査の確定人口に基づく推計人口 ( 新基準 ) の切替による遡及集計した数値 ( 割合は除く ) 2) 平成 23 年の数値
一般事業主行動計画策定・変更届
様式第 2 号 次世代則第一条の二及び第二条並びに女活省令第一条及び第五条関係 第一面 次世代法 女性活躍推進法一体型 日本工業規格 A 列 4 番 一般事業主行動計画策定 変更届届出年月日 平成 年 月 日 都道府県労働局長殿 ふりがな 一般事業主の氏名又は名称 ふりがな 法人の場合 代表者の氏名印 主たる事業 住 所 電話番号 一般事業主行動計画を 策定 変更 したので 次世代育成支援対策推進法第
正社員登用 ( 正社員へ ) 正社員登用 ( 多様な正社員 ) 職務勤務地勤務時間限定限定限定 処遇改善人材育成キャリアアップ助成金 事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな正社員登用 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正
事例 09 株式会社りそな銀行 正社員 非正社員の区別なく公平に処遇するため 共通の職務等級制 度を適用 オープンな 職種間転換制度も実施 業種本社所在地正社員数 (2015 年 3 月 31 日現在 ) 非正規雇用労働者数 (2015 年 3 月 31 日現在 ) 非正規雇用労働者の主な仕事内容取組のポイント 金融業 保険業大阪府社員 1 :9,515 名 ( 男性 5,609 名 女性 3,906
関東地方の者が約半数を占める (45.3%) 続いて近畿地方 (17.4%) 中部地方 (15.0%) となっている 図表 2-5 地域構成 北海道 東北関東中部近畿中国四国九州 沖縄総数 (%) 100.0% 8.9% 45.3%
第 2 章基本属性と昇進意欲 本章では まず 基本属性を確認し 基本属性別の昇進意欲をみていく また 3 節では 子どもの属性を見る 1. 基本属性 本調査は 30 代 ~50 代の比率が高く 20 代と 60 代の比率が低い 図表 2-1 年齢構成 20~29 歳 30~39 歳 40~49 歳 50~59 歳 60 歳以上総数 2500 90 737 1053 554 66 (%) 100.0%
報告事項 女性の職業生活における活躍の推進に関する秋田県教育委員会特定事業主行動計画 ( 第 1 期計画 ) の策定について 教育庁総務課 義務教育課 高校教育課 特別支援教育課 1 趣旨女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ( 平成 27 年法律第 64 号 ) 第 15 条第 1 項の規
報告事項 女性の職業生活における活躍の推進に関する秋田県教育委員会特定事業主行動計画 ( 第 1 期計画 ) の策定について 教育庁総務課 義務教育課 高校教育課 特別支援教育課 1 趣旨女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ( 平成 27 年法律第 64 号 ) 第 15 条第 1 項の規定により 秋田県教育委員会が事業主として実施する取組に関する計画 (= 特定事業主行動計画 ) を定める
⑮【セット】株式会社三井住友銀行様
株式会社三井住友銀行 金融業 主要な事業内容 : 銀行業従業員数 : 23,926 人 ( うち女性 11,433 人 )(2014 年 3 月末 ) 女性管理職比率 : 12%(2014 年 10 月末 ) 女性の活躍推進に向けた推進体制 従業員構成 総合職国内外の営業拠点および本部にて業務推進 企画 管理等幅広い業務を担う 総合職 ( リテールコース ) 国内の営業拠点および本部にて個人取引 法人取引
PowerPoint プレゼンテーション
200000967 23 5657 20591 31574 56964 56 28 1990 23 1995 12 2000 19952000 27 3 19952000 70 68 66 64 62 60 58 56 54 1995 2000 10 2000 10 712 5 10 2-6 -4-2 0 2 4 20km 4 0 20km 16 12 8 0 20 40 60 80 40km
人材マネジメント調査2013
Works 人材マネジメント調査 2013 調査報告書 基本分析編 1 目次 調査概要 Works 人材マネジメント調査 2013 調査報告書 基本分析編 目次 調査概要 調査概要 4 4 企業プロフィール 5 F1. 経営上の実績値 6 F1-1. 売上高 営業利益 6 F1-2. 現在の海外売上高比率 8 F1-3. 過去 3 年間における売上高新製品比率 9 F2. 年間人件費 ( 売上高比
6 育児休業を取得中 ( 取得予定 ) の方 育児休業給付金の申請手続を行う事業主の方へ 平成 29 年 10 月より育児休業給付金の支給期間が 2 歳まで延長されます 保育所等における保育の実施が行われないなどの理由により 子が 1 歳 6 か月に達する日後の期間についても育児休業を取得する場合 その子が 2 歳に達する日前までの期間 育児休業給付金の支給対象となります 1 改正内容 育児休業給付金は
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 Copyright 2017 Japan Association of New Public All Rights Reserved,
ソーシャルセクター組織実態調査 2017 特定非営利活動法人新公益連盟 2017 年 12 月 6 日 調査の概要 新公益連盟に加盟する 44 団体の回答をもとに分析を実施 調査の概要 回答 44 団体の基礎情報 調査目的 ソーシャルセクター ( 新公益連盟 ) の現在の組織実態を把握すること 平均売上 2 億 6,000 万円 調査対象 新公益連盟に加盟する 77 団体の経営者 人事責任者 平均有給正職員数
もっと女性が活躍できる建設業 推進パッケージ 建設業における女性活躍は 官民挙げた もっと女性が活躍できる建設業行動計画 ( 昨年 8 月策定 ) を受け 5 年以内に女性倍増 を目指して官民で様々な取組がスタート 昂じている機運を業界全体で持続 浸透させ取組を加速化するためには 地域ぐるみの活動の
もっと女性が活躍できる建設業行動計画 ( 概要 ) Ⅰ もっと女性が活躍できる建設業へ ( 建設業界を挙げて女性の更なる活躍を歓迎するというメッセージ ) Ⅱ 官民で目指す目標 ( 女性技術者 技能者を 5 年以内に倍増 直近では女性技術者 1 万人 女性技能者 9 万人 ) Ⅲ 具体的取組 1 入職促進 2 就労継続 3 更なる活躍とスキルアップの各段階で取組を進めるとともに 4 女性の活躍の姿を広く社会に発信することにより
図 1-a 貴社は 働き方改革に向けた取り組みを なっていますか? ( 企業規模別 ) 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1 50 名 4 46% 6% 名 55% 36% 9% 名 63% 301 名以上 82% 9% 図 2 働き方改革に取り組んでいな
企業の働き方改革 実態調査 働き方改革 に取り組んでいる企業は 60% 具体的な施策は 時間労働の是正 性登 職場環境の整備 人事担当者向け中途採 支援サイト エン人事のミカタ アンケート 人材採用 入社後活躍のエン ジャパン株式会社 ( 本社 : 東京都新宿区 代表取締役社 : 鈴 孝 ) が運営する人事担当者向け中途採用支援サイト エン人事のミカタ ( https://partners.en-japan.com
第1章事例の紹介 建設業事例番号 35 株式会社土屋ホームトピア 建設業 取込み内容 評価 処遇 評価 処遇制度 業務 組織 人間 業務 組織 人間関係管理 人材育成 人材育成に関する取組 その他 その他 事業所の基礎データ 常用労働者の 平成 24(2012) 年度 平成 23(2011) 年度
事例番号 35 株式会社土屋ホームトピア 建設業 271 第1章事例の紹介 建設業事例番号 35 株式会社土屋ホームトピア 建設業 取込み内容 評価 処遇 評価 処遇制度 業務 組織 人間 業務 組織 人間関係管理 人材育成 人材育成に関する取組 その他 その他 事業所の基礎データ 常用労働者の 平成 24(2012) 年度 平成 23(2011) 年度 平成 22(2010) 年度 企 業 名 株式会社土屋ホームトピア
育児休業及び育児短時間勤務に関する規則
社外秘 育児休業及び育児短時間勤務に関する規則 平成 29 年 10 月 1 日 アプライアンス & デジタルソリューション株式会社 ( 目的 ) 第 1 条 この育児休業及び育児短時間勤務に関する規則 ( 以下 規則 という ) は アプライアンス & デジタルソリューション株式会社 ( 以下 会社 という ) 就業規則第 43 条 ( 育児 休業 ) に基づき 社員の育児休業及び育児短時間勤務に関する取扱いについて定めるもの
スライド 1
事例報告 非正規雇用の労働者の キャリアアップに向けた取組み みずほ情報総研株式会社 目次 1. 非正規雇用の労働者の現状と課題 2. 先進事例のご紹介 3. ウェブサイトのご紹介 1 1. 非正規雇用の労働者の現状と課題 2 労働者の 3 人に 1 人が非正規雇用 ( 出典 ) 契約社員 パート 派遣社員などのキャリアアップガイド ( 資料出所 ) 総務省 労働力調査 ( 特別調査 ) 及び総務省
目 次 第 1 条 目的及び内容 1 第 2 条 育児休業 2 第 3 条 パパ ママ育休プラス 2 第 4 条 1 歳 6 か月までの育児休業 2 第 5 条 育児休業の申出の手続等 3 第 6 条 パパ休暇の特例 3 第 7 条 介護休業 3 第 8 条 介護休業の申出の手続等 4 第 9 条
育児 介護休業規程 株式会社ベルクラン薬学社 目 次 第 1 条 目的及び内容 1 第 2 条 育児休業 2 第 3 条 パパ ママ育休プラス 2 第 4 条 1 歳 6 か月までの育児休業 2 第 5 条 育児休業の申出の手続等 3 第 6 条 パパ休暇の特例 3 第 7 条 介護休業 3 第 8 条 介護休業の申出の手続等 4 第 9 条 子の看護休暇 4 第 10 条 介護休暇 1 5 第 11
調査要領 1. 調査の目的 : 人口減少による労働力不足が懸念されるなかで 昨年 4 月には女性活躍推進法 ( 正式名称 : 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ) が施行されるなど 女性の社会進出がさらに進むことが期待されている そこで 女性の活躍に向けた取り組み状況について調査を実施す
女性の活躍推進に向けた取り組み状況に関する調査 - 結果概要報告書 - 平成 29 年 7 月 甲府商工会議所 1 調査要領 1. 調査の目的 : 人口減少による労働力不足が懸念されるなかで 昨年 4 月には女性活躍推進法 ( 正式名称 : 女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 ) が施行されるなど 女性の社会進出がさらに進むことが期待されている そこで 女性の活躍に向けた取り組み状況について調査を実施する
女性の活躍推進の意義と課題 意 義 課題 少子高齢化で生産年齢人口が減少 労働力人口の増加 海外を含む企業間競争の中で 性別に関わらず優秀な人材の確保が必要 埋もれている優秀な人材の確保 少子化と生産年齢人口の減少が進む中で 女性の活躍の推進は喫緊の課題 女性の労働力率は 第 1 子出産を機に 6
資料 3-1 女性が働きやすい環境を整え社会に活力を取り戻す - 日本再興戦略における女性の活躍推進 - 平成 25 年 11 月 11 日内閣府 総務省 厚生労働省 経済産業省 文部科学省 女性の活躍推進の意義と課題 意 義 課題 少子高齢化で生産年齢人口が減少 労働力人口の増加 海外を含む企業間競争の中で 性別に関わらず優秀な人材の確保が必要 埋もれている優秀な人材の確保 少子化と生産年齢人口の減少が進む中で
制度名 No. 1 ( 働 1) フレックスタイム制度 対象者: 営業職の正社員 労働時間の清算期間: 毎月 1 日から末日までの1か月 1 日の所定労働時間は 8 時間 清算期間内の総労働時間: 1 日あたり8 時間として 清算期間中の労働日数を乗じて得られた時間数 ただし 清算期間内を平均し1
様式第 1 号 ( 第 9 条関係 ) 厳守 書類を提出する日を記入してください 厳守 書類は申請期限までに提出してください 公益財団法東京しごと財団理事長殿 個事業主の場合 企業の所在地 の上に 個の住所地 と記入し 住民票どおりに個住所を記載 企業等の所在地 : 個事務所の住所を記載 企業等の名称 : 個事務所名を記載 代表者職 氏名 : 個事務所の代表者の個名のみを記載 所在地 名称は企業等の所在地登記簿とおりに記載し
20 21 The Hachijuni Bank, LTD.
八十二銀行の CSR The Hachijuni Bank, LTD. 20 21 The Hachijuni Bank, LTD. 22 23 The Hachijuni Bank, LTD. Corporate Social Re al Responsibility 24 25 The Hachijuni Bank, LTD. 26 27 28 29 30 31 32 33 業務推進体制 中小企業向け融資や本業支援を主に担当している支店従業員数
(2) 予定される行動計画導入方法 ( 問 21 で 2 策定に向けて検討中である と答えた方へ ) 付問 1 一般事業主行動計画は どのような方法で導入する予定ですか ( はいくつでも ) 次世代育成支援対策推進法に基づく 一般事業主行動計画 を策定に向け検討中の事業所で どのような方法で導入する
17 次世代育成支援対策推進法に基づく 一般事業主行動計画 (1) 行動計画策定の有無問 21 貴事業所では 次世代育成支援対策推進法に基づく 一般事業主行動計画 ( 注 24) の策定をしていますか ( は1つ) 次世代育成支援対策推進法に基づく 一般事業主行動計画 の策定状況については 全体では 策定済みである が 19.7% 策定に向けて検討中である が 14.9% となっている 一方 策定する予定がない
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一般事業主行動計画 平成 30 年 11 月 22 日 ~ 平成 33 年 11 月 21 日 さいとう製菓株式会社 一般事業主行動計画 当社は 社員の仕事と家庭生活との両立を支援し 社員全員が働きやすい環境を作ることによって すべての社員がその能力を充分に発揮できるようにするため 次のように一般事業主行動計画を策定する 1. 計画期間平成 30 年 11 月 22 日から平成 33 年 11 月
Microsoft Word 年度評価シート.docx
安心して働くことのできる環境整備 関連する 2020 年までの目標 年次有給休暇取得率 70% 週労働時間 60 時間以上の雇用者の割合 5%(2008 年の実績 (10%) の 5 割減 ) 項目 2010 年度 2011 年度 2012 年度 2012 年度 実績 実績 目標 実績 1 年次有給 48.1% 49.3% 52.5% - 休暇取得率 1 3 4 2 週労働時間 60 時間 9.4%
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G A K U J O R E P O R T 20 代のための求人サイト Re 就活 登録会員対象 就職 転職活動に関するアンケート 調査レポート 版 T O P I C S 給与 勤務地 をより重視する傾向に 転職理由の上位は 人間関係 給与 ワークライフバランス エントリーをためらうのは 給与 勤務地が希望と合わない時 Re 就活会員対象 就職 転職活動に関するアンケート 調査レポート 版 調査概要
取り組み紹介：多様な働き方の推奨と働き方改革 - ステンドグラスプロジェクト
取り組み紹介 Our Initiatives 多様な働き の推奨と 働き 改 休暇 育児 看護 介護 配偶者の転勤 時間 場所 研鑽 働き 改 休暇 半 有給休暇 半 単位で有給休暇を取得できる制度です 時間単位有給休暇 1 時間単位で有給休暇を取得できる制度です 昼間の途中抜けも可能です 積 有給休暇 付与 から 2 年が経過し消化できなかった有給休暇を 4 を上限として積み てることができる制度です